Новости неофарм аптека

Новые возможности смены email’a и верификации проектов Одной хорошей новости, как нам показалось, мало, поэтому сегодня мы решили порадовать вас сразу двумя. Главная. Публикации. Новости. 25 миллионов человек ежегодно совершают покупки в аптеках НЕОФАРМ. В аптеке НЕОФАРМ вы сможете приобрести лечебную косметику бренда со скидкой 20%, а также с 16:00 до 20:00 получить индивидуальную консультацию от врача дерматолога Марии. Компания «БилдиКом» предлагает широкий спектр услуг в сфере строительства внутренних инженерных сетей, систем и коммуникаций. Аптеки НеоФарм.: +7 (495) 646-80-46.

Промокоды Неофарм апрель 2024

Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» ООО "НЕО-ФАРМ" представляет бренд сеть социальных аптек Аптека Столички.
В сети Неофарм поддержали инициативу Минфина по ЕНВД Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки.
СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ Telegram канал из рубрики #Здоровье Неофарм. аптеки фарма _.
Аптека НЕОФАРМ Для просмотра новости авторизуйтесь.

Промокоды Неофарм

в аптеке "Неофарм". 846 просмотров. Видео создано в приложении OK Live. О нехватке лекарства говорят представители аптечных сетей «36,6», «Ригла», «Неофарм» и «Магнит аптека». Аптека Неофарм СПБ. Нео фарм ЛЕКТУРЕС. Первая аптека «Столички» на Ленинском проспекте, 127, открылась в конце февраля, аптека «Неофарм» на Каменноостровском проспекте, 40, – в середине марта. В аптеке НЕОФАРМ вы сможете приобрести лечебную косметику бренда со скидкой 20%, а также с 16:00 до 20:00 получить индивидуальную консультацию от врача дерматолога Марии. Подробное описание, ссылка, оценка канала Сеть аптек НЕОФАРМ по мнению пользователей неофициального каталога.

Neo lectures

Главный редактор Business FM Илья Копелевич в интервью с председателем координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей и генеральным директором сети социальных аптек «Столички» Евгением Нифантьевым обсудил эту проблему. У нас в гостях Евгений Нифантьев — генеральный директор, основатель аптечной компании «Неофарм», которая известна в Москве и других городах под брендом «Столички», а также председатель координационного совета Российской ассоциации аптечных сетей. Сегодня тема нашего разговора понятна без предварительных объяснений. Я бы вопрос поставил так: какие лекарства сейчас можно точно найти в любой аптеке? Сейчас люди столкнулись с тем, что огромное количество позиций нужно искать, ехать в другой конец города, если они вообще есть.

Евгений Нифантьев: Аптеки обычно ведут учет дефектуры — это когда у вас по каким-то причинам нет возможности реализовывать определенный лекарственный препарат. Всего лишь? Евгений Нифантьев: Не все лекарства пропали. Все заметили, что «Нурофен» везде есть, а парацетамол уже не везде.

Евгений Нифантьев: Парацетамол есть. Нам некоторые руководители аптек говорили, что и он исчез. Евгений Нифантьев: Парацетамол исчезал в первую волну распространения коронавирусной инфекции. Это было действительно так.

По телевизору рассказывали, что парацетамол буквально за считанные дни, а то и часы лечит коронавирус — причем мы понимаем, что это не так. Естественно, все побежали скупать наш отечественный парацетамол, желательно себе, семье, коллегам, сколько дадут, тем более это достаточно недорогой препарат. И буквально в течение пары недель реально были перебои в стране с парацетамолом. Но потом эту проблему удалось решить.

Министерство промышленности и торговли, производители, аптечные сети и дистрибьюторы — все как единый механизм сработали, и с парацетамолом больше перебоев не было. Сейчас мы видим больше перебои все-таки с антибиотиками и с такими препаратами, как «Клексан», «Гепарин», «Фраксипарин». Это в первую очередь связано с повышенным спросом на них. Есть еще ряд причин.

Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает. И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры.

Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции.

И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал. Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя.

У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым.

Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок. По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс.

Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства.

Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать. Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота.

Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке.

Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства. В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее.

Конкурс является маяком развития отрасли, отмечая все самое лучшее». Генеральным спонсором торжественной церемонии награждения стала компания «Мьюз Медиа». Это настоящий клуб экспертов, обсуждающих тренды, предлагающих инновационные решения и определяющих новые векторы развития. Если говорить о ценностях «Платиновой унции», близких «Мьюз Медиа», то наша общая ценность — это люди, ради здоровья и качества жизни которых мы работаем. Мы не первый год взаимодействуем с «Платиновой унцией», получали премию и удостаивались чести вручать статуэтку коллегам по фармбизнесу, выступали спонсорами и церемонии, и проекта «Добрые дела». И каждый раз «Платиновая унция» — это отличное настроение, яркие эмоции от самой церемонии и возможность встретиться с друзьями и коллегами».

Время добрых дел Благотворительный проект «Добрые дела» — неотъемлемая составляющая ежегодной церемонии награждения победителей «Платиновой унции». На протяжении многих лет премия поддерживает БФ «Подсолнух». Фонд занимается системной помощью детям и взрослым с тяжелыми врожденными нарушениями иммунитета, расширяет знания общества о первичных иммунодефицитах.

К июлю 2022 года у «Нео-фарм» насчитывается более 1 тыс. Переход к обновленному формату отчетности в полном объеме произойдет с четвертого квартала 2018 года. Как отмечается, «Босналек» приступила к отработке механизма раскрытия данных аптечных онлайн-касс о продажах своих препаратов вместе со своим стратегическим партнером — группой компаний «Неофарм». Для всего розничного рынка в целом это еще один шаг к обеспечению прозрачности движения товара в цепочке от производителя к потребителю, в дополнение к обязательной маркировке лекарств , которая станет обязательной для всех производителей с начала 2020 года. По словам Валентины Бучневой, возглавляющей бизнес-подразделение «Босналек Евразия», открытые взаимоотношения производителей лекарственных средств с аптечными сетями позволят более точно планировать производственные процессы, оценивать запасы товара на полках аптек и вносить корректировки в графики поставок, обеспечивая бесперебойное снабжение населения лекарственными средствами.

Как астрономы следят за расположением, движением, структурой, происхождением и развитием небесных тел, так и участники рынка с помощью главной фармацевтической премии страны могут отслеживать закономерности на фармацевтическом небосклоне.

Какие звезды в 2023 году светили особенно ярко, стало известно на церемонии. Открыл мероприятие председатель организационного комитета конкурса Юрий Крестинский: «В далеком 1999 году, когда мы задумали премию, фармацевтический рынок только обретал цивилизованные очертания. Сегодня это индустриальный космос с галактиками, планетами и звездами. Конкурс является маяком развития отрасли, отмечая все самое лучшее». Генеральным спонсором торжественной церемонии награждения стала компания «Мьюз Медиа». Это настоящий клуб экспертов, обсуждающих тренды, предлагающих инновационные решения и определяющих новые векторы развития. Если говорить о ценностях «Платиновой унции», близких «Мьюз Медиа», то наша общая ценность — это люди, ради здоровья и качества жизни которых мы работаем. Мы не первый год взаимодействуем с «Платиновой унцией», получали премию и удостаивались чести вручать статуэтку коллегам по фармбизнесу, выступали спонсорами и церемонии, и проекта «Добрые дела».

Нео-ФАРМ, ООО (Неофарм)

Информация о Telegram канале СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ, а так же контакты для заказа рекламы. Историческую версию Аптеки НЕОФАРМ можно получить на Android. нажать кнопку "Участвую" под постом. Информация о Telegram канале СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ, а так же контакты для заказа рекламы. Неофарм, аптека: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Анатомия человека Самые актуальные новости медицины Клинический случаи Полезная информация для вашего здоровья По поводу рекламы писать: @Stinng Админ.

НЕОФАРМ - акции и скидки

Неофарм делает скидки за фишки с 1 апреля по 31 июля. Свежие новости об аптеках Неофарм, а также информационная лента с последними изменениями в работе нашего сайта. ПАО Аптечная сеть 36,6 приобрело аптечные сети Лекоптторг и Родник Здоровья, сообщили РБК Петербург в пресс-службе 36,6. В сделку вошли 170 аптек (продолжат работать под. Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы. Фармгруппа "Неофарм" (сети аптек "Неофарм" и "Столички") приобрела под свою будущую штаб-квартиру около 5 тысяч квадратных метров в строящемся на западе Москвы.

в аптеке "Неофарм"

Ригла Такая же участь грозит «Неофарму», развивающему, в частности, сеть «Столички». А небольшие региональные фармацевтические ритейлеры могут совсем уйти с рынка. В первую очередь, по его словам, пострадают 250 объектов в малых городах. Сейчас у «Риглы», по собственным данным, почти 1,86 тыс. По данным отраслевого издания Vademecum, «Ригла» — крупнейшая аптечная сеть с оборотом 26,5 млрд руб. По его словам, выручка таких аптек и так невысока, потому любое ее снижение окажется критичным.

Категории вообще не работают: в разделах «шампуни» или «маски для волос» приложение показывает Терафлю и Вольтарен — и ни одного шампуня или маски! Ответить Docbit, 01 февраля 2024 в 12:37:34 Регулярные ошибки в приложении. Не работает поиск, не работает идентификация. Работа ухудшается постоянно Ответить Олечкус, 01 февраля 2024 в 12:03:03 Сегодня скачала приложение.

Целый день не могу зарегестрироваться. Выскакивает окошко, где указано-что введены неправильные данные и вход заблокирован на час?!?! Ответить Alien88alien, 04 февраля 2023 в 17:47:02 Руки бы оторвать разработчикам этого приложения- невозможно пользоваться, не дает регистрироваться. Лучше удалите и не позорьте аптеки. Прежде, чем делать платные карты, сделайте качественный продукт для начала Ответить Megapolis1, 02 февраля 2023 в 12:34:25 Похоже делали студенты какие-то. Вообще непригодно к использованию. Узнать наличие лекарства в аптеке можно только создав заказ, но положив товар в корзину невозможно в нее перейти из режима поиска. Нет ни одной кнопки… Как такое можно выпустить? Ответить Сергей матанцев, 01 февраля 2023 в 21:09:16 Приложение сырее моря.

Невозможно пользоваться.

Специальное предложение в преддверии Международного женского дня! Лучшие предложения для вас до конца Февраля! Подходит для мужчин и женщин, страдающих от разнообразных проблем кожи головы и волос и нуждающихся в особо деликатных и эффективных средствах для решения данных проблем.

Компания постоянно развивает новые аптечные форматы, такие как гипермаркеты и супермаркеты товаров для здоровья и красоты. В управлении группой компаний находятся более 900 аптечных учреждений, и компания продолжает успешно развиваться в Москве, Московской области, а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской, Тульской, Рязанской, Костромской, Владимирской и Ярославской областях.

О компании «ГК «НЕОФАРМ»»

Трех Победителей мы выберем посредством генератора Рандомайзер 3 апреля в комментариях к этому посту.

Активы перешли закрытому паевому фонду, его пайщики неизвестны. Сделка была закрыта 1 июля.

Он управляется компанией «Современные фонды недвижимости», пишут «Ведомости». Нифантьев сообщил изданию, что больше не владеет компанией. По его словам, она перешла под контроль нескольких десятков пайщиков, ранее инвестировавших в недвижимость и не знакомых между собой.

Поделитесь с друзьями! Промокод Акция «Неофарм» является одной из самых известных и проверенных аптечных сетей. Около сотни аптек открылось по всей территории Москвы и Санкт-Петербурга. Удобная интерактивная карта поможет вам найти любую открытую точку, расположенную неподалеку.

Кроме пустых страниц, коммерческих аккаунтов. Срок проведения конкурса с 27 Марта по 2 Апреля включительно.

в аптеке "Неофарм"

СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ Telegram канал из рубрики #Здоровье Гендиректор сети аптек «Столички» рассказал, какие факторы повлияли на возникший дефицит препаратов, от чего зависят цены на российские лекарства и нужно ли лечить коронавирус.
МАКСИМА — теперь и в аптеках «Неофарм» по Талдомской и Фестивальной в столице Специальные предложения, акции и скидки аптеки «Неофарм»!
НЕОФАРМ - акции и скидки на апрель 2024 года, г. Москва Неофарм делает скидки за фишки с 1 апреля по 31 июля.

СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ Telegram канал

В аптеке НЕОФАРМ вы сможете приобрести лечебную косметику бренда со скидкой 20%, а также с 16:00 до 20:00 получить индивидуальную консультацию от врача дерматолога Марии. Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ. Новые возможности смены email’a и верификации проектов Одной хорошей новости, как нам показалось, мало, поэтому сегодня мы решили порадовать вас сразу двумя.

Нео-ФАРМ, ООО (Неофарм)

Подробнее Скидки в Неофарм. Неофарм предлагает скидки до 31 июля. Покупайте продукцию Doliva 20-процентной скидкой. При этом важно отметить, что скидка распространяется на весь ассортимент. Кроме того, участвуйте в ликвидации компрессионного трикотажа, который можно […] Подробнее Скидки на белье в Неофарм. Неофарм делает скидки на белье с 27 мая по 31 декабря.

Заказывайте впитывающее белье Депенд у производителя, и получайте купон на скидку 20 процентов на новую покупку в аптеках Неофарм.

Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли». Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно.

А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания.

Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте. Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир. В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер.

Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов. Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом. Это очень профессиональные сотрудники, знающие все жизненные циклы аптеки и прошедшие рабочий путь от директоров крупных городских аптек до «регионалов» ведущих аптечных сетей.

Есть ли в «Нео-Фарм» что-нибудь, что трудно сейчас встретить в солидной аптечной сети? Я этим очень горжусь и считаю, что это именно то, что отличает нас от огромного числа коммерческих аптечных учреждений. Индивидуальная рецептура и внутриаптечная заготовка становятся редкостью на фармацевтическом рынке.

Здесь проблема кадров остра, как нигде. Учитывая и тот факт, что закрыто единственное государственное фармацевтическое училище Москвы. Думаю, что владельцам аптечных сетей пришло время подумать, как заполнить эту брешь.

Профессия фармацевта будет востребована во все времена. Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры. Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей.

Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает.

Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии.

А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт?

Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов. Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом. Это очень профессиональные сотрудники, знающие все жизненные циклы аптеки и прошедшие рабочий путь от директоров крупных городских аптек до «регионалов» ведущих аптечных сетей. Есть ли в «Нео-Фарм» что-нибудь, что трудно сейчас встретить в солидной аптечной сети?

Я этим очень горжусь и считаю, что это именно то, что отличает нас от огромного числа коммерческих аптечных учреждений. Индивидуальная рецептура и внутриаптечная заготовка становятся редкостью на фармацевтическом рынке. Здесь проблема кадров остра, как нигде. Учитывая и тот факт, что закрыто единственное государственное фармацевтическое училище Москвы. Думаю, что владельцам аптечных сетей пришло время подумать, как заполнить эту брешь.

Профессия фармацевта будет востребована во все времена. Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры. Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей. Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке?

За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает. Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт?

Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди». Выражение «точно, как в аптеке» — закон в работе провизора и фармацевта. И еще: хорошие фармацевты — это сотрудники, которые никогда при первом же вопросе не интересуются заработной платой. Что дает сети членство в профессиональных организациях?

Членство в РААС дает нам возможность выражать активную профессиональную позицию и выносить важные для нас вопросы на обсуждение на различных уровнях и дискуссионных площадках. Еще одно преимущество членства в профессиональных ассоциациях — возможность получать консультации и разъяснения по новым законодательным актам, вносимым изменениям в уже существующие. Не во всех сетях есть юристы, специализирующиеся на фармацевтической деятельности, способные грамотно прокомментировать документы.

И ценю школу, которая была заложена в вузе, пройдена в аптеках Департамента здравоохранения города. От самой первой ступени до директора аптеки и руководителя аптечной сети ГУП «Столичные аптеки», а потом — до заместителя генерального директора сети «Нео-Фарм». Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость. Поэтому очень ценим кадры. Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит.

На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал. Что делаете, когда кто-либо из специалистов собирается покинуть аптечную сеть? Отдел кадров обязательно выясняет причину увольнения. Подключаются региональные менеджеры. Если необходимо, то я лично беседую с человеком, и если удается сохранить специалиста, то это радует. Компания очень внимательно подбирает не только сотрудников аптек, но и управленческий персонал. От того, как выстраиваются бизнес-процессы, зависит успех общего дела. Мы понимаем, что первое впечатление нельзя создать второй раз. Поэтому прикладываем максимум усилий, чтобы нравиться нашим покупателям.

А это — ассортимент, цены, качество обслуживания, приятная и комфортная атмосфера. Мой девиз, который стараюсь привить всем: «Относитесь к клиентам и коллегам так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. Создавайте вокруг себя положительную эмоциональную атмосферу. Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли». Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно. А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте.

Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир. В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер. Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов.

ФБР (фармацевт быстрого реагирования)

Идея продажи безрецептурных лекарств в магазинах обсуждается в правительстве с 2014 года: инициатором выступил вице-премьер Игорь Шувалов. Соответствующий законопроект в конце 2017 года разработал Минпромторг. В пояснительной записке к документу указано, что реализация в магазинах лекарств, отпускаемых без рецепта, простимулирует развитие конкуренции и приведет к снижению цен на отдельные категории лекарств. Участников аптечного рынка возмущает, что по законопроекту продуктовые магазины смогут оформлять лицензию на фармацевтическую деятельность на юридическое лицо, тогда как аптечные сети обязаны получить ее для каждой точки, жалуется господин Нифантьев. При этом, добавляет он, аптеки не просят смягчить для них лицензионные требования, так как это может отразиться на эффективности и безопасности лекарств.

Против принятия законопроекта также выступает Минздрав. Там поясняют, что проблемы доступности лекарств населению сейчас нет, а способность магазинов обеспечить надлежащие условия хранения и отпуска лекарств вызывает сомнение.

Их всё устроило. В соседнем доме - "Дискси", др. Аптека и Мед. Через дорогу - "Пятерочка" и "Мастерок".

Местоположение объекта: : Московская область, Солнечногорск, д. Поварово, 1 мкр, дом 28. От МКАД — 36 км.

Очень важно понять мотивы смены сети или отдельной аптеки. Поскольку сама я в профессии 33 года, отношение к специальности очень трепетное.

И ценю школу, которая была заложена в вузе, пройдена в аптеках Департамента здравоохранения города. От самой первой ступени до директора аптеки и руководителя аптечной сети ГУП «Столичные аптеки», а потом — до заместителя генерального директора сети «Нео-Фарм». Конечно, фармобразование — в приоритете. Сегодня хороший специалист — большая редкость. Поэтому очень ценим кадры.

Многие работают в сети с момента ее создания, а это дорогого стоит и о многом говорит. На базе одной из аптек создали «школу передового опыта», пока только для заведующих, и разработали для нее специальную программу-презентацию, где прописан весь основной функционал. Что делаете, когда кто-либо из специалистов собирается покинуть аптечную сеть? Отдел кадров обязательно выясняет причину увольнения. Подключаются региональные менеджеры.

Если необходимо, то я лично беседую с человеком, и если удается сохранить специалиста, то это радует. Компания очень внимательно подбирает не только сотрудников аптек, но и управленческий персонал. От того, как выстраиваются бизнес-процессы, зависит успех общего дела. Мы понимаем, что первое впечатление нельзя создать второй раз. Поэтому прикладываем максимум усилий, чтобы нравиться нашим покупателям.

А это — ассортимент, цены, качество обслуживания, приятная и комфортная атмосфера. Мой девиз, который стараюсь привить всем: «Относитесь к клиентам и коллегам так, как вы хотели бы, чтобы они относились к вам. Создавайте вокруг себя положительную эмоциональную атмосферу. Различайте себя как личность и как носителя профессиональной роли». Внимательные и профессиональные сотрудники, довольные своей работой, это очень важно.

А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте. Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир.

В аптеках представлен широкий выбор лечебной косметики ведущих брендов дерматокосметики, продукты здорового питания, а также биологически активные добавки к пище, которые необходимы любому современному человеку, следящему за своей внешностью и за своим здоровьем. Высококвалифицированные сотрудники всегда помогут выбрать необходимые товары, проведя профессиональную консультацию.

Комментарии

  • Промокоды на скидку «Неофарм»
  • Характеристики приложения
  • Новости. Главные новости ритейла в России и мире 📰 New Retail
  • «Нео-Фарм» займет аптеки московской сети «ИФК» « Российская Фармацевтика
  • Содержание

Сеть «Неофарм» открывает в Петербурге аптеки «Столички»

Аптека НЕОФАРМ Теперь фармритейлер стал владельцем 100% долей в восьми основных операционных компаниях сети, включая ООО «Аптека "Родник здоровья"», «ЛекОптТорг».
В сети аптек Неофарм 20% скидка на наши продукты с 15.06 по 15.07 Информация о Telegram канале СЕТЬ АПТЕК НЕОФАРМ, а так же контакты для заказа рекламы.
Аптека НЕОФАРМ 2024 | ВКонтакте ПАО Аптечная сеть 36,6 приобрело аптечные сети Лекоптторг и Родник Здоровья, сообщили РБК Петербург в пресс-службе 36,6. В сделку вошли 170 аптек (продолжат работать под.
Промокоды на скидку Неофарм за апрель - май 2024 Аптечная сеть «Нео-Фарм», которая известна под торговыми марками «Нео-Фарм» и «Апетки Столички», приобрела «Аптеки ИФК» в рамках перестановке прав аренды.
Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца Депутат Госдумы Евгений Нифантьев (ранее был внесен в санкционный список Минфина США) передал аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому фонду под управлением.

Аптека Неофарм

Главная. Публикации. Новости. Фармгруппа "Неофарм", управляющая сетями аптек "Неофарм" и "Столичка", стала резидентом БЦ Porta Workplace, строящегося в районе Филевский Парк на западе Москвы, сообщает РИА. Сеть социальных аптек СТОЛИЧКИ является частью аптечного холдинга Неофарм.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий