Михаил Прохоров. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Рост котировок "Квадры" превышал 20% на новости о сделке с ГЭХ.
Дайте два! Российские знаменитости выше двух метров ростом
Все утвердительные речи на тему: «Михаил Прохоров и его дочь Наталья» являются ничем иным, как вымыслом, обманом, провокацией. У политика нет, и никогда не было детей. По всей видимости, данный слух был пущен желтой прессой целенаправленно и намерено, дабы узнать что-то секретное, провокационное, покопаться как можно глубже в грязном белье мужчины, но ничего не вышло, ни очернить его имя, ни вскрыть темные тайны прошлого. Потому, как невозможно что-то вскрыть, если вскрывать попросту нечего. Жена Михаила Прохорова Жена Михаила Прохорова — еще одна тема, которая раз за разом всплывает в разговоре с миллиардером. Безусловно, нельзя отрицать того, что, как и любой мужчина, во времена своей юности Михаил мог испытывать нежные чувства к той или иной особе, даже сегодня всем известна его любовь к женскому полу, но вот не принесли ни одни отношения в его жизни, того результата, которого он хотел. Прохоров по праву считается в Российской Федерации одним из самых завидных женихов. Тем более что женщины, так и вьются, словно пчелки вокруг него.
Сколько было слухов о его женитьбе! То ему в жены приписывали обычную девушку из Красноярска, то яркий роман с несравненной Моникой Белуччи! Ни один раз подобный слух так и не сумел быть подтвержденным. Последние новости о состоянии Михаила Прохорова Последние новости Михаила Прохорова — выглядят следующим образом: политик ведет довольно насыщенную жизнь. А, чтобы его тело всегда оставалось в форме, он интересуется различными видами спорта, такими как, к примеру: горные лыжи, спортивный аквабайк, кикбоксинг.
Возможно, ему её родила женщина, имя которой он доселе тщательным образом скрывал? Но, на самом деле, — нет. Все утвердительные речи на тему: «Михаил Прохоров и его дочь Наталья» являются ничем иным, как вымыслом, обманом, провокацией.
У политика нет, и никогда не было детей. По всей видимости, данный слух был пущен желтой прессой целенаправленно и намерено, дабы узнать что-то секретное, провокационное, покопаться как можно глубже в грязном белье мужчины, но ничего не вышло, ни очернить его имя, ни вскрыть темные тайны прошлого. Потому, как невозможно что-то вскрыть, если вскрывать попросту нечего. Жена Михаила Прохорова Жена Михаила Прохорова — еще одна тема, которая раз за разом всплывает в разговоре с миллиардером. Безусловно, нельзя отрицать того, что, как и любой мужчина, во времена своей юности Михаил мог испытывать нежные чувства к той или иной особе, даже сегодня всем известна его любовь к женскому полу, но вот не принесли ни одни отношения в его жизни, того результата, которого он хотел. Прохоров по праву считается в Российской Федерации одним из самых завидных женихов. Тем более что женщины, так и вьются, словно пчелки вокруг него. Сколько было слухов о его женитьбе!
То ему в жены приписывали обычную девушку из Красноярска, то яркий роман с несравненной Моникой Белуччи! Ни один раз подобный слух так и не сумел быть подтвержденным. Например, что происходит в его личной жизни. Президент обычно семейный, ему нужно обязательно время уделять семье. А я буду работать 24 часа и уделять время стране". У Михаила со времен юности сохранился магнитофон - Sharp "Три шестерки". Одна из песен на кассете производила на девушек сильнейшее впечатление. Это рок-баллада о несчастной любви.
По слухам миллиардер Прохоров никогда не приглашает на ужин одну девушку - сразу несколько. Тем более холостого". По словам Прохорова, "любая привязанность - это в некотором смысле зависимость, но если таких зависимостей много, то это форма независимости". Единственная зависимость, в которой признается Михаил Прохоров, - это спорт. Тренировки у Прохорова - ежедневные и многочасовые, и дома, и на работе. Занимается он по особой, одному ему ведомой системе - всем и сразу. Утро кандидата в президенты, оказывается, мало чем отличается от утра его электората. На столе ни рябчиков, ни ананасов - только привычная яичница и чай.
Правда, готовит завтрак повар, а на стол накрывает официант. Штат прислуги большой, и все должны быть при деле. Ирина Прохорова сегодня возглавляет фонд имени своего брата, а также издательство, выпускающее серьезные труды по истории литературы. Сестра - самый близкий Прохорову человек. Родители Михаила и Ирины умерли рано. Пережитая вместе трагедия их очень сблизила. После смерти родителей младший брат стал фактически старшим, главой семьи. Остается таковым и сегодня.
Ирина Прохорова живет с дочкой в его резиденции, особняк поделен на две части, под одной крышей совершенно разные по стилю и настроению дома. Иногда людям просто не везет с инициалами. А еще у них бывают остроумные родители». Боевые навыки При росте 2 метра 4 сантиметра нависает над любыми оппонентами, что не добавляет им солидности. Легкая аутичность взгляда, малоподвижность лицевых мышц и привычка делать странные жесты руками во время речи уже создали олигарху славу застенчивого и скромного человека особенно на это клюет женская часть электората. Благодаря скудной мимике совершенно не рискует выдать свои истинные чувства и мысли, даже если бы очень этого захотел. Обладает фотографической памятью — способен произносить часовые речи без бумажки. Туз в рукаве Пара десятков миллиардов долларов.
Михаилу Дмитриевичу не надо даже их тратить: миллионы людей будут счастливы в любую минуту оказать ему дружескую и совершенно бесплатную услугу. Знаменитые факты биографии В студенческие годы зарабатывал разгрузкой вагонов с цементом. Во многих интервью намекал, что так и составил свой стартовый капитал. Никто этому не верит.
Михаил Прохоров Фото Legion Media Первые слухи об эмиграции бизнесмена появились в конце марта, когда самолет с кандидатом в президенты России 2012 года был замечен в аэропорту Тель-Авива. Представители бизнесмена заявили — никакое гражданство Прохоров не получает, а отправился туда ради медобследования. И в это действительно можно было бы поверить, если бы к « » не попали документы миллиардера, в которых черным по белому написано — он резидент Израиля еще с конца марта 2022 года.
Фото starhit. Его бабушка по материнской линии была еврейкой.
Предприниматель входит также и в состав высшего совета общества «Спортивная Россия». По некоторым данным, ежегодно тратит миллионы долларов на поддержку футбольного и хоккейного клубов ЦСКА. Имеет правительственные и общественные награды. В 2004 году получил в награду орден Святого благоверного князя Даниила Московского II степени, а в 2006 — Орден Дружбы за большой вклад в развитие экономического потенциала России. Эту награду получил от Франции за расширение культурных связей между странами.
В 2013 году стал Лауреатом премии «Звезда Театрала» в номинации «Меценат года». А еще через год получил медаль ордена «за заслуги перед Отечеством Iстепени». В 2007 году в рейтинге газеты «Коммерсант» занял 11 место среди 1000 самых профессиональных менеджеров страны. В 2012 году выставил свою кандидатуру на пост Президента России, занял третье место по итогам выборов. В этом же году стал учредителем политической партии «Гражданская платформа». Однако в марте 2015 года объявил о выходе из этой партии, объяснив свое решение разногласием с однопартийцами. Личная жизнь и хобби Михаил Прохоров никогда не был женат, несмотря на завидный статус.
Ему приписывали немало скандалов, однако в официальных отношениях бизнесмен замечен ни с кем не был. Хотя и утверждает, что очень любит отдыхать, особенно в компании красивых и умных девушек. Был участником скандала во Франции в 2009 году, где ему было предъявлено обвинение в создании нелегальной сети проституции. Однако обвинение было снято из-за отсутствия доказательств, а Прохорову принесены официальные обвинения.
«Бородавочник». Михаил Прохоров
Рост популярности предпринимателя Михаила Прохорова в сфере бизнеса сопровождался многочисленными скандалами с его участием. Российский миллиардер, известный политик и предприниматель Михаил Прохоров сегодня входит в число богатейших людей мира. Рост котировок "Квадры" превышал 20% на новости о сделке с ГЭХ. В 1993 году Прохоров и Потанин основали «Онэксим-банк», в котором Михаил Дмитриевич проработал до 2000 года. Во время вечеринки Ксения Собчак сняла миллиардера Михаила Прохорова. Михаил Прохоров – опытный предприниматель и бизнесмен, владелец группы «Онэксим», миллиардер, политик.
Страстный танец Собчак и Богомолова стал хитом вечеринки миллиардера Прохорова в Куршевеле
Потом французы долго извинялись, а компаньон Прохорова по «Норильскому никелю» Потанин был премного недоволен таким скандалом. Михаил Прохоров Рост, Вес, Дата рождения, Цвет волос, Цвет глаз. Личная жизнь Михаила Прохорова всегда под пристальным вниманием новостей. Михаил Прохоров никогда не был женат и детей у него нет.
Михаил Прохоров – биография и политическая деятельность
Олигарх Михаил Прохоров запомнился россиянам обещаниями запустить массовое производство. Михаил Прохоров — дата рождения: 3 мая 1965 г., рост: 204 см, вес: 100 кг, знак зодиака: телец, цвет глаз: темно-карие, цвет волос: темно-каштановые. Михаил Прохоров — дата рождения: 3 мая 1965 г., рост: 204 см, вес: 100 кг, знак зодиака: телец, цвет глаз: темно-карие, цвет волос: темно-каштановые. Михаил Прохоров, в еще недавнем прошлом главный законодатель всех русских вечеринок в Куршевеле, спускавший на одно только шампанское десятки тысяч евро, вдруг оказался героем криминальной хроники. Миллиардер Михаил Прохоров, который некогда баллотировался в президенты России, нашёл себе новую родину. Последние новости о персоне Михаил Прохоров новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Завидные женихи: Абрамович, Дуров и еще 10 холостяков-миллиардеров из России
Эти длинноногие лыжницы тогда ему дорого обошлись. Хотя Франции — дороже. Местная казна на долгие годы лишилась внушительных поступлений, а потом еще были официальные извинения и… высшая национальная награда — Орден Почетного Легиона. А теперь, внимание, вопрос: кто так изящно мог выпутаться из деликатной истории с участием дам? Только настоящий идальго кавказских кровей!
Это у него от деда. Тоже Михаила. Тот был из новых джигитов — отважных и несгибаемых интеллигентов с блестящим образованием, стремлением к мировой справедливости и благородными восторгами в адрес волнующих женских силуэтов а как без этого? Родился, учился, женился, прошел НКВДэшные застенки, вкалывал, погиб на фронте.
Обычная такая биография для поколения революционных романтиков. Тех, для кого модернизация была ежедневной работой на результат, а не постом в президентском блоге. Тут все как у хорошего драматурга. Парень из юго-осетинского села Михаил Кумаритов увлекается передовыми идеями о всеобщем равенстве, сражается с деникинской контрреволюцией, устанавливает советскую власть в Дагестане, вступает в партию.
Готовый, можно сказать, аппаратчик — с актуальным бэкграундом идейного борца и бесценным опытом по организационной части. Как сказал бы его внук: «Когда цель достигнута, становится скучно! И товарищ Кумаритов легко задвигает партийную карьеру. У хорошего драматурга в этом месте обязательно лирическое отступление — про звездное небо или чаще грозу, чтобы читатель осознал: герой жаждет масштабных перемен и пускается в путь.
Развитие сюжета. Новая цель пахла лекарствами и всем прочим туалетам предпочитала белый халат. Амбициозный как все джигиты и целеустремленный как все предки миллиардеров, Михаил Кумаритов едет учиться в Москву, в медицинский институт. Потом была недолгая практика в Цхинвале, затем аспирантура и … В общем, страна сказала «Надо!
Это сегодня, систему здравоохранения может возглавлять какой-нибудь опытный неврач, ну, например, экономист. Тогда, в далеком 1934-м за такую кадровую политику можно было надолго прописаться на Соловках. Даже если речь шла не о целой стране, а об отдельном регионе. Это был блестящий кремлевский проект!
Для советских кадровиков Кумаритов был просто находкой: коммунист-медик-джигит. И деда Михаила Прохорова направляют в Дагестан — возглавить правое дело! В смысле, наладить работу по развитию системы здравоохранения республики. Как истинный дед своего внука он, конечно, преуспел!
За несколько лет — десятки новых больниц, фельдшерских пунктов, роддомов, санаториев.
Вместе они основали «Международную финансовую компанию». В нее после распада СССР перевели активы Международного банка экономического сотрудничества, в котором ранее работал Прохоров. Прохоров стал председателем правления. В 90-е банк Потанина и Прохорова стал владельцем «Норильского никеля» и «Новолипецкого металлургического комбината», акции которых приобрел на залоговых аукционах, а также других компаний. Генеральный директор «Норильского никеля» Михаил Прохоров справа на руднике «Октябрьский», где добывается сырье для производств Норильского комбината. Состояние Прохорова увеличивалось. Бизнесмен старался вкладывать деньги в новые предприятия. В 2006 году он купил контрольный пакет золотодобывающей компании и учредил «Полюс золото», которое сам и возглавил.
Потанин и Прохоров казались идеальными бизнес-партнерами, но в 2007 году у них возникли разногласия. Михаил в итоге продал свою часть бизнеса, получив за нее девять миллиардов долларов. Деньги он решил вложить в несколько интересных проектов. Михаил Прохоров во время благотворительного баскетбольного матча. Бизнесмен владел ею десять лет. За это время команда сменила прописку, переехав из Нью-Джерси в Бруклин, совершила несколько громких трансферов, но до вершин не добралась. Еще одним проектом Прохорова стал «Ё-мобиль». Проект гибридного автомобиля вызвал резонанс в обществе: от шуток до прозвища автомобиль будущего. Один из экземпляров машины бизнесмен подарил Владимиру Жириновскому.
По разным оценкам, всего было выпущено 3-6 «Ё-мобилей». Через три года он избавился от них. После этого поползли слухи, что Прохоров распродает все свои российские активы. Михаил Прохоров подарил «Ё-мобиль» Владимиру Жириновскому Политическая карьера Михаила Прохорова Михаил Прохоров, добившись огромного успеха в бизнесе, обратил свой взгляд на политику. В 2011 году он вступил в партию «Правое дело» и сходу возглавил ее.
В период с 25 июня по 16 сентября 2011 года Михаил Прохоров являлся лидером партии «Правое дело». В октябре 2012 года политик стал лидером партии «Гражданская платформа». Акции «Уралкалия» предприниматель приобрел в 2013 году у Сулеймана Керимова за более чем 5 млрд.
Кроме того, в 2008 году стал одним из соучредителей «Медиагруппы ЖV», в которой у Прохорова контрольный пакет акций. Основное направление деятельности — инновационные медийные проекты. Весной прошлого года компания Прохорова отказалась от инвестиций в проект гибридного автомобиля «Ё-мобиль». Этот отказ был обусловлен кризисом, спадом рынка и ростом цен на оборудование и обслуживание. Общественная жизнь Михаил Прохоров являлся членом Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ, а также Совета Ассоциации российских банков и Биржевого совета Московской фондовой биржи. В 207 году стал членом наблюдательного совета госкорпорации «Роснанотех». В марте 2004 году по его инициативе был учрежден Благотворительный фонд культурных инициатив, или Фонд Михаила Прохорова, который он сам и возглавляет. Основное направление — спорт, здоровье, культура и наука.
Так, его компания инвестирует почти 60 миллионов долларов в сооружение научно-технического комплекса «Старопетровский», который будет специализироваться на исследованиях в области нанотехнологий. А в 2008 году его Фонд официально стал генеральным партнером театрального фестиваля «Новый европейский театр». Предприниматель входит также и в состав высшего совета общества «Спортивная Россия». По некоторым данным, ежегодно тратит миллионы долларов на поддержку футбольного и хоккейного клубов ЦСКА. Имеет правительственные и общественные награды.
То ли красный диплом МФИ сыграл свою роль, то ли связи отца, который ведал международными делами Госкомпорта СССР известно, что банк создавался при покровительстве высокопоставленных чиновников. Возможно, идея состояла в том, чтобы оставить долги и проблемные активы в дышавшем на ладан полугосударственном Внешэкономбанке, а всё ценное перевести в новую структуру. Промышленные активы в России банк получал двумя способами. При поддержке губернаторов он входил в капиталы местных банков, которые кредитовали разные заводы и фабрики. Невозвращённые долги легко конвертировались в акции. Был и ещё один механизм. Собранные в банке активы быстренько оказались поделены между «эффективными собственниками». Предправления банка Михаил Прохоров тоже вышел из дефолта не с пустыми руками. Остаётся только гадать, зачем в 2007 году он снова стал использовать уже ничего не значащую аббревиатуру «ОНЭКСИМ» для компании, которая управляла его активами. Собственно, на этом историю бизнес-успеха миллиардера можно и заканчивать. Все дальнейшие его проекты заканчивались довольно бесславно или скандально. А известность Прохоров получил не столько как талантливый бизнесмен, сколько как кутила и ловелас. От красавиц к «Ё-мобилю» Чего стоит одна только история, когда власти Франции арестовали российского нувориша по обвинению в сутенёрстве! Дело было в 2007-м в Куршевеле, куда миллиардер нагрянул с гаремом почти из двух десятков молоденьких красоток. Рассказывают, он поил их в клубах шампанским из таза, а к себе в номер водил сразу четверых. До этого Прохоров публично куролесил с сексапильными подружками по Лазурному берегу. Но то ли терпение французов лопнуло, то ли наводку жандармам дали суровые люди из Москвы, однако в итоге миллиардер четыре дня провёл во французском «обезьяннике».
СМИ: Михаила Прохорова с серьезной травмой экстренно госпитализировали
Михаил Прохоров значится учредителем издания "Новое литературное обозрение", чьим главредом бессменно тридцать лет трудится его старшая сестра Ирина Прохорова. Михаил Прохоров: связи с моделями и последние новости из жизни политика Рост Михаила впечатляет. Могу ли я рассчитывать на то, что Президент Михаил Прохоров сделает все необходимое, чтобы СМИ были полностью независимыми от власти?
Где живет и чем занимается миллиардер Михаил Прохоров сегодня?
В 2000-2001 годах Михаил Прохоров занимал должность президента Росбанка, с 2001-го был гендиректором «Норникеля». При разделении совместного бизнеса с Владимиром Потаниным Прохорову достались 25 процентов акций «Норникеля», управляющая компании «Росбанка», девелоперская компания «Открытые инвестиции», контрольный пакет «Полюс золота», страховая компания «Согласие» и другие активы — они вошли в холдинг «Онэксим». Кроме того, значительную часть своей доли в общем бизнесе предприниматель получил наличными. Все медиаактивы он последствии продал. Кроме того, в 2009 году миллиардер избавился от «Росбанка» и стал крупнейшим акционером банков «Ренессанс кредит» и «Международный финансовый клуб». В 2012 году Прохоров баллотировался в президенты.
В период с 25 июня по 16 сентября 2011 года Михаил Прохоров являлся лидером партии «Правое дело». В октябре 2012 года политик стал лидером партии «Гражданская платформа». Акции «Уралкалия» предприниматель приобрел в 2013 году у Сулеймана Керимова за более чем 5 млрд. Кроме того, в 2008 году стал одним из соучредителей «Медиагруппы ЖV», в которой у Прохорова контрольный пакет акций. Основное направление деятельности — инновационные медийные проекты. Весной прошлого года компания Прохорова отказалась от инвестиций в проект гибридного автомобиля «Ё-мобиль». Этот отказ был обусловлен кризисом, спадом рынка и ростом цен на оборудование и обслуживание. Общественная жизнь Михаил Прохоров являлся членом Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ, а также Совета Ассоциации российских банков и Биржевого совета Московской фондовой биржи. В 207 году стал членом наблюдательного совета госкорпорации «Роснанотех». В марте 2004 году по его инициативе был учрежден Благотворительный фонд культурных инициатив, или Фонд Михаила Прохорова, который он сам и возглавляет. Основное направление — спорт, здоровье, культура и наука. Так, его компания инвестирует почти 60 миллионов долларов в сооружение научно-технического комплекса «Старопетровский», который будет специализироваться на исследованиях в области нанотехнологий. А в 2008 году его Фонд официально стал генеральным партнером театрального фестиваля «Новый европейский театр». Предприниматель входит также и в состав высшего совета общества «Спортивная Россия». По некоторым данным, ежегодно тратит миллионы долларов на поддержку футбольного и хоккейного клубов ЦСКА. Имеет правительственные и общественные награды.
Иск Михаила удовлетворили. Михаил Прохоров о Навальном-политике В апреле 2018-го Михаил Прохоров заявил, что намерен подать в суд на Алексея Навального в перечне террористов и экстремистов Росфинмониторинга или же на его организацию ФБК организация признана нежелательной и экстремистской и её деятельность запрещена на территории России за обвинения во взятке своему давнему другу, заместителю председателя правительства РФ, Александру Хлопонину. По словам оппозиционера, Прохоров купил у Хлопонина более чем скромную виллу в итальянском городке за 35 млн. Прохоров заявил о намерении подать на Навального в суд. Благотворительная деятельность В 2004 году предприниматель учредил благотворительный фонд Михаила Прохорова, которым руководит его сестра Ирина — литературовед, главный редактор журнала «Новое литературное обозрение». Михаил Прохоров и его сестра Ирина Фонд поддерживает культурные, образовательные и научные инициативы. За время работы на благотворительные проекты было выделено около 2 млрд. Михаил Прохоров в гостях у Ксении Собчак. Интервью Михаил Прохоров сейчас Уже несколько лет олигарх находится «в тени» и не дает поводов для сплетен и пересудов желтой прессы. Он по-прежнему не женат, живет с семьей сестры в роскошном подмосковном особняке, уделяет много времени спорту и изредка «отрывается» на шумных вечеринках.
И есть те люди, которые знают, как это сделать. Но большинство из них — пассивные. Вот и я решил перестать быть пассивным в социальном и в политическом плане, и вопрос поставил внутри себя ребром. Вместе мы можем поменять страну. Я знаю, как это сделать, у меня есть сильные, профессиональные люди и если час пришел, надо действовать. Я так всегда действовал в своей жизни. Когда нужно было принимать решение, что-то менять, я действовал. Познер: Насчет сильных профессиональных людей. Я имел, естественно, возможность смотреть ваши рекламные ролики. Я вам говорю как телевизионщик, это не самые сильные ролики, которые я видел. Там странные есть вещи. Прохоров: Спасибо за откровенность. Познер: А я предпочитаю говорить открыто. И я думаю, неужели у господина Прохорова, у которого нет недостатка, разумеется, в средствах, нет возможности привлечь к такому делу, действительно, высокопрофессиональных людей? У меня впечатление, что это делали любители. И это не только у меня. Скажем, господин Чичваркин, которого, может быть, вы уважаете, не уважаете, любите, не любите, но говорит о том человеке, который возглавляет вашу кампанию… Как его фамилия? Он говорит, что он такой же начальник штаба, какой я футболист. То есть я могу играть во дворе и пропустить пару голов и ничего, потому что я во дворе играю, а на этом уровне — нельзя. Вы абсолютно уверены, что вас окружают профессионалы высокого уровня? Прохоров: Вы знаете, когда мы говорим о какой-то скоротечной кампании, есть большое количество людей, которых хотел бы привлечь дополнительно. Но они по разным причинам не идут. Кто-то боится откровенно. Я звал людей, и большинство из них отказалось — у кого-то своя работа, кто-то боится, кто-то не верит. Поэтому я сильно благодарен тем профессиональным людям, которые откликнулись на мое приглашение и пошли работать. А с точки зрения, профессиональные ролики или не профессиональные, это, в конечном счете, решает результат. Потому что когда собирается группа профессионалов, если их двое, то мнений обычно три или четыре. Результат покажет, хорошие это ролики или плохие. Познер: Скажите мне, пожалуйста. Наверное, вам надоели вопросы, связанные с тем, являетесь ли вы или не являетесь ли вы кремлевским проектом. В каждом интервью их задают и, разумеется, вы говорите, что нет. Понятно тоже дело, что даже если это да, то вы не можете сказать «Да». Но что меня смутило? Борис Немцов, насколько я понимаю, ваш приятель. Я от вашего приятеля цитирую: «Прохоров связан с властью каждым стежком, как и любой крупный бизнесмен в России. Так что у Путина есть все возможности взять его за рога и крутить им, как вздумается». Это, все-таки, ваш приятель, правда? Если добавить к этому высказывания вашего коллеги генерального директора группы Онэксим Дмитрия Разумова: «Если мы думаем, что нам нужны эволюция, перемены, а власть говорит, что готова поиграть, почему и нам не поиграть с ней, с властью? Если это игра, то у кого козыри на руках? Может быть, у кого-то крапленые карты? Вообще, возникает масса аналогий. Но я повторяю, что когда ваши противники говорят такие вещи, противник он на то и… Но когда ваши приятели говорят. Тут возникает… Что бы вы сказали Борису Ефимовичу в ответ на его слова? Прохоров: Мы с Борей — друзья, но у нас всегда были разные политические взгляды, они были обычно диаметрально противоположные. Я уважаю его мнение. Мое мнение с его мнением абсолютно не совпадает. Познер: Но вы понимаете, что здесь идет речь не о разных взглядах, а то, что он говорит, что вы, на самом деле, связаны с Владимиром Владимировичем Путиным. Это обвинение какое-то. Прохоров: Это понятно. Я не связан с Владимиром Владимировичем Путиным и не являюсь ни кремлевским проектом, ни белодомовским проектом. Я — сам по себе. Но когда мы говорим о том, что должна произойти смена власти, всегда возникает вопрос: «А откуда должен прийти президент новый? Из места, где он никогда не работал в стране, не знает, что происходит? У него идеально кристальная биография? Он не знает российскую элиту. Так же не бывает. Возьмите того же Бориса Николаевича Ельцина. Он был из второго уровня партийной элиты. Не член Политбюро, а из следующей. Поэтому он, понимая, что нужно менять, шел из элиты. У меня огромная поддержка в элитах, которые работают в администрации Президента, в Белом доме. Такие люди есть. Они, к сожалению, не могут публично мне помогать, но они помогают мне каждый день. Есть либеральное крыло, которое понимает, что надо что-то менять, а есть консервативное крыло, которое хочет все опять застабилизировать и оставить как есть. Но я — точно не Путин, у меня другая биография, у меня другая идеология, у меня по-другому построена программа. Он опирается на бюрократию и на людей, которые распределяют и надзирают. Моя программа рассчитана на людей, которые работают, которые зарабатывают, и на которых все и держится. И эти люди как раз являются самыми уязвленными сейчас. На них самые высокие налоги. Бизнес вообще у нас у власти вечно крайний: если власть где-то сделала ошибку, сразу находят козла отпущения — виноват бизнес, не так что-то сделал. Хотя, эти функции вообще к бизнесу не относятся, и бизнесу не от хорошей жизни часто приходилось брать на себя функцию государственного управления как это нам пришлось сделать в «Норильском Никеле», когда власть просто все бросила, оставила город и «живите как хотите». Поэтому эта проблема, конечно, была. И она есть. Но мы знаем, как ее решать. Затем… Посмотрите, если смотреть более подробно программу, с которой идет Владимир Путин, — он за прошлое, за стабилизацию нашего отставания и бедности, которые объективно есть. Я — за бурное развитие страны и я за союз с Европейским Союзом, в первую очередь, создать необходимо единое пространство. Познер: Вы также считаете необходимым, как я понимаю, принять некоторые непопулярные решения. Прохоров: Непопулярные решения придется принимать всем странам без исключения. Сейчас новый мир. И Америке придется принимать непопулярные решения. Познер: Вы могли бы хотя бы бегло перечислить некоторые из этих решений, которые придется принять? Прохоров: Например, закрыть большое количество вузов ненужных, которые сейчас выпускают наших детей, давая им жуткое образование. Их придется закрывать и думать о том, что делать с преподавателями. Как их трудоустроить. Объективно у нас, например, падает количество школьников. И даже статистика официальная говорит, что у нас лишних 100 тысяч преподавателей. Надо, соответственно, либо пересмотреть нормы, чтобы меньшее количество детей училось в классе, но все равно там останутся люди, которые окажутся за бортом необходимого. Нужно смотреть, переучивать, кого-то отправить на пенсию. Познер: А считаете ли вы, что кандидат в Президенты должен публично всем потенциальным избирателям сказать, что «я не хочу врать, но я хочу вам сказать, что в случае, если я буду Президентом, мне придется принять определенные меры неприятные, но без них мы не можем двинуться дальше» и сказать какие меры? Или лучше пока не говорить об этом, может быть, сделать более популистские заявления, а потом уже, будучи там, сказать: «А вот теперь вот так»? Прохоров: Я считаю, что единственно возможный вариант в настоящее время говорить только лобовую правду, какая бы она тяжелая ни была. И это единственная возможность разбудить нашу страну. Более того, когда я говорю с простыми людьми, они же все прекрасно понимают, что те сказки, которые им рассказывали долгое время, что сейчас всем раздадут денег, что все будет хорошо, а хорошо не происходит. Познер: А вы допускаете, что эти 100 тысяч лишних учителей, услышав эти слова, скажут: «Ну уж нет, лучше мы проголосуем за кого-нибудь, кто не будет сокращать и так далее, и так далее»? То есть вы тем самым теряете сразу какой-то… М. Прохоров: Я думаю о том, что наши учителя и так живут очень плохо, и многие зарплаты в разных регионах составляют 7-9 тысяч рублей. Лучше услышать правду о том, что необходимо что-то менять, но и одновременно услышать и то, что мы не должны бросать человека за бортом. Если мы его сокращаем, мы должны его переучить и направить в то место работы, где будут создаваться новые рабочие места. Но это и есть модернизация. Когда вводится что-то новое и модернизируется неважно где — в сфере образования или на заводе , объективно возникают излишние люди. Эти люди не должны быть брошены — и мы так делали на практике: мы не бросили ни одного человека в городе Норильске. Познер: Когда Маргарет Тэтчер баллотировалась в премьер-министры Великобритании, я не помню, говорила ли она заранее, что она будет закрывать шахты и что для десятков тысяч горняков и их семей просто наступят дико тяжелые времена. Потом она говорила: «Нет работы — работайте таксистом», то есть очень жестко. Тем не менее, она выборы выиграла, надо сказать, и она остается в истории, по крайней мере, для англичан, великим премьером. Считаете ли вы, что российский избиратель готов слушать правду, неприятнейшую правду? Прохоров: Если еще сейчас не готов, то в любом случае надо его готовить. Потому что вне зависимости от того, еще раз хочу повторить, что бы ни обещали, что бы ни заливали, какие песни бы наши популисты ни пели, весь мир стоит перед порогом серьезных изменений. И те страны, которые отстают, особенно по производительности труда а мы отстаем в 4-5 раз от ведущих стран , им придется принимать более жесткие и непопулярные меры. Познер: Почему мы отстаем по производительности труда? Наши люди более ленивые? В чем дело? В 4-5 раз — это очень много. Прохоров: Я просто думаю о том, что главная проблема нашей страны не в том, что мы ленивые. Мы не ленивые. Мы гораздо более часто талантливее, чем другие страны. У нас просто нет нашей модели управления, нашей российской модели. Мы говорим «Японское чудо», «Германское чудо», «Американское чудо», «Китайское чудо». Эти чудеса придуманы внутри страны, они опираются на конкурентные преимущества этих стран и поэтому эти чудеса начинают реализовываться. Мы же очень непоследовательны, у нас управляют очень часто популисты, которые потом не отвечают за свои слова. У нас не царь должен быть президентом, а директор, управленец, который видит, что будет через 5 лет, что будет через 10 лет, что будет через 15 лет. Познер: Скажите, какая производительность труда на заводах, хозяином которых являетесь вы? Это можно проверить, так что, пожалуйста, дайте конкретную цифру. По сравнению с такими же приблизительно заводами не в России. Прохоров: Конечно, мгновенно это не происходит. Возьмите компанию «Полюс», Красноярский край, построено за последние 5 лет: 16 миллионов тонн руды, обработка, фабрики. Производительность труда — на уровне мировых стандартов. То есть мы там не уступаем. Потому что сделано по уму, есть четкий бизнес-план, есть последовательные 10 решений, которые нужно сделать, а не как у нас обычно происходит в государстве — 3 шага сделали, потом устали, разочаровались и до точки не дошли. Поэтому там мы достигли. Например, взяли мы компанию «Квадра», которая работает. Мы построили уже 4 новых электростанции — там мировой уровень производительности труда. Старые электростанции невозможно привести в это состояние. Нужно строить новые и постепенно замещать старые фонды. Поэтому все зависит от того, в какой точке вы начинаете. Познер: Возвращаясь чуть-чуть к другой теме. Все тот же Чичваркин, который, как вы знаете, проживает ныне в Лондоне, написал следующее: «На самом деле, Прохоров и не хочет выигрывать, он не стремится к получению большого количества голосов. И почему я делаю этот вывод? Потому что он очень слабо использует интернет, где больше 50 миллионов людей, которые там находятся из пользователей, потребителей. А он пользуется телевидением, которое смотрят одни только бабушки. И это косвенный показатель, что, на самом деле, он и не стремится к большому количеству голосов». Что вы ответили бы господину Чичваркину? Прохоров: Я бы ему рекомендовал бы посмотреть все интернет-обзоры, где было обеспечено голосование, за кого хотел бы наш российский интернет голосовать. Так вот последние 5 или 6, наверное, таких обзоров или таких своего рода выборов, которые проходили в интернете, я выигрываю в первом туре. Поэтому все нормально у меня с интернетом, и это показывают как раз обзоры, которые делают некоторые блогеры, некоторые популярные люди в интернете. То же «Эхо Москвы», например, проводило обзор.
Получил серьезное ранение топором: миллиардера Михаила Прохорова спасают врачи
Вкупе с «финансовой чуйкой» и удивительной эрудицией, образование дало старт для начала активного развития карьеры Прохорова. Михаил Прохоров Вместе с сокурсником Михаил создал небольшой, но востребованный бизнес по производству джинсов-«варенок». Начав с низших должностей в банковской сфере, в 1992 совместно с Владимиром Потаниным Прохоров основал «Международную финансовую компанию». Рассказывать о вехах профессиональной биографии Михаила Прохорова мы сегодня не будем. Тем более, что есть тема поинтереснее. Михаил Прохоров К своему достаточно солидному возрасту обладатель баснословного состояния официально слывет холостяком, конечно, завидным. Завидный холостяк Романтические отношения Михаила Прохорова — предмет интереса, обсуждений, споров и даже сплетен. По официальным данным статный двухметровый красавец ни разу не связывал себя узами брака. По собственному признанию Михаила Дмитриевича, в молодости у него были серьезные отношения на уровне гражданского брака на протяжении 8 лет.
Возможная возлюбленная Михаила Прохорова Однако законной женой Михаила Прохорова его молоденькая возлюбленная так и не стала. А перспективный финансист так и не решился расстаться со свободным статусом. Олигарх В разные периоды жизни СМИ «женили» Прохорова то на итальянской кинозвезде Монике Белуччи, то на безызвестной девушке из Красноярской провинции. Интеллектуал Одной из реальных дам, которую последнее время называли гражданской женой Михаила Прохорова, была некая Мила Журавлева. Поговаривали, что женщина постоянно проживает в Америке, регулярно навещает своего состоятельного возлюбленного в России. В периоды ее появления в Москве, Прохоров трепетно оберегает ее покой, пара ни разу не засветилась в СМИ.
Впоследствии в компанию пришлось добавить ещё 300 миллионов, а ещё за 100 миллионов у миноритарных держателей акций они были выкуплены. В это время долги компании уже перевалили за 2 млрд. Все эти меры позволили подорожать акциям «Норильского никеля» с 7 долларов на рубеже тысячелетий до 200 долларов на начало 2007 года. Капитализация предприятия выросла в 24 раза с 2,5 до 60 млрд долларов в 2007 году. Менее чем за 8 лет «Норильскому никелю», управляемому банком Прохорова, удалось выйти в лидеры отрасли. Прохоров был на «Норникеле» главой правления и генеральным директором. Не ограничиваясь одним лишь «Норильским никелем», Онэксим-банк скупал акции и других предприятий, в частности: Новолипецкого металлургического комбината; фирмы «Сиданко»; Северо-Западного пароходства. В марте 1998 года на основе указанных организаций создан холдинг «Интеррос». Прохоров с Потаниным получили четверть акций плюс ещё одну сверху. Осенью 2000 года Прохоров возглавил совет директоров «Росбанка» и стал его президентом. В 2006 году была основана компания «Полюс-Золото», которая была предназначена для концентрации в себе всех золотодобывающих активов «Норильского никеля». Пост главы совета директоров этой корпорации был также занят Михаилом Дмитриевичем. На популярном среди олигархов французском курорте Куршевель он был задержан местной полицией. Правоохранительные органы предъявили предпринимателю обвинение в основании сети проституции в нескольких странах. Прохоров приехал туда в окружении пятнадцати красивых девушек и в своё оправдание смог сказать лишь то, что ему по нраву общение с умными и приятными девушками. Через два года с Михаила Дмитриевича сняли обвинения, и ему принесла глубокие извинения полиция Куршевеля. В марте 2007 году Прохоров решил оставить посты генерального директора и президента компании «Норильский никель». Осенью 2008 года был он вместе с Потаниным поделил фонд, который управлял их активами. Политическая деятельность Добившись успеха в бизнесе, миллиардер Прохоров решил попробовать силы в политике. В 2011 году он начал финансировать партию «Правое дело» и стал её руководителем, отвечал за её продвижение. Но спустя несколько месяцев у политика произошёл сильный конфликт с кем-то из региональных руководителей отделений партии и ему пришлось уйти из её резидентов. Разгорелся сильный скандал, прогремевший на всю Россию. Прохоров выпал из федеральной политики на несколько месяцев, но вскоре возвратился как кандидат в президенты страны. Сделать это предложил ему, как ни странно, тогдашний премьер-министр страны Владимир Путин. Олигарх предлагал сократить расходы на оборону и ВПК, а высвободившиеся средства направить на здравоохранение. С 2015 года он предполагал отменить воинский призыв и переводить армию на контрактную основу. Предприниматель также предлагал свежие идеи по противодействию коррупции. Это неплохой результат для начинающего политика.
Познер: Вы также считаете необходимым, как я понимаю, принять некоторые непопулярные решения. Прохоров: Непопулярные решения придется принимать всем странам без исключения. Сейчас новый мир. И Америке придется принимать непопулярные решения. Познер: Вы могли бы хотя бы бегло перечислить некоторые из этих решений, которые придется принять? Прохоров: Например, закрыть большое количество вузов ненужных, которые сейчас выпускают наших детей, давая им жуткое образование. Их придется закрывать и думать о том, что делать с преподавателями. Как их трудоустроить. Объективно у нас, например, падает количество школьников. И даже статистика официальная говорит, что у нас лишних 100 тысяч преподавателей. Надо, соответственно, либо пересмотреть нормы, чтобы меньшее количество детей училось в классе, но все равно там останутся люди, которые окажутся за бортом необходимого. Нужно смотреть, переучивать, кого-то отправить на пенсию. Познер: А считаете ли вы, что кандидат в Президенты должен публично всем потенциальным избирателям сказать, что «я не хочу врать, но я хочу вам сказать, что в случае, если я буду Президентом, мне придется принять определенные меры неприятные, но без них мы не можем двинуться дальше» и сказать какие меры? Или лучше пока не говорить об этом, может быть, сделать более популистские заявления, а потом уже, будучи там, сказать: «А вот теперь вот так»? Прохоров: Я считаю, что единственно возможный вариант в настоящее время говорить только лобовую правду, какая бы она тяжелая ни была. И это единственная возможность разбудить нашу страну. Более того, когда я говорю с простыми людьми, они же все прекрасно понимают, что те сказки, которые им рассказывали долгое время, что сейчас всем раздадут денег, что все будет хорошо, а хорошо не происходит. Познер: А вы допускаете, что эти 100 тысяч лишних учителей, услышав эти слова, скажут: «Ну уж нет, лучше мы проголосуем за кого-нибудь, кто не будет сокращать и так далее, и так далее»? То есть вы тем самым теряете сразу какой-то… М. Прохоров: Я думаю о том, что наши учителя и так живут очень плохо, и многие зарплаты в разных регионах составляют 7-9 тысяч рублей. Лучше услышать правду о том, что необходимо что-то менять, но и одновременно услышать и то, что мы не должны бросать человека за бортом. Если мы его сокращаем, мы должны его переучить и направить в то место работы, где будут создаваться новые рабочие места. Но это и есть модернизация. Когда вводится что-то новое и модернизируется неважно где — в сфере образования или на заводе , объективно возникают излишние люди. Эти люди не должны быть брошены — и мы так делали на практике: мы не бросили ни одного человека в городе Норильске. Познер: Когда Маргарет Тэтчер баллотировалась в премьер-министры Великобритании, я не помню, говорила ли она заранее, что она будет закрывать шахты и что для десятков тысяч горняков и их семей просто наступят дико тяжелые времена. Потом она говорила: «Нет работы — работайте таксистом», то есть очень жестко. Тем не менее, она выборы выиграла, надо сказать, и она остается в истории, по крайней мере, для англичан, великим премьером. Считаете ли вы, что российский избиратель готов слушать правду, неприятнейшую правду? Прохоров: Если еще сейчас не готов, то в любом случае надо его готовить. Потому что вне зависимости от того, еще раз хочу повторить, что бы ни обещали, что бы ни заливали, какие песни бы наши популисты ни пели, весь мир стоит перед порогом серьезных изменений. И те страны, которые отстают, особенно по производительности труда а мы отстаем в 4-5 раз от ведущих стран , им придется принимать более жесткие и непопулярные меры. Познер: Почему мы отстаем по производительности труда? Наши люди более ленивые? В чем дело? В 4-5 раз — это очень много. Прохоров: Я просто думаю о том, что главная проблема нашей страны не в том, что мы ленивые. Мы не ленивые. Мы гораздо более часто талантливее, чем другие страны. У нас просто нет нашей модели управления, нашей российской модели. Мы говорим «Японское чудо», «Германское чудо», «Американское чудо», «Китайское чудо». Эти чудеса придуманы внутри страны, они опираются на конкурентные преимущества этих стран и поэтому эти чудеса начинают реализовываться. Мы же очень непоследовательны, у нас управляют очень часто популисты, которые потом не отвечают за свои слова. У нас не царь должен быть президентом, а директор, управленец, который видит, что будет через 5 лет, что будет через 10 лет, что будет через 15 лет. Познер: Скажите, какая производительность труда на заводах, хозяином которых являетесь вы? Это можно проверить, так что, пожалуйста, дайте конкретную цифру. По сравнению с такими же приблизительно заводами не в России. Прохоров: Конечно, мгновенно это не происходит. Возьмите компанию «Полюс», Красноярский край, построено за последние 5 лет: 16 миллионов тонн руды, обработка, фабрики. Производительность труда — на уровне мировых стандартов. То есть мы там не уступаем. Потому что сделано по уму, есть четкий бизнес-план, есть последовательные 10 решений, которые нужно сделать, а не как у нас обычно происходит в государстве — 3 шага сделали, потом устали, разочаровались и до точки не дошли. Поэтому там мы достигли. Например, взяли мы компанию «Квадра», которая работает. Мы построили уже 4 новых электростанции — там мировой уровень производительности труда. Старые электростанции невозможно привести в это состояние. Нужно строить новые и постепенно замещать старые фонды. Поэтому все зависит от того, в какой точке вы начинаете. Познер: Возвращаясь чуть-чуть к другой теме. Все тот же Чичваркин, который, как вы знаете, проживает ныне в Лондоне, написал следующее: «На самом деле, Прохоров и не хочет выигрывать, он не стремится к получению большого количества голосов. И почему я делаю этот вывод? Потому что он очень слабо использует интернет, где больше 50 миллионов людей, которые там находятся из пользователей, потребителей. А он пользуется телевидением, которое смотрят одни только бабушки. И это косвенный показатель, что, на самом деле, он и не стремится к большому количеству голосов». Что вы ответили бы господину Чичваркину? Прохоров: Я бы ему рекомендовал бы посмотреть все интернет-обзоры, где было обеспечено голосование, за кого хотел бы наш российский интернет голосовать. Так вот последние 5 или 6, наверное, таких обзоров или таких своего рода выборов, которые проходили в интернете, я выигрываю в первом туре. Поэтому все нормально у меня с интернетом, и это показывают как раз обзоры, которые делают некоторые блогеры, некоторые популярные люди в интернете. То же «Эхо Москвы», например, проводило обзор. Везде выигрываю в первом туре. Познер: Когда вы объясняли то, что произошло с вами, когда вы возглавили партию «Правое дело» и потом вошли в некоторые противоречия с господином Сурковым, вы сказали, что он вскоре понял, что не может контролировать партию, когда вы ее возглавляете, и поэтому проект «Правое дело» стал катастрофически вредным. Значит, это вы сделали этот проект с его точки зрения катастрофически вредным. Коль скоро это так, почему вас допустили до президентских выборов? Вас не рассматривает власть как кого-то очень опасного, как рассматривала, когда вы возглавляли «Правое дело»? Прохоров: Да просто ситуация в стране изменилась. Еще год назад представить себе, что могла бы быть Болотная или Сахарова, было невозможно. Поэтому ситуация в стране просто радикально поменялась. И поэтому возникли возможности прийти и быть не очень опасным. Я не очень опасен для власти, я это хорошо понимаю по причине того, что я знаю большое количество элиты. Поэтому очевидно, что я, наверняка, менее опасен, чем, например, кандидат от внесистемной оппозиции. Тем не менее, мне вставляли палки в колеса, не давали возможность собирать подписи. Я вам честно скажу: если бы у меня не было бы бизнеса в 30 регионах нашей страны, где работают мои сотрудники, квалифицированные менеджеры, если бы не почти 2 тысячи волонтеров, которые помогли мне собирать подписи, это сделать почти было бы невозможно. Но у меня есть оргресурс. Познер: В интервью агентству Рейтерс вы сказали следующее: «Преодолеть все барьеры непросто — надо получить более или менее зеленый свет, чтобы добраться до избирательной урны. Надо иметь зеленый свет от большинства российской элиты». Во-первых, считаете ли вы, что вы его получили, этот зеленый свет? Кто вам его дал? И кого вы называете «большинством российской элиты»? Прохоров: Большинство российской элиты — это те люди, которые работают в самых разных местах. В администрации… Вне зависимости… У нас вообще не партийная страна, у нас в рамках одних и тех же партий могут уживаться легко разные взгляды. Познер: Просто мне интересно, кого вы называете элитой. Элита — это лучшее, да? Прохоров: Элита — это лучшее. Я думаю, что это управленцы и бизнес, и работники правительства, работники администрации Президента, те люди, которые хорошо понимают, что нужно изменять нынешнюю систему. Она уже больше не работает. Стабилизировать ничего уже нельзя. Мир не стабилен, а мы занимаемся стабилизацией. Этого сделать нельзя. Они это прекрасно понимают и меня поддерживают. Поэтому никакого конкретного человека нет, который меня поддерживает — есть некоторая борьба между либералами, теми, которые за изменения, и консерваторами. Познер: А зеленый свет каким образом включается? Прохоров: А зеленый свет включается очень просто. Болотную разрешают — значит, зеленый свет пошел. Это же вопрос такой, это же не какой-то конкретный человек. Это, как бы, изменение общества. Волна пошла — и политик должен ее подхватывать. Поэтому здесь нет какого-то одного человека. Есть система, которая начинает видоизменяться под воздействием обстоятельств, под воздействием активности наших граждан. Познер: Вы убеждены, что пройдете во второй тур? Прохоров: Мне очень бы хотелось. Я для этого все делаю. Познер: Вы еще где-то обмолвились, что идет зомбирование населения, что все будет решаться в первом туре. Прохоров: Да. Именно поэтому наблюдение сейчас является главным фронтом или главной границей гражданской ответственности. Нужно выйти на каждый участок, обеспечить каждый участок наблюдателем. Ведь вопрос идет о легитимности власти. Если граждане не сочтут, что эти выборы стали легитимными, мы опять не сможем двигаться вперед. Поэтому выйти надо на каждый участок и посмотреть, чтобы голоса были посчитаны правильно. Познер: Когда вы говорите о зомбировании, в чем выражается это, на ваш взгляд? Познер: То есть вы хотите сказать, что они специально печатают, так сказать, неправильные рейтинги? Прохоров: Я считаю, что нет. Они это делают очень профессионально, у них есть углубленная работа, есть логика, они подводят различную базу. Нам пришлось сделать свою социологическую службу для того, чтобы хоть понять, в каком направлении мы движемся. Познер: Хорошо, тогда скажите, по данным вашей социологической службы, какой процент избирателей готов сегодня проголосовать за вас 4 марта? По стране. В больших городах это значительно больше. Это достаточно для попадания во второй тур. Это большие города-миллионники. Познер: Я хотел бы задать вам вопрос, который связан с ощущением у меня некоторой непоследовательности в том, что вы говорите. Я лично как гражданин страны и как будущий Президент, я его, Путина в своей команде не вижу. Я не хочу работать в новом тандеме, мне это не интересно». В то же время в ответ на вопрос «Согласились ли бы вы стать премьером в правительстве Владимира Владимировича Путина? В прошлом году, сидя вот на этом месте, вы сказали: «Я не оппозиция» и даже, вроде, сказали, что «Путин — единственный политик, который в состоянии править Россией». И еще: «Если Путин получит большинство, значит, он прав. Если нет, прав я». Так как же, все-таки? Прохоров: Вы просто нарезали разные цитаты, которые как всегда из контекста ушли. Я — альтернатива Путину. Поэтому я и не считаю себя в этом смысле оппозицией. Потому что наша оппозиция, та, которую называют оппозицией, не борется за власть. Если мы посмотрим, какая роль оппозиции в странах западной демократии, она отвечает за здоровье нации, то есть за здоровье власти, в первую очередь. Если власть становится неэффективной, оппозиция приходит к власти. У нас другая система. Оппозиция, я имею в виду — думские старцы, не являются партиями или фигурами, которые реально бьются за власть — они занимают определенные ниши и обслуживают власть. Поэтому моя позиция следующая.
Карьера краснодипломника От реального сектора экономики Михаил Прохоров начал отползать ещё в конце нулевых. Хотя известно, что его баснословное состояние обеспечили прибыли именно гиганты бывшей советской промышленности, такие как «Норникель». Впрочем, заходил он в этот сектор со стороны финансов. Как молодой человек занял такой высокий пост, история умалчивает. То ли красный диплом МФИ сыграл свою роль, то ли связи отца, который ведал международными делами Госкомпорта СССР известно, что банк создавался при покровительстве высокопоставленных чиновников. Возможно, идея состояла в том, чтобы оставить долги и проблемные активы в дышавшем на ладан полугосударственном Внешэкономбанке, а всё ценное перевести в новую структуру. Промышленные активы в России банк получал двумя способами. При поддержке губернаторов он входил в капиталы местных банков, которые кредитовали разные заводы и фабрики. Невозвращённые долги легко конвертировались в акции. Был и ещё один механизм. Собранные в банке активы быстренько оказались поделены между «эффективными собственниками». Предправления банка Михаил Прохоров тоже вышел из дефолта не с пустыми руками. Остаётся только гадать, зачем в 2007 году он снова стал использовать уже ничего не значащую аббревиатуру «ОНЭКСИМ» для компании, которая управляла его активами. Собственно, на этом историю бизнес-успеха миллиардера можно и заканчивать. Все дальнейшие его проекты заканчивались довольно бесславно или скандально. А известность Прохоров получил не столько как талантливый бизнесмен, сколько как кутила и ловелас. От красавиц к «Ё-мобилю» Чего стоит одна только история, когда власти Франции арестовали российского нувориша по обвинению в сутенёрстве!