Компания VK и Высшая школа бизнеса ВШЭ заключили соглашение о партнерстве по развитию программы бакалавриата «Цифровые инновации в управлении предприятием». 25 ноября 2022 года в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоялся День открытых дверей программ бакалавриата в гибридном формате — очно в кампусе на Шаболовке и онлайн на платформе Webinar. Привет, абитуриент! В этом видео академический руководитель программы «Управление бизнесом» в НИУ ВШЭ расскажет об особенностях программы и Влог Студента НИУ ВШЭ • Управление Бизнесом • Расписание и АнглийскийПодробнее.
Новости по тегу: Вшэ
НИУ ВШЭ. Национальный Исследовательский Университет Высшая Школа Экономики. Последние новости по теме НИУ ВШЭ: Названы особые заслуги, за которые положены доплаты к пенсии. «Управление бизнесом» — отличная альтернатива для лидеров, готовых рисковать и принимать решения в условиях быстро меняющейся среды. Валерий Катькало, директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, выступил спикером в Public Talk «Реагировать быстро!». Результаты поиска по запросу Вшэ управление бизнесом на карте в Москве. НИУ ВШЭ. Национальный Исследовательский Университет Высшая Школа Экономики. Последние новости по теме НИУ ВШЭ: Названы особые заслуги, за которые положены доплаты к пенсии. Высшая школа экономики при поддержке и участии РАВВ запускает программу дополнительного профессионального образования по развитию ливневой канализации.
ВШЭ: "Управление бизнесом"
Однако уровень стресса СЕО растет: если в 2020 год средний показатель составил 5. Сергей Филонович, профессор Департамента организационного поведения и УЧР Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Это исследование, с одной стороны, раскрывает особенности реакции российского бизнеса на турбулентность последних лет, а с другой — является важным вкладом в летопись формирования бизнеса у нас в стране. Нельзя допустить, чтобы накопленный опыт был утрачен. Он еще не раз пригодится». Да, это были годы большого стресса и поиска новых смыслов, но вместо ожидаемого кризиса перед компаниями отрылся спектр уникальных возможностей. И методы управления в этот год были далеки от кризисных: реже директивный стиль лидерства — чаще коллегиальный и дискуссионный». Самыми большими трудностями, с которыми пришлось столкнуться в указанный период, участники назвали события 24 февраля и частичную мобилизацию. Также среди вызовов, с которыми столкнулись почти все: разрывы цепочек поставок, санкции, волатильность курсов валют, необходимость искать новых поставщиков оборудования, отток людей.
Несмотря на появление азиатских партнеров, российские CEO называют серьезным вызовом «будущего» износ оборудования и необходимость со временем полностью менять производственные цепочки. Исследователи предполагали, что доминирующим сценарием в кризис будет «замирание» или «бегство» — как классическая реакция человека на стресс. Однако, большинство собеседников действовало иначе: много работали, становились источником уверенности и оптимизма для сотен тысяч людей, создавали новую картину мира. Так действовали СЕО, которым уже пришлось пройти три-четыре кризиса — они подняли ковидные стратегии, собрали «штаб», стали разрабатывать с командой антикризисный план, активно анализировали ситуацию, выявляли риски или «не знали, что делать, но делали что-нибудь».
Менее, чем за сутки ребятам предстояло разработать концепцию офиса продаж жилого комплекса бизнес-класса и определить оптимальный современный формат, соответствующий запросам потребителя и целевой аудитории — виртуальный или физический. Свое видение проекта представили участники шести сборных команд. Предложенные решения оценивались экспертной комиссией, в состав которой вошли руководитель арендных отношений компании «Главстрой» Анна Ковязина и специалист по коммерческой недвижимости компании «Главстрой» Анна Евстигнеева. Представители управляющей компании дали обратную связь по каждой презентации, отметили лучшие команды и отдельных участников дипломами и подарками.
Программа предоставляет комплексный взгляд на отрасль ритейла, начиная с базовых направлений, таких как маркетинг-менеджмент, инвестиционный и финансовый анализ, управление затратами и ценообразованием, далее углубляясь в вопросы электронной коммерции и управления торговыми сетями и заканчивая дисциплинами по развитию дизайн-мышления, применению машинного обучения, Big Data и инноваций в ритейле. Программа построена на сочетании фундаментального и прикладного обучения. Базовые курсы, читаемые академическими преподавателями, дополняются практическими знаниями и навыками преподавателей от бизнеса. Обучение на программе начнется 1 сентября 2022 года.
Статья относится к тематикам: FMCG. Алкоголь Поделиться публикацией: Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail.
Академическую составляющую дисциплин будут читать профессора и преподаватели департаментов маркетинга, стратегического и международного менеджмента, финансового менеджмента, операционного менеджмента и логистики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В рамках обучения на программе планируются открытые мероприятия с лидерами индустрии, экскурсии студентов в производственные локации Х5 магазины, лабораторию инноваций, распорядительный центр и другие. Текущий набор на обновленную программу включает более 30 студентов, из них 10 человек поступали в рамках программы софинансирования со стороны Х5. Магистерская программа «Менеджмент в ритейле» реализуется на базе ВШЭ с 2017 года.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
По мнению аналитиков, существует целый ряд факторов, способных смягчить действие ограничений. Так, переориентация логистических цепочек, взаимодействие со странами-партнерами, переход на новых поставщиков в том числе и российских, способствуют адаптации бизнеса к ограничениям. Это показывает, что наличие широкого выбора зарубежных поставщиков и покупателей способствует более высокой устойчивости в условиях неопределенности", - пишут авторы доклада.
Кроме того, в скором времени стороны намерены провести летние школы для студентов.
В середе апреля в Нью-Дели прошёл образовательный форум, на котором вузы России и Индии подписали четыре соглашения о взаимодействии. Сотрудничество с индийскими партнёрами открыли университеты из Москвы, Марий Эл и Саратова.
На семинаре ребята успели поработать над спором об обоснованности заявления кредитора о признании должника банкротом — реальным кейсом из практики юридической фирмы. Команда Nasonov Pirogov надеется, что изучение института банкротства для студентов будет интересным, а сотрудничество с Высшей школой экономики продолжит быть таким же крепким и плодотворным. Подробнее с программой курса можно ознакомиться на сайте Высшей школы экономики.
У нас хорошая платформа для сотрудничества». Представители Высшей школы бизнеса отмечают, что подобные партнёрства с компаниями-лидерами помогают осуществлять калибровку образовательного процесса с фактическими ожиданиями представителей бизнеса по качеству подготовки будущих кадров. Поэтому ВШБ развивает стратегические партнёрства с широким пулом российских бизнес-лидеров. По словам Дмитрия Кнатько, Академического руководителя программы «Управление бизнесом», доцента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ: «Времени на радикальное переучивание «потом» у наших студентов нет — вызов конкуренции на рынке труда велик.
X5 Group и ВШЭ объявили о совместном запуске магистерской программы «Менеджмент в ритейле»
Также среди вызовов, с которыми столкнулись почти все: разрывы цепочек поставок, санкции, волатильность курсов валют, необходимость искать новых поставщиков оборудования, отток людей. Несмотря на появление азиатских партнеров, российские CEO называют серьезным вызовом «будущего» износ оборудования и необходимость со временем полностью менять производственные цепочки. Исследователи предполагали, что доминирующим сценарием в кризис будет «замирание» или «бегство» — как классическая реакция человека на стресс. Однако, большинство собеседников действовало иначе: много работали, становились источником уверенности и оптимизма для сотен тысяч людей, создавали новую картину мира. Так действовали СЕО, которым уже пришлось пройти три-четыре кризиса — они подняли ковидные стратегии, собрали «штаб», стали разрабатывать с командой антикризисный план, активно анализировали ситуацию, выявляли риски или «не знали, что делать, но делали что-нибудь». В эпоху турбулентности каждый лидер действовал исходя из личной стратегии, отмечают авторы исследования. На ее выбор влияли внешние обстоятельства, ситуация в компании, возраст, опыт и характер CEO.
Результаты исследования показали, что личные стратегии CEO можно разделить на пять групп: Кризис-менеджер Быстро включается в кризис, заряжен и готов действовать. Обычно такой CEO уже пережил 2-3 кризиса и всегда держит «самый плохой» сценарий на столе — даже когда другим кажется, что хуже уже не будет. Пассионарий Яркий и энергичный лидер, который ориентирован на выдающиеся результаты. Таким людям важно распространять ценности в зоне своего влияния и менять мир к лучшему. Пахарь Для такого типа характерно сублимировать переживания в работу, уровень критичности к себе высокий.
От партнёров ожидают готовности давать развивающую обратную связь и поддерживать в процессе решения задач. Сотрудничество работодателей и вузов — в тренде Кооперация бизнеса и вузов сейчас набирает обороты. Крупные компании создают свои базовые кафедры в вузах, выступают партнёрами магистерских программ, а также участвуют в разработке дополнительных учебных курсов. Это позволяет вывести на рынок труда специалистов с навыками, которые действительно востребованы на рынке труда. Читайте также:.
Мы надеемся, что наша совместная программа станет лидирующей на рынке образования, поможет подготовить квалифицированные кадры для отрасли, которая стремительно развивается и цифровизируется за последние годы». Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса Х5 Group, при этом подчеркнул: «Мы благодарны ведущему университету страны — Высшей Школе Экономике — за возможность организовать совместную магистерскую программу. Ритейл — одна из самых быстро-меняющихся отраслей, в которой работают сотни тысяч людей для покупателей по всей стране. При этом, здесь есть место для инноваций и передовых цифровых решений. В этих условиях важнейшая стоящая перед нами задача, это привлечь в X5 таланты и компетенции, которые помогут нам двигаться дальше с необходимой скоростью. Уверен, что наша совместная программа привлечет лучших молодых профессионалов в ритейл». Программа нацелена на формирование у студентов практических навыков и компетенций в области управления современными предприятиями торговли: персоналом, логистикой, коммерцией, эффективностью деятельности ритейл компаний, анализа и управления поведением потребителей, товарным ассортиментом, электронной коммерцией, разработки цифровых продуктов, применения современных технологий продвижения, машинного обучения, Big Data и не только.
Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте Я на тот момент четыре года занимался бизнесом в том или ином формате и были контакты, выходы на разных предпринимателей и политических деятелей. Он согласился. Первым я предложил Оскара Хартмана, потому что тогда общался с менеджером его YouTube-канала. Менеджер ответил, что Оскар сейчас не выступает, а если выступает, то в особых случаях. Я ему сказал, что Оскар очень интересный и он будет у нас первый не долларовый миллиардер — мы готовы сделать исключение. Через три дня мы договорились о встрече. Это был мой первый опыт общения со спикером, и я почему-то до самого конца думал, что Оскар не приедет, очень переживал. На эту встречу мы собрали рекордные для нас 686 регистраций. Структура клуба Открытые мероприятия Хоть у нас и некоммерческий проект, есть четкая бизнес-структура. В клубе два формата. Первый — это открытое мероприятие, где наша основная цель — дать возможность каждому студенту, предпринимателю или человеку, который хочет связать свою жизнь с бизнесом, задать свой актуальный вопрос реальному практику, который эту проблему решал и который может взглянуть сверху и дать буст этому своим ответом. Такие встречи проходят раз в 1-2 месяца и каждую посещают около 200 человек. Как мы договариваемся со спикерами В среднем это занимает полгода, если речь о миллиардере: надо пройти все проверки, показать, какие спикеры у нас уже выступали, ответить на вопросы, составить план мероприятия, тайминг, все это согласовать и главное — утвердить наше мероприятие в графике. Мы идем по такой схеме: Составляем вишлист из самых успешных предпринимателей, которых хотим позвать на встречу. Прорабатываем список контактов. Благодаря закрытому клубу появилась сетка контактов, так что как только мы выбираем очередного спикера, закидываем запрос туда. Отправляем приглашение. У нас есть шаблоны приглашений с подписью печать бизнес-клуба пока не сделали, но собираемся , четко прописанные, с выверенным каждым словом, с нашими кейсами, объяснением, почему мы хотим позвать этого человека, и что мы готовы полностью подстроиться по времени и обсудить темы, вопросы и так далее. Очень важно обойти фаерболы, которые спикер расставил, и донести приглашение лично до него.
Высшая школа экономики управление
В программе курса изучение теоретических и практических аспектов банкротства в целом, а также специальных правил в отношении отдельных категорий должников. Освоение дисциплины преследует цель познакомить будущих юристов с многогранностью института банкротства и его влиянием на многие сферы бизнеса и жизни. В начале апреля состоялось первое занятие, на которое в качестве лектора был приглашен партнер Nasonov Pirogov Алексей Насонов, рассказавший четверокурсникам о специфике работы юриста в сфере банкротства.
На нем основным инструментом стали стримы — с ними мы познакомились вплотную в ходе визита в одну из компаний. ВШБ стала для меня бизнес-школой первого выбора именно из-за уникальных знаний и возможностей, которые предоставляет программа. Отдельная благодарность — за качественно организованные выезды в компании, это очень ценный опыт». Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ прорабатывает и другие партнёрства с ведущими бизнес-школами в иных географиях в соответствии с запросами российского бизнеса и образовательными приоритетами слушателей своих программ.
Отдельная благодарность — за качественно организованные выезды в компании, это очень ценный опыт». Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ прорабатывает и другие партнёрства с ведущими бизнес-школами в иных географиях в соответствии с запросами российского бизнеса и образовательными приоритетами слушателей своих программ. Подробнее читайте по ссылке:.
Если раньше курсовой проект был индивидуальной работой, тему и содержание которого определял преподаватель вуза, то теперь проектная группа из 4-6 студентов выполняет работу, тему и содержание которой предоставляет внешний корпоративный партнер ВШБ из числа ведущих российских и международных компаний. Бизнес получает свежий взгляд на актуальные задачи, а по итогу успешно реализованных проектов - последующую коммерциализацию результатов. Кроме того, это уникальная возможность привлечь к работе инициативных и мотивированных молодых профессионалов, а с лучшими - продолжить сотрудничество.
Вшэ новые программы
| Высшая школа бизнеса ВШЭ и Х5 Group обучат «Менеджменту в ритейле» | ВШЭ управление бизнесом Москва. Факультет бизнеса НИУ ВШЭ. |
| Институт образования ВШЭ приглашает внешних заказчиков / Skillbox Media | Кампус Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ) Санкт-Петербурга в 2023 году откроет представительство в Индии в сотрудничестве с университетом Свами Вивекананда Субхарти. |
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
| Высшая школа бизнеса ВШЭ и Х5 Group обучат «Менеджменту в ритейле» - X5 Group | Как Бизнес-клуб ВШЭ устраивает встречи студентов с миллиардерами? |
| Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ — Блог на | Результаты поиска по запросу Вшэ управление бизнесом на карте в Москве. |
| НИУ ВШЭ запускает программу двух дипломов с вузом из Бразилии | Компания: Высшая школа бизнеса НИУ «Высшая школа экономики». |
| Вшэ новые программы | Кроме того, в московском кампусе в Школе инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ запустилось направление "Управление инновационным бизнесом", на котором будут готовить руководителей и лидеров бизнеса — собственников инновационных компаний. |
VK и НИУ ВШЭ в Петербурге запустят программу бакалавриата по бизнесу и экономике
«Управление бизнесом» — отличная альтернатива для лидеров, готовых рисковать и принимать решения в условиях быстро меняющейся среды. ВШЭ (Высшая школа экономики) — отзывы студентов. Интервью Дмитрия Шунаева на Карьерном марафоне ВШЭ. В рамках партнерства с Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ), Сбер компенсирует стоимость обучения на первом курсе восьми студентам магистратуры. Кампус Высшей школы экономики (НИУ ВШЭ) Санкт-Петербурга в 2023 году откроет представительство в Индии в сотрудничестве с университетом Свами Вивекананда Субхарти.
Опыт СБКлауд включен в новую образовательную программу НИУ ВШЭ
11 июня состоится вебинар образовательной программы бакалавриата «Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе» факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ. 11 июня состоится вебинар образовательной программы бакалавриата «Управление логистикой и цепями поставок в бизнесе» факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ. НИУ ВШЭ. Национальный Исследовательский Университет Высшая Школа Экономики. Последние новости по теме НИУ ВШЭ: Названы особые заслуги, за которые положены доплаты к пенсии. и УЧР Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Это исследование, с одной стороны, раскрывает особенности реакции российского бизнеса на турбулентность последних лет, а с другой – является важным вкладом в летопись формирования бизнеса у нас в стране. Преподаватели и эксперты Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ готовят и реализуют основные образовательные программы в области корпоративного предпринимательства и инноватики с 2009 года.
Новости партнеров. Управление в креативных индустриях от НИУ ВШЭ
Об этом говорится в докладе ВШЭ "Адаптация российских промышленных компаний к санкциям: первые шаги и ожидания". Как отмечают авторы доклада, в целом результаты 2022 года оказались заметно лучше стартовых ожиданий. Между тем большинство экспертов сходятся во мнении, что санкции довольно редко становятся эффективным инструментом для достижения внешнеполитических целей.
В этих условиях важнейшая стоящая перед нами задача, это привлечь в X5 таланты и компетенции, которые помогут нам двигаться дальше с необходимой скоростью. Уверен, что наша совместная программа привлечет лучших молодых профессионалов в ритейл». Программа нацелена на формирование у студентов практических навыков и компетенций в области управления современными предприятиями торговли: персоналом, логистикой, коммерцией, эффективностью деятельности ритейл компаний, анализа и управления поведением потребителей, товарным ассортиментом, электронной коммерцией, разработки цифровых продуктов, применения современных технологий продвижения, машинного обучения, Big Data и не только. Важным отличием магистерской программы «Менеджмент в ритейле» является то, что все изучаемые дисциплины заточены под отраслевую специфику ритейла, а также адаптированы под требования современного рынка с его стремительным развитием технологий и изменениями в окружающей среде. Программа предоставляет комплексный взгляд на отрасль ритейла, начиная с базовых направлений, таких как маркетинг-менеджмент, инвестиционный и финансовый анализ, управление затратами и ценообразованием, далее углубляясь в вопросы электронной коммерции и управления торговыми сетями и заканчивая дисциплинами по развитию дизайн-мышления, применению машинного обучения, Big Data и инноваций в ритейле. Программа построена на сочетании фундаментального и прикладного обучения. Базовые курсы, читаемые академическими преподавателями, дополняются практическими знаниями и навыками преподавателей от бизнеса.
Он еще не раз пригодится». Да, это были годы большого стресса и поиска новых смыслов, но вместо ожидаемого кризиса перед компаниями отрылся спектр уникальных возможностей. И методы управления в этот год были далеки от кризисных: реже директивный стиль лидерства — чаще коллегиальный и дискуссионный».
Самыми большими трудностями, с которыми пришлось столкнуться в указанный период, участники назвали события 24 февраля и частичную мобилизацию. Также среди вызовов, с которыми столкнулись почти все: разрывы цепочек поставок, санкции, волатильность курсов валют, необходимость искать новых поставщиков оборудования, отток людей. Несмотря на появление азиатских партнеров, российские CEO называют серьезным вызовом «будущего» износ оборудования и необходимость со временем полностью менять производственные цепочки.
Исследователи предполагали, что доминирующим сценарием в кризис будет «замирание» или «бегство» — как классическая реакция человека на стресс. Однако, большинство собеседников действовало иначе: много работали, становились источником уверенности и оптимизма для сотен тысяч людей, создавали новую картину мира. Так действовали СЕО, которым уже пришлось пройти три-четыре кризиса — они подняли ковидные стратегии, собрали «штаб», стали разрабатывать с командой антикризисный план, активно анализировали ситуацию, выявляли риски или «не знали, что делать, но делали что-нибудь».
В эпоху турбулентности каждый лидер действовал исходя из личной стратегии, отмечают авторы исследования. На ее выбор влияли внешние обстоятельства, ситуация в компании, возраст, опыт и характер CEO. Результаты исследования показали, что личные стратегии CEO можно разделить на пять групп: Кризис-менеджер Быстро включается в кризис, заряжен и готов действовать.
В конце обучения студенты будут защищать магистерскую диссертацию в двух вузах — в ВШЭ и в Университете Кампинаса. После успешной защиты выпускники получат два диплома, выданные каждым университетом отдельно. Принять участие в программе двух дипломов могут как граждане России, так и иностранные студенты.