Ректор РАНХиГС, Директор АНО «Россия - страна возможностей». Последние новости о персоне Алексей Комиссаров. Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова. Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. Комиссаров Алексей Геннадиевич.
Алексей Комиссаров: главное требование времени — думать о людях
Последний проект: Тверской лакокрасочный завод — современное производство высококачественных автомобильных и индустриальных красок — построен в 2010 году, объём инвестиций — более 1 млрд. Начиная с 2009 года является преподавателем курса «Предпринимательство» на совместной программе МВА Kingston University и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. В 2010 году основал бизнес-инкубатор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ InCube. С февраля 2011 года — руководитель Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы.
Отмечается, что списанная техника ликвидируется и вывозится с территории предприятия только в виде лома цветных металлов. Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный. Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес.
Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста. Поддубный также считает, что западные эксперты могут переживать из-за того, что «передовые технологии» иностранных ВПК теперь в руках российских инженеров. Полянский сравнил поведение литовского дипломата, разместившего фотоколлаж, намекающий на возможность ракетного удара по Крымскому мосту, с поведением «раболепных американских болонок» и напомнил о твите главы МИД Польши Радослава Сикорского, в котором тот намекнул на причастность США к диверсии на «Северных потоках». Российский дипломат предупредил, что авторы подобных угроз пожалеют о своих словах. По информации издания, Берлин стал одним из самых яростных противников возглавляемых США попыток конфисковать часть примерно 300 млрд долларов активов российского Центробанка, которые были заморожены в начале конфликта, передает РИА «Новости». Как заявили в немецком правительстве, конфискация, а не заморозка средств может создать прецедент для новых исков к ним за преступления Второй мировой войны. Кроме того, немецкие чиновники опасаются, что нарушение этого принципа в отношении России может подорвать давнюю правовую позицию страны. Ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил , что решение изъять российские активы станет «солидным гвоздем» в гроб западной экономики.
Ему необходимо покинуть страну в течение трех дней, передает РИА «Новости». Уведомление о необходимости покинуть страну в течение трех дней не препятствует назначению Гулько справедливого наказания за совершенное им правонарушение, добавил источник в полиции.
Поэтому работаем в тесном контакте с профильными ведомствами.
Отбор будет производиться по результатам заданий на этапе регистрации и онлайн-тестирования. Далее мы определим список участников, показавших наиболее высокие результаты. И, конечно, важно быть готовым снова подавать заявку.
Приведу пример: среди финалистов конкурса «Лидеры России», которые встречались с президентом, есть участники, подававшие заявки на протяжении пяти лет, потому что внутри программы высокая конкуренция, а каждый новый этап давал им особый опыт. Или у нее более широкие цели и задачи? Одна из важнейших задач «Времени героев» — подготовка из числа ветеранов и участников военных действий будущих сотрудников государственной и муниципальной службы.
Об этом он сказал в ходе интервью ведущему Павлу Зарубину, передает Telegram-канал журналиста. Об этом сообщал ТАСС. В Telegram -канале Mash указано, что в 2021 году Кузнецов принял присягу в украинской армии и служил в спецчасти во Львовской области. При этом после начала спецоперации Кузнецова отправили на передовую, когда он узнал, что украинская тероборона расстреляла колонну его бывших сослуживцев. Затем мужчина получил ранение, попал в госпиталь, где врачи требовали с солдат деньги за лечение. Позднее Кузнецов решил бежать к родственникам в Россию.
Он поступил в военный университет, где занялся армейским рукопашным боем. Добившись места в сборной Украины, он получил путевку на чемпионат Европы в Польше, где незаметно покинул команду. Пять месяцев Кузнецов провел в Чехии, а затем переехал в Москву. Известно, что в данный момент мужчина хочет добраться до новых территорий, где живут его родители, а после намерен добровольцем вступить в ряды российских военных. Ранее бывший агент британской секретной разведывательной службы MI6 Аластер Крук рассказал , что в рядах ВСУ в ближайшее время вырастет число дезертиров. По словам источника издания , слова президента о том, что с 2022 года было убита 31 тыс.
Президент намеренно занизил потери, чтобы не мешать мобилизации. Депутат считает, что украинцев от мобилизации отпугивают опасения из-за неограниченных сроков службы, низкая оплата и отсутствие поддержки семей солдат. Также издание указало, что с помощью новых поставок оружия из США «Киев должен решить проблему критической нехватки войск и укрепить свою оборону».
Ректором РАНХиГС назначен Алексей Комиссаров
Цель работы — «развитие теоретических взглядов на компетентностный подход в современном управлении, на систему отбора высших управленческих кадров, а также разработка практических рекомендаций на основе анализа результатов конкурсного отбора». Диссертация Комиссарова состоит из трех глав: «Теоретические подходы к формированию и отбору высших управленческих кадров», «Система отбора высших управленцев», «Открытый массовый кадровый конкурс «Лидеры России» как пример эффективной системы отбора управленцев: анализ и развитие практики». В положениях, которые будут выноситься на защиту, говорится, что к компетенциям высших управленческих кадров относятся стратегическое мышление, командное взаимодействие, персональная эффективность, гибкость и готовность к изменениям, навыки создания партнерств и социальная ответственность. Ключевыми компетенциями, наиболее востребованными для «первых лиц» организаций, являются: «умение быстро адаптироваться к новым условиям», «умение видеть возможности в сложной, неопределенной среде», «обладание навыками антикризисного управления», «способность к критическому мышлению», а также «умение самовосстанавливаться и управлять психоэмоциональной нагрузкой». В диссертации отмечается, что «личный вклад автора» состоит в анализе опыта реализации конкурса «Лидеры России». Практическая значимость работы в том, что результаты могут быть использованы органами власти и организациями для формирования системы отбора управленческих кадров разного уровня.
Рекомендации же по использованию новых подходов к отбору и продвижению госслужащих позволят внести изменения в систему управления трудовыми отношениями в сторону большей прозрачности. В первой главе диссертации говорится о высших управленцах как «части человеческого и социального капитала», о феномене лидерства, о компетенциях, в том числе российском и зарубежном опыте, понятии «управленческого таланта», подходах к формированию компетенций руководителя-лидера. Во второй главе рассказывается про отбор управленческих кадров в бизнесе, а также в органы госвласти за рубежом и в России. Портрет «Лидера России» В третьей главе о конкурсе «Лидеры России» Комиссаров обобщает итоги этого конкурса за 2019—2021 гг. В этой главе он анализирует данные, которые получены в результате проведения «Лидеров России» на разных этапах конкурса.
К его ценностям Комиссаров отнес создание условий для самореализации талантливых управленцев, развитие управленческих компетенций, работу с наставниками.
На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит. При этом школьники могли и активно пользовались этим не согласиться с рекомендациями и выбрать что-то другое. Такая возможность предусмотрена правилами конкурса. Это очень здорово, потому что никакие тесты, формальные замеры пока не могут оценить богатый мир человека. Возможность подобного выбора и желание идти непроторенным путем — то, что развивает, закаляет и делает из сегодняшних школьников завтрашних больших лидеров. Это один из ключевых мотиваторов, который меня направляет к завершению работы над ней. При этом у меня самого и у моего научного руководителя очень высокие требования.
Они гораздо выше, чем у многих аспирантов. При этом на процесс влияет множество факторов, главный из которых — отсутствие свободного времени. Тем не менее у нас получается очень интересное исследование. Оно касается социокультурных барьеров коммерциализации научных разработок. Опрошено значительное число ученых и предпринимателей. Они отвечали на одни и те же вопросы, и мы заметили, что есть серьезные различия в понимании даже каких-то совершенно базовых понятий. Такой же опрос я провел среди ученых и предпринимателей из США и Казахстана, в ходе которого выявились дополнительные интересные нюансы. Результат серьезный, объемный, достойный, уникальный и эксклюзивный.
Но не хватает времени все это качественно обработать и описать. То, что нужно завершить эту работу, — факт, ведь я обещал. Уложусь ли в сроки — не уверен, но рано или поздно это обязательно сделаю. Многие успешные люди не делают этого, ссылаясь на высокую загруженность и недостаток времени. А почему это так важно для вас? Являются ли бег и спорт в целом сознательным выбором и последовательной работой над собой или это своего рода стечение обстоятельств и привычка? По крайней мере теми видами, которыми занимаюсь сейчас, — триатлоном, бегом на дальние и ультрадальние дистанции. Началось все с того, что мне подарили слот на Байкальский марафон и нужно было за короткое время подготовиться и пробежать его.
Я это сделал и понял, что это круто, потому что за четыре месяца подготовки со мной произошли внешние и внутренние изменения, которые меня порадовали. Я решил ставить для себя все новые и новые цели. Сейчас впереди еще много интересных стартов, которые, я надеюсь, у меня произойдут. Во-первых, спорт для меня — это возможность поддерживать физическую форму, которая нужна мне в том числе и для работы, ведь при спортивном образе жизни успеваешь больше. Во-вторых, это интересные задачи, где можно ставить себе конкретные цели и очень объективно их оценивать. В-третьих, особенно когда мы говорим об ультрадлинных дистанциях, это возможность по-настоящему перезагрузиться. Во время бега ко мне приходит очень много интересных мыслей и идей. Ну и просто мне кажется, что это прекрасный способ борьбы со стрессами, которых нам всем хватает.
А как вы справляетесь с такими мыслями? У меня был очень тяжелый первый ультрамарафон в Африке, когда я бежал 90 километров. Случилось сильное обезвоживание, бежать было очень тяжело. Я много раз хотел остановиться. Тот забег был для меня особенным, так как происходил после смерти моего отца. Я бежал с фотографией папы на груди. Вы знаете, незадолго до его смерти мы обсуждали мои планы, он удивлялся: «Как же так? Как ты побежишь такую длинную дистанцию?
И вот когда я бежал и было совсем тяжело, я смотрел на фотографию отца и думал: «Я ему обещал, надо сделать это». На любом пути случаются моменты, когда хочется сдаться. В боксе есть хорошее выражение, что больше всего достается тому, кто первым опустил руки.
Вывести эту работу на новый уровень, наполнить новыми смыслами, теоретическими и практическими подходами в современных условиях — сложная, но интересная задача. Хочу от всей души поздравить Алексея Геннадиевича с этим назначением.
Желаю, чтобы все планы и идеи обязательно претворились в жизнь.
По версии следствия, в 2020-2021 годах мужчина получал взятки за неправомерное продление договоров на поставку газа на льготных условиях с должниками. Деньги переводили безналичным расчетом и отдавали Алексею Комиссарову наличными, о суммах договаривались в мессенджерах. Общая сумма взяток, по данным следствия, составила 585 тысяч рублей.
Что известно о ректоре РАНХиГС Алексее Комиссарове
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу, автор научной работы — Комиссаров Алексей Геннадиевич. Им стал Алексей Комиссаров, который ранее занимал должность исполняющего обязанности ректора академии. Российский премьер подписал распоряжение. Напомним, Комиссаров с 2018 года возглавляет президентскую платформу "Россия – страна возможностей". В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. страна возможностей», Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Проректор Президентской Академии РАНХиГС и директор Высшей Школы Государственного Управления (ВШГУ) при РАНХиГС.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
Алексей Геннадиевич проинформировал Председателя Правительства об итогах приёмной кампании и подготовке академии к учебному году, в том числе о новых образовательных программах, обучении специалистов для новых регионов, обновлении инфраструктуры. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Все новости. В Забайкальском крае пройдет «ГенЕРальная уборка». Алексей Комиссаров. директор Фонда развития промышленности. Персона Комиссаров Алексей Геннадиевич, 2023 Назначение ректором РАНХиГС, 2020 Членство в совете директоров «Яндекса».
Образование
- Алексей Комиссаров назначен ректором РАНХиГС — Реальное время
- Вы точно человек?
- Попавший под санкции ЕС и. о. ректора РАНХиГС Комиссаров вышел из совета директоров «Яндекса»
- Фонд развития промышленности возглавит Алексей Комиссаров
- Канал Алексея Комиссарова – Telegram
Что известно о ректоре РАНХиГС Алексее Комиссарове
Алексей Геннадиевич Комиссаров — чем известен, биография, цитаты и деятельность — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Комиссаров, Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Краткие сведения. Должность. Руководитель департамента.
Фонд развития промышленности возглавит Алексей Комиссаров
В этой программе могут принять участие в том числе и представители из новых регионов. Смотрите видео по ссылке и узнавайте подробности! Навигация по записям.
Начиная с 2009 года, работает преподавателем курса «Предпринимательство» на совместной программе МВА Kingston University и Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. С февраля 2011 года работал на руководящих должностях в Правительстве города Москвы: 2011 г. С марта 2015 года возглавляет кафедру Предпринимательского лидерства им.
В письме вы можете отразить всё, что считаете нужным и интересным.
Расспрашивал их о форуме, просил поделиться эмоциями и впечатлениями. Услышал очень много хороших отзывов. Расскажите, пожалуйста, о нем. Конкурс «Учитель будущего» мы запустили 19 ноября 2019 года. Для участия в проекте единственным требованием было собрать команду из трех человек, в которую бы вошли педагоги одной образовательной организации. Мы пригласили учителей школ, лицеев, гимназий, в том числе специализированных школ, учителей начальных классов, а также педагогов воспитательных служб. И мы не ограничивали их ни по возрасту, ни по стажу. Участие в конкурсе абсолютно бесплатное, как и во всех проектах нашей платформы. Проект охватил всю страну и на этапе заявочной кампании объединил более 39,5 тысячи учителей из всех уголков страны. К слову, из этого числа более 7500 — это молодежь до 30 лет. После регистрации в январе текущего года участники конкурса «Учитель будущего» прошли дистанционное тестирование, а уже в феврале мы начали проводить окружные очные полуфиналы. Из-за пандемии не успели провести два мероприятия, в Уфе и Москве, но успешно провели их в сентябре, как только позволила эпидемиологическая обстановка. Нетворкинг, взаимодействие между участниками — одни из важнейших преимуществ участия в конкурсе, поэтому мы стремились провести полуфинальные соревнования обязательно в очном формате. Всего полуфиналистов у нас 1269 человек — 423 команды. Теперь лучшие 102 команды со всей России должны будут встретиться на финальных испытаниях. Чему он вас научил и повлиял ли каким-то образом на ваше мировоззрение? С выпуска прошло 34 года, а мы постоянно встречаемся. Конечно, кого-то, к сожалению, уже нет в живых, кто-то уехал из Москвы, но большинство одноклассников регулярно встречаются. В прошлом году я праздновал свое пятидесятилетие, и среди гостей было много моих одноклассников. Отдельное спасибо нужно сказать директору нашей школы Марклене Александровне Морозовой. Она в свое время сделала очень смелый шаг — пригласила на работу целую группу молодых учителей, которые только-только окончили вуз. Среди них был и Алексей Алексеевич Венедиктов, замечательные учителя по математике, физике, по русскому языку и литературе. Они в хорошем смысле слова просто перевернули школу! У нас было столько активностей, которые сегодня даже трудно себе представить. Мы постоянно ходили в походы, реставрировали памятники архитектуры, у нас был замечательный кинокружок. Я в этом кружке был оператором, ездил получать фильмы, показывал их, а после просмотра мы их обсуждали. Была у нас и театральная студия. В общем, было очень много всего. Думаю, что все это и привело к тому, что мы с одноклассниками по-прежнему дружны и так много общаемся. Кстати, Алексей Алексеевич был уникален еще и тем, что у него все постоянно собирались после уроков. Мы буквально забивались в его однокомнатную квартиру, сидели там вечерами, пили чай именно чай! Квартира эта была уставлена книгами от пола до потолка. На них сидели, на них облокачивались, их все время брали. Можно было взять любую книгу, записать ее в специальную тетрадку, прочитать и вернуть. В общем, все это было очень интересно! Что находите для себя в этих произведениях? Недавно открыл для себя книги Евгения Водолазкина. Кажется, прочитал все произведения, которые он на сегодняшний день издал. Мне очень нравится его язык. Многие моменты вызывают эмоции, заставляют задуматься о каких-то своих переживаниях. Литература, безусловно, должна задевать за живое. Этому посвящены популярные книги и тренинги.
Комиссаров Александр Геннадиевич
В упорной борьбе победу одержал наш студент Руслан Меджидов! Поздравляю коллег с ярким мероприятием, а Руслана — с победой!
В 1993-м создал и возглавил фирму "Авторемонтные системы" ООО "АРС"; оптовая торговля лакокрасочными материалами , директором которой числился до 2011-го. В 2008-м победил в единороссовском проекте "Кадровый резерв — профессиональная команда страны", включён в резерв управленческих кадров от г.
В том же году занялся венчурным финансированием и вступил в "Национальное содружество бизнес-ангелов", объединяющее частных инвесторов. В 2009-м в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ начал вести курс предпринимательства в рамках программы МВА совместно с Кингстонским университетом. В 2009-10 годах прошёл обучение в лондонском Институте директоров по программе Chartered Director "Подтверждённый директор". В 2010-м участвовал в организации постройки Тверского лакокрасочного завода с объёмом инвестиций более 1 млрд рублей.
В 2011-м в РАНХиГС защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук по теме "Развитие предпринимательства в условиях инновационной экономики"; в 2014-м учёная степень была аннулирована из-за обнаруженных в диссертации заимствований. В феврале 2011-го московский мэр Сергей Собянин назначил Алексея Комиссарова руководителем Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства г. Москвы вскоре реорганизован в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. Комиссаров занимал эту должность до августа 2014-го; одновременно с сентября 2013 года по август 2014 года был министром столичного правительства.
В 2012-13 годах и с 2014-го был председателем совета директоров Тушинского машиностроительного завода некогда гигантское предприятие авиакосмической промышленности, на котором велось строительство пилотируемого орбитального корабля многоразового использования "Буран", в итоге прекратило своё существование , в 2013-м получил степень почётного доктора британского Кингстонского университета за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения. В 2014-15 годах - советник Собянина. В марте 2015-го возглавил кафедру предпринимательского лидерства им. Дмитрия Зимина в Московской школе управления "Сколково" и стал директором Фонда развития промышленности, учреждённого Министерством промышленности и торговли РФ с целью модернизации отраслей.
ВШГУ "обеспечивает подготовку, переподготовку и повышение квалификации управленческих кадров для системы государственного управления, формирует и развивает кадровые резервы всех уровней, разрабатывает инновационные кадровые технологии, системы и методики диагностики, оценки и развития профессионального потенциала руководителей и служащих, а также обеспечивает экспертное, аналитическое и информационное сопровождение деятельности органов государственной власти и местного самоуправления". Именно ВШГУ под руководством Комиссарова реализует знаменитый проект "Программа кадрового резерва" более известен под неформальным названием "Школа губернаторов" , выпускники которого становятся губернаторами и главами правительств российских регионов, федеральными министрами и заместителями министров, топ-менеджерами госкорпораций; в данный проект попадают через отбор, проводимый Администрацией Президента РФ.
Кандидат в мастера спорта по шоссейно-кольцевым мотогонкам. Женат, трое детей.
Этот сезон оказался ещё и проверкой ценностных ориентиров участников. Как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло. Я надеюсь, нам ещё долго не придётся сталкиваться с подобными испытаниями, но то, как проявили себя конкурсанты во время пандемии, лично меня тронуло до глубины души. У нас очень много участников взялись за проекты, которые никак не связаны с оценкой в конкурсе, с прохождением в финал, но которые очень нужны людям. Мне кажется, что это говорит о том, что у нас получилось отобрать тех людей, у которых есть не только амбиции и цели, но и жизненные ценности, а также верные ориентиры. Что касается следующего года, то здесь аналогично: мы соберём всю информацию об этом сезоне и вынесем вопрос о возможных изменениях на наблюдательный совет конкурса. Точно могу сказать уже сейчас, что будет больше треков, но какие именно — ещё предстоит обсудить. Напомню, что те же специализации «Здравоохранение» и «Наука» были поддержаны на уровне профильных министерств. Их поддержала вице-премьер Татьяна Голикова, помощник президента Андрей Фурсенко был одним из инициаторов трека «Наука», президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, глава Национальной медицинской палаты, сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта ОНФ Леонид Рошаль выступил идеологом специализации «Здравоохранение». Это очень важно, потому что если нет спроса, то нет и смысла предлагать. Какие были самыми необычными? И какие специфические испытания у конкурсантов были в этом году? Они каждый год обновляются и оценивают общую эрудицию участника, его управленческие навыки и знания, лидерские качества. Хочу отметить, что у нас начинают развиваться и собственные методики оценки. Не так давно это направление у нас возглавил победитель конкурса «Лидеры России» 2018—2019 годов Дмитрий Гужеля. Он занимается и совершенствованием конкурсного отбора, и разработкой новой методологии. Причём не только для «Лидеров России», но и для всех проектов платформы «Россия — страна возможностей». Что касается необычности некоторых испытаний, нам важно понимать, как себя ведёт человек в нестандартной ситуации. Именно поэтому на программе кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС, которую я также курирую, кроме теоретических занятий есть такие испытания, о которых много писали в средствах массовой информации. У нас был и каньонинг, были и прыжки со скалы. Но всё это, конечно же, не может заменить основной образовательный процесс. То же самое в отношении «Лидеров России».