«Пятерочка» — одна из самых известных в стране сетей магазинов-дискаунтеров. Кому принадлежит «Пятерочка». Самый первый магазин этой сети открылся в 1999 году в Питере, когда его основателем был Андрей Рогачев. Компания «Пятерочка» способствовала выпуску двух серий «Ну, погоди» в 2005 году, режиссером стал Алексей Котеночкин — сын Вячеслава Котеночкина. Однако уже понятно, что решение суда приостанавливает акционерные права X5 в ООО «Корпоративный центр Икс 5» и передает принадлежащие X5 акции самой дочерней компании», – говорится в релизе.
Бумаги X5 Group: История роста
Налоги с их зарплат, от доходов торговых точек, НДC и все остальные отчисления компания платит по месту ведения бизнеса. Неужели кто-то думает, что наше государство позволит что-то не заплатить? У товарищей налоговиков сейчас есть все нужные данные и рычаги влияния. Теперь про владельца.
Собственно, его и можно считать главным владельцем Пятерочки фото 2. Про Нидерланды.
Общее собрание проводится планово ежегодно для обсуждения показателей прошедшего года. Кроме того, собрание акционеров осуществляется по мере необходимости. Наблюдательный совет — выполняет надзорную функцию за работой менеджмента компании и участвует в принятии основополагающих решений в деятельности холдинга. Избирается общим собранием акционеров в 2018 году в совет входят 8 членов. Председатель на данный момент — Стефан Дюшарм.
Сливки всегда хорошие тут, какие-то продукты, которые не могу найти рядом, тут есть».
По карте особенно, и потом раньше можно было купить посуду, бокалы я покупала на Новый год, сейчас нет, испортился магазин, какие-то игрушки детям дают, я брала внукам, им не надо». V зарегистрирована в Нидерландах. У самых известных сетей в России зарубежные корни. Прибыль компании за 2022 год — 21 млрд рублей. Компания «Пятерочка» способствовала выпуску двух серий «Ну, погоди» в 2005 году, режиссером стал Алексей Котеночкин — сын Вячеслава Котеночкина. Структура владения сетью магазинов "Пятерочка". Фото: spark-interfax «Ярче! Этой же компании принадлежат и супермаркеты «Ярче!
В Новосибирске находятся 209 магазинов «Ярче! Прибыль «КДВ групп» за 2022 года составила 4,6 млрд рублей. Денис Штенгелов был таже владельцем Кемеровского кондитерского комбината, который сдавал в аренду третий и четвертый этажи ТЦ «Зимняя вишня» фирме Надежды Судденок, которая получила срок 13 лет и 6 месяцев после трагедии в ТЦ. При пожаре в торговом центре «Зимняя вишня» в Кемерово погибли 64 человека, большинство из которых — дети. Как сообщает rbk. Покупатели идут в «Ярче! В то же время, посетители магазина на ул. Кавалерийской в Новосибирске отметили, что здесь часто меняются кассиры, слишком узкие проходы, неудобно выбирать товар.
Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей. Если раньше производитель возвращал сети 5 процентов, то сейчас — 10 процентов в виде, так скажем, внутренних бонусов. А сюда ещё надо добавить разнообразные поборы, маркетинговые взимания и т. Даже логистика, которую сегодня тоже сократили, и она легла дополнительным грузом на плечи производителя». Ни о каком импортозамещении речь идти реально не может, считает Вещаев, потому что Запад не намерен договариваться с Россией. А сети продуктовых магазинов — это «ударная сила западного бизнеса». Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас — это часть политической системы.
Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар.
Выясняем, кто хозяин Пятерочки в России
Поле битвы — корпоративные права. X5 отмечает, что суд удовлетворил заявление в полном объеме, однако полный текст решения еще не опубликован. Однако уже понятно, что решение суда приостанавливает акционерные права X5 в ООО «Корпоративный центр Икс 5» и передает принадлежащие X5 акции самой дочерней компании», — говорится в релизе. Кроме того, продолжает ретейлер, решение означает, что нероссийские держатели депозитарных расписок и бенефициары компании по состоянию на дату выпуска полного решения суда смогут получить акции российской структуры пропорционально их участию в X5.
Таким образом, за много веков до нашей эры было известно, что некоторые каменные породы обладают свойством притягивать куски железа. Что производит сам магнит Предприятия выпускают мучные и бараночно-сухарные изделия, макаронную продукцию, конфеты, мармелад, шоколадные батончики и другие кондитерские изделия. Кто забрал магнит у Галицкого Сегодня на российском инвестиционном форуме в Сочи была подписана сделка года на 138 млрд рублей. Покупателем выступил банк ВТБ, который теперь становится крупнейшим акционером «Магнита». Где зарегистрирована компания магнит «Магнит» был основан в 1994 году на юге России в Краснодаре как небольшая региональная компания. Какие магазины входят в сеть Пятёрочка Пятёрочка «Пятёрочка» — российская сеть продовольственных магазинов «у дома», которой управляет X5 Group.
Торговая сеть «Пятёрочка» входит в X5 Group, ведущую продуктовую розничную компанию в России, которая включает в себя также сеть супермаркетов «Перекрёсток» и дискаунтеры «Чижик». Кто основатель магазинов Пятёрочка Андрей Рогачев. Оставить отзыв 1 14. Она была основана в 1997 году Сергеем Галицким, который был ее владельцем и управляющим на протяжении нескольких первых лет деятельности. Компания X5 Retail Group имеет головную компанию, зарегистрированную в Москве.
X5 отлично себя чувствовала и в 2014 и раньше. Даже после кризисного 2008 холдинг с лёгкостью утёр нос крупнейшей в мире розничной сети Wal-Mart, опрокинув его в борьбе за покупку сети «Копейка». Американский гигант расстроился, объявил, что не видит других компаний для покупки в России и ушёл с рынка. Остаётся только представлять себе какие бабки там крутятся и какой мощный каганат заправляет CTF Holdings S.
Как обычно, все, что нас волнует — можем ли мы на этом заработать Не буду ходить вокруг да около. Стратегия заработка простая — покупаем бумаги торгуются на московской бирже под тикером MCX: FIVE и доступны у любого лицензированного брокера X5 Retail Group по текущей цене 2 608 на момент написания и держим. Объективно, я не вижу причин, по которым акции перестали бы расти. В экономике есть сегменты, которые растут стабильно и постоянно. Розничная торговля продуктами первой необходимости — один из них. Такое положение вещей возникает под действием как минимум, трёх факторов: приростом численности населения, ростом цен на продукты вынужденной необходимостью человеческого организма постоянно хоть что-нибудь кушать Я не вижу на графике супер-пупер роста. Но тем не менее он есть. Типичное для всей отрасли мартовское падение и быстрое возвращение к тренду. Развлечения могут страдать в кризис.
Потребление металлов и прочего промышленного сырья тоже. Всякие хай-тек стартапы возникают, распухают и лопаются как мыльные пузыри. Без нового айфона прожить можно.
В итоге за год количество магазинов сократилось с 33 до 12. В ближайшие несколько лет сеть полностью исчезнет. Сеть дискаунтеров, главная точка роста X5 Group и самое молодое подразделение ретейлера. Первые магазины этой сети компания открыла в конце 2020 года, а уже сейчас их количество перевалило отметку в 500 штук. В ближайшие три года менеджмент планирует активно развивать эту сеть, увеличив общее количество магазинов до 3000 точек.
Рассылка Т—Ж о мире инвестиций Лайфхаки о том, как делать деньги из денег, — в вашей почте раз в неделю. Бесплатно Подписаться Подписываясь, вы принимаете условия передачи данных и политику конфиденциальности Цифровые активы. Относительно новое направление, которое компания начала активно развивать в конце 2019 года. К этому сегменту менеджмент относит четыре онлайн-бизнеса: интернет-ретейлера «Перекресток Впрок», службу доставки 5Post, службу экспресс-доставки продуктов из магазинов и сервис готовой еды «Много лосося». Общие сведения об активах: «Перекресток Впрок» — онлайн-гипермаркет с доставкой до двери, выросший из онлайн-супермаркета сети «Перекресток» и постепенно трансформирующийся в маркетплейс.
Выясняем, кто хозяин Пятерочки в России
Дело в том, что Минпромторг требует лишить нидерландскую X5 Retail Group N. V. права владеть её российской дочерней компанией ООО «Корпоративный центр Икс 5», которая управляет торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик». Из всех перечисленных компаний владелец торговой сети «Пятёрочка» — ООО «Агроторг», которому принадлежит и «Перекресток». Всем известная сеть продуктовых магазинов Пятерочка имеет огромный оборот, а поэтому она не принадлежит одному человеку, потому что, как правило, много милли.
Кто владелец Пятерочки
X5 Group, управляющая сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик», может стать первой компанией из списка экономически значимых, которая пройдет принудительный процесс деофшоризации. По этой причине новость о том, что сеть «Пятерочка» закрывается в Москве, а также во всех других городах России сильно расстроила многих покупателей. Владелец сети «Пятерочка» X5 Group продолжает изучать вопрос перерегистрации холдинговой компании из Нидерландов, но сейчас компания не видит ни технической, ни юридической возможности переезда в любую другую юрисдикцию.
КОМУ ПРИНАДЛЕЖАТ СЕТИ ПРОДУКТОВЫХ МАГАЗИНОВ В России ???????????
Чтобы косить деньги в таких условиях, сеть снижает издержки, как может. В основном за счёт работников, которым приходится вкалывать больше, а получать меньше. Текучка кадров даже сегодня, когда с работой туго, просто ужасная. Впрочем, это уже часть другой оперы. CTF Holdings S.
Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения. A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп.
Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности. В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник.
Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе. Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Глава X5 Retail Group — РБК: «Год будет очень челленджным для ретейлеров» О ценах в магазине Есть пять ключевых факторов, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения товара или социальная ответственность и цена.
Но именно цена «была, есть и будет» основным. С другой стороны, мы постоянно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошлом году обнуляли наценки на товары, понимая, что ситуация у потребителя достаточно сложная и мы должны идти как-то им навстречу». В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — насколько и как мы дальше будем его раскручивать».
Предварительными результатами первых пяти «Чижиков» Шехтерман доволен: продажи с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» точные цифры тестового формата компания пока не раскрывает. Что такое X5 Retail Group Крупнейший по обороту российский ретейлер создан в мае 2006 года после слияния продуктовых сетей «Перекресток» и «Пятерочка». Управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель», развивает цифровые сервисы «Перекресток Впрок», 5Post, сервисы экспресс-доставки и агрегатор «Около». На 31 декабря 2021 года под управлением компании находилось 17 707 точек, включая 16 709 магазинов «Пятерочка», 933 супермаркета «Перекресток» и 56 гипермаркетов «Карусель».
По данным отчетности компании по МСФО, за 12 месяцев 2021 года выручка компании составила 1,97 трлн руб. Вернулся ли покупатель в магазины «Этот год будет очень челленджным для ретейлеров», — анонсирует Шехтерман. Он объясняет это тем, что прошлый год был «взрывным» с точки зрения выручки для многих продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Поэтому мы понимаем, что будет сложно поддерживать рост выручки на уровне прошлого года».
Минпромторг исключил дефицит продуктов в России Общество «Это удалось сделать за счет того, что многие покупатели, которые пришли в прошлом году в «Пятерочку» или «Перекресток», остались лояльными. Человек — это существо социальное, и в принципе для него очень важна эмоциональная составляющая. Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно хотят и будут хотеть ходить в магазины. Потому что очень часто понимание, что купить на обед или ужин, у тебя возникает интуитивно, эмоционально в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так далее.
Эта эмоциональная составляющая никуда не уйдет. И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у российского рынка есть специфика в виде наличия и развития большого количества хороших «магазинов у дома», когда для покупки клиенту нужно потратить всего 5—6 минут: «Это одна из причин того, что онлайн-доставке будет достаточно сложно конкурировать с традиционной розницей». С другой стороны, доходы населения не растут».
Следующая категория рисков — сама пандемия — вероятность третьей и последующих волн заражения, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания полностью к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошлого года повторится, то мы точно понимаем, какой товар, например, наиболее востребован — это СИЗы, маски, социально значимые товары, и на них мы держим определенный резерв». Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, особенно в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания справилась. Путин поручил добиться опережающего роста доходов населения в регионах Политика Шесть фактов об Игоре Шехтермане Родился в Калининграде 9 ноября 1970 года. Главные уроки пандемии для бизнеса «Во-первых, пандемия была вопросом про доверие.
Во всех компаниях существуют определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных или человеческих, на те или иные потребности. Когда пандемия только началась, то был огромный спрос и дефицит на маски — нам необходимо было прежде всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, потому что они находились в зоне риска. Сначала мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их регулярно у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то. И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтобы поставки все же случились.
В Кремле заявили о контролируемой ситуации с ценами на продукты Общество Второй урок, который мы для себя вынесли, — нужно бежать еще быстрее и экспериментировать еще быстрее. Многие вещи происходят неожиданно, внезапно. Для того чтобы ты был к этому готов, нужно всегда идти на опережение. По итогам прошлого года мы стали первыми по онлайн-продажам продуктов питания.
За счет чего нам это удалось сделать? Еще два года тому назад мы понимали, что экспресс-доставка будет востребована у покупателей, и мы вложились в стартап. И в отличие от всех наших конкурентов построили экспресс-доставку самостоятельно. На начало 2020-го у нас было 600 заказов в день, сейчас более 50 тыс.
И, наверное, глобальное изменение, которое привнесла пандемия, — все мы немножко по-другому теперь смотрим на мир, который оказался достаточно хрупким». Выходит в этот сегмент X5 не самостоятельно, а через покупку. Переговоры о приобретении сервиса шли с конца 2021 года, сделка была закрыта в конце марта, сумма сделки не раскрывается.
Примечательно, что в топ-10 рейтинга Форбс 2019 только один представитель ритейла — оккупируют 10-ку лидеров представители газовой, нефтехимической, нефтяной и металлургических отраслей. По версии Форбс он занимает 7-ю строчку рейтинга самых богатых людей России. Количество сотрудников ритейлера почти 280 000 человек, а по показателям выручки в 2018 году компания заняла третье место в России после двух нефтяных компаний — Лукойла и Сургутнефтегаза. Примечательно, но с 2011 по 2019 годы состояние Фридмана практически не изменилось. В будущем миллиардер еще теснее будет связан с ритейлом.
В итоге, состояние миллиардера за 10 лет не изменилось. По причинам того, что 13 и 16 строчки самых богатых людей России занимают совладельцы L1 — Герман Хан и Алексей Кузьмичев, отдельно в контексте ритейла их не рассматриваем. В июле 2019 года под управлением компании: 14 507 магазинов формата у дома и сити, 467 супермаркетов и гипермаркетов, 5 523 дрогери, 800 аптек, 2 алкомаркета, 23 магазина формата опт. Сергей Галицкий не попытался повторить успех «Магнита» и все свободные средства вложил в фонд «СН Капитал», ритейлом больше не занимается.
Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси.
Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:. Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже.
Герман Хан Михаил Фридман Еще о собственниках Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев. Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce. А еще один крупный акционер — фонд Intertrust Trustees Ltd, зарегистрированный на острове Гернси, то есть в особой британской юрисдикции. Проекты за пределами России В Беларуси X5 пока нет, только родственные бизнесы. Но вот на украинский рынок группа вышла еще в 2004-2005 годах. Тогда «Пятерочка» купила несколько магазинов франшизы Spar в Киеве.
Нидерландская X5 Retail Group отстранена от управления российской «дочкой». Суд удовлетворил иск Минпромторга 25 апреля 2024, 13:05 5 комментариев Арбитражный суд Московской области приостановил корпоративные права нидерландской X5 Retail Group N. Об этом 25 апреля сообщается в заявлении компании.
Иск в отношении X5 в конце марта подал Минпромторг РФ. Суд удовлетворил требования ведомства в полном объеме, но полный текст решения пока не опубликован.
Путин передал «дочке» «Газпрома» российские бизнесы Ariston и Bosch
Большинство российских магазинов «Дикси» в 2021 году купил «Магнит», еще часть досталась «Верному». И «Магнит», и «Дикси» — магазины недорогого сегмента. У первого есть также сеть аптек и магазины бытовой химии «Магнит Косметик» , производство продуктов под собственными торговыми марками, предприятия по выращиванию овощей, производству бакалеи и кондитерских изделий. Компания занималась оптовой торговлей товарами бытовой химии, а в начале нулевых начала открывать магазины «у дома». К 2021 году ВТБ полностью вышел из бизнеса, продав акции инвестиционной компании Marathon Group, президентом которой является Александр Винокуров.
В начале марта Винокуров попал под санкции Евросоюза. Чистая прибыль АО «Тандер» в 2021 году составила 52,8 млрд рублей, выручка — 1,7 трлн рублей. Это сеть недорогих магазинов формата «у дома», появившаяся в 1999 году. В 2019 году сеть запустила проект по обновлению универсамов.
В новых «Пятерочках» появились кассы самообслуживания, зоны с кофе, выпечкой из собственной пекарни и свежевыжатыми соками, фреш-арена с фруктами и овощами, места для зарядки смартфона. Постепенно «новыми» должны стать все магазины сети. Михаил Фридман занимает 6-е место в российском рейтинге Forbes, его состояние оценивается в 11,8 млрд долларов, у Германа Хана — 14-е место и 7,8 млрд долларов. Петр Авен занимает 666-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием 4,6 млрд долларов.
После начала спецоперации на Украине Евросоюз и Великобритания включили Михаила Фридмана в санкционные списки.
Здесь первый магазин Пятерочка был открыт в 2004 году. Уже к 2007 году на территории Украины насчитывалось 23 магазина. В Казахстане первый магазин сети Пятерочка был открыт в тот же год, что и в Украине 2004 год.
Да, всё в коробках, но какая разница — товар можно взять и из коробки. Зато магазин прилично экономит на зарплате сотрудников, которым не нужно теперь расставлять по полкам отдельные упаковки с товаром. Экономия эта, кстати, вряд ли позволит сделать цену на товар ощутимо ниже, но в масштабах сети из сотен и уж тем более из тысяч магазинов даже одна ставка на торговую точку — это уже очень приличные деньги. Они уже сейчас занимают значительную долю на полках, но в перспективе должны стать доминирующим видом товаров. Сеть берет на себя ответственность за поддержание качества не ахти какого, но приемлемого для такой цены , покупателю остается решить, устраивает ли такое качество лично его. В «Чижике» куда меньше используют обычную для супермаркетов систему прыгающих цен, когда основные продажи многих товаров приходятся на период скидки. Без скидки его покупают те, кому не нужно экономить, или просто очень лояльные поклонники того или иного бренда. Но если у вас есть время и силы искать минимальную цену, то, обойдя три-четыре магазина разных сетей, вы вполне можете набрать корзину устраивающих вас продуктов не дороже, чем в дискаунтере. Концепция «низкие цены каждый день» предлагает покупателю отказаться от этой охоты за красными ценниками. Сеть как бы говорит: у нас твой базовый повседневный набор ты сможешь купить не дороже, чем если будешь искать товары по скидке, — ты же всё равно уже согласился на товары под незнакомыми тебе марками. Классический супермаркет пытался быть не просто магазином, а в какой-то степени местом проведения досуга. Именно в этом направлении развивалась та же «Пятерочка»: более дорогое оборудование, красивые витрины, дорогой свет над выкладкой фруктов и овощей, пекарня в зале. В магазинах побольше особенно в удаленных районах можно встретить зону кафе, где можно выпить кофе с выпечкой. В общем, поход в магазин превращается в некое приятное действие.
Квартиры с видом на Кремль, внедорожники Lexus и дом в Чехии: на что тратил миллионы депутат Сопчук Конфликтный партнёр Партнёры Рогачёва ранее уже обвиняли его в вымогательстве и рейдерстве. Например, речь шла о петербургской девелоперской компании "Макромир", которой Рогачёв владел вместе с Павлом Андреевым. Но этого не произошло. Игорь Шабловский, который тогда руководил "Макромиром", заявил, что Рогачёв собирался завладеть имуществом второго партнёра. Сам Рогачёв утверждал, что бывшие собственники похитили у компании 180 миллионов долларов через покупку земельных участков по завышенным ценам. Основателю "Пятёрочки" тогда удалось продать свою долю в банкротящемся "Макромире" за 1,4 миллиарда долларов. Новое дело против Рогачёва обещает быть непростым для следователей. Во-первых, обвинение касается сделок, по которым уже три года ведётся судебное разбирательство. Во-вторых, у следователей нет доступа к бизнесмену, потому что он находится за границей.
Прибыль на бедных. Кому принадлежат «нищемаркеты» Челябинска и сколько на них зарабатывают
| История компании | Закрытие сети магазинов «Магниты» и «Пятерочки» в 2024-2025 годах: последствия и причины. |
| Кто владелец Пятерочки | «Пятерочка» принадлежит юридическому лицу ООО «Агроторг» из Санкт-Петербурга. |
| Кто хозяин Пятерочки в России? | Нет комментариев. |
| Кому принадлежит сеть гипермаркетов «Пятерочка» в России | Частые вопросы Кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка в России У организации длинная цепочка собственников. |
Государство режет офшорный хвост «Пятёрочки»
Стоит ознакомиться с тем, кому принадлежит Пятерочка, интересными фактами, информацией о магазине. Сами сети не сократили своих затрат. Известно, что 47% голосующих акций холдинга принадлежит владельцам другой холдинговой компании — CTF Holdings S.A., которая уже сама является частью более крупного консорциума Альфа-групп. Кому принадлежит Пятерочка на самом деле. Владелец «Пятерочки» и «Перекрестка» принял решение для россиян о закрытии с 22 января.
Что известно о российском ретейлере X5
«Пятерочка» вносит основной вклад в выручку группы, принося около 80% доходов. Кому на самом деле принадлежит Пятерочка. А она на 77,07% принадлежит российским бизнесменам Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву. Бывший владелец крупнейшей российской сети дискаунтеров "Пятёрочка" Андрей Рогачёв стал фигурантом уголовного дела по рэкетирской статье: его подозревают в вымогательстве примерно 20 миллионов долларов у бывшего делового партнёра Михаила Горяинова.