Краснодар – практически родной город для Сергея Арутюняна (старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой). Его миллиарды нисколько не раздражают краснодарцев — Сергей Галицкий сделал для Краснодара больше, чем кто-либо в новейшей истории России. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. В этой статье мы поговорим о биографии Сергея Галицкого и о том, как он создавал свою торговую империю «Магнит». 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА).
Спецкор "Блокнота Краснодара" Настя Весна показала достопримечательности улицы Красной
- Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
- Сергей Галицкий – о своей болезни, будущем «Краснодара», тренерах, трансферах
- Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
- Читайте также
- Начальный капитал
- Какой бизнес у Галицкого сейчас: чем занимается российский миллиардер
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Российский миллиардер и владелец ФК "Краснодар" Сергей Галицкий уже давно не появлялся на публике. Галицкий является самым богатым жителем Краснодара. Его миллиарды нисколько не раздражают краснодарцев — Сергей Галицкий сделал для Краснодара больше, чем кто-либо в новейшей истории России.
Сергей Галицкий
В 2018 году Галицкий продает большую часть акций компании»Магнит». Несмотря на то что руководство перешло в другие руки, миллиардер тепло отзывается о периоде владения продовольственными магазинами. В 2019-2020 годах миллиард занимается облагораживанием родного города, расширением парковой зоны на стадионе «Краснодар». Фото: vedomostisport. Также он активно развивает свой футбольный клуб «Краснодар». В 2019 году он расторг контракт С Павлом Мамаевым, который отбывал наказание в местах лишения свободы за драку.
Сергей объяснил подобное решение тем, что не хочет иметь общих дел с человеком, который совершает необдуманные агрессивные поступки. Личная жизнь Со своей нынешней женой миллиардер познакомился еще на этапе обучения в университете. В сети нет точных данных о дате свадьбы молодых людей. Сергей не раз признавался, что не любит выносить на публику подробности личной жизни. После свадьбы предприниматель решил взять фамилию супруги.
Жена бизнесмена родом из обеспеченной семьи. Многие утверждают, что именно ее отец настоял на том, чтобы бизнесмен взял фамилию супруги — ему не хотелось, чтобы у внуков была армянская фамилия. Илон Маск — биография человека, который хочет колонизировать Марс В 1995 году у молодоженов родилась дочь, которую назвали Полиной. Девочка также поступила в Кубанский Государственный университет на тот же факультет, что и отец. В 2017 году Полина вошла в список самых богатых российских наследников.
В ПФЛ играли на «Труде», там неплохая поляна была. Хакунов: «Скорее чисто игровые, играли в такой футбол, который не соответствовал видению Сергея Николаевича. Дальние удары, борьба на втором этаже, это был не тот футбол, который его устраивал. Собственно, причина ухода Волчека была, наверное, в этом. А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда».
Волчек ответил на это: «Объективно на тот момент Сергей Николаевич только выстраивал стиль команды, он сам еще не до конца мог конкретизировать, что бы хотел видеть на футбольном поле. Это был еще поиск. То, что мы играли только длинными передачами, такого не было. Другой момент — качество полей. Мы приезжаем в Астрахань, там болото на поле. В какой футбол мы должны были играть, тем более в три нападающих? Естественно, комбинационную игру там не покажешь, приходилось играть в более простой футбол.
Первый сезон ребята были молодые и не совсем стабильно играли. Тот же Татарчук — с дублем ЦСКА становился чемпионом, но игра во второй лиге против мужиков в какой-то момент создавала ему сложности. Нужно было время для адаптации. Так что для дебюта у нас был хороший состав. В июле—августе мы семь побед подряд одержали. Но старт мы немного провалили, поэтому от лидера — это был «Волгарь» — довольно прилично отстали. Тем не менее этот состав вышел в первую лигу.
Сергей Николаевич говорил, что ему важен процесс и, если мы в этом сезоне задачу не решим, ничего страшного не будет. Но все понимали, что хорошая игра — это хорошо, но нужно ее подкреплять результатом. Были определенные моменты, по которым мы не сходились». К слову, Волчек на руководство «Краснодара» совсем не в обиде: «Я очень рад, что команда из второй лиги вышла в Лигу чемпионов. Обиды вообще нет, я наоборот рад, что мой воспитанник Игорь Смольников оказался в команде, что все равно я к ней имею хоть какое-то опосредованное отношение даже сейчас». С Волчеком команда закончила первый круг ПФЛ на пятом месте. После чего тренера поменяли.
Как написано на сайте «Краснодара», «его сменил тандем, состоящий из спортивного директора Сергея Вахрушева и начальника команды Нурбия Хакунова». Последний стал параллельно исполнять обязанности главного тренера ФК «Краснодар». Хакунов: «За тренировочный процесс полностью отвечал Сергей. То, что я числился тренером, — вопрос лицензии, бюрократии, если хотите». Нурбий Хасанбиевич до начала нулевых был тренером и весьма неплохим, с майкопской «Дружбой» он даже дошел до полуфинала Кубка России в 1993-м, но в 2002 году перенес инфаркт и как тренер больше не работал: «Мне мой врач в Майкопе сказал простую вещь: хочешь умереть на поле и подвести семью, команду — иди и тренируй. Потому и закончил». Хакунов: «В общем, я не руководил командой, а пытался помочь Вахрушеву.
Надеюсь, что смог. Как распределялись обязанности? Я ходил на пресс-конференции. Как я шутил, «Серега за меня работает, а я за него говорю». Уходить от стиля «бум-бум» — дальние передачи, дальние удары. Надо начинать играть в разумный футбол. Чуть поменяли состав.
В ФНЛ выходили только победители своих зон, но случился форс-мажор: сразу несколько команд ПФЛ отказались подниматься в дивизион выше. В «Краснодар» пришло письмо от ПФЛ с предложением занять место отказников. В ФНЛ футбол совершенно иного уровня. Больше сомнений было через два года, когда нас позвали в Премьер-лигу с пятого места. Тот сезон должен был быть полуторагодичным, и я был за то, чтобы пойти в РПЛ, потому что понимал, что будут два зимних трансферных окна и Сергей Николаевич сделает все, чтобы мы не вылетели. Тогда речь шла именно об этом. Галицкий наши доводы принял.
Не знаю, долго ли он сомневался, но сомневался точно. Вылетать не его уровень. Но думаю, что скептики были.
В седьмом-восьмом классе я только ими и занимался, у меня в жизни ничего больше не было. Об образовании Я был абсолютно средний мальчик и чётко осознавал, что не могу быть отличником, даже если захочу.
По каким-то предметам у меня никогда не было пятёрки… И я понял, за счёт чего у меня потом всё стало получаться. Я совершенно уверен, что если дать мне сейчас шести-семилетнего мальчика, неважно, с каким цветом кожи, то я на спор выращу из него достаточно интеллектуально развитого человека. Никакой роли! О 1990-х После того, как мы пришли в один город и отказались платить, мне вешали на дверь квартиры траурные венки с надписью «От местной братвы». В офис стреляли из гранатомёта.
В один из наших филиалов приходили с автоматами. В такой ситуации надо понимать, что ты должен делать, а чего не должен. Мы чётко знали, что не будем платить бандитам ни-ког-да. Об успехе Наша история банальна настолько, что даже не знаю, о чём рассказывать. Много думали, как лучше сделать, день за днём создавали команду, открывали магазины, логистические центры.
Всё через банковские кредиты, через размещение на бирже, когда эта возможность появилась. Ни философского камня, ни рецепта, как его найти. Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания. С одной стороны, мы агрессивны с поставщиками, чтобы они не повышали цены, с другой — мы постоянно оптимизируем издержки, потому что мы крупная компания.
Я думаю, что технологически наш бизнес — один из самых тяжёлых. О клиентах Я не скажу, что очень хорошо чувствую [покупателя]. Я уже оторвался от него, потому что я богатый человек. Но так было не всю жизнь: я из обычной семьи, после армии год работал грузчиком, студентом был бедным. Когда мы начинали делать «Магнит», я хорошо чувствовал и понимал, что движет простыми людьми.
О конкуренции Бизнес — это жёсткая конкурентная среда. Как только ты начинаешь думать, что против тебя работают какие-то дурачки, что можно нанять каких-то людей — даже сильных — и они будут работать вместо тебя, тут ты и закончишься. Против тебя работают реально сильные, страшные товарищи, которые спят и видят добиться успеха.
Кого ни покупаем — им тяжело в состав проходить. И они показывают не тот футбол.
Какая форма лимита нужна? Для клубов в еврокубках это критически важно. Но если я вижу Сперцяна, то не буду покупать на эту позицию футболиста. Ну нахрена я в школе работаю? Я за комплексный подход.
Проблема в другом. Мы говорим: «Отменим лимит». А с другой стороны — клубы финансируют российские госкорпорации, мы к государству не прислушиваться не можем. Если бы не было госфинансирования, мы бы сказали: должны решать сами. А должны прислушиваться.
Во главе угла должна стоять конкуренция. Меня злит, что я трачу свои деньги, другие — чужие, а правила для всех. Ты когда идёшь куда-то, то должен понимать, куда. Соглашаться с позицией государства или нет — мы можем, но не можем не прислушиваться. Все деньги футбола — почти их».
О легионерах и переплатах «Мы сдуваем пылинки с легионеров, пока они ведут себя нормально. Стараемся выполнять все обязательства, у нас классный стадион. Если нужен отдых в Геленджике, то идём навстречу. Стараемся обеспечить всем комфорт. Потому что мы понимаем, что в Москве преимуществ больше, чем в Краснодаре.
Но иногда бывает, что ты заплатил за футболиста сумму денег, а через полтора года он приходит и говорит: «Я устал, отдайте меня в бесплатную аренду». Допустим, что Вильена. Говорим: «Фантастика, молодец. Ты где такую математику видел? Платятся деньги, а потом бесплатная аренда?
А если тебе колено там сломают, ты нам скажешь: «Ну, парни, вам не повезло». Есть контракт, выполняй и до свидания». Когда ты переплачиваешь, то мальчик должен понять, что едет в другую культуру». О Дюкове и изменениях «Когда пришёл Дюков, я посмотрел: начался менеджерский подход. Отношусь к этому с огромным уважением.
У нас все только хейтить мастера спорта. Даже гроссмейстеры! Иногда читаешь, как тебя хейтят, думаешь: «Негодяй законченный, но как красиво это делает». Так вот, поэтому мне хочется поддерживать все начинания Дюкова. Я чувствую: они хотят изменений, чтобы интерес к футболу вырос.
Но, с другой стороны, во мне сидит консерватор, который привык к плоской системе. Для меня эти деления очков, кто куда выходит — сложно. Поэтому я не определился». О госфинансировании в футболе «Есть объективная реальность, так сложился рынок. Невозможно в короткую всё переделать.
Что должно произойти с «Газпромом», чтобы он прекратил финансировать «Зенит»? И что останется от лиги, если отказаться от госфинансирования? Такие вещи делать нельзя. Спорт — важная составляющая нации. Футбол — любимейший вид спорта.
Действовать «а давайте рубанём» можно, но не в больших системах». О переменах в российском футболе «У нас появляются спонсоры, букмекеры. Появилась конкуренция в борьбе за права на трансляции, многие режут бюджет. Потихоньку будет баланс. Но если мы не будем получать 30-40 евро за билет с болельщика в провинции, то сложно говорить о равной конкуренции с европейскими клубами.
Галицкий Сергей
В 2017 году Галицкий даже получил почетную грамоту от президента за активную общественную деятельность и развитие в сфере предпринимательства. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале Для Галицкого «Краснодар» по-прежнему остается любимой игрушкой, с которой он может делать все, что хочет. создатель и владелец дискаунтерной сети "Магнит", основанной в Краснодаре. В 2018 году Галицкий продал 29,1% акций розничной сети "Магнит" российскому банку ВТБ за 138 млрд рублей.[7].
Галицкий Сергей
Арутюнян — настоящая фамилия кубанского магната. Арутюнян Николай Геворкович — так звали отца известного мецената. О матери бизнесмена данных нет. К слову, в Сети нет официальной биографии Галицкого. Известно, что он родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревском.
Фамилию бизнесмен взял после женитьбы на Виктории Галицкой. На свете есть еще один человек, являющийся полным тезкой Сергея Николаевича Галицкого — это его шурин, брат жены. В школе Сергей Арутюнян обожал футбол, но позже увлекся игрой в шахматы и в 14 лет стал кандидатом в мастера спорта.
Доводилось вручать ценные часы и самому Галицкому. Однажды он объявил, что каждый игрок ФК «Краснодар», сыгравший 100 матчей за команду, получит от него памятные часы «Ролекс». В итоге таких подарков было вручено уже более десятка. Экскурсию по ультрасовременному стадиону и футбольному клубу «Краснодар» для них проводил лично Сергей Галицкий.
У Сергея есть собственный реактивный самолет стоимостью свыше 25 миллионов долларов. Это модель Embraer Legacy, она относится к бизнес-классу. Сеть магазинов «Магнит» — самый крупный в мире заказчик грузовых автомобилей компании MAN. Когда в 2014 году обрушился курс российского рубля, Галицкий потерял более 600 миллионов всего лишь за двое суток. В 2014 году Галицкий украсил обложку юбилейного выпуска журнала Forbes, став одним из главных героев этого номера. Галицкий уже не хочет быть бизнесменом. Он планирует строить красивые парки в городе, улучшать дороги.
Его цель — сделать Краснодар комфортным для жизни городом, жители которого будут им гордиться. Понравилась статья?
Он инвестирует в развитие спортивных клубов, организует спортивные мероприятия и события, инициирует программы по поддержке молодых спортсменов и талантливых людей в этой области. Еще одной сферой, в которой Галицкий активно участвует, является образование. Он осознает важность образования для развития общества и инвестирует в создание и развитие образовательных учреждений. Он поддерживает программы, направленные на повышение качества образования и создание условий для получения качественного образования всеми желающими. В рамках своей общественной деятельности Сергей Галицкий также активно занимается благотворительностью. Он оказывает финансовую поддержку различным благотворительным фондам и организациям, помогает нуждающимся людям и готов помочь в решении социальных проблем.
В целом, Сергей Галицкий — это не только успешный предприниматель, но и человек, который стремится сделать мир лучше. Его филантропические проекты и общественная деятельность являются ярким примером его социальной ответственности и стремления к благополучию общества. Вывод из бизнеса и новые перспективы В 2017 году Сергей Галицкий принял решение выйти из руководства и продать свою долю в компании «Магнит». Это стало одной из самых значимых сделок в российском бизнесе за последние годы. Продажа позволила Галицкому сосредоточиться на новых проектах и открыть новые перспективы для себя. После выхода из «Магнита» Галицкий решил вложить средства в различные стартапы и инвестиционные проекты.
Фото паспорта Михаила Прохорова, подтверждающее, что он получил гражданство Израиля Отметим, что сам Галицкий уже год не высказывается по поводу своего самочувствия. Кроме того, он говорил, что продолжает заниматься бизнесом, но уже не в той степени, как это было раньше.
На данный момент Forbes оценивает его состояние в 3,4 миллиарда долларов.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
Это бандиты или "договорщики", у которых была возможность договариваться с властью и пилить советские активы. Теперь народ в бизнесменах видит воров, негодяев, подонков. Что меня как человека, который работает семь дней в неделю, оскорбляет», — Сергей Галицкий С юности Галицкий увлекался футболом. В 2008 году миллиардер основан ФК «Краснодар» и стал президентом клуба. По данным Transfermarkt, суммарная трансферная стоимость 25 футболистов основного состава клуба составила 143,8 млн евро. В 2016 году в Краснодаре было завершено строительство стадиона на 36 тыс. Местные жители его называют «краснодарским колизеем». Кроме того, Галицкий основал детскую футбольную академию в Краснодаре с филиалами в городах края. Обучение в ней бесплатное, там занимаются дети в возрасте от 12 до 17 лет — и живут в коттеджах поблизости.
И это время придет, абсолютно уверен», — говорил Галицкий В Краснодаре рядом со стадионом он также открыл парк , который сравнивают с московским «Зарядьем». Его строительство оценивается в 4 млрд руб. Концепцию парка разработало немецкое бюро Gmp International. С 2015 года Галицкий входит в наблюдательный совет банка «ВТБ».
Скоро он откроется на территории парка "Краснодар". Сергей Галицкий является владельцем реактивного самолета бизнес-класса Gulfstream G650. Как ранее писал "Блокнот. Краснодар", жители города поддержали идею назвать в честь Сергея Галицкого одну из улиц в Краснодаре. В эфире YouTube-канала "Коммент. Шоу" в 2021 году Сергей Николаевич признался, что болен.
В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал [12] строительство стадиона. В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14]. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время.
После чего, взяв в долю 3-х однокурсников, Галицкий основал вышеуказанную компанию. Хотя, по словам самого Галицкого, «Трансазия» в начале своей деятельности «балансировала между небольшой прибылью и настоящей пропастью». После этого Галицкий продолжал открывать недорогие магазины в небольших городах, стремясь избежать конкуренции с большими ритейлерами. Вскоре его торговые площади объединились в сеть «Магнит». В 2007 г. Основным его активом является ОАО «Магнит», гендиректором которого он является. Советы от Сергея Галицкого Если хотите добиться успеха — делайте, то, что вам действительно интересно! Не зарывайте свой «талант», а развивайте его! Каждый человек имеет внутри «движущую силу» — это могут быть желания или мечты. Не зарывайте мечту, а старайтесь воплощать её в жизнь! Зная свои способности, недостатки и преимущества — довольно просто выстроить определенный план действий для достижения успеха.
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
Бизнес Сергей Галицкий является одним из самых успешных бизнесменов в России. Он создал крупную розничную сеть «Магнит», которая имеет более 20 тысяч магазинов по всей России. Кроме того, он также владеет рядом других компаний, в том числе компанией по производству молочных продуктов… Продолжение статьи будет доступно эксклюзивно на Дзене! Переходи по ссылке и подписывайся!
Ведь даже в любимом занятии ряда российских олигархов — покупке футбольных клубов — Галицкий отметился по-своему. Затем построил для него красавец-стадион и роскошный парк вокруг него. После замужества она оставила девичью фамилию.
Сергей Николаевич по национальности армянин и носил фамилию Арутюнян. Жена русского олигарха армянского происхождения не работает по настоянию мужа. Но в стороне от бизнеса не осталась. Виктория Галицкая — учредитель нескольких компаний: рекламно-аналитическая группа «Практик Арт» — занимается размещением рекламы на уличных стендах и биллбордах; общество с ограниченной ответственностью «Арт Сайд» — рекламное агентство; ООО «Квартал 23» — оказывает услуги по сборке металлоконструкций; фирма «Арт Баинг» — занимается рекламой. Компании, учрежденные Викторией Николаевной, зарегистрированы в Краснодаре. Почти все фирмы, кроме «Арт Баинга», привлекались к судебным разбирательствам.
В 2017 году Викторию Галицкую втянули в дело о неуплате налогов. Реклама баскетбольного клуба «Локомотив-Кубань» на биллбордах в Краснодаре вызвала много претензий. Налоговая инспекция арестовала счета спортивной организации. Клуб заплатил меньшую сумму налогов, чем требовалось после получения рекламных услуг. Руководители «Локомотива» подали в суд на агентство «Арт Сайд» с требованием признать недействительным заключенный между ними договор, но проиграли процесс. Супруг Виктории тоже владеет футбольным клубом «Краснодар».
Галицкая выиграла тяжбу с «Локомотивом» и косвенно поучаствовала в раскрытии схемы неуплаты налогов. В результате спортивный клуб ее мужа стал самым успешным в регионе. Но Виктория не относится к скандальным капиталистам, а происходит из семьи со старинной славянской фамилией. Есть ли у пары дети? В 1995 году у Виктории и Сергея Галицких родилась дочь Полина. Родители воспитывали ее в строгости.
Дочь нетипичного олигарха тоже отличается от «золотой молодежи» — не пропадает в ночных клубах и не сорит деньгами отца. Полина училась в обычной гимназии и поступила в тот же вуз, в котором учились родители. Девушке удалось начать свое дело — открыть фитнес-клуб. Но предприятие прогорело. Сергей Галицкий был против того, чтобы дочь шла по его трудному предпринимательскому пути. Полина входит в число самых богатых наследниц в России.
Чести сочетаться браком с дочерью олигарха удостоился молодой краснодарский предприниматель в 2015 году. Судьбу Полины устроил Сергей Галицкий, так как видел в зяте преемника и достойного мужа для дочери. Но Полина не выдержала замужества без любви. Черед год пара развелась. Биография[править править код] Родился 14 августа 1967 года в посёлке Лазаревское Краснодарского края. Отец — Николай Геворкович Арутюнян.
Своё этническое происхождение охарактеризовал следующим образом: «75 процентов русских кровей, 25 — армянских», отметив при этом, что он вырос в русской среде, поэтому к сожалению армянского языка не знает, но армянскими корнями тоже гордится. В 1985—1987 годах служил в армии. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер».
В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит». В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России. В 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включён в Премьер-лигу. Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани». В мае 2013 года было начато строительство одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе — стадиона для футбольного клуба «Краснодар». Сергей Галицкий полностью финансировал строительство стадиона.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Биография Галицкого, бывшего хозяина «Магнита» Если существуют такие дети, которых можно назвать бизнесменами, то Сергей определенно относился к этой категории. Еще в раннем детстве он мог неплохо заработать на продаже орехов, каштанов и фундука.
Будучи ребенком, он уже понимал, что предпринимательство невозможно без партнерства и клиентской базы, поэтому привлекал в сезон сбора орехов как можно больше друзей, а потом продавал свой товар и договаривался с покупателями о будущих закупках. Такой подход сделал то, чем владеет Галицкий сейчас, таким дорогим и популярным. На видео можно ознакомиться с биографией Сергея Галицкого Бизнес Галицкого вырос с нуля, и уже одно это делает его биографию крайне интересной. Сергей Галицкий Арутюнян вырос в живописном поселке Лазаревское, которое находится в Сочи и ныне является курортом. Несмотря на то, что отец будущего долларового миллиардера — уроженец Армении, Сергей всегда считал себя на 80 процентов русским и только на 20 армянином. Семья Арутюнян не была богатой, тем не менее всегда находила средства для развития детей.
Говорим: «Фантастика, молодец. Ты где такую математику видел? Платятся деньги, а потом бесплатная аренда? А если тебе колено там сломают, ты нам скажешь: «Ну, парни, вам не повезло». Есть контракт, выполняй и до свидания». Когда ты переплачиваешь, то мальчик должен понять, что едет в другую культуру». О Дюкове и изменениях «Когда пришёл Дюков, я посмотрел: начался менеджерский подход.
Отношусь к этому с огромным уважением. У нас все только хейтить мастера спорта. Даже гроссмейстеры! Иногда читаешь, как тебя хейтят, думаешь: «Негодяй законченный, но как красиво это делает». Так вот, поэтому мне хочется поддерживать все начинания Дюкова. Я чувствую: они хотят изменений, чтобы интерес к футболу вырос. Но, с другой стороны, во мне сидит консерватор, который привык к плоской системе.
Для меня эти деления очков, кто куда выходит — сложно. Поэтому я не определился». О госфинансировании в футболе «Есть объективная реальность, так сложился рынок. Невозможно в короткую всё переделать. Что должно произойти с «Газпромом», чтобы он прекратил финансировать «Зенит»? И что останется от лиги, если отказаться от госфинансирования? Такие вещи делать нельзя.
Спорт — важная составляющая нации. Футбол — любимейший вид спорта. Действовать «а давайте рубанём» можно, но не в больших системах». О переменах в российском футболе «У нас появляются спонсоры, букмекеры. Появилась конкуренция в борьбе за права на трансляции, многие режут бюджет. Потихоньку будет баланс. Но если мы не будем получать 30-40 евро за билет с болельщика в провинции, то сложно говорить о равной конкуренции с европейскими клубами.
И эту возможность забирать у них нельзя. Поэтому мы не можем говорить о больших правах — у нас не так много платного ТВ. Не можем говорить о дорогих билетах». О ТВ-тендере «Мы не должны потерять аналитические каналы. Российский футбол был локомотивом на «Матче», и, если он стоил дороже, чем румынский — что-то в королевстве было не так. Сейчас появилась конкуренция — Okko — это очень хорошо. Возможны комбинации, но бесплатные матчи быть должны — не все могут позволить себе подписку.
Баланс на тендере и будет ловиться — между инфраструктурой, достойными деньгами. Должны ли платить люди за просмотр моей команды? Если мы хотим смотреть хороший футбол и соответствовать фэйр-плей, то конечно. Если люди на трибуне платят, а у телевизора — нет, то это диссонанс. И у нас не социализм, бесплатные вещи никем не ценились». О деньгах в футболе «Как мне кажется, ещё не выросло поколение богатых людей, которое понимает, что им столько денег не надо. Я разговаривал со своей дочерью о том, что количество денег у неё, наверное, будет достаточно ограниченным, потому что мне нужно будет, чтобы после меня финансировались клуб, школа, стадион, всё прочее.
Базу новую для клуба строим. И дочь согласилась со мной. Во-первых, следующее поколение должно иметь мотивацию. Во-вторых, в гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе. И ты должен отдавать этому обществу. Два завтрака ты съесть не сможешь, как ни пытайся.
Второй завтрак уже будет полдником. Ты не можешь употребить больше двух-трех тысяч калорий в день. Тебе не нужно столько.
Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина. Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge».
А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи — получение средств на финансирование личных проектов. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году. Сергей Николаевич бескомпромиссен, если ему пытаются навязать правила игры.
У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых являлось намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Mars» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Тогда Галицкий полностью вывел товары этой компании из ассортимента, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок. В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души.
Сергей Галицкий
| Галицкий Сергей Николаевич | В ресторане «Краснодар» вам предложат попробовать вина марки «Галицкий&Галицкий». |
| Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким | 22 февраля 2008 года Сергеем Галицким был основан футбольный клуб «Краснодар», дебютировавший в 2011 году в российской Премьер-лиге (в 2020 году впервые сыграл в Лиге чемпионов УЕФА). |
| Галицкий, Сергей Николаевич | 14 августа 56 лет исполняется Почетном гражданину Краснодара, меценату Сергею Галицкому. |
Галицкий Сергей
Виктория Галицкая — дочь краснодарского предпринимателя Николая Галицкого. Сергей Галицкий, фото пресс-службы ФК Краснодар. Сергей Галицкий – один из самых известных российских бизнесменов. Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г.
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
| Тайная биография Сергея Галицкого | 40. Футбольный клуб «Краснодар», по словам Галицкого, был создан для того, чтобы служить источником мотивации для заpaбатывания денег. |
| Галицкий Сергей Николаевич / «Компания». Биографии | В пример приводят “Краснодар” Сергея Галицкого, который построил лучшую академию в России на частные деньги и каждый сезон бьется за еврокубковые места. |
| 56-летие отмечает Почётный гражданин Краснодара Сергей Галицкий | В 2018 году Галицкий продал 29,1% акций розничной сети "Магнит" российскому банку ВТБ за 138 млрд рублей.[7]. |
Каким бизнесом занимается Сергей Галицкий после продажи «Магнита»
Президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». Являлся основателем и совладельцем крупнейшей розничной сети «Магнит». Член наблюдательного совета банка ВТБ. Герой труда Кубани. Почётный гражданин Краснодара. Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарский край. Мальчик вырос в обычной рабочей семье. В возрасте четырнадцати лет первым его спортивным увлечением являлся футбол. В седьмом классе также увлекся шахматами, как позднее признавался, остался очень благодарен ей, так как эта игра научила его следовать логике событий, рассчитывать ходы наперед и принимать наиболее верное решение. После школы, с 1985 по 1987 год Сергей Николаевич служил в Вооруженных силах.
Поговаривают, что у него в собственности несколько коттеджей и участков. Якобы есть даже вертолетная площадка. Это самый популярный вид транспорта для бизнесмена, считают журналисты. Внутрь района попасть можно лишь по спецпропускам. Здесь у Сергея Галицкого сразу три двухэтажных особняка, в которых проживают также родственники, кумовья и близкие друзья магната. Все дома возведены по единому проекту и имеют площадь до 300 квадратных метров, оформлены в итальянском и калифорнийском архитектурных стилях, составляя общий ансамбль, — подробности версии журналисты «Блокнота Краснодар». Ведь он является счастливым обладателем яхты Quantum Blue. Построенное в 2014-м году 104-метровое судно, входит в число самых больших в мире.
По данным Monte Carlo News, оно оборудовано посадочной площадкой для вертолета, бассейном и спа, кинозалом и есть даже собственная подводная лодка. Стоимость судна оценивается в 250 млн долларов. Кроме того, по информации источников, основатель сети «Магнит» в 2018-м году приобрел себе реактивный бизнес-джет Gulfstream G650, стоимость которого превышает 66 млн долларов. Это один из самых ультрадальних самолетов в своем классе», рассказал журналу Forbes руководитель проекта Bizavnews Дмитрий Петроченко и добавил, что салон самолета сконструирован таким образом, что в нем комфортно и спать, и работать. Сергей Галицкий: стадион, клуб и академия Впрочем, куда чаще вспоминают об объектах Сергея Галицкого, построенных им для жителей и гостей Краснодара. Один из них — это шикарный стадион на 35 тысяч мест, являющийся произведением архитектурного искусства. Монументальное здание с крытыми трибунами построено в неоклассическом стиле. Стоимость «Гализея» как объект прозвали краснодарцы , сданного в эксплуатацию в 2016-м году, превысила 400 млн долларов.
Основанный всего лишь 15 лет назад клуб добился грандиозных успехов. Сейчас это одна из сильнейших футбольных команд страны, которая дважды становилась Финалистом Кубка России и три раза оказывалась бронзовым призёррм Высшей лиги. В рейтинге УЕФА «быки» занимают 98-е место. А его бюджет за прошлый год составил 9,369 млрд. Рядом со стадионом расположена футбольная Академия «Краснодар», в которой обучают юных футболистов.
Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог. После школы Сергея направили отдавать долг родине. Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию.
По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери… Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела.
Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься.
Он получил название «Краснодар». Дебютировала команда в РПЛ в 2011. В сентябре 2017 года благодаря усилиям Сергея Галицкого у кубанской столицы появился новый символ. Одно из самых известнейших мест не только Кубани, но и даже России - парк «Краснодар» притягивает тысячи туристов. На сегодняшний день зеленая зона продолжает расширяться.
Биография Сергея Галицкого
- Благодаря ему в кубанской столице появился один из красивейших парков в стране и футбольный клуб.
- Сергей Галицкий — Кубанец — свободная краснодарская энциклопедия
- Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия с видео // WIKI 2
- Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
- Сергей Николаевич Галицкий
Трансазия и Тандер
- Дом Галицкого -
- Ксения Собчак о диагнозе основателя сети «Магнит»: «У Сергея Галицкого все серьезно – онкология»
- Дом сергея галицкого в краснодаре
- Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
- Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Тайная биография Сергея Галицкого
Биография Виктории Галицкой (жена Сергея Галицкого). Галицкий пригласил тренера Григоряна в "Краснодар". Сергей Галицкий: биография краснодарского бизнесмена. 15 июля 2021 г. В этой статье мы поговорим о биографии Сергея Галицкого и о том, как он создавал свою торговую империю «Магнит». Согласно последним новостям из СМИ Полина входит в ТОП-10 богатейших наследниц России.