Интерфакс: Комиссия при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров на прошедшем в четверг заседании одобрила проекты документов по формированию федерального кадрового резерва на госслужбе. Федеральный кадровый резерв формируется управлением президента по государственной службе на основе рекомендаций руководителей администрации президента и правительства, руководителей федеральных органов власти и высших должностных лиц регионов.
Поделиться
- Кандидатов в резерв госслужбы могут обязать предоставлять данные о доходах
- Кандидатов в резерв госслужбы могут обязать предоставлять данные о доходах
- Утвержден кадровый резерв Президента России
- Помощь по сервисам
- С СВО - в депутаты. Путин назвал военнослужащих кадровым резервом политических партий
- Путин создал в России кадровый резерв для госслужбы
Рекомендатель кандидата в федеральный кадровый резерв будет нести личную ответственность
По имеющимся данным, фигурирующие в списке лица в перспективе могут занять ряд высокопоставленных должностей, в частности - стать губернаторами. Составлением списка "резервистов" занималась специальная комиссия под руководством главы администрации президента Сергея Нарышкина и вице-премьера Сергея Собянина. В кадровый резерв вносились россияне в возрасте от 20 до 50 лет, "отобранные с учетом интеллектуальных, творческих и управленческих качеств.
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова отметила, что инициатива о формировании единого кадрового резерва в системе образования поддерживается, а работа с такими кадрами будет проводиться с президентской платформой «Россия — страна возможностей». И то, что сейчас предлагается, можно было бы заблаговременно отрабатывать с ребятами, с молодыми людьми и заранее профессионально ориентировать на то, где нам такие кадры необходимы», — заявила Татьяна Голикова.
Во время заседания Кристина Копотилова также рассказала о том, что достижения педагогов, участвующих в федеральных проектах и конкурсах, будет актуально учитывать при назначении специалистов на вакантные должности. Конкурсное движение дает возможность учителям повысить свой профессиональный уровень. Она также предложила разработать образовательную программу для профессионального усиления управленцев, благодаря которой они смогут получить доступ к передовым образовательным технологиям и пройти обучение такого же уровня, как и участники проекта «Губернаторская школа».
За год его работы не менее 30 предприятий реализуют новые производственные проекты. Это хороший показатель, во многом он достигнут благодаря работе с Минпромторгом. Второе, это цифровизация и анализ больших данных в госуправлении.
Оренбургская область вошла в число пилотных проектов, где создается координационный центр, который позволит в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели в экономике региона и оперативно принимать решения. Я уверен, что чем сильнее будут наши регионы, тем сильнее станет страна.
Указ об этом подписал президент Владимир Путин. Самостоятельно, по своей инициативе, попасть в резерв будет невозможно. Предложить включить человека в резерв могут сотрудники администрации президента и правительства, главы федеральных ведомств и губернаторы. Причём они будут нести персональную ответственность за «обоснованность предложения», то есть, проще говоря, отвечать за предложенного ими сотрудника. Претендентов на то, чтобы попасть в резерв, проверят на предмет уровня их профессиональной подготовки.
Госдума РФ готовит реформу федерального кадрового резерва
Вчера, 29 апреля президенту ГК «Пенетрон-Россия» Игорю Черноголова была вручено рекомендательное письмо Председателя Высшего совета партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» Бориса Грызлова как действительному члену «Кадрового резерва – Профессиональной команды. Утверждено Положение о федеральном кадровом резерве на госслужбе. В него включат лиц, соответствующих требованиям для замещения должностей категории "руководители" высшей группы, на которые назначает и от которых освобождает Президент или Правительство. Уверен, сформированный по поручению Президента кадровый резерв – драйвер позитивных изменений в сфере науки, которые нам необходимы», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко. Президент Владимир Путин одобрил обновлённый состав резерва управленческих кадров, в который добавили ещё 18 имён. Президент России Владимир Путин провел встречу с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления Российской. Программа развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управленияРАНХиГС стартовала в 2017 году.
Утвержден кадровый резерв Президента России
- Кандидатов в резерв госслужбы могут обязать предоставлять данные о доходах
- Читайте также:
- Путин анонсировал новый набор в программу кадрового управленческого резерва РАНХиГС
- Регистрация
- Президент назвал школу губернаторов социальным лифтом, основанном на максимальной прозрачности
- Комментарии
Резерв президента. Путин начал готовить новую команду руководителей России
Программа развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС стартовала в 2017 году. По словам президента, за три года программа стала настоящей кузницей управленческих кадров. 22 января 2024 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал Указ «О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации», направленный на реализацию Федерального закона от 19 декабря 2023 года №. Порядок поступления граждан на федеральную государственную гражданскую службу в Управление делами Президента Российской Федерации. По словам президента, за три года программа стала настоящей кузницей управленческих кадров. Резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации.
Помощь по сервисам
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
По мнению Киреева, чистота выборов в регионе, отсутствие серьезных претензий со стороны оппозиционных партий связана именно с эффективной работой команды губернатора. Этот факт, повторюсь, доказывает эффективность работы первых лиц региона», - считает политолог. Общественная приемная.
Тогда он будет по-другому относиться к решению целого ряда проблем».
По мнению Президента, важно уметь работать в команде и обмениваться лучшими практиками между чиновниками всех уровней. Сейчас, когда перед страной поставлены масштабные задачи по реализации национальных проектов, вопрос качества кадров на госслужбе в регионах становится особенно важен. Владимир Путин считает, что правоохранительную и судебную системы, а также систему госуправления нужно реформировать, но делать это профессионально, «без революций» и не навредить: «Нужно подходить профессионально, без лозунгов, а понимать, что происходит внутри системы, к чему мы должны прийти и что конкретно мы можем сделать сегодня, завтра и послезавтра. Так, чтобы без революций, а эволюционным путем двигаться к тому состоянию общества и системы управления, которое нам нужно».
Гранты второго сезона». В этом году Кристина окончила магистратуру Тюменского государственного университета по направлению «Управление и инновации в образовании» и работает методистом в детском саду г. После участия в конкурсе «Флагманы образования» платформы «Россия — страна возможностей» Кристине удалось стать победителем образовательной программы «Наставничество» мастерской управления «Сенеж», обрести наставника из числа финалистов конкурса «Лидеры России» Марины Липатниковой из Вологды, которая также участвовала в заседании Наблюдательного совета 19 июля, и провести ряд совместных мероприятия для педагогов России и новых территорий, в том числе из города Алчевска, по освоению цифровых компетенций и их применению в профессиональной и образовательной деятельности.
Кроме того, она создала «Цифровую экспериментальную площадку «ICTека», на которой педагоги могут прокачать ИКТ-компетентность — навыки применения информационных и коммуникационных технологий, необходимые для планирования, реализации и оценки образовательной работы с детьми дошкольного возраста. В ходе своего выступления Кристина Копотилова отметила важность принятия достижений педагогов-участников федеральных проектов, в том числе «Флагманы образования», местными и региональными органами власти при назначении на вакантные должности. Благодаря организации подобных конкурсных испытаний педагоги повышают свои компетенции, от которых напрямую зависит качество образования.
Вместе с командой мы хотели бы предложить сформировать единый кадровый резерв в системе образования, участники которого могли бы назначаться на вакантные должности любых регионов», — рассказала Кристина Копотилова. Проект «Флагманы образования» зарекомендовал себя объективным инструментом выявления наиболее подготовленных кадров в системе образования.
anti-corruption.news
По словам пресс-секретаря Президента, система государственного кадрового резерва в России постоянно совершенствуется. В настоящее время в нашей стране существует множество форматов обучения, повышения квалификации и конкурсов. Автор: Первый Тульский.
Появились свои кадровые резервы на разных уровнях власти, а также отдельные проекты по поиску управленческих кадров и совершенствованию их навыков, например конкурс «Лидеры России». Но такие проекты ориентированы не столько на публичную службу, сколько в основном на поддержку перспективных руководителей во всех отраслях, отмечает источник. Кроме того, сами процедуры отбора в таких конкурсах носят неформальный характер. Участие в таких конкурсах будет учитываться при рассмотрении кандидатуры будущего резервиста наравне с другими факторами, но не гарантирует попадания в федеральный кадровый резерв, подчеркнул собеседник. Сейчас в соответствии с поручением президента от 1 августа 2008 г. Ее координатором является аппарат правительства, а госзаказчиком — Минтруд. Этот резерв создается на три года и каждый раз набирается заново, пояснила «Ведомостям» заместитель министра труда и соцзащиты Елена Мухтиярова: «В 2024 г.
А для попадания в новый резерв коллеги должны будут пройти новую процедуру [описанную в проекте закона и указа]». Непрерывное пребывание в новом резерве будет дольше — в течение шести лет и более, рассказывает Мухтиярова, но и подход к резервистам будет строже: «Ежегодно каждое должностное лицо, давшее рекомендацию для зачисления в резерв, должно обновлять характеристику [потенциального чиновника высокого ранга]». В Минтруде связывают это с тем, что для зачисления кандидата в резерв требуется не только формальная анкета с биографическим данными, но и достаточно детальный рассказ о его личных характеристиках, а также проектах и достижениях, ответственность за который фактически берет потенциальный наниматель. Информация о тех, кто зачислен в федеральный кадровый резерв, будет поступать в Единую информационную систему управления кадровым составом государственной гражданской службы.
Конкурсное движение дает возможность учителям повысить свой профессиональный уровень. Она также предложила разработать образовательную программу для профессионального усиления управленцев, благодаря которой они смогут получить доступ к передовым образовательным технологиям и пройти обучение такого же уровня, как и участники проекта «Губернаторская школа».
И в кадровой политике важно повысить эффективность горизонтальных связей, наладить диалог с населением и где-то кооперировать усилия», — отмечает политолог. Тут кадровый резерв может сыграть свою роль, если не будет строиться по принципу родственных либо каких-то личных связей.
При этом стоит отметить, что в последние годы подобный способ пополнения управленцев не всегда срабатывает. Так, в президентском кадровом резерве есть несколько фамилий из известных семей например, Павел Фрадков — сын бывшего премьер-министра России Михаила Фрадкова , но все же многие участники вполне узнаваемы сами по себе. Среди «резервистов» — губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров, врио губернатора Севастополя Михаил Развожаев, заместитель мэра Москвы Владимир Ефимов, председатель комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Андрей Клишас, председатель комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов. Каких губернаторов могут заменить «резервистами» Гадание на кофейной гуще — дело неблагодарное, но есть определенные признаки, по которым можно предположить, кто из списка президентского кадрового резерва может быть назначен в тот или иной регион. Сменить сегодня могут любого губернатора в любое время даже не дожидаясь окончания срока полномочий. Другое дело, что кто-то из них может пойти на повышение, как экс-глава Пермского края Максим Решетников назначен министром экономического развития России , а кто-то — просто уйти, в никуда. Найти в таком списке будущих губернаторов сложно, но можно. По словам политтехнолога, надо обращать внимание на несколько признаков. Многие из них сильные управленцы, умеют работать на проблемных территориях.
Возьми некоторых — и хоть сейчас ставь на любой регион», — рассказывает эксперт. Также стоит обращать внимание на возраст. Пожалуй, самой «проходной» для будущих губернаторов можно считать категорию от 35 до 58 лет. И, наконец, есть еще такой критерий, как работа в федеральных министерствах и ведомствах, под началом сильных и эффективных министров. Эксперт выделил в списке несколько интересных кандидатов. Первый зампредседателя комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Людмила Бокова вполне может стать новым губернатором Саратовской области, а вице-губернатор Московской области Наталья Виртуозова может возглавить в будущем Подмосковье. Потенциальный кандидат на Пензенскую область — министр экономики Пензенской области Сергей Капралов, на Красноярский край — сенатор Андрей Клишас. Не стоит списывать со счетов и главу Ханты-Мансийска Максима Ряшина. Вряд ли он заменит в ближайшее время Наталью Комарову, но вполне может управлять другим регионом.
Президент назвал школу губернаторов социальным лифтом, основанном на максимальной прозрачности
Так, по его словам, "рекомендатель будет нести личную ответственность за рекомендованное им лицо, в том числе за дальнейшее его карьерное продвижение". Также предполагается оценивать профессиональный уровень претендентов, их потенциал и управленческую готовность. Предусмотрена обязательная проверка сведений о доходах, имуществе и обязательствах лиц, претендующих на включение в кадровый резерв.
Такой кадровый резерв объединит учителей, педагогов дошкольного образования, преподавателей колледжей и управленцев. Предложение прозвучало на заседании Наблюдательного совета платформы «Россия — страна возможностей», отметившей в этом году свое пятилетие. Раньше у нас все через партийные органы было, все резервы двигались в советское время, а сейчас нам нужно создавать эти инструменты, движение по карьерной лестнице в самом добром, хорошем смысле этого слова», — прокомментировал Президент Российской Федерации Владимир Путин. Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова отметила, что инициатива о формировании единого кадрового резерва в системе образования поддерживается, а работа с такими кадрами будет проводиться с президентской платформой «Россия — страна возможностей». И то, что сейчас предлагается, можно было бы заблаговременно отрабатывать с ребятами, с молодыми людьми и заранее профессионально ориентировать на то, где нам такие кадры необходимы», — заявила Татьяна Голикова.
Объявление публикуется на срок не менее 10 календарных дней и включает в себя следующую информацию: а дату размещения объявления; б наименование должности, профессиональную специализацию, категорию и группу должностей гражданской службы; в краткую информацию о государственном органе; г квалификационные требования для замещения должности гражданской службы; д должностные обязанности ; е условия прохождения гражданской службы, включая ориентировочный размер заработной платы; ж порядок проведения конкурса, включая порядок представления документов на конкурс в бумажном и электронном виде и перечень документов, подлежащих представлению; з срок, до истечения которого принимаются указанные документы. Решение о месте, дате и времени проведения конкурсных процедур в рамках второго очного этапа конкурса принимается представителем нанимателя. Представитель нанимателя информирует кандидата о дате, месте и времени проведения конкурсных процедур письменным сообщением не позднее чем за 15 календарных дней, или, по выбору кандидата, сообщением по электронной почте не позднее чем за три календарных дня. По прибытии на конкурсные процедуры в рамках второго этапа конкурса кандидатам, являющимся гражданскими служащими, рекомендуется дополнительно представлять в государственный орган характеристику с места службы, подписанную непосредственным начальником руководителем кандидата, в бумажном или электронном виде. Указанная характеристика будет дополнительно учитываться конкурсной комиссией при оценке профессиональных и личностных качеств кандидата и вынесении итогового решения. По итогам второго этапа конкурса конкурсной комиссией принимается одно из следующих решений: а включить кандидата в кадровый резерв; б отказать кандидату во включении в кадровый резерв. Решения конкурсной комиссии принимаются в отсутствие кандидатов. Решения конкурсной комиссии по результатам проведения конкурса принимаются открытым голосованием простым большинством голосов ее членов. При равенстве голосов решающим является голос председателя конкурсной комиссии. Результаты голосования конкурсной комиссии оформляются решением, которое подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами комиссии. В решении указываются фамилия, имя, отчество, дата рождения, место работы и должность кандидата, а также категория и группа должностей гражданской службы, на которые он может быть назначен. Расходы, связанные с участием в конкурсе проезд к месту проведения конкурса и обратно, наем жилого помещения, проживание, пользование услугами средств связи и другие , осуществляются кандидатами за счет собственных средств. Кандидат вправе одновременно участвовать в нескольких конкурсах и быть включенным в кадровый резерв по решению конкурсных комиссий нескольких государственных органов. Федеральный закон «О государственной гражданской службе» практически заменяет собой Трудовой кодекс Российской Федерации для государственных гражданских служащих. Действие трудового законодательства и других актов, которые содержат нормы трудового права на госслужащих распространяется с особенностями, которые предусмотрены федеральными законами и другими нормативно-правовыми актами Российской Федерации о государственной гражданской службе и ее субъектов. Данные особенности, которые установлены Федеральным законом о государственной службе, по факту заменяет собой нормы, которые содержит Трудовой кодекс. В целом это имеет оправдание, так как понятие трудовые отношения и отношения, которые связаны с государственной службой, государство разделяет. Нормы Трудового кодекса, которые являются заменяемыми, в большинстве своем аналогичны или имеют незначительные изменения в Федеральном законе о государственной службе. Но в то же время некоторые положения Трудового кодекса не отражены в Федеральном законе из-за своей специфики, к ним относятся: охрана труда, социальное партнерство в сфере труда, защита трудовых прав, особенности регулирования трудовых прав отдельных категорий работников. В каких-либо конкретных ситуациях при регулировании отношений на государственной службе, возможно использование норм Трудового кодекса, в их числе положения по охране труда, по защите трудовых прав, по заработной плате и другие. В свою очередь Федеральный закон о государственной службе устанавливает регулирование отдельных отношений, которых нет в Трудовом кодексе. К примеру, дополнительно урегулированы отношения по должностям гражданской службы и их классификации, по финансированию гражданской службы, по формированию кадрового состава гражданской службы. Перед любым руководителем государственных органов встает вопрос формирования кадрового состава. Так при отборе кадров учитывают уровень образования, деловые качества в профессиональной деятельности , служебные заслуги и другие. Данные индивидуальные особенности сотрудников чаще всего возможно определить по документам, представляющиеся соискателями нанимателю при поступлении на работу. В подавляющем большинстве, госслужащие работают в тесном контакте со своим руководством, подчиненными, коллегами, а также с гражданами. Несмотря на высококвалифицированный и многоопытный состав коллектива возникают ситуации, при которых возникают проблемы в межличностном общении, которые ведут к конфликтам личным или служебным, что в свою очередь влияет на эффективность работы. Следовательно, при формировании кадрового состава следует учесть субъективные особенности отбираемых служащих. К современным кадровым технологиям можно отнести метод отбора, оценивания, решение конкретных ситуаций, проведение аттестации и квалификационного экзамена. Данные технологии оценивают служебную квалификацию служащих, но также есть и направленные на оценку психологической и другой совместимости сотрудников. К ним можно отнести тестирование, дидактические, психологические методы и практику работы с персоналом. Применение данных технологий помогает работодателю оценить ту или иную характеристику работника и принять решение о приеме его на работу. В частном секторе работодатель вправе принимать такие решения, которые основаны на личном опыте , опыте сотрудников кадровой службы , или же при помощи интуиции, не объясняя причины работнику. При поступлении на государственную службу подобная свобода категорически недопустима. Часть 4 статья 32 Конституции Российской Федерации гласит, что граждане Российской Федерации имеют равный доступ к государственной службе. К тому же каждый руководитель, выполняющий должностные обязанности, рассчитывает на адекватность как в профессиональном, так и в личностном плане сотрудников и имеет на это право. Статья 22 Федерального закона о государственной службе устанавливает, что должности государственной службы замещаются по результатам конкурса, за исключением отдельных случаев. При этом существующий порядок проведения конкурса на замещение должности способствует привлечению широкого круга желающих принять участие в отборе. Для проведения конкурса требуются временные, организационные и материальные затраты. Проходит достаточно определенное время с момента образования вакансии до момента ее замещения, что является в какой-то степени ограничением для осуществления полномочий государственного органа. Срочность, которая возникает при решении вопроса о приеме на работу специалиста, отсутствие определенных навыков у членов конкурсной комиссии соответствующего государственного органа, стандартные требования, предъявляемые к претендентам, затрудняют применение кадровых методик при проведении конкурса. Следовательно, понижается уровень объективного оценивания отдельных характеристик будущего работника. В таком случае конкурсная комиссия и представитель нанимателя или могут рисковать, выбрав сотрудника наугад, а затем уже в процессе работы оценивать его деловые, личностные качества, или воспользоваться таким механизмом, как резерв кадров, который уже заложен в законе о государственной службе. Кадровый резерв формируется с учетом Сводного реестра государственных служащих и поступивших заявлений госслужащих, а также граждан на конкурсной основе, состав граждан, который прошел конкурсный профессиональный отбор, зарекомендовавших себя в качестве подготовленных лиц и потому обладающих правом замещения должностей гражданской службы без конкурса, а также правом направления на профессиональную переподготовку, повышение квалификации или стажировку. Основными принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются: Объективность оценки профессионально-деловых и личностных качеств, результатов служебной трудовой деятельности кандидатов; Профессионализм и компетентность лиц, включенных в кадровый резерв, создание условий для их профессионального роста; Гласность в работе с кадровым резервом. Подпункт 4 пункта 2 статьи 60 Федерального закона о государственной службе определяет формирование кадрового резерва на конкурсной основе как приоритетное направление формирования кадрового состава гражданской службы. К тому же закон не запрещает формирование кадрового резерва без проведения конкурса. К формированию резерва кадров можно выделить два подхода: Выделение определенного числа лиц из уже работающих государственных служащих в организации и подготовка их для замещения должностей; Включение не работающих в данной организации по итогам конкурса в резерв кадров. В первом подходе кадровый резерв служит средством для реализации такого направления формирования кадрового состава гражданской службы, как содействие должностному росту гражданских служащих на конкурсной основе. Такое требование как должностной рост означает еще, что в кадровый резерв включаются лица, которые уже находятся на должности в государственной службе. Таким образом, кадровый резерв делается проверенным, а также устойчивым организационным ресурсом государственного аппарата. Вместе с тем при помощи проведения квалификационного экзамена и аттестации определяется оценка результатов профессиональной деятельность на государственной службе.
Эту систему для назначения управленцев, которая приходит на смену прежней системе отбора перспективных сотрудников в госсекторе, теперь будут использовать в своей деятельности руководители федеральных и региональных органов власти, госкомпаний и корпораций. В документе говорится, что в резерв не смогут входить лица, которые получили статус иностранного агента, или те, кто уклоняется от прохождения военной службы. В то же время находящиеся в этой системе граждане должны будут отчитываться о своих доходах.
Игорь Черноголов вошел в кадровый резерв Президента РФ
Инициативу о подготовки кадрового резерва президент России Владимир Путин озвучил 21 сентября в Великом Новгороде на заседании президиума Госсовета. Порядок поступления граждан на федеральную государственную гражданскую службу в Управление делами Президента Российской Федерации. Президент Путин назвал хорошей идею о кадровом резерве в сфере образования. В России реформируют кадровый резерв для замещения должностей на госслужбе, пишут «Ведомости». Президент Владимир Путин одобрил обновлённый состав резерва управленческих кадров, в который добавили ещё 18 имён. Программа развития кадрового резерва построена на принципах абсолютной прозрачности и является социальным лифтом.
Конкурсы на включение в кадровый резерв
Интерфакс: Комиссия при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров на прошедшем в четверг заседании одобрила проекты документов по формированию федерального кадрового резерва на госслужбе. Президент России Владимир Путин одобрил обновленный список резерва управленческих кадров, информация появилась на официальном сайте главы государства. У каждого управленца из кадрового резерва президента есть определенный бэкграунд, который может сыграть за них при новых назначениях.
В России реформируют федеральный кадровый резерв
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей.
Необходимо будет установить обязанности тех лиц, которые претендуют на включение в резерв, предоставлять все необходимые сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера. Также осуществить их необходимую проверку.
Адрес: 123298, Москва, ул. Территория распространения — Российская Федерация и зарубежные страны. Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич.
Информирую о включении вас [Прилепина] в состав участников программы развития кадрового управленческого резерва», — указано в письме Ярина Прилепину. Первый модуль пройдет уже с 22 по 25 сентября. Согласился ли Прилепин на участие в кадровом резерве Кремля, неизвестно. RU не удалось получить его оперативный комментарий: телефон писателя был недоступен на момент публикации. В пресс-службе Прилепина пообещали предоставить комментарий чуть позже. Программа реализуется на базе Высшей школе государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ. Эта так называемая «школа губернаторов», которая готовит новых управленцев в регионах.