– В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Нехватку сотрудников глава ЦБ связала с демографическими сложностями и медленным ростом зарплат. Нехватка работников становится ощутимой и для российской полиции.
В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет
На фоне роста спроса на персонал снизился конкурс на вакансию, выросли бюджеты на привлечение сотрудников. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. По словам главы московского профсоюза сотрудников полиции Михаила Пашкина, сегодня некомплект сотрудников в системе МВД составляет около 200 тысяч человек, и со временем.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Экономика , 22:04, 31 декабря 2023, Александра Маркова Слушать новость В России подсчитали дефицит кадров. За 2023 год в России отмечен дефицит кадров в разных сферах деятельности. Как сообщает RT , количество недостающих кадров составило 4,8 млн человек.
Высокий уровень зарплат в отрасли наблюдается у складских сотрудников в крупных предприятиях и e-commerce, наименьший — у логистических операторов и на производстве. Средняя заработная плата складских сотрудников в стране преимущественно находится в диапазоне 40-50 тыс. Эти данные развенчивают миф о том, уровень заработной платы операционного персонала на складах сегодня превысил 100 тыс. Вместе с тем компании, которые не выбрали для себя путь кардинального повышения заработной платы для борьбы с дефицитом персонала, решили сосредоточиться на автоматизации своих процессов.
Такие технологии в большей степени готовы внедрять крупные компании, работающие по всей стране.
Я уже сказала, что мы в 2022 году и сейчас, в 2023 году, встречаясь с предприятиями, с регионами, слушая, какие проблемы у них возникают, пытаемся моментально реагировать на ситуацию и перестраивать традиционные подходы, к которым мы привыкли", — пояснила Голикова. Поделиться Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Она напомнила, что с начала 2022 года в России была перестроена служба занятости. Теперь за каждым предприятием, которое может оказаться в зоне риска, может быть закреплен персональный куратор.
Высока потребность в водителях, продавцах и операторах. Также есть потребность в представителях рабочих специальностей — сварщиках и токарях. О кадровом голоде заявляют около 91 процента российских компаний.
Особенности подбора кадров в 2024 году
Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений. – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Набиуллина рассказала о нехватке сотрудников на российских предприятиях. – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Главные сахалинские новости за день от Главные сахалинские новости за день от
В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий
О чем Вы говорите? Там много хороших докторов, ушли в частные клиники от безысходности. Где тогда лечиться будете? Будьте здоровы и счастливы! В госклиниках есть хорошие доктора, но их очень мало осталось. От таких отзывов, как Ваш, будет в медицине только хуже» — возмущается магнитогорец. Но дело ли, когда заносит машинку на лысой резине в сугробы и эти медики сами её и толкают, а уж то, что у наших замечательных спасателей порой и элементарных препаратов просто нет в наличии, тоже не понятно почему.
Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр. Здесь ищут курьеров, водителей-курьеров и сборщиков заказов. В основном нужны повара, кухонные работники и обслуживающий персонал гостиниц.
Не судите нас строго если мы не так быстро приезжаем, как хотелось бы, нас просто очень мало» — говорят врачи. Этот пост собрал в соцсети огромное количество просмотров: 68 тысяч. Под постом более 300 комментариев. Многие магнитогорцы отмечают, что медики на скорой приезжают очень хорошие. Были и абсурдные предложения: закрыть все частные клиники города, чтобы врачи вернулись на свои места. Но это не вызвало отклика у населения. О чем Вы говорите?
Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту.
Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы
Наиболее острая ситуация наблюдается с комплектовщиками и кладовщиками. Остальные планируют заменять ручной труд автоматизацией и роботизацией складских процессов. Несмотря на эти меры, тенденция дефицита кадров продолжится и в следующем году. Такие данные показали результаты опроса ритейлеров, поставщиков и производителей, который провела консалтинговая компания КСЛ в преддверии выставки СеМАТ Russia. Опрос проводился среди более 450 компаний.
При этом в дальнейшем бизнес «более сдержанно оценивает возможности дальнейшего увеличения расходов на персонал».
Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников.
С другой стороны, бизнесу и производству также постоянно требуются люди новых профессий, и если проводить подготовку традиционными методами, компании попросту останутся без работников, производство остановится. С третьей стороны, по словам высшего руководства нашей страны, ключевой индикатор экономического развития государства и его качества — динамика доходов граждан. Приобретение дополнительных навыков взрослым населением помогает ему увеличивать свое благосостояние. Таким образом, в непрерывном образовании заинтересованы все стороны — и бизнес, и занятое население, и государство. Однако образование стоит денег, и возникает вопрос — кто будет его финансировать? Оказывается, уже в настоящее время существуют разные возможности.
Проект «Заработаем вместе» В настоящее время на Сахалине Агентством стратегических инициатив совместно с Правительством Сахалинской области запущен пилотный проект программы «Заработаем вместе», в основе которой лежит новый механизм инвестирования в профессиональное развитие человека, так называемое револьверное финансирование — когда человек сам платит за себя, чтобы зарабатывать больше и таким образом в том числе компенсировать расходы на обучение. Корпоративное обучение персонала Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач: Консультанты РШУ выявят проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами проработают программу курса. При необходимости создадут новые программы обучения. В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей. Подробности и регистрация Участник проекта выбирает карьерную цель, получает персональный план ее достижения, проходит программу подготовки, получает комплексное сопровождение в процессе поиска работы и трудоустройства, а после достижения целевого уровня дохода оплачивает услуги. После успешной «обкатки» программы на Сахалине планируется применять проект в масштабах всей страны. Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей. Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста.
После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна. Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу. Платит за это сама компания.
Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации.
Поскольку вы здесь... У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Хорошо еще, что пока можно какие-то запасы из закромов доставать, но через полгода-год и они закончатся, а что же дальше? Читайте также Спецоперация России на Украине, 11 ноября. День 261-й Ключевые события, новости, заявления «СП»: — А действительно, что? Конфликт на Украине имеет все шансы стать «долгоиграющим». А если нет запасов и кадровый голод о-го-го какой, фатальный тупик получается? И сейчас эта нехватка еще больше усиливается в связи с тем, что на необходимость увеличивать объемы производства из-за импортозамещения наложилась частичная мобилизация. Но я бы не пока стал говорить о том, что эта, в принципе, извечная и общая для всех отраслей промышленности проблема достигла критической точки для нашей экономики. Не будем забывать, например, о том, что возможность получить отсрочки или бронь сыграла свою роль в том, что определенное число «синих воротничков» перешло с сугубо гражданских предприятий в военно-промышленный комплекс. К остановке предприятий эта ситуация не приведет, предприятия сохранят текущие объемы своих производств, это факт. Например, сократив периоды технологического обслуживания оборудования и перебросив таким образом вспомогательных специалистов на основное производство.
Кстати, равно то же самое наблюдалось в нашей промышленности в 90-х годах — люди уходили, но объемы сохранялись.
За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше.
Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно.
Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас.
Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников.
К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями.
Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки.
Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки. В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность.
Такие данные предоставил Институт Развития экономики и предпринимательства, пишут «Известия». Аналитики отметили, что предприниматели намерены решать проблему кадрового голода прежде всего за счет повышения зарплат, материальной поддержки сотрудников и целевого обучения. При этом эксперты считают, что существенно привлечь дополнительную рабочую силу только лишь благодаря повышению зарплат не получится.
Что еще почитать
- Новая напасть – кадровый голод в стране
- «Некому работать» — это не частичная мобилизация, а полное отсутствие ответственности у бизнеса
- Дефицит кадров в России и что будет с рынком труда в 2024 году
- ВЗГЛЯД / Эксперты предложили решение проблемы с дефицитом кадров в системе МВД :: Новости дня
- Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России — 16.06.2023 — Экономика на РЕН ТВ
В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели?
В этом году нехватку персонала, традиционную для лета, мы частично восполнили за счет привлечения несовершеннолетних в возрасте 16-17 лет. Острая нехватка сотрудников в 2023 году перестала быть локальной проблемой отдельных компаний и приобрела масштаб национальной беды. 20 октября 2023, 14:22 — Общественная служба новостей — ОСН. Нехватка сотрудников в МВД стала острой проблемой для России. На предприятиях ПАО «Сургутнефтегаз» в ХМАО наблюдается острый кадровый дефицит. Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров. На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор. 57 компаний отметили, что им нужны рабочие, а у 43 – нехватка линейного персонала. «Нехватка кадров здесь возникла из-за того, что молодые студенты на этапе выбора жизненного пути предпочли другое образование», – пояснила эксперт. Нехватка работников становится ощутимой и для российской полиции. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Сегодня при политике импортозамещения должна быть собственная программа, в которой одним из основных пунктов должна быть пропаганда знаний. Александр Пахомов Сейчас в автосервисной отрасли работает 800 тыс. За последние полтора года число автосервисов выросло на 7 тыс.
То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность. Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев. Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета.
По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример. Однако свободных рук на рынке труда нет. Но в сегодняшних реалиях работодатель не может позволить себе делать ставку только на рост зарплаты, даже если она конкурентная. Приходится менять требования и снижать аппетиты. На типично мужские профессии всё чаще откликаются женщины. Зарплатные ожидания возрастных кандидатов, согласно нашим исследованиям, растут гораздо быстрее, чем 2—3 года назад. По мнению Натальи Даниной, возрастные границы для кандидатов расширяются, но это довольно медленный тренд, и пока всё же большинство нанимающих менеджеров по-прежнему ориентируются на молодых соискателей. Хотя, учитывая демографическую ситуацию, есть смысл привлекать соискателей в возрасте 40—50 лет, которые пока есть на рынке труда.
Эксперт уверена, что сейчас более выигрышно будут выглядеть работодатели, которые стремятся улучшать качество работы с людьми на всех уровнях, делать ставку на человеческий капитал.
Спрос на людей, которые умеют и хотят закупать новым способом, и на людей, которые готовы и умеют запускать, обслуживать и управлять производством по-новому, в обозримом горизонте будет расти. Скорее всего, количество вакансий там должно подскочить, а количество резюме вряд ли сильно увеличится, — отметила Наталья Данина.
Если же говорить о таких профессиональных группах, как закупки, ИТ, водители, торговый, складской, логистический персонал и так далее — в них уровень конкуренции всё ещё очень и очень далёк от рынка работодателя. Рынок труда синих воротничков, линейного персонала, продаж, а также ИТ продолжает оставаться рынком соискателя. В некоторых случаях с подбором стало чуть проще, но это не массовая ситуация.
Наталья Данина пояснила, что начало года рынок труда встретил в жесточайшем дефиците людей по этим позициям. Вероятность того, что ситуация очень быстро переломится на рынок работодателя, здесь фактически отсутствует. Следовательно, шансы на быстрое трудоустройство по-прежнему высоки.
Вопреки общей тенденции на рынке труда, связанной с плавным сокращением вакансий, интерес к подработкам растёт как у работодателей, так и у соискателей. Примечательно, что растут почти все формы фриланса. Как отметила Наталья Данина, таких вакансий от торговых сетей за год стало больше в пять раз 25 тысяч , в сфере общепита аналогичный прирост 5,1 тысячи.
Существенный прирост востребованности подработок отмечается у ИТ-компаний 20 тысяч вакансий , у служб доставок и складов 5 тысяч. Сегодня найти вариант подработки может представитель практически любой профессии. Всегда востребованы хорошие продажники.
По словам эксперта, в ход идут всевозможные средства: работодатели предлагают компенсационные пакеты, нанимают людей из других регионов или переводят бизнес туда, где ещё остались какие-то кадры. Это означает, что рост идёт фактически по всем уровням занятости. Но эта зарплатная гонка, в которую вступили предприятия страны, конкурируя за отдельных специалистов, — её выиграть невозможно.
В итоге всё упирается в конечную стоимость продукции и спрос на неё, поэтому бесконечно повышать зарплату нельзя. Плюсы для соискателей Для рядовых россиян, которые больше озабочены собственным выживанием, чем глобальными движениями в экономике, сложившаяся ситуация, безусловно, делает жизнь несколько легче. Конкуренция на рынке труда между соискателями снизилась, а между работодателями выросла.
Это позволяет находить более выгодные предложения и даже перебирать их, особенно обладателям редких специальностей. Но даже последнее сейчас становится уже не первостепенным — людей не хватает везде. Для работодателя это зачастую важнее, чем профессиональные навыки, потому что им можно доучить, довести до ума, но для этого человека должен быть адекватен и обучаем», — пояснил Травкин.
С ним согласен и нобелевский лауреат Кристафер Писсаридес. Профессор Лондонской школы экономики посоветовал молодёжи не увлекаться математическими и техническими специальностями, потому что их в будущем с большой вероятностью заменят искусственным интеллектом. Вместо этого лучше приглядеться к творческим специальностям и профессиям, где требуется эмпатия.
Например, в сфере здравоохранения или гостиничного бизнеса. Что до более старших соискателей, которые ранее с трудом конкурировали с молодыми, то тут ситуация двоякая. С одной стороны, если раньше произносились речи, что люди старших возрастов никому не нужны, то теперь их готовы нанимать и рассматривать на вакансии.
С другой стороны, как отметил эксперт НИУ ВШЭ, люди старших возрастов и люди из молодёжной когорты занимаются разными работами и претендуют на разные рабочие места. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ Если мы посмотрим на структуру занятости, то больше всего занятых среди предпенсионеров — это водители, охранники, продавцы магазинов. Могут ли они занять позицию какого-то IT-специалиста или инженера?
Скорее нет.