По данным на 2021 год, Crispian Романа Абрамовича и Александра Абрамова принадлежало 4,7% акций "Норникеля". «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Очевидно, что компания предпочтет продолжить работу с собственными специалистами, а не трудоустраивать новых сотрудников со стороны, считает Потанин. С учетом частичного переноса производства в Китай компания готова предоставить рабочие места всем сотрудникам Медного завода, кто пожелает продолжить работу. В частности, новое производство будет запущено в цехах Медного завода, включая современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, а также высокотехнологичный 3D-принтинг различных деталей для оборудования Норильского промышленного района. Сэкономленные средства предполагается использовать при реализации проектов модернизации и технологического развития в России. Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
В отчете отражен и убыток в размере 8,578 миллиарда рублей из-за падения стоимости акций ГМК. Там также отмечается, что пакет находится в залоге. Исходя из котировок на Московской бирже, текущая рыночная стоимость этого пакета акций у "Тасей Холдинга" составляет почти 24 миллиарда рублей.
Удлинение производственной цепочки "Норникеля" обеспечит гарантированный сбыт продукции и возможность переноса технологии в Россию.
Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании ГМК "Норникель". Об этом в среду сообщило агентство Reuters со ссылкой на источники, напрямую знакомые с ситуацией. Ранее в интервью телеканалу РБК Потанин сообщил, что его компания и "Русал" вернутся к обсуждению слияния.
Норильский никель
Как пишет vedomosti. На фоне существующей серьезной нехватки персонала и масштабирования производства на крупных металлургических проектах «Норникеля», таких как Надеждинский завод, Талнахская фабрика, возрастает спрос на квалифицированный персонал. По данным, которыми располагает Росстат, численность жителей Норильска за минувшие 20 лет увеличилась почти на треть, что делает город самым быстрорастущим в Арктике. Даже из того факта, что «Норникель» намеревается увеличить рост добычи и переработки руды, вытекает предположение о нехватке кадров. Скорее всего, компания не захочет брать людей со стороны, отдавая предпочтение своим специалистам.
По его словам, слияние такого рода позволит диверсифицировать акционерную базу и повысить стабильность при введении санкций. Дополнительным фактором также является зеленая повестка и устойчивость.
Для реализации программы дочерняя компания «Норникеля» ООО «Проектные сервисы» 14 апреля заключила договор с компанией ООО «Цифровые активы», которая должна будет выкупить на Московской бирже или на внебиржевом рынке 407 344 обыкновенных акций 0,266 процента уставного капитала компании в период с 1 мая до 31 декабря 2023 года. Подобная программа, вероятно, станет первой в России. Ранее о возможности мотивировать сотрудников с помощью токенов сообщала компания Qiwi, а «дочка» Внешэкономбанка создала «ВЭБ коины», которые в будущем могли бы использоваться для взаиморасчета или мотивации в сторонних компаниях, однако о реализации этих планов не сообщалось. Он анонсировал начало этой программы на 2023 год. Но, к сожалению, работники не смогли в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Мне хотелось бы восстановить историческую справедливость и привести к тому, чтобы 25 процентов акций "Норникеля" опять вернулись к людям, в том числе к работникам», — сказал Потанин. По его словам, уже около 10 процентов уставного капитала «Норникеля» находится у физических лиц. Частично это будет за счет того, что мы будем наделять наших сотрудников акциями "Норильского никеля" в цифровой форме. Частично мы будем поддерживать тренд на рынке, чтобы люди их покупали, чтобы они были более доступными», — отмечал он.
Но из-за так называемых добровольных санкций у «Норникеля» возникли проблемы с логистикой. С западными банками тоже есть сложности с расчетами, кредитами и торговым финансированием. По мнению Потанина, объединение «Норникеля» и «Русала» «позволяет создать национального чемпиона» и приобрести дополнительную санкционную устойчивость. Он уже ответил на соответствующее предложение алюминиевой компании, направив письмо, в котором подтвердил согласие на начало процесса обсуждения слияния. Что может помешать этой сделке? И способна ли она защитить компании от санкций? Мнение партнера адвокатского бюро «А2» Михаила Александрова: Михаил Александров партнер адвокатского бюро «А2» «У нас есть Федеральная антимонопольная служба. Понятно, что для создания такого гиганта потребуется ее согласие.
"Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты
— В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. Участвуя в новом проекте «Норникель» получит не только увеличение продажи никеля на внутреннем рынке, но и интеграцию в производство продукции глубоких переделов в секторе стали и сплавов. В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов. «Норникель» раскрыл предполагаемый размер вложений в реализацию новой стратегии, о которой в интервью «Интерфаксу» сообщил 22 апреля президент компании Владимир Потанин.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине. Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он.
Норильский никель
| Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета | «Интерросу» принадлежит 36,14% акций «Норникеля», Потанин возглавляет компанию с 2012 года. |
| Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля» - МК | Компания «Норникель» как крупнейший производитель никеля и палладия. |
| Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»? | «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. |
Как будет устроено дробление акций «Норникеля»
Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года. «Норникель» продал своего дистрибутора в США Norilsk Nickel USA компании TMP Metals Group, Inc. Об этом «Норникель» сообщил у себя на сайте. 4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель») — российская горно-металлургическая компания.
«Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина
Один факт, что «Норникель» запланировал наращивать добычу и переработку руды, обещает рост потребности в кадрах. При этом компания вряд ли захочет нанимать сотрудников со стороны, поскольку собственные специалисты кажутся более надежными. Из двух тысяч сотрудников Медного завода, чье производство будет частично перенесено в Китай, в компании готовы обеспечить рабочие места всем, кто захочет продолжать работу. В частности, по словам Потанина, в цехах Медного завода запустят новое производство: современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, высокотехнологичный 3D-принтинг различных деталей для оборудования Норильского промышленного района. Еще 150 миллиардов рублей, по словам представителя «Норникеля», направят на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Узнать, какие условия открытия предлагают брокеры, можно здесь. Московская биржа приостанавливала торги акциями компании со 2 по 7 апреля из-за сплита. На закрытии торгов 1 апреля бумаги «Норникеля» стоили 15 062 рубля за штуку.
Влияет ли сейчас сплит на котировки акций «Норникеля» Как правило, дробление акций — позитивный фактор для стоимости ценных бумаг, так как они становятся доступнее для инвесторов, что повышает их ликвидность. Торги акциями «Норникеля» на Мосбирже после дробления возобновились 8 апреля, напоминает старший персональный брокер «БКС Мир инвестиций» Аяз Вильданов. По его оценке, участники рынка благосклонно отнеслись к сплиту, о чем свидетельствует рост котировок на этой неделе.
В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство.
После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин. Он также добавил, что использование готовой технологии, трансфер которой из Китая даст старт развертыванию новой стратегии, уже в 2028—2030 годах обеспечит почву для запуска на базе Кольского дивизиона компании первого в России производства никельсодержащих катодных активных материалов для литийионных батарей.
Очевидно, что компания предпочтет продолжение работы с собственными специалистами привлечению новых сотрудников, считает Потанин. В условиях частичного переноса производства Медного завода в Китай компания обозначила готовность предоставить рабочие места всем его сотрудникам, планирующим продолжить работу. В частности, новое производство откроют в цехах Медного завода, включая современные перевалочные пункты, пункты сушки концентрата, его подготовки и складирования, а также высокотехнологичный 3D-принтинг различных деталей для оборудования Норильского промышленного района. Сэкономленные средства пойдут на финансирование проектов по модернизации и технологическому развитию в России.
Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Второй из них — уже на двухгодичную аренду помещений ОСК. Пока никакой техошибки, по всей видимости, нет: стоимость составляет 729 миллионов рублей. Условия поставленных перед «Легионом TI» заданий узнать невозможно: представленные на сайте госзакупок документы выложены не в полном объеме. Стоит отметить, что сумма, которую платит ОСК, может вдвое превышать установленную: ставка одного квадратного метра ежегодно варьируется от 23 000 до 26 000 рублей. Тут аудиторам тоже пришлось разбираться, чтобы понять, куда уходили деньги компании. Сколько миллиардов проходило через УК «Спортивные проекты», оценить легко. Все деньги, предназначенные для спонсорских выплат, «Норникель» переводил в уставной капитал «Спортивных проектов», а оттуда они уже раздавались по командам. Согласно данным «СПАРК-Интерфакс», на момент ликвидации уставной капитал компании был равен 2,6 миллиарда рублей 2015 год. Высшей точкой спонсорских трат стал 2010 год, когда на спорт отдали 5,2 миллиарда. Меньше всего денег было заложено в бюджеты 2011-го и 2012 года — от одного до полутора миллиардов рублей. Из внутренних документов «Норникеля», имеющихся в распоряжении редакции, следует, что не все деньги доходили до спортсменов.
Генеральным директором «УК «Спортивные проекты» с 2008-го по 2013 год был все тот же Леонид Исакович. Правда, здесь деньги «Норильского никеля» терялись не столь активно, как в двух предыдущих «дочках». В компании сумму ущерба по спортивному направлению оценили в скромные 1,7 миллиона рублей. Расставание с генеральным директором УК «СП» после того как вскрылись недостачи прошло по «мягкому» сценарию: в июле 2013 года он положил на стол заявление об увольнении по собственному желанию, а взамен получил компенсацию 1,7 миллиона рублей. Главная претензия, которую предъявляли Исаковичу аудиторы «Норникеля» — это закупки спортивного инвентаря для подшефных команд у аффилированных с ним компаний. Но есть в списке фирм предпринимателя еще одна интересная организация, которую можно назвать «компанией детей». Называется она «Ярославское подворье». Исакович владеет в ней долей через ОАО «Русинтур проект».
Аналогичная сумма будет вложена «Норникелем» в развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями. В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области.
Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство. После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин.
Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.
Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин.
На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района.
То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске.
Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске. Наработанный опыт В 2020 году, когда закрывался плавильный цех Кольской ГМК в поселке Никель , в компании разработали два блока социальных программ, связанных с трудоустройством и высвобождением сотрудников. Тогда Владимир Потанин акцентировал внимание на необходимости увеличения компенсационного пакета для ветеранов производства. Закрыли устаревший Никелевый завод, который находился практически в черте города и являлся основным загрязнителем.
Сэкономленные средства предполагается использовать при реализации проектов модернизации и технологического развития в России. Еще 150 миллиардов рублей, по информации представителя «Норникеля», будут инвестированы в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. Аналогичная сумма будет вложена «Норникелем» в развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями. В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году.