Для расплаты с кредиторами владелец «Мечела» Игорь Зюзин распродает зарубежные предприятия с огромными убытками, передает Forbes. «Мечел» хочет вернуть деньги, потраченные на поддержку заводов Варшавского, а тот утверждает, что Зюзин его обманул, и засыпает его холдинг исковыми заявлениями. Если взглянуть на «Мечел» пристальнее, то видно, что за массой ошибок у Зюзина есть и стратегия, и понимание того, куда ему двигаться, что осваивать и что покупать. Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса.
На заре карьеры
- Кипрский суд арестовал 40% «префов» и часть активов «Мечела»
- Игорь Зюзин богатеет, погружая «Мечел» в долги
- Завод из группы «Мечел» получил чёрную метку — закрыть нельзя оставить
- История бизнеса Игоря Зюзина: взлеты и падения Мечела
ЧМК не смог уйти от распредсетей
- Весь сор в одной избе
- Предприниматель Игорь Зюзин: биография, личная жизнь и деятельность
- Мечел: главная "зомби-компания" России? (краткая история холдинга) — Деньги на
- ЧМК не смог уйти от распредсетей
- Регистрация
- Игорь Зюзин
СМИ: Зюзин отказался за бесценок продать кредиторам долю в «Мечел»
новости Кузбасса. Пресс-служба холдинга «Мечел», который принадлежит Игорю Зюзину из Челябинска. Игорь Владимирович Зюзин является Председателем Совета директоровОАО «Мечел» с июля 2010 года. Если компания Зюзина не успеет найти деньги, то «Мечел» лишится преимущественного права и банк сможет продать долю стороннему покупателю, говорил один из собеседников РБК.
Биография Игоря Зюзина
- Кипрский суд арестовал 40% «префов» и часть активов «Мечела»
- Игорь Зюзин: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 74.ру - новости Челябинска
- После «доктора»
- Зюзин Игорь Владимирович - Председатель Совета Директоров «Мечел» - Биография
Ваш браузер устарел!
На этом основании суд по ходатайствам истца и ответчика перешел к рассмотрению дела в закрытом режиме. В заседании объявлен перерыв на неделю. Газпромбанк — один из крупнейших кредиторов "Мечела" наряду с банком ВТБ. Основной бенефициар — председатель совета директоров Игорь Зюзин.
Собственно, сложив полномочия в российской организации, Виталий Несис и его заместитель по финансам Максим Назимок просто перешли в международную материнскую холдинговую структуру.
Ещё в первом месяце лета произошла смена руководства в «Уральской стали» напомним, что с весны прошлого года актив перешёл от «Металлоинвеста» к ЗТЗ : место уволившегося управляющего директора комбината Ильдара Искакова на правах и. При этом стоит отметить, что господина Искакова забрал к себе как раз «Металлоинвест», назначив управляющим директором входящего в холдинг ЛГОКа, где он сменил проработавшего всего два года в этой должности выходца из «Полюса» Александра Токаренко. Ещё в июне новым гендиректором ТМК был назначен его бывший первый зам по операционной деятельности и развитию Сергей Чикалов. Он сменил в кресле руководителя Игоря Корытько, отработавшего свой четырёхлетний срок. Последний, к слову, в марте 2022 года в числе прочих получил часть акций TMK Steel Holding Limited и банка «Синара» из принадлежавших ранее основателю ТМК Дмитрию Пумпянскому, которого коллективный Запад ещё в прошлом году щедро отметил в различных санкционных списках.
Сергей Чикалов с 1987 года строил карьеру на ВТЗ от мастера до заместителя гендиректора, с 2001 года работал техническим директором департамента управления трубным комплексом ОМК. Последние годы был директором по технической политике и инвестициям ЧТПЗ, а потом замом гендиректора ТМК В начале текущего месяца Александр Редькин стал гендиректором крупнейшей угольной компании в России и одной из ведущих угольно-энергетических компаний в мире — СУЭК. Ранее до него этот пост чуть более года занимал Максим Басов некогда глава «Русагро». Ещё совсем недавно произошли ротации и в «Мечеле». Хотя тут логика перестановок могла быть иной, потому что до сих пор «Мечел» и его контролирующий акционер Игорь Зюзин не попадали в санкционные списки, притом что угольная и металлургическая продукция компании так или иначе входят в список запрещённых для импорта в ЕС из России товаров.
Эту развилку хорошо иллюстрирует, например, замена в руководстве "Алросы" включённого в санкционные списки Сергея Иванова на пока ещё не попавшего в опалу у коллективного Запада Павла Маринычева», — поясняет эксперт.
Также ответчикам предписано раскрыть информацию о своих активах». Таким образом, перечисленным компаниям из-за ограничений наложен запрет на распоряжение активами на сумму предполагаемого ущерба.
Представитель «Мечела» сообщил, что компания будет обжаловать решение суда о наложении промежуточных обеспечительных мер. Он заверил, что сделки «Кузбассэнергосбыта» с предприятиями группы «Мечел» соответствуют законодательству, о чем «свидетельствуют вынесенные к настоящему моменту решения судов российской юрисдикции». Источник, близкий к «Мечелу», считает, что действия «Адвалор-Консалт» «продиктованы желанием усилить свою переговорную позицию и вынудить «Мечел» выкупить миноритарный пакет по завышенной цене».
По оценкам инвестбанка «Синара», за 2021 год компания может выплатить по ним 13,7 млрд руб. По обыкновенным акциям дивиденды не выплачиваются с 2013 года.
Кроме этого у Зюзина также имеется ряд компаний по добыче угля и руд, Южнокузбасская ГРЭС и «Кузбассэнергосбыт», а также сервисные компании. Впрочем, всё это только остатки огромной бизнес-империи, которую в начале нулевых построил Игорь Зюзин, получая миллиарды долларов в долг. От угля к металлу Справедливости ради нужно сказать, что у истоков угольно-металлургического бизнеса Игорь Зюзин стоял не один. Поначалу у него был компаньон Владимир Йорих. Оба они начинали карьеру в 80-х годах с должностей среднего звена на угольных предприятиях Кузбасса. Во время приватизации партнёры время даром не теряли: пока шахтёры пытались бастовать, требуя выплатить им долги по зарплате, Зюзин и Йорих скупали у них акции ОАО «Южный Кузбасс». Общество объединяло несколько угольных разрезов в Кемеровской области. Взяв компанию под контроль, Зюзин и Йорих наладили экспорт угля за рубеж, заработав первые большие деньги.
Владимир Йорих уже в 1995 году перебрался в Европу и вёл бизнес оттуда. Именно он занимался продажей угля иностранным партнёрам. Полученные на этом деньги компаньоны тратили на скупку производственных активов в России. Главным их приобретением стал Челябинский металлургический комбинат, который, помимо прочего, производил и производит уникальные сплавы для российской оборонки. Именно эта компания дала имя всему будущему угольно-металлургическому холдингу — «Мечел». Продавцом актива выступала Glencore — транснациональная компания со швейцарскими корнями. О том, как она получила контроль над стратегическими российскими активами в эпоху приватизации, разговор особый. Примечательно то, что Зюзин и Йорих выкупили её долю в Челябинском меткомбинате за 133 млн долларов, со значительной разницей перебив предложения других покупателей. После сделки сотрудничество с Glencore продолжилось. Швейцарская компания выступала посредником при продаже уральского металла в ряд стран, прежде всего на Ближний Восток.
«Мечел» предупредил о риске своего банкротства
ООО "Аленка Капитал" не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. ИНН 2465125454.
Вы работаете на перспективу, ежедневно прикладывая максимум усилий для укрепления взаимовыгодных связей с ведущими промышленными компаниями нашей страны», - подчеркнул глава компании. Игорь Зюзин отметил, что «Мечел» гордится имеющейся возможностью внести свой вклад в развитие промышленного потенциала и сохранение экономической стабильности в Якутии.
Удобная навигация, ежедневное обновление информации, ссылки на фото и видеорепортажи. Новости в Кемерово и в Кузбассе - наш главный приоритет. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Подробная информация Адрес: 650000, Кемеровская Область, г. Кемерово, ул. Кузбасская 33а, 2 этаж Техническая поддержка: support vse42.
Вы работаете на перспективу, ежедневно прикладывая максимум усилий для укрепления взаимовыгодных связей с ведущими промышленными компаниями нашей страны», - подчеркнул глава компании. Игорь Зюзин отметил, что «Мечел» гордится имеющейся возможностью внести свой вклад в развитие промышленного потенциала и сохранение экономической стабильности в Якутии.
Олигарх Зюзин потерял «Мечел» из-за кузбасского разреза
Игорь Зюзин отметил, что «Мечел» гордится имеющейся возможностью внести свой вклад в развитие промышленного потенциала и сохранение экономической стабильности в Якутии.
Сергей Чикалов с 1987 года строил карьеру на ВТЗ от мастера до заместителя гендиректора, с 2001 года работал техническим директором департамента управления трубным комплексом ОМК. Последние годы был директором по технической политике и инвестициям ЧТПЗ, а потом замом гендиректора ТМК В начале текущего месяца Александр Редькин стал гендиректором крупнейшей угольной компании в России и одной из ведущих угольно-энергетических компаний в мире — СУЭК. Ранее до него этот пост чуть более года занимал Максим Басов некогда глава «Русагро». Ещё совсем недавно произошли ротации и в «Мечеле». Хотя тут логика перестановок могла быть иной, потому что до сих пор «Мечел» и его контролирующий акционер Игорь Зюзин не попадали в санкционные списки, притом что угольная и металлургическая продукция компании так или иначе входят в список запрещённых для импорта в ЕС из России товаров.
Эту развилку хорошо иллюстрирует, например, замена в руководстве "Алросы" включённого в санкционные списки Сергея Иванова на пока ещё не попавшего в опалу у коллективного Запада Павла Маринычева», — поясняет эксперт. Павел Маринычев с 2005 года трудился в руководстве компании "Сахатранснефтегаз", затем 6 лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , после чего с 2016 года возглавлял россыпную "дочку" "Алросы" — компанию "Алмазы Анабара" В свою очередь директор департамента корпоративных финансов ИК «ИВА Партнерс» Артём Тузов характеризует наметившийся тренд как каскадное явление в условиях низкой безработицы: «Адекватных безработных специалистов нет, поэтому приходится переманивать их у конкурентов. К тому же, сегодня работа гендиректора — тяжёлая и ответственная, особенно для ориентированных на ОПК предприятий, где нарушения сроков контрактов влекут за собой куда более жёсткую ответственность, чем раньше». При этом в самой смене генеральных директоров в металлургических, угольных и алмазных компаниях аналитик не видит такого уж принципиально нового тренда. Трёхгодичный контракт СЕО — стандартная практика. Просто до недавних событий на подобную ротацию руководства не обращали пристального внимания, а сейчас некоторые изменения связывают с попаданием топ-менеджеров в санкционные списки», — поясняет господин Тузов.
И если эксперт прав, то смена гендиректоров не станет панацеей от иностранного гнёта для компаний реального сектора.
Во время шахтерских выступлений смог стать посредником между властями и бастующими рабочими. Это стало причиной того, что с 1990 года Зюзин являлся заместителем директора по коммерции и внешнеэкономической деятельности. Как руководитель данной компании в 2000 году вошел в члены Совета по предпринимательству при председателе Правительства России Михаиле Касьянове. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий.
Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин - остальными вопросами. В 2001 году они купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 млн долларов и продолжили покупку заводов. К концу 2006 года Йорих вышел из состава акционеров и большую часть акций приобрел Зюзин, взяв для этого миллиард долларов в кредит у банков. После получения контрольного пакета «Мечела» Игорь Владимирович начал скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупки было потрачено 2,47 миллиарда долларов, а в 2008 году: 2,8 миллиарда.
В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. В июле 2008 года Владимир Путин занимавший тогда пост Председателя Правительства России высказал претензии к компании «Мечел» и ее генеральному директору Зюзину из-за роста стоимости металла и угля.
Подтверждение этим словам легко найти в картотеке арбитражных дел. Выиграно уже 9 дел на 273 млн рублей.
На рассмотрении находятся заявления еще на 169 млн рублей. К примеру, 19 января Арбитражный суд Челябинской области обязал металлургов выплатить ремонтной компании более 25 млн рублей по контракту, исполнение которого завершили в августе прошлого года. Иск был подан в ноябре, после 3 месяцев игнорирования требований об оплате договора. На инфляции теряем: налоги-то мы платим вовремя, а деньги получаем позже.
Здесь ничего не поделать — это политика «Мечела», — подчеркнул начальник производственного отдела компании Сергей Уласик. Несмотря на задержки в оплате уже выполненных работ, ЧМК предпочитает раздавать заработанные средства структурам материнской компании. В частности, в конце октября прошлого года более 67 млрд рублей в рамках пяти договоров займа были переданы ООО «Мечел-БизнесСервис». ЧМК, вероятно, не получит даже процентов от этой финансовой операции, так как в тот же день был подписан договор уступки права требования, в рамках которого «Мечел» получил статус нового кредитора.
Челябинский комбинат не раскрывает, заплатит ли его мажоритарный акционер что-либо по договору уступки.
Долговая яма Зюзина
Контакты Все права на информацию и аналитические материалы защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации. Воспроизведение, распространение и иное использование информации, размещенной на настоящем сайте, или ее части допускается только с предварительного письменного согласия.
Призрак офшора Компания брала всё новые и новые кредиты, чтобы скупать активы не только в России, но и за рубежом. В результате вот уже 10 лет, как постоянной темой бизнес-новостей являются очередные переговоры «Мечела» с кредиторами и иски к холдингу Зюзина о взыскании недоимок.
Сначала холдинг привлекал недорогие валютные кредиты иностранных банков, но после кризиса 2008 года, когда обвалился рубль, иностранцы предпочитают держаться от уральских металлургов подальше. Потому перекредитовываться Зюзину пришлось в российских банках. Почему же ему давали займы?
Поговаривают, здесь важную роль сыграл «правильный» имидж Зюзина. Сын Зюзина живёт в Нерюнгри и работает в «Якутугле», — писал «Форбс» со ссылкой на одного из неназванных западных банкиров. Трудно сказать, насколько такие выводы верны.
Некоторые эпизоды говорят по крайней мере о том, что наиболее ликвидная часть состояния Игоря Зюзина могла какое-то время находиться за рубежом. В 2008 году Владимир Путин на совещании по проблемам металлургии подверг Игоря Зюзина жёсткой критике. Были озвучены данные, что «Мечел» продаёт уголь российским металлургам вдвое дороже, чем на экспорт.
В результате поползли слухи, что в реальности полученная маржа оседает в офшорных компаниях, связанных то ли с Зюзиным, то ли с Йорихом. Компания брала кредиты, чтобы скупать активы не только в России, но и за рубежом. В результате вот уже 10 лет, как постоянной темой бизнес-новостей являются очередные переговоры «Мечела» с кредиторами и иски к холдингу Зюзина о взыскании недоимок На критику со стороны власти отреагировала биржа — акции «Мечела» рухнули.
После чего подешевевшие бумаги скупила кипрская компания Calridge Limited. Тогда с семьёй Игоря Зюзина её связывали слухи, а через несколько лет эта связь подтвердилась. Более того, в 2017 году стало известно, что часть акций «Мечела» перешла под контроль кипрской же Bonoro Limited, записанной на дочь миллиардера Ксению.
Неудобный банкрот Ещё один интересный эпизод произошёл в начале 2022 года.
У меня есть только одно предположение, как это могло произойти. Думаю, в 2022 году к Зюзину явился сам боженька с чемоданом денег и сказал: — Игорь, ты слишком много страдал, твои рабочие — мученики, а твои акционеры — святые, поэтому вот, возьми сорок миллиардов.
Но Зюзин не смог взять этих денег, потому что он черт :D Судебные иски В первом полугодии 2023 Газпромбанк подал иск о взыскании части долга по синдицированному кредиту. Суть в том, что он вместе с иностранными банками скинулся валютой на этот кредит, организатором которого был французский банк BNP Paribas. Из-за санкций кредит завис и Газпромбанк теперь пытается вот таким образом вытащить свои шекели, обойдя санкции и контрсанкции через российский суд.
Ситуация контролируемая и в виду небольшого размера кредита не представляет опасности для Мечела. Единственное, плохо что Газпромбанк выбрал самый свинский тайминг — весь 2022 он молчал, а когда рубль ослаб, вспомнил о своем кредите. Мечел не указывает эту историю в отчете как нечто достойное внимания, там указаны только какие-то риски на 2.
Так где же деньги, Зин? Ладно, бог с ней, с валютой. В конце концов, в теории должно быть без разницы, в какой валюте брать кредит, если он привязан к ключевой ставке.
Но другой вопрос, которым задаются миноритарии после отчета — это куда делись все те деньжища, которые Мечел заработал за 2021, 2022 и 1П2023 года. Что касается 21 года, то, поскольку я уже видел тот отчет, отвечу сразу — деньги пошли в оборотный капитал и на гашение долгов. Интерес представляет 2022.
А за 22 берем отчет и видим, что прибыль-то ненастоящая! Ладно, не совсем половина, десяток миллиардов — расход по отложенному налогу грубо говоря бумажный налог на курсовые разницы. Читаем дальше и видим, что высокая прибыль обусловлена в основном изменениями в оборотном капитале.
Это странно, поскольку у Мечела полно свободных денег и нет нужды совершать резкие движения. Только посмотрите на весь этот кэш! Надеюсь, что эти деньги приносят хотя бы какие-то проценты.
В целом же, ответом на вопрос, почему Мечел не так уж много заработал в 2022, можно считать простое «хреново работал». И есть еще одна статья расходов, которая появилась в 2022 и расцвела в 2023. Это, конечно же, всеми нами любимые капитальные затраты.
Их динамику невозможно отследить полностью, поскольку, как я уже говорил, часть из них зарыта в операционных расходах. Это и аренда, и аутсорс на подрядчиков почти уверен, что менеджмент помельче весело резвится возле этой кормушки , и вскрышные работы, которые могут делаться наперед, и еще много всего такого, что мы не можем отследить по отчету. Мы можем удивляться, как Мечел так долго умудрялся существовать при капзатратах в два-четыре раза меньше, чем у конкурентов, но ничего удивительного здесь нет, просто в отчетах мы видим прозрачную часть, а сколько там серых капзатрат, я думаю, даже Коржов не знает.
На самом деле удивительно, что белые КЗ стали расти только сейчас. Помните, в начале статьи мы обсуждали Сиваглинское месторождение, которое стоило Мечелу 2,1 млрд рублей и на котором начиная со второго полугодия будет добывается железной руды чуть ли не на на 10 млрд в год? Да за такие инвестиции мы все двумя руками!
Значит есть у компании точки роста, было бы на чем возить и кому продавать… Посчитаем, уважаемые кроты? Ну что, давайте подводить итоги. Что мы выяснили на данный момент: мажоритарий — черт, компания работает хреново, в Китай не проехать — хохлы украли рельсы, кроме того, идет война с Америкой, доллар по сто, ставка ЦБ вдвое выше инфляции, и нам надо понять по какой цене нам покупать и продавать компанию из циклической отрасли с относительно высокой долговой нагрузкой.
А еще у этой компании нет официальной стратегии и планов развития.
Это могло бы затронуть и бюджет области, который несет расходы по сдерживанию тарифов для населения. Это привело бы к снижению полезного отпуска и недополучению валовой выручки в размере 751,7 млн рублей», — приводится позиция энергокомпании в материалах одного из связанных судебных процессов. Впоследствии состоялось и решение по требованию «Электросети» к ФСК.
Участники рынка, наблюдающие за развитием конфликта, отмечают, что активы Зюзина всегда занимали соответствующую позицию по отношению к энергетикам и отказывались в полной мере оплачивать поставленную электроэнергию. С 2017 года группа компаний «Мечел» находилась в судебных спорах с ПАО «Россети Урал», и в итоге электросетям удалось взыскать более двух миллиардов рублей задолженности. Позволить себе такие вещи без содействия со стороны высокопоставленных лиц, как правило, очень сложно. Тем более что факты коррупции среди ключевых федеральных чиновников уже имели место», — предположил собеседник «Правды УрФО» в энергоотрасли.
Напомним, в конце февраля Мещанский районный суд Москвы приговорил бывшего директора проекта создания государственной информационной системы ТЭК в Минэнерго Романа Щербова к штрафу в 5 млн рублей.
Долговая яма Зюзина
«Мечел» хочет вернуть деньги, потраченные на поддержку заводов Варшавского, а тот утверждает, что Зюзин его обманул, и засыпает его холдинг исковыми заявлениями. Forbes продолжает рубрику «Стартап-суббота» — еженедельный дайджест новостей из мира стартапов, венчура, малого и среднего бизнеса. Суд постановил взыскать с «Мечел-Энерго» задолженность в сумме 1,24 млрд рублей, а также пени в сумме 324,3 млн – всего 1,57 млрд. По российским СМИ не перестают перекатываться волны резонансных скандалов вокруг группы «Мечел», принадлежащей олигарху Игорю Зюзину.
Глава Якутии заявил о риске срыва инвестконтракта «Мечела» по Эльге
История создания бизнеса Игоря Зюзина связана с рождением, развитием и спасением СК «Мечел». Захватывающий сериал о спасении компании Игоря Зюзина "Мечел" длится уже два года, перед выходом очередного эпизода в январе "Интерфакс" подводит итоги предыдущих сезонов. Последние новости по акциям компании Мечел (MTLR) в Тинькофф Инвестиции. самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. новости Кузбасса. Руководствуясь фундаментальными драйверами, в акциях Мечел стоит отметить относительную недооцененность компании, относительно других представителей металлургического сектора. «Мечел» отдала 18,02% акций своему филиалу, так как председателем Совета директоров и основателем основной фирмы является Зюзин.
Глава Якутии заявил о риске срыва инвестконтракта «Мечела» по Эльге
Хочу поблагодарить руководство «Мечела» за эту работу и поздравляю коллектив комбината с запуском производства. Модернизация БМК позволит выйти на новый уровень качества продукции и обеспечения экологической безопасности, — сказал Олег Коржов. В этом немалая заслуга руководства республики и лично Главы Башкортостана Радия Хабирова, оказавших инвестпроекту значимую поддержку. Речь шла о дальнейшей модернизации производства на Белорецком металлургическом комбинате, кадровом обеспечении предприятия и реализации экологических проектов.
В кредитных договорах прописан запрет на уменьшение контрольного пакета акций, так как в результате может возникнуть дефолт по задолженности. В результате происходящих переговоров компании с кредиторами может возникнуть ситуация, когда ценные бумаги семьи Зюзиных обесценятся. Если произойдет конвертация долга, то доля Зюзина в ценных бумагах может составить всего десять процентов. В этом случае он потеряет контроль над своей компанией, поэтому и пытается найти другие пути решения проблемы.
Сейчас, во время санкций против России, банки осторожничают с конвертацией, но и реструктуризацию долга считают недействительной мерой. Сколько такое положение продлится, доподлинно неизвестно, но в любом случае Игорь Владимирович уже показал, что умеет вести дела, поэтому наверняка найдет выход и из этой ситуации, которая на первый взгляд кажется весьма непростой. В 1982 году окончил с отличием Тульский политехнический институт по специальности «горный инженер». В 1985 году окончил аспирантуру того же института. В 1992 году заочно окончил с отличием Кузбасский политехнический институт Кемерово по специальности «горный инженер-экономист». Кандидат технических наук 1986 год. С 1987 года начал работать на шахте «Распадская» Кемеровская область. Работу начал с должности горного мастера, с 1989 года — начальник участка, и.
В 1994 году он организовал компанию «Углемет», которая получила крупные квоты на продажу угля. Зюзин и его партнер Владимир Йорих торговали кузбасским углем, а затем начали скупать акции угольных предприятий. Йорих занимался финансами и сбытом, Зюзин — остальными вопросами. В конце 1990-х они купили «Южный Кузбасс», «Междуреченскуголь» и ряд других компаний. В 1997-1999 — председатель совета директоров ОАО «Междуреченскуголь». В 2001 году партнеры купили контрольный пакет ОАО «Мечел» за 133 миллиона долларов и продолжили покупку металлургических заводов. С июня 2001 года Зюзин стал членом совета директоров ОАО «Мечел» Челябинский металлургический комбинат , в 2003 году создал группу компаний «Мечел». С декабря 2006 года по июль 2010 года — генеральный директор ОАО «Мечел».
С июля 2010 — председатель совета директоров «Мечела». После получения контрольного пакета «Мечела» Зюзин начал агрессивную скупку активов в долг. Так в 2007 году на покупку активов было потрачено 2,47 миллиарда, а в 2008 году — 2,8 миллиарда долларов. В это время цены на продукцию и акции «Мечела» росли в цене. Эта рискованная стратегия, по мнению экспертов, привела компанию к концу 2013 года на грань финансового краха. Путин пообещал послать к приболевшему Зюзину «докторов» в виде Антимонопольной службы и следователей. В июне 2010 года Владимир Путин сказал, что после критики в свой адрес Зюзин «всё сделал и ведёт себя корректно по отношению к потребителям и законодательству». К концу 2013 года после рекордного падения курса акций Зюзин потерял большую часть своего состояния.
Forbes назвал это событие «фиаско года» — по оценкам журнала его состояние на 3 декабря 2013 года не превышало 300 миллионов долларов. Кредиторы готовы были обанкротить компанию, но согласились на реструктуризацию. У Игоря Зюзина нет ни яхты, ни виллы, ни футбольного клуба. Вместо коллекционирования Lamborghini и картин импрессионистов Зюзин собирает почтовые марки. Бизнесмен не владеет смартфоном и компьютером, предпочитая делать пометки карандашом в письмах, которые ему распечатывает секретарь. С 2011 года является участником рейтинга журнала Forbes "200 богатейших бизнесменов России". В 2017 году занял в этом рейтинге 152-е место с капиталом в 650 миллионов долларов. Женат, имеет двоих детей.
Но среди этой элиты есть человек, не ставящий во главу своей жизни все указные атрибуты богатой жизни. Зовут его Игорь Владимирович Зюзин, биография его и будет детально рассмотрена в статье. Краткая биографическая справка Будущий миллиардер появился на свет 29 мая 1960 года в Тульской области, городе Кимовск. На 22 году Игорь Зюзин завершил свое обучение в Тульском политехническом институте, причем учился он на «отлично», получив за это в награду красный диплом. По специальности молодой человек был горным инженером. Через три года после этого герой отучился в аспирантуре на базе родного альма-матера и в 1986 году защитил кандидатскую диссертацию. В 1992 году Зюзин повысил свою квалификацию в стенах Кузбасского политехнического института в городе Кемерово. Трудовая деятельность Игорь Зюзин, фото которого приведено ниже, начал работать горным мастером в Кемеровской области на шахте под названием «Распадская» в 1987 году.
Буквально через два года молодого и перспективного работника назначили исполняющим обязанности главного технолога. Но в результате производственной травмы он не смог больше полноценно работать под землей и стал сотрудником проектного бюро. Когда же шахтеры начали бунтовать, то Игорь смог оказаться между забастовщиками и представителями власти в качестве посредника. Во многом из-за этого ему впоследствии в 1990 году удалось сесть в кресло заместителя директора по вопросам коммерции и внешнеэкономической деятельности. На высшем уровне Осенью 1993 года Игорь Зюзин, биография которого может стать примером для подрастающего поколения, был утвержден на должности руководителя ЦОФ «Кузбасская», где пробыл четыре года. В период 1997—1999 годов трудился председателем Совета директоров акционерного общества «Междуреченскуголь». В мае 1999 года возглавил «Южный Кузбасс». В 2000 году стал членом Совета предпринимателей в составе Кабинета министров РФ, которым на тот момент руководил ныне опальный Михаил Касьянов.
Бизнес-проекты Опытный руководитель стал предпринимателем еще на заре 1990-х годов. А в 1994 году стал основателем компании «Углемет», которая в то время оказалась обладательницей внушительной квоты на реализацию угля. Игорь Зюзин со своим партнером по фамилии Иорих осуществляли продажу кузбасского угля, а чуть позже стали покупать акции различных угольных предприятий. В этом деловом тандеме Иорих отвечал за финансы и сбыт, а Зюзин занимался остальными делами. На закате 90-х бизнесмены скупили целый ряд компаний. В 2001 году предприниматель Игорь Зюзин выкупил контрольный пакет «Мечела» за 133 миллиона американских долларов, а потом продолжил приобретать металлургические заводы.
В мае 2014 г. Схема предполагает выделение "Мечелу" бридж-кредита на 35 млрд руб. Возможно, деньги будут предоставлены через ВЭБ, который и выкупит бумаги.
Этот вариант предпочтительней для госбанков, так как позволяет им снизить риски. Также участие ВЭБа избавляет банки от необходимости брать на себя часть вопросов по управлению компанией, если реализуется вариант с допэмиссией. В "Мечеле" и банках от комментариев отказались.
Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.