Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости. С момента старта программы «Пять шагов для городов» в Вологде появились контейнеры для раздельного сбора бытовых отходов. В рамках реализации программы «Пять шагов для городов» государственная корпорация развития «» проводит онлайн-забег «Добавь энергии родному городу».
«Другое Дело» и ВЭБ.РФ рассказали, как создать город мечты за пять шагов
Напомним, что «Пять шагов для городов» включает в себя. Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости. Администрация Владивостока в рамках программы «5 шагов для городов» проводит экологические прогулки для школьников.
Авторизация
| Нижневартовск получил награду за программу «Пять шагов для городов» | АиФ Югра | В 2023 году город Тында стал одним из участников масштабной программы «Пять шагов для городов». |
| Шувалов сообщил о запуске программы «Пять шагов» для моногородов | Михаил Николаевич выступил с докладом «Пять шагов цифровой трансформации предприятия». |
| В России реализуют программу «Пять шагов благоустройства» | Жители городов активно включились в масштабную программу «5 шагов для городов». |
| В России запустили программу «5 шагов для городов» по изменению городской среды | Об основных направлениях проекта «Пять шагов к семейному счастью», а также об итогах его реализации рассказала Анастасия Мут, начальник отдела культуры администрации города. |
| От редакции: «Пять шагов для городов» и калужские реалии | Всего в рамках программы «Пять шагов для городов» в России было реализовано почти 19 тысяч инициатив. |
Пять шагов к успешной учебе назвали на фестивале «Айда играть»
Изучаются особенности MLM в стране, законы, конкуренты, их удачные и неудачные кейсы, общая информация— от статистики до менталитета, актуальность нашего ассортимента и цен для этой территории. Потом формируем представление о новом рынке. Например, пришли к выводу, что невыгодно продавать наш продукт в Малайзии, потому что он не халяльный. Потом на место выезжает бригада из юристов, специалистов сертификации, технологов. Они собирают информацию, нарабатывают связи. Если что-то пропустили, это приведет к потере нескольких миллионов долларов. Так случилось в Индии: мы вышли на рынок, не до конца исследовав культурные особенности страны. Пришлось закрыть офис. Основная ошибка была связана с партнерами — с нашей стороны нужен был человек, который превосходно понимает культуру и может ориентироваться в потоке другого отношения к иностранному бизнесу. Эту ошибку я распознала уже позже на программе Global Shift.
Пункт второй — адаптация продукта и бизнес-модели под целевую аудиторию. Мы «упаковываем» все особенности. К примеру, во Вьетнаме из-за влажного климата не пойдут наши «тяжелые» сибирские кремы, нужен более легкий вариант. Пункт третий — юридическое присутствие. Если не проработать базу, стопроцентно будут проблемы, которые больно ударят по карману. Нужно искать партнеров — юридических, таможенных, бухгалтерских, получать лицензии и разрешения, регистрировать марки. Пункт четвертый — запуск продукта и бизнес-предложения: ищем посредников, внедряем в команду на месте программы мотивации и поощрения. Работаем с ассортиментом и ценой под конкретную страну, проводим сертификацию. Многие наши продукты наукоемкие, фармацевтические.
Они дают хорошую славу «Сибирскому здоровью», и именно по ним самая долгая сертификация. В Германии на сертификацию каждого продукта уходит почти год. Это время надо учитывать. Пункт пятый — постановка бухгалтерского учета и отчетности, товарный запас, сайт, каталоги, приложения для смартфонов. И затем финал — открытие представительства. Мы вывозим на новый рынок команду своих «продажников» — это хорошо обученные и успешные специалисты.
Педагоги и студенты вспомнили о резиновых уточках, куклах, скакалках, мелках, конструкторах и других игрушках. Организаторами мероприятия выступили Правительство Башкортостана и Ассоциация предприятий индустрии детских товаров.
Заявку на участие в программе подали 378 городов, в том числе 100 крупнейших городов России и 100 моногородов Главная цель проекта — качественные и быстрые изменения городской среды. Программа ВЭБ. РФ предлагает городам проверенные и недорогие решения «под ключ» для качественного преображения городов, которые почувствует на себе каждая семья. Среди возможных решений — обустройство пустырей во дворах, а также применение стратегии «тактического урбанизма» — установка садов на парковке, уличных библиотек, а также создание районных молодежных центров; шаг четвертый — «Добавь энергии» — подразумевает создание условий для формирования здорового образа жизни: организацию фермерских рынков, создание велосипедной инфраструктуры, сервисных станций в парках и инклюзивных спортивных площадок; шаг пятый — «Собери своих» — предлагает решения по организации городских экскурсии, квестов, а также привлечение молодежи к городским мероприятиям, фестивалям и соревнованиям.
Среди предложений, которые были поддержаны - запуск проекта по оборудованию умных остановок общественного транспорта. Павильоны будут оборудованы качественным освещением, портами для зарядки гаджетов, ветрозащитными панелями и так далее. В ближайший год планируется оборудовать не менее трех подобных остановок", - сказал он. Проекты по программе будут созданы в городе при бюджетной поддержке, с участием жителей Ставрополя и ВЭБ.
Четвертая встреча марафона «Пять шагов», 1 апреля
Сейчас мы рассматриваем объекты, куда наша команда могла бы нанести другие изображения. Помимо того что мы делаем сейчас, мы запланировали воплотить еще несколько проектов. Я бы очень хотела, чтобы они реализовались, — добавила Дарья Железняк. Реализация проектов в рамках программы "Пять шагов" запланирована до конца 2023 года.
В российских городах очень много мест, которые жители стараются обойти стороной: пустыри, заброшенные территории, неиспользуемые промышленные объекты. И речь не только про окраины и отдаленные районы, таких мест достаточно много и в центре города. Поэтому третий шаг предполагает преобразование подобных пространств путем вовлечения неравнодушных жителей: паблик-арт, тактический урбанизм, создание уличных библиотек и районных молодежных центров. Шаг 4. Город должен быть не только удобным и красивым, но и здоровым. Занятия спортом и правильное питание — залог хорошего самочувствия, поэтому четвертый шаг нацелен именно на создание условий для здорового образа жизни горожан и, как следствие, повышение качества их жизни в целом: организация фермерских рынков, развитие велоинфраструктуры, создание инклюзивных игровых площадок и мест для занятий спортом в любое время года. Шаг 5. Этот шаг создан для того, чтобы наполнить жизнью все объекты, созданные за предыдущие четыре шага.
Есть мнение, что отсутствие разнообразной событийной программы и невозможность для жителей реализовать свой творческий потенциал являются одной из причин переехать в другой город, поэтому важно наполнять городское пространство событиями, которые будут интересны разным группам горожан: пикники, экскурсии, квесты, локальные музыкальные мероприятия, дворовые соревнования, воркшопы по развитию городской среды, экологические мастер-классы. Цели и задачи Пройдя все пять шагов, участники должны прийти к главной цели: позитивным и быстрым преобразованиям в городах, которые почувствует на себе каждая семья — именно так ее формулируют разработчики. Пять шагов программы охватывают различные сферы городского развития, и при условии их комплексного воплощения можно значительно улучшить качество жизни людей и сформировать привлекательный образ города, который к тому же станет конкурентоспособным в глазах молодого поколения. Решения, которые предлагаются в программе, достаточно простые и могут быть реализованы малым количеством средств, и в специальной методичке, созданной для участников, рассказывают, из каких источников их можно привлечь. Важной задачей в реализации программы является вовлечение жителей в создание новых городских пространств и организацию мероприятий. Чтобы тот или иной объект благоустройства был «живым», востребованным, и не пришел в запустение, необходимо учитывать нужды «пользователей» — людей, которые живут и работают рядом, каждый день проходят мимо или планируют приезжать сюда специально. Активное участие горожан всегда служит на благо любому объекту, ведь если человек вложил в его создание время, силы и душу, то вряд ли позволит вандалам испортить, а коммунальным службам привести этот объект в запустение. Помимо вовлечения городских активистов, создатели программы учитывают возможность взаимодействия с местным бизнесом для улучшения городской среды.
Участники и этапы В программе принимают участие 378 российских городов из 83 регионов. Для каждого города определены свои целевые показатели по количеству проектов, которые необходимо реализовать в каждом шаге.
Заявки принимаются до 30 апреля 2022 года. Теперь мы идем дальше и приглашаем к участию в программе все города страны, а опираться в подходах к модернизации будем на активные группы молодежи и сообщества в городах.
В мире активно обсуждается тренд на создание современного города в пределах 15 минут. Но важно, конечно, смотреть на то, как город выглядит в течение 1 минуты, когда мы выходим из своей квартиры. Часто лестничная клетка, наш подъезд требуют вовлечения в то, чтобы превратить это в общее, комфортное пространство. И вот здесь начинается город.
Мы хотим, чтобы среди городов началось позитивное соревнование за то, кто быстрее создаст вокруг себя вот такую совершенно новую среду. Мы планируем на базе Московской школы управления в Сколково запустить новый образовательный проект. Он будет касаться уже не только сотрудников региональной администрации, но мы также хотим, чтобы он опирался на знания и опыт молодых энтузиастов, кто в этих городах живет. Запустим этот проект в ближайшие месяцы, — прокомментировал председатель правления ВЭБ.
РФ Игорь Шувалов. Мероприятия программы ВЭБ.
Такая работа проводится с участием транспортных компаний и Российских железных дорог. И негативные демографические показатели это напрямую подтверждают.
А в Новгородской области — чуть больше 69 лет. По смертности населения мы находимся на 84 месте — хуже, чем у нас, ситуация только в Псковской области. В ближайшие три года мы должны улучшить этот показатель и подняться как минимум на пять пунктов. Количество жалоб на здравоохранение, наверное, самое большое.
В регистратурах — хамство. Узких специалистов не хватает. Пора принимать безотлагательные меры. Основной упор — на профилактику заболеваний.
Будем выявлять их на ранней стадии. Предотвратить болезнь проще, чем вылечить. Для этого реализуем программу диспансеризации. Она должна дойти до каждого населенного пункта, независимо от количества жителей.
Задача особой важности — повышение квалификации медиков. И здесь мы рассчитываем на помощь Министерства здравоохранения. Мы договорились о стажировках наших врачей на базе федеральных медицинских центров. Поможет здесь и внедрение телемедицины.
Так врач любой больницы или поликлиники сможет получить консультацию более квалифицированного коллеги. Безусловно, для этого в каждом учреждении — от больницы до ФАПа — установим высокоскоростной интернет. В перспективе мы должны прийти к онлайн консультациям в формате «доктор-доктор» и «пациент-доктор» с любым медучреждением России. Министерство будет оказывать нам необходимое содействие.
Важнейшая задача — организация работы «Скорой помощи». Она должна стать действительно скорой — на всей территории области. В первую очередь, это вопрос качества дорог. Затем — вопрос логистики.
Решим эту задачу комплексно. В том числе, увеличим и обновим парк машин. В августе Новгородская станция СМП получит первые автомобили, купленные на федеральные деньги. Считаю, нашим больницам и поликлиникам нужен новый, современный стандарт оказания помощи.
Вежливость, забота, внимание к людям — все это должно стать частью нашего здравоохранения. Важно, чтобы все врачи общались со своими пациентами, давали разъяснения — на это со стороны жителей есть большой запрос. Впереди — ремонты поликлиник и больниц. Это и наличие условий для самореализации, и возможность достойного заработка.
Возможность отдыхать и проводить досуг в соответствии со своими интересами. Но также это и комфортные условия проживания — они состоят из понятных вещей, вполне объективных и осязаемых. Я говорю о качестве среды, которая нас окружает. И здесь Новгородская область сильно отстает от большинства российских регионов.
В приоритете, безусловно, — наш областной центр — Великий Новгород. Город — Великий не по званию, а по праву, древнейшая столица России. И наша общая цель, обязанность — превратить его в город, который отвечает этому званию — и в масштабах региона, и в масштабах страны. Мир стремительно меняется и, чтобы выиграть, — важно успевать за этими изменениями.
Однако у Новгорода — особая миссия, свой путь. Важно сохранить его самобытность и исторический облик, сберечь дух времени, неповторимую атмосферу. Вместе с руководством города мы работаем над тем, как решить эту задачу. И здесь мы тоже опираемся на мнение жителей, на их видение.
Уверен, у нас получится органично совместить архитектурное и историческое прошлое Великого Новгорода с современными чертами столичного города. Важные атрибуты современной городской среды — удобство, комфорт. Мы создадим продуманную сеть пешеходных зон и велодорожек. Благоустроим парки и скверы — оборудуем их скамейками, урнами, точками раздачи интернета.
Во многих столицах регионов бесплатный уличный вайфай — уже давно обыденная реальность. Муниципальная власть должна решить эти задачи на своем уровне. Наши районные центры и два города областного значения — Боровичи, Старая Русса. В первую очередь, приведем здесь в порядок объекты исторического и культурного наследия.
Новгородская земля является настоящим кладезем культурно-исторических объектов, но средств на их содержание не хватает. Поэтому мы разрабатываем проект «Новгородская усадьба». Будем привлекать инвесторов и восстанавливать памятники за их счет. Такой опыт у нас уже есть, и он успешен.
Так, в частную собственность перешли усадьбы Лунина и Верещагина в Холмском районе, усадьба Татищева в Крестецком районе. Безусловно, нужен строгий контроль со стороны власти и общественности за соблюдением всех охранных обязательств. Они — в обязательном порядке — предусмотрены каждым договором. Хочу отметить положительный опыт Боровичей и Окуловки.
В Боровичах новый собственник проводит реконструкцию здания XIX века. По окончании работ планирует открыть кафе. Таким образом, мы сохраняем историческое здание, получаем объект инфраструктуры и рабочие места. В Окуловке за счет нового собственника реконструируется старинная усадьба в деревне Горнешно — объект будет использоваться в туристических целях.
Отдельно подчеркну важность развития сферы культуры. Здесь интересны новые творческие проекты, которые могут ярко представить жителям и гостям региона наши культурные традиции и историю. В качестве примера приведу фестивали «Игры и люди» на Ярославовом дворище и «Княжья братчина» в Старой Руссе. В стадии разработки — фестиваль на историческом Рюриковом городище.
В этом году впервые в Окуловке проходит рок-фестиваль. Он должен стать традицией и одной из визитных карточек региона. Будем приглашать в область лучших театральных коллективов страны и авторов интересных творческих проектов. Сейчас гастролеры приезжают к нам два-три раза в год.
Пять шагов для городов
Мы создаем условия и для роста рождаемости. В этом году многодетные семьи безвозмездно получат землю под строительство индивидуального жилья. В рамках соглашения с АИЖК в управление региона перейдут восемь участков федеральной земли общей площадью более 192 гектаров. Шесть участков, расположенных в деревне Сидорково, отдадим под строительство семьям Великого Новгорода и Новгородского района.
Еще два участка — семьям Демянского района. Важное условие реализации молодежи — качественное образование. Будем внедрять новые, современные стандарты.
Обучать востребованным в регионе специальностям. И здесь мы рассчитываем на наш флагман — Новгородский государственный университет. В этом году он получил звание опорного регионального вуза — стал одним из победителей конкурса Министерства образования.
Это открывает для нас доступ к федеральным образовательным программам, ресурсной поддержке, дополнительному финансированию. Наши студенты смогут проходить стажировку на предприятиях по всей России. Уверен, мы создадим мощную образовательную базу.
Обеспечим подготовку высококлассных, востребованных специалистов. В том числе — для наших предприятий радиоэлектронной промышленности. Это — одно из базовых, приоритетных направлений нашей экономики, но квалифицированных кадров здесь катастрофически не хватает.
Без них мы не сможем «реанимировать» радиоэлектронику, вернуть Новгородской области звание крупнейшего отраслевого центра. Большие возможности создает и проект «Кванториум». В ближайшее время он стартует в Великом Новгороде.
Это площадка дополнительного образования, воплощенная в форме детского технопарка. Здесь талантливые школьники могут в игровом виде получать глубокие знания в области современных технологий. Программирования, робототехники, прикладной физики и химии, IT.
Проект поможет нам «растить» квалифицированных инженеров, ученых и технологов со школьной скамьи. Первый год в нем смогут заниматься 500 ребят. А начиная со следующего — 900.
Впоследствии передадим этот опыт другим городам области. Особо подчеркну — в молодежном вопросе важен системный подход. Мы начали формирование региональной молодежной политики, которая отвечает современным реалиям.
Для этого подключили нашу талантливую, активную молодежь. Реанимируем молодежные советы при органах власти, будем включать способных ребят в управление регионом. Это — наш потенциал, наш кадровый резерв.
Уверен, постепенно мы придем к тому, что молодые люди смогут реализовать свои возможности и амбиции на родной земле. И здесь у нас есть серьезный, и, на мой взгляд, — недооцененный ресурс. Заключается он в работе власти с инвесторами.
Инвестиции — это новые рабочие места, бюджет, налоги. И задача власти — бизнесу помогать. Нужна понятная, чёткая система региональных налогов.
Понятная, чёткая система льгот, которые предоставляются не по принципу «этому дам — этому не дам». По правилам. Снятие так называемых административных барьеров.
Налаженная работа «единого окна». С каждым инвестором будем работать индивидуально. Ставлю перед собой задачу — по показателю инвестиционной привлекательности в 2018 году область должна войти в ТОП-30 регионов России, а в 2019 году — в ТОП-20.
Мы изучаем и используем наиболее эффективные практики работы с бизнесом. Оказывать содействие всем, кто готов инвестировать в нашу экономику — будь то иностранная компания или местный предприниматель. Отдельная задача — создание удобных промышленных площадок для крупного бизнеса.
В первую очередь, рядом с федеральными дорогами. Мы сможем предложить эти площадки тем, кто будет делать продукцию не только для Новгородской области. Регион находится на транзите — между Москвой и Санкт-Петербургом, поэтому инвесторов надо искать под объёмы этой трассы и обоих мегаполисов.
Для этого создадим бизнесу максимально комфортные условия. Будем предлагать уже готовые площадки — с коммуникациями, подъездными дорогами. Поддержка малого бизнеса.
Прежде всего, будем стимулировать производство, сферу услуг, фермерство и сельское хозяйство, импортозамещение. И здесь нам тоже нужен диалог. Власть должна интересоваться у бизнеса: что сделать, чтобы вы создавали больше рабочих мест и платили больше налогов.
С прошлого месяца встречи с предпринимательским сообществом региона стали регулярными — мы вместе ищем новые возможности для развития. Особо хочу сказать о важности прихода инвесторов в моногорода. Пять населенных пунктов Новгородской области — Парфино, Боровичи, Угловка, Краснофарфорный и Пестово — имеют такой статус.
Инвестиции любого масштаба для них — вопрос выживания. Будем создавать в границах моногородов территории опережающего развития. Это позволит бизнесу получать льготы по налогам на прибыль, имущество, землю.
Безусловно, приток инвестиций почувствует на себе каждый житель. В целом перед нами стоит амбициознейшая задача. Вернуть Новгородской области то место, которое она занимала несколько веков подряд на экономической карте России.
Вывести на сопоставимый уровень с другими регионами. Считаю, что для этого у нас есть все возможности. Переломный момент в развитии общества заставляет беспокоиться о будущем.
Чтобы внести ясность, считаю важным сформулировать основные подходы и принципы, на которых должна строиться работа региональной власти. Обозначу их так: «Диалог. Будем внедрять новые стандарты управления.
Обеспечивать открытость власти. Вместе с вами обсуждать принципиально важные вопросы. Выстраивать конструктивные отношения с руководителями муниципалитетов.
Прекратим любые политические разборки и противостояния, которые ставят преграды на пути к достижению наших целей.
Программа создавалась на основе масштабного опроса молодых жителей из ста крупнейших городов со всей страны. Разработанный госкорпорацией ВЭБ. РФ, проект направлен на качественные изменения городской среды, а именно на позитивные и быстрые преобразования, которые сделают города более комфортными для их жителей. Программа включает в себя пять тематических шагов, каждый из которых содержит набор проектов, которые могут реализовать города: «Город рядом», «Сохрани планету», «Вдохни жизнь», «Добавь энергии» и «Собери своих». Благодаря разной направленности этих шагов — от обновления подъездов жилых домов до организации городских мероприятий, относительно небольшим масштабам проектов, программа решений позволит добиться качественных и быстрых изменений. Многие подобные направления, указанные в программе, уже не первый год успешно реализуются в Невинномысске, однако будет интересно продолжить череду удачных проектов на благо нашего города, а также поделиться со многими крупными городами России и собственным опытом.
Разбившись на группы, подростки с энтузиазмом составляли рассказы о типичном дне профессионала, разбирали синквейны на тему профессий, обменивались мнениями после прочтения притч о выборе профессионального пути и обсуждали пути профессионального становления. В ходе мероприятия участники имели возможность пройти компьютерную диагностику для выявления предрасположенности к определенным типам профессий.
Что было конкурсной работой? Первые формы для сувенирных пряников изготавливал. Но в каждом цеху своя специфика. Где быстро настроишь, где время потребуется. И ещё — как относишься к станку, аппарату, инструменту. Может, это мистика, но ведь многие замечают: если человек автомобиль любит, ухаживает за ним, тот, в свою очередь, тоже не подводит.
Машина вроде железка бездушная, а как ты к ней, так и она к тебе. К своему городу Игорь Николаевич относится так же. Пробовал уезжать, жить в других местах, но всегда тянуло назад — не уютно на чужбине. Получается как-то так: обустроить рабочее место, завод, город. Со строительством этой пирамиды ценностей и создаётся то, что не стыдно передать следующему поколению.
Написать комментарий
- Global Shift от Skolkovo: пять шагов по захвату мировых рынков
- В Москве поставили мюзикл «Пять шагов до тебя» с песнями SunSay — НАШЕ Радио
- Пять шагов 5 S – первый сделан -
- Невинномысск вошел в программу «Пять шагов для городов»
Что еще известно:
- Четвертая встреча марафона «Пять шагов», 1 апреля
- Цели и задачи
- «Другое Дело» и ВЭБ.РФ рассказали, как создать город мечты за пять шагов
- Диалог. Развитие. Благополучие: стратегия пяти шагов - 53 Новости
- Лента новостей
Выставка "Россия". Церемония закрытия программы "Пять шагов для городов"
Госкорпорация разработала масштабную программу, направленную на качественные изменения городской среды, «Пять шагов для городов». Финал программы «Пять шагов для городов» в #59 павильоне ВЭБа на выставке-форуме «Россия». В рамках проекта «Безопасность детства», для учащихся 3 «В» СОШ №4, была проведена тематическая программа «Пять шагов спасения» — правила поведения при чрезвычайных. Программа «Пять шагов для городов» включает в себя следующие этапы.
В сборник ВЭБ.РФ вошли проекты, реализованные в Ставрополе по программе «Пять шагов для городов»
Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Таким планом и станет наша стратегия пяти шагов после общественного обсуждения и корректировки. Пять шагов спасения. 11 апреля 2023. Новости.
Глава Минстроя РФ принял участие в награждении победителей программы «Пять шагов для городов»
Ее главная задача — позитивные и быстрые преобразования в городе, которые почувствует на себе каждая семья. Программа состоит из 5 направлений: Город рядом, Сохрани планету, Вдохни жизнь, Добавь энергии, Собери своих. В рамках программы города будут реализовывать проекты, направленные на качественные и быстрые изменения городской среды. В проект приглашаются и горожане. Их идеи могут быть отобраны в итоговый перечень проектов, которые будут реализованы в городе. Пять направлений программы предусматривают комплексное воздействие на городскую среду: начиная от капитального ремонта подъездов и заканчивая организацией городских мероприятий и событий, интересных для горожан. Целевая аудитория программы — молодые люди в возрасте от 12 до 35 лет: подростки, студенты, молодые специалисты.
Владельцы собак теперь должны полностью исключить возможность неконтролируемого передвижения своего питомца по автодорогам, детским и спортивным площадкам, во дворах и общих помещениях многоквартирных жилых домов. Также любители собак часто забывают о том, что, если их питомец выше 40 см в холке, то при выгуле собака должна носить намордник и быть на поводке. Тем более, независимо от своих размеров, на поводке и с намордником должны быть собаки особо опасной породы. В их числе акбаш, американский бандог, амбульдог, бразильский бульдог, булли кутта и ряд других. Сафоново подчеркнула, что при выгуле одну большую собаку должен провожать один взрослый хозяин.
И когда реально загорелось зарядное от телефона, мама и дети действовали правильно, так, как их научили: наклонились, закрыли органы дыхания и вышли на улицу дожидаться спасателей. Казалось бы, простые действия, но в стрессовой ситуации предсказать свое поведение не может даже взрослый человек. Еще один пример: третьеклассник пришел из школы, включил телевизор и пошел подогревать еду. Вернувшись в зал, увидел, что телевизор горит. Он четко сработал. Его мама призналась: благодарна сыну, что он спас себя и имущество. Она бы на его месте растерялась. Мальчик отключил телевизор, выбежал из квартиры и вызвал спасателей. На вопрос, откуда у него эти знания, он ответил коротко: меня учили. Отработать действия на случай чрезвычайных ситуаций можно в центрах безопасности МЧС, которые созданы по всей стране. А в местах массового пребывания людей есть имиджевые объекты, на улицах - брендированные остановки, на которых размещен QR-код, отсканировав который можно перейти на мультфильм "Волшебная книга". Лучшие проекты затем распространяются по всей республике. И этот игровой материал разрабатывается с учетом возрастных особенностей детей", - отметила Елена Дмитрук. Яркие и масштабные мероприятия от МЧС прошли сегодня на открытых площадках в парках развлечений и отдыха, у дворцов культуры, кинотеатров, торгово-развлекательных центров - везде, где чаще всего бывают родители с детьми. Тем временем в здании Минского государственного дворца детей и молодежи впервые проходил республиканский этап конкурса по робототехнике "Спасатель будущего", где были представлены лучшие работы со всей страны в двух номинациях: "Лучший программный проект" и "Спасатель будущего". Участники конкурса - обучающиеся учреждений общего и среднего специального образования, учащиеся, слушатели студенты, магистранты и аспиранты вузов Беларуси в возрасте от 8 до 22 лет. Жюри оценивало работы в трех возрастных категориях: младшая 8-11 лет , средняя 12-15 лет и старшая 16-22 лет. Учитывалась практичность, функциональность, реальность применения в работе МЧС, автономность и многозадачность, техническая сложность и надежность, оригинальность решения, степень проработки, действенность и необходимость, качество подготовки презентации, а также реальность внедрения в деятельность МЧС.
Сбор идей горожан закрыт. Ставь хэштеги 5шаговдлягородов, городрядом, сохранипланету, вдохнижизнь, добавьэнергии, соберисвоих. Каждый шаг Программы содержит набор проектов, которые можно реализовать быстро и без больших затрат.