Концерн КРОСТ выступает генеральным подрядчиком строительства двух крупнейших проектов - более 200 тыс. кв. м. производственных площадей в Московском кластере. Алексей Алексеевич Добашин, профессор Международной академии архитектуры, Почетный строитель России, является создателем компании «Крост», которая за два десятилетия своей деятельности зарекомендовала себя истинным храмостроителем. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич. генеральный директор строительной компании "Крост" Алексей Добашин. Владелец и генеральный директор ООО ПСФ «Крост.
«Год с БКЛ»
- Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
- Правительство Москвы взыскивает 1,6 млрд рублей с крупного столичного девелопера «КРОСТ»
- Что такое горизонтально-вертикальный город 15 минут. Интервью с Алексеем Добашиным
- Ранние годы и образование
- Добашин Алексей Алексеевич (ИНН 771474135010): в каких фирмах директор, учредитель
- Генеральный директор крост алексей добашин. Добашин алексей, строительный концерн "крост"
Биография Добашина Алексея
- Telegram: Contact @compromatbase
- ООО СЗ «ПСФ «КРОСТ»
- Добашин Алексей Алексеевич
- Компания СЗ "ПСФ "КРОСТ" - Москва - Гендиректор - Добашин Алексей Алексеевич
- Владелец кроста. Скандалы «Крост»: от А до Я
ООО СЗ "ПСФ "КРОСТ"
"Крост" Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него "подсунуть" жител. Добашин Алексей Алексеевич родился в Москве 08 декабря 1961 года. Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами. Недавнее обещание властей решить вопрос с кредитованием индивидуально-жилищного строительства (ИЖС) вызвало реакцию со стороны компании «Крост» Алексея Добашина. Добашин Алексей Алексеевич, генеральный директор ООО "ПСФ Крост". Концерн "Крост" Алексея Добашина будет строить частные дома[1] в районе подмосковной Сходни.
Top-30 владельцев строительных компаний
- Алексей Добашин и его "крост"
- Алексей Добашин фото
- Концерн «КРОСТ» призвал развивать промышленное строительство
- Telegram: Contact @compromatbase
- Застройщик "Крост" резервирует квартиры, а потом пытается продать их дороже
- Ранние годы и образование
Собянин отдал строительство новой больницы поставщику бордюров в столицу
Основной владелец «Кроста» – Алексей Добашин. Алексей Добашин, генеральный директор «КРОСТ», рассказал о сотрудничестве с архитектурным бюро ZAHA HADID и новейших тенденциях в строительстве. При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду.
Концерн «Крост» Алексея Добашина снова в центре скандала
Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся" - говорит он Столичные власти ранее уже «обожглись» на сотрудничестве с «Кростом» Алексея Добашина. Но это не помешало связанным с бизнесменом структурам получить по стартовой цене 11 зданий и 5 га московской земли. Московские чиновники продали компании АДМ 11 нежилых зданий общей площадью 24,7 тысяч «квадратов» и землю под недвижимостью - 5 га земли в Бутырском районе города, территорию бывшей автобазы ГУП «Мосавтотранс». Что удивительно, ранее мэрия столицы не раз судилась с «Кростом», от которого в свое время получали недостроенные объекты за полную стоимость и «случайно» снесенное историческое здание.
Тем не менее, на аукционе компания АДМ оказалась единственным участником конкурса и получила бутырский участок, что называется, «со всем содержимым» по минимальной цене в размере 730 млн рублей. Не слишком, учитывая намеки коммерсанта на связи в федеральных силовых структурах. Вот только факты говорят о том, что, скорее всего, бизнесмен через цепочку других компаний и «зиц-председателей» является фактическим владельцем компании.
Гендиректорствует с этой конторе некто Андрей Сазонов, который заодно руководит компаниями «Технопарк» и «Энергосходня». Правда, есть загвоздка: в документах к торгам было сказано, что единственный вид разрешенного использования участка — эксплуатация автобазы. Скорее всего, АДМ и его вероятный собственник предпочтут «освоить» землю под жилую застройку.
Но перевод 1 га московской земли из одной категории в другую - удовольствие недешевое, примерно 150 млн рублей. Эксперты говорят, что новому собственнику переоформить землю под строительство обойдется в сумму более миллиарда рублей. Где господин Добашин и возьмет?
Вполне вероятно, что нигде, а просто по своему обыкновению организует незаконную стройку. Прецеденты уже были. Вообще, «Крост» очень любит заключать разного рода инвестиционные контракты.
Как говорят знакомые с деятельностью этой компании, инвестконтракты господин Добашин мог использовать для фактически рейдерского захвата земли. В свое время «Крост» заключил инвестконтракт с военным ГУПом. Договор предполагал строительство производственной базы на федеральной земле все в том же подмосковном Подолино.
Объект был сдан, и инвестор обратился к чиновникам для того, чтобы постройки обрели законный статус. Но строительство велось в отсутствии хоть какой-нибудь разрешительной документации, и «Крост» получает отказ. После этого юристы Добашина пошли в суд и отсудили не только само здание, но и землю под ним - главную ценность.
В итоге участок без всякого конкурса оказался под контролем бизнесмена, а военный ГУП - банкротом. Не иначе, как рейдерством подобные действия назвать нельзя. Бизнес «по-добашински» Известие, что земля и здания в Бутырском районе достались структурам, не чужим «Кросту», говорит о наличии у покупателя нужных знакомств.
Ведь если бы чиновники прислушивались к здравому смыслу ну или хотя бы помнили, кто пытался их ранее «кидать», они давно бы занесли и «Крост» и все аффилированные структуры в негласный «черный список». Впрочем, оттуда бизнесмены всегда могут «выписаться» - за определенную сумму. Напомним, в 2012 году московская мэрия кинулась расторгать инвестиционный контракт на комплексную реконструкцию ряда кварталов, который был заключен с «Кростом» Алексея Добашина.
Как оказалось, заключенный договор… противоречил действующему законодательству. Тогда же столичные чиновники пытались заставить «Крост» заплатить неустойку в размере 203 млн рублей - сумму упущенной в рамках инвестконтракта выгоды. Добровольно хозяин строительной компании рассчитаться не пожелал - вопрос пришлось решать в судебном порядке.
В рамках договора, который был заключен в далеком 2002 году, «Крост» должен был построить нежилое здание на Профсоюзной улице. Последний день окончания работ был назначен на 31 декабря 2005 года. Правительство столицы потребовало с исполнителя компенсацию за упущенную выгоду - недвижимость могла бы два года приносить доход от аренды, если бы была достроена.
Однако на юристов Добашин денег, похоже, не жалел.
Согласно официальной истории успеха бизнесмена, он начинал свой путь на заводе, а затем создал собственную бригаду, которая переросла в «Крост». Концерн появился в 1991 году, поэтому удивительно, что бизнесмен не рассказывает о роли других личностей в своем развитии. В 90-е самостоятельно построить успешный бизнес было невозможно, но Добашин строил объекты культуры и спорта, а также храмы. Как бы ни старался бизнесмен выставить себя в выгодном свете, скандалы с его участием показывают, что он не так прост, как кажется.
При строительстве школы телевизионного мастерства Владимира Познера Алексей Добашин почти полностью снес соседний дом, который был архитектурной ценностью. Решил эту проблему девелопер быстро — построил новое здание с историческим фасадом, чем по факту испортил его. А при застройке микрорайона Павшино в Подмосковье Добашин отказался строить детский сад, который местные жители ждали. В итоге на выделенной застройщику территории появились многоквартирные дома. Были и другие неприятные истории с участием «Кроста».
Так, компания строила без разрешений, с нарушениями, обманывала дольщиков.
Какое-то время личный бизнес и «Союзспортстрой» существовали в жизни Добашина параллельно. Официальная работа не всегда радовала высокими заработками, но помогала заводить полезные знакомства в государственных структурах Москвы. Их заказы и сделали имя «Кросту». В 1992-1997 годах компания Добашина реконструировала ряд административных зданий. И хотя большой прибыли бюджетные проекты не принесли, они стали хорошим заделом на будущее. А в 1997 году Добашин построил свой первый жилой дом - неподалеку от Павелецкого вокзала. Сегодня на счету концерна «Крост» почти 200 возведенных с нуля и реконструированных зданий. Только в прошлом году он ввел в строй 120 тыс.
Но основатель «Кроста» по-прежнему работает до 18 часов в сутки. А в отпуске не был 14 лет, с того самого момента, как у него появилось собственное дело. Знаете, о чем я мечтаю? Для меня успешная предпринимательская деятельность - это прежде всего нервы, седые волосы и огромный труд. Но одного трудолюбия мало для успеха. Что еще нужно? Знания, опыт старших. Кто был вашими учителями? Меня многому научил Владимир Иосифович Ресин первый заместитель мэра Москвы, руководитель строительного комплекса столицы - «СБ».
С ним я знаком еще со времен «Союзспортстроя». Стараюсь перенять его умение идти на компромиссы, порой договариваться себе в убыток если дело того требует! Это труднейший навык - гибкость… А главное - Ресин научил меня порядочности. Задача номер один любого руководителя - вовремя платить людям достойную зарплату. Ведь наше благополучие создается теми, кто сам себя кормит. Для «Кроста» это люди, которые работают на линии, наши рабочие. Им я говорю «спасибо». На них опираюсь. У вас были такие ситуации, когда не удавалось выплатить вовремя зарплату?
Два раза. В 1998 году, после дефолта. И еще раньше, в 1996 году, во время выборов президента Ельцина. Трудные были времена. Объемы работ сократились, техника встала. Они сидели дома, получая две трети от зарплаты. И никто не ушел! А заказчики вам вовремя платят? Впрочем, при моих оборотах это не так страшно.
Вообще, я убежден: нужно генерировать добро, не рассчитывая на благодарность. Потому что, скорее всего, вы ее и не дождетесь. Могу привести пример: в детстве вас качали в коляске, а рядом росло дерево, летом под ним было прохладно, хорошо. Но ни ваша мама, ни вы не знали, кто это дерево посадил. И не могли сказать этому человеку «спасибо». И это нормально. Деревья нужно просто сажать, не думая, что через много лет вас кто-то отблагодарит за это. Нужно делать свое дело каждый день. И не давать загубить его.
Добро должно быть с кулаками. Часто кулаками приходилось работать? Когда я начинал, мы делали все вопреки обстоятельствам. И тысячи предпринимателей скажут то же самое. Недавно я беседовал с почтенными людьми, еще советской закалки, и один из них мне сказал: «Раньше мы думали: только бы чем помогали». А сейчас думаешь: лишь бы не мешали. Например, приезжает на стройку экологическая милиция. Видит: чуть-чуть ободрана кора на дереве. И это могут признать ненадлежащим сохранением природного фонда, могут штраф наложить, по судам затаскать.
Когда я только начинал свой бизнес и у меня была бригада всего из десяти человек, мне хотелось доказать, что русские умеют строить. Такая вот была детская цель. Но потом, с опытом, она трансформировалась в нечто большее… Хотя романтика, конечно, остается в любом возрасте, даже сейчас я смотрю на свою работу сквозь розовые очки. Это помогает радоваться жизни и не обращать внимания на локальные трудности, которые были, есть и останутся. Во что же трансформировалась ваша цель? Она расширилась. Теперь моя цель - воспитать смену, молодежь. Я считаю, что нужно поднять материальный уровень двадцатилетних, тридцатилетних. У молодых должны быть деньги, чтобы, например, поехать на субботу и воскресенье посмотреть строительную выставку в Копенгагене.
Я начинаю осуществление этой цели со своих рабочих, своих сотрудников. Многие наши ребята учится в институтах, и компания им в этом помогает. На обучение в «Кросте» затрачиваются немалые средства. Вы доверяете своей интуиции? На интуицию полагаться нельзя, это ненадежно. Она должна, конечно, присутствовать, но лучше, чтобы ее было меньше. Принимать интуитивные решения можно себе позволить только несколько раз в год, в качестве небольшого праздника. А было такое? Мы строим жилье для среднего класса, и я интуитивно уверен, что этим людям во дворе нужна коллекционная плитка, потому что каждый мечтает иметь дом, который выглядит оригинально.
Убежден, что решение заняться производством плитки правильное, хотя опыта работы с такими стройматериалами у нас пока нет. Именно оно позволило «Кросту» первым в России реализовать метод скоростного монолитного строительства. Риск был очень большим: никто не знал, как быстро восстановится страна после кризиса. Но я рискнул. Оборудование окупилось через год-два. Что это было за оборудование? Так называемая тоннельная опалубка. При ее использовании одновременно заливаются бетоном стены и перекрытия. Качество поверхностей стен получается выше, скорость работы - тоже.
Эта технология, как локомотив, все потянула за собой: пришлось развивать вертикальный транспорт на стройке, укреплять дисциплину. Мы впервые составили такой график работы строителей, где все этапы работ рассчитаны даже не по часам, а по минутам. В результате этаж мы стали делать за трое суток, а обычно такая работа занимает дней пять-семь. Новая технология требовала и новых знаний. Чтобы освоить оборудование, мы ездили учиться во Францию и в США. И все же, чтобы сделать этот шаг, мне потребовалось не просчитать ситуацию, а интуитивно проникнуть в будущее. А этому можно научиться?
В свое время Андрей Кричевский наломал немало дров. Через свою супругу участвовал в рейдерском захвате завода «Красный Октябрь», после подставил давнего друга Михалкова Сергея Федотова, бывшего гендиректора Российского авторского общества, и сам уселся на его место - «на потоки». Все это происходило не без ведома барина Михалкова, который сам слил Федотова, а затем вместе с Кричевским подмял под себя всю сферу контроля за соблюдением авторских прав в стране.
Скандалы «Крост»: от А до Я. История Концерн крост генеральный директор
При этом единоросс высказал подозрение, что расследование мог "заказать" Алексей Добашин – глава строительной компании КРОСТ, известной и в Москве, и в Подмосковье грандиозными жилищными проектами, вызывающими, мягко говоря, социальную напряженность среди. признался основатель и владелец концерна "КРОСТ" Алексей Добашин. Необходимо вернуться к активному промышленному строительству в России, заявил гендиректор концерна КРОСТ Алексей Добашин в среду. Добашин Алексей Алексеевич. Генеральный директор ООО ПСФ «КРОСТ». Алексей Добашин генеральный директор концерна КРОСТ. Крупный московский девелопер «КРОСТ» столкнулся со значительными финансовыми претензиями Правительства Москвы.
«Кростный» дом
Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность". Уставный капитал составляет 150 млн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Производство изделий из бетона для использования в строительстве", "Аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом", "Деятельность в области архитектуры", "Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, промышленным оборудованием, судами и летательными аппаратами", "Работы по сборке и монтажу сборных конструкций" и других. Учредитель и генеральный директор — Добашин Алексей Алексеевич.
Землю мэрия выкупила у одного из закрытых паевых фондов еще до эпидемии, в декабре 2019 года. Площадку выбирали по принципу ее удаленности от города. По плану здесь появится больница из 12 двухэтажных корпусов, способная принять до 900 пациентов. На объекте трудятся около 10 тыс. С учетом экстремальной ситуации, работы в Голохвастове ведутся без конкурсных процедур.
Однако отказаться от их использования люди тоже не могут, ведь речь идет о 44 этажах. Управляющая компания «Эксперт-Сервис» 3 сентября сообщила всем жильцам ЖК «Арт», что все проблемы с лифтами решены. Якобы на них потратили 12 миллионов рублей, а еще 18 выделят на закупку дополнительных частей для лифтов. Как именно чинили лифты — загадка, ведь недавно один из них снова сломался. Жительница дома зашла в него и сразу почувствовала запах гари.
В итоге лифт понес ее вверх, а затем что-то произошло, девушка упала, а очнулась уже в крови. Родственники увезли ее в больницу, а полиция теперь выясняет подробности случившегося. Кто стоит за успехом «Кроста» Несмотря на проблемы с лифтами в построенном концерном «Крост» жилом комплексе, Алексей Добашин продолжает развивать свой бизнес. В июне он заявил о намерении реализовать проект по строительству частных домов в районе подмосковной Сходни. Начинал Добашин тоже с частных домов, но затем он быстро понял, что их строить менее выгодно.
В свое время Андрей Кричевский наломал немало дров. Через свою супругу участвовал в рейдерском захвате завода «Красный Октябрь», после подставил давнего друга Михалкова Сергея Федотова, бывшего гендиректора Российского авторского общества, и сам уселся на его место - «на потоки». Все это происходило не без ведома барина Михалкова, который сам слил Федотова, а затем вместе с Кричевским подмял под себя всю сферу контроля за соблюдением авторских прав в стране.
Крост руководство компании фото
Девелоперский концерн "Крост" Алексея Добашина займется строительством жилья и социальной инфраструктуры на присоединенных к РФ территориях, в том числе и в Недвижимость РИА Новости, 22.06.2023. Крост Алексея Добашина мог нацелиться на уничтожение лесного массива между Елино и Зеленоградом, чтобы вместо него подсунуть жителям чадящий завод? Пять лет назад, когда против компании «Крост» Алексея Добашина был подан иск о финансовой несостоятельности со стороны «Главстроя» Олега Дерипаски, казалось, что у этой структуры нет шансов выжить. Читаю отзывы и удивляюсь, а почему Алексей Алексеевич Добашин не мог бы подписаться Йожиком В Тумане, а Йожик -Добашиным. ЗАО "ПСФ "КРОСТ" Руководитель — Добашин Алексей Алексеевич.
Бешеный лифт «Кроста»: изнанка работы успешного застройщика
Недавнее обещание властей решить вопрос с кредитованием индивидуально-жилищного строительства (ИЖС) вызвало реакцию со стороны компании «Крост» Алексея Добашина. Алексей Добашин, генеральный директор «КРОСТ», рассказал о сотрудничестве с архитектурным бюро ZAHA HADID и новейших тенденциях в строительстве. Совладелец КРОСТа Алексей Добашин и его подчиненные любят намекать на особые взаимоотношения компании с федеральными силовыми структурами. Руководство концерна «КРОСТ». Новости. В свою очередь, Алексей Добашин (совладелец и директор «Кроста») заявил, что одно из предприятий «Главстроя» само должно концерну более 5 миллионов рублей. Владелец и генеральный директор ООО ПФК «Крост» Алексей Добашин является профессором Международной академии архитектуры.
Добашин Алексей
Алексей Добашин до сих пор работает по 15 и более часов в день, не беря отпуска с момента создания своего дела. За свои достижения, в 2003 году он был назван "Предпринимателем года" информационным агентством "РосБизнесКонсалтинг", а в 2004 году получил звание "Почетного строителя России". Личная жизнь и увлечения Алексей Добашин женат и имеет двух дочерей. Несмотря на все трудности, он остается романтиком своей профессии и всегда смотрит на свою работу с оптимизмом.
Радость от жизни и строительства помогают ему преодолевать сложности и наслаждаться профессиональными достижениями.
В 1976-1979 годах работал на производстве. В 1984 году закончил Московский инженерно-строительный институт со специальностью "инженер-строитель".
В 1989 году был назначен начальником участка московского управления всесоюзного объединения "Союзспортстрой".
По словам сотрудников "Кроста", на эту процедуру должно было уйти не менее 3 недель. На это время мне предложили заключить "Соглашение о резерве", которое предполагает внесение предоплаты в 35 000 рублей лишь за то, чтобы объект недвижимости не выставлялся на продажу. При этом документ не фиксирует стоимость квартиры, а внесенная сумма не возвращается. В просьбе документально зафиксировать стоимость менеджер по продажам отказала — меж тем, она уверила меня в том, что руководство всегда идет навстречу людям, которые платят за резерв и приобретают недвижимость в ипотеку.
Мы заключили это соглашение в 3 августа, его срок истекал 3 сентября. После получения денег застройщик занялся оформлением права собственности на квартиру на себя. В устном телефонном разговоре 5-го сентября мне пообещали, что цена, которая была в августе, сохранится и в сентябре, поэтому я могу не торопиться, сделка состоится на следующей неделе, а квартиру будут держать бесплатно.
Когда то работал у вас с 1998 под началом Белова, секретарша Татьяна и инженера Михаила. Тогда я помню мы к вам подошли тогда вы знали нас в лицо и здоровались за руку и спросили можем ли мы рассчитывать на покупку квартиры. А вот в 2007 сказали другое ваши слова, :Вы не только ее не получите, но даже не купите, тогда мы все и уволились но уже по двум причинам. С тех пор прошли годы я живу на Водном и часто встречаю ребят с КСЦ и я узнал что вы так и не кому из работяг не помогли, только избранным из ИТР. Жаль потраченную молодость. Пока вы не вступили в Единую Россию мы вас уважали, а после вы стали Чудаком на М Алексей 2022-05-22 22:40:04 поддержал -а отзыв Уважаемый Алексей Алексеевич,работат у вас в компании 5 лет машинистом бетононасоса,меня всё устраивает но пришол мининбаев ,это просто редкостное омно всех нормальных и грамотных насосников уволил ,зато своего друга детства ходит и лелеит,если этот недоначальник и дальше будет руководить малой механизацией то хорошего не будет,за его правления где то 2 года уже уволилось больше пол бригады,до него не было текучки ,все считали за честь работать в кросте!!!!