Магазины «Красное&Белое» проверят на суррогат. Подробный график и время работы Красное и Белое в городе Чита в 2024 году, с указанием выходных дней недели и часов закрытия магазина. Розничная сеть "Красное и белое" приглашает на вакансию "Инспектор службы безопасности". В компании «Красное&Белое» подтвердили, что действительно планируют открыться в Красноярске, Абакане и Иркутске.
«Красное и Белое» г.Чита — режим работы
Газета позвонила по случайно выбранным номерам, большинство из них были отключены, но по нескольким ответили реальные клиенты «Красного и белого». Что еще известно: Представитель «Красного и белого» заверил издание, что компания проверяет информацию об утечке данных, но пока она не подтвердилась. По его словам, в сети следят за конфиденциальностью личной информации клиентов, а базы закрыты от внешнего доступа. Опрошенные «Ведомостями» эксперты скептически отнеслись к качеству опубликованной базы.
Пристальное внимание властей к рынку алкогольной продукции было приковано после массового отравления разливным суррогатом «Мистер сидр», в результате чего погибло 36 человек. Участники рынка слабоалкогольный продукции — пива, сидра и коктейлей — ждут ужесточения контроля со стороны государства.
В Госдуме настойчиво просят возобновить плановые проверки бизнеса, работающего в этом сегменте экономики.
Депутатов смутила слишком низкая цена на некоторые товары в точках торговой сети. По итогам специального совещания, посвященного рынку алкогольной и табачной продукции, депутаты решили разработать законопроект, который ограничит продажу алкоголя лицам младше 21 года, а также в многоквартирных домах и рядом со школами и детскими садами, говорится в сообщении парламента.
Сроки разработки инициативы не сообщаются.
Поскольку холдинг не публиковал отчетность с октября 2021 года, журналист издания оценивал консолидированные финансовые результаты Mercury Retail, а точнее его правопреемника в России — ООО «Меркурий Ритейл Холдинг», в состав которого входят 30 операционных компаний, работающих в российской торговле и логистике. Согласно расчетам, прибыль дочерних компаний холдинга в 2021 году составила 42,3 млрд рублей, а в 2022 достигла 55,1 млрд. Консолидированную годовую прибыль издание оценило в пределах 37 млрд рублей в 2021 году и 48,2 млрд рублей в 2022 году. Показатели превышают результаты «Магнита» и X5 Group, которые в 2022 году получили 27,9 млрд и 45,2 млрд рублей чистой прибыли соответственно.
«Красное и Белое» г.Чита — режим работы
В структуре алкосети «Красное&Белое», основанной в Челябинской области, произошли серьезные изменения. Красное&белое, магазин. Найдено 54 места в Чите. Все филиалы собраны на одной странице и указаны на карте города. Удобный поиск нужного вам представительства по месторасположению и средней оценке посетителей, составленной на основе отзывов. Красное и Белое. В «Красном и белом» в связи с информацией об утечке проводят служебное расследование. Победителям даётся 5 дней для предоставления своих данных в личные сообщения сообщества «Красное&Белое».
«Не можешь продать — покупай сам»: сотрудники рассказывают ужасы о работе в «Красном&Белом»
Сеть «Красное & Белое» насчитывает свыше 13 тысяч магазинов по всей России, занимая третье место на рынке продуктовой розницы. Сеть магазинов «Красное и Белое» отличилась повальными штрафными санкциями, применяемыми к работникам, и невыплатой зарплаты. Работа - 14 февраля 2023 - Новости Красноярска - Столица Забайкальского края попала в «красную зону» рейтинга самых грязных городов России – она заняла четвёртое место.
«Красное и белое» проверит слив данных клиентов в интернет
Сеть магазинов «Красное и Белое» отличилась повальными штрафными санкциями, применяемыми к работникам, и невыплатой зарплаты. Роспотребнадзор нашел нарушения в сети «Красное & Белое» в Екатеринбурге Почти в трети магазинов сети «Красное & Белое» в Свердловской области выявили нарушения антивирусных правил, сообщил Роспотребнадзор. If you have Telegram, you can view and join Красное&Белое right away. Доброго времени суток) «Посчастливилось» поработать в компании «красное&белое» полтора года. В структуре алкосети «Красное&Белое», основанной в Челябинской области, произошли серьезные изменения. В «Красном и белом» в связи с информацией об утечке проводят служебное расследование.
Напишите телефон, чтобы работодатель мог связаться с вами
- В Бурятию зайдет сеть «Красное&Белое»
- Магазины федеральной алкосети «Красное&Белое» открылись в Чите
- Администратор
- Роскомнадзор выясняет причины утечки данных 17 млн клиентов сети «Красное и белое»
- Роскомнадзор выясняет причины утечки данных 17 млн клиентов сети «Красное и белое»
- В Челябинске на сотрудника «Красное и Белое» обрушились ящики с шампанским
Депутаты Госдумы предложили Генпрокуратуре принять «Красное&Белое»
Также о важном изменении граждан предупредили в сети «Красное&Белое», где продаются не только алкогольные напитки, но и разные продукты. Официальный канал сети магазинов Красное&Белое. Магазины «Красное&Белое» проверят на суррогат. Первый магазин «Красное & Белое» был открыт в городе Копейске Челябинской области 11 августа 2006 года. Магазины «Красное&Белое» проверят на суррогат.
Данные миллионов клиентов сети «Красное и белое» оказались в свободном доступе?
Сама она планирует судиться с компанией. Также в редакцию обратилась Ольга, которая кратко рассказала, что работала в организации администратором с июля 2022-го по январь этого года. Каждый месяц, со слов девушки, ей недоплачивали от 10 до 16 тысяч рублей, а при увольнении «выплатили копейки». Выплачивают зарплату, если верить объявлению, три раза в месяц, а помимо нее есть премии и система надбавок.
RU Своей историей с красноярской редакцией поделилась также Илона из Нижегородской области имя изменено по ее просьбе , проработавшая в сети три года. Она говорит, что трудилась сначала на одной должности, потом ее перевели на другую «через увольнение». При формальном увольнении Илоне должны были выплатить расчет, но, со слов девушки, его после перевода на другую должность начали списывать из «неофициальной части» зарплаты.
Так я отработала два-три месяца. Супервайзер сказала написать на компенсацию, чтобы мне вернули то, что забрали. Я написала.
Свои деньги я ждала около трех месяцев. Снимать с меня стали с июля, в октябре я дождалась компенсацию. Но пришло в разы меньше: сняли 45 тысяч, выплатили 14 тысяч.
Супервайзер обещала разобраться, но воз и ныне там. По словам Илоны, она работала в точке с высокой проходимостью и средней выручкой 200 тысяч рублей в день. Несмотря на это, в магазине был «дикий недоштат» — работали всего двое: — Я сама разгружала машины, времени на свои дела не оставалось, так как я была и продавцом, и кассиром, а с меня требовали и требовали.
Постоянно орали за беспорядок в зале, постоянно требовали и порядка, и продаж. Вдвоем это сделать нереально. И даже когда приходили на подработки из других магазинов, мы чисто физически не успевали сделать всё и сразу.
Поскольку приход новой сети увеличит конкуренцию за покупателя в неизбалованном, скажем так, регионе. Расширение в Сибири По данным портала DK. Как сказано в объявлении, такой специалист понадобился компании в связи с расширением сети в Сибири и на Дальнем Востоке. В его обязанности будет входить активный поиск торговых площадей и открытие магазинов формата «у дома» площадь 80 - 200 квадратных метров. RU подтвердили, что действительно планируют открыться в Красноярске, Абакане и Иркутске. Правда, о конкретных планах умолчали: «Пока не можем сказать, когда произойдет открытие и каков размер инвестирования, так как это зависит от многих факторов».
Компания не смогла оперативно ответить на запрос «Номер один» о сроках захода в Бурятию. Однако подобные планы, судя по всему, существуют. Они очень удивились, сказав, что не могут найти отделочников в Бурятии.
Сетевая компания заявила, что ее базы закрыты от внешнего доступа. За конфиденциальностью клиентов в сети алкомаркетов тщательно следят, рассказали РИА «Новости» в пресс-службе «Красного и белого». Реклама «Любой запрос на смену данных проходит проверку у наших операторов, базы закрыты от внешнего доступа», — заметили в компании, добавив, что уже начали разбираться в ситуации.
Федеральная сеть « Красное и Белое » открыла свои магазины в Чите в сентябре 2022 года. Первые пять точек появились на улицах Балябина, Шилова, Новобульварной два магазина и Николая Островского. Жалобу с просьбой принять меры по данному факту на сайте «Голос забайкальца» оставил анонимный житель Читы. По постановлению администрации не допускается розничная продажа алкогольной продукции ближе чем в 30 метрах от детских и образовательных организаций.
Из этого следует, что нарушений в данном случае нет. Это компактные торговые точки, основу ассортимента которых составляют напитки от пива до крепкого алкоголя , в дополнение к которым здесь можно купить всё то, что подходит под понятие «закуска» яйца, сыр, колбаса, консервы, замороженные полуфабрикаты.
«Алкоголь подозрительно дешевый»: депутаты попросили Генпрокуратуру проверить «Красное&Белое»
В 2018 году сеть обвинялась в продаже контрафактной алкогольной продукции на территории Челябинской области. Реализованная продукция, как установлено, была получена складов МВД, куда она попала в результате конфискации у нелегального производителя. Помимо отзывов и жалоб на контрафактную алкогольную продукцию, отмечены заявления о продаже испорченных товаров, применяемых в системах детского питания. За всё время существования торгового знака «Красное и Белое», предприятие много раз уличалось покупателями в продаже продуктов с просроченной датой пригодности, а также, условий их хранения. Нельзя исключать то, что трагедия, связанная с гибелью людей в регионах России от употребления суррогатного сидра, используется некими заинтересованными сторонами в целях недобросовестной конкуренции или давления на собственников торговой сети.
Но владельцы ритейлера со своей стороны сделали все возможное, чтобы создать себе проблемы и облегчить возможность для любых «наездов» как со стороны государства, так и со стороны конкурентов. Ранее "Блокнот" писал о том, что массовое отравление людей сидром в регионах России стало результатом того, что правоохранительные органы долгое время закрывали глаза на проблему.
Например, 5 апреля Гострудинспекция Москвы компании вынесла предостережение из-за отсутствия выбора банка для перечисления зарплаты. За несколько дней до этого пришел ряд предостережений из-за уклонения от оформления увольнения по собственному желанию. Также в начале апреля поступило обращение о привлечении его к сверхурочной работе без письменного согласия. Согласно единому реестру проверок, компания была замечена в невыдаче трудового договора, в непередаче в Социальный фонд России данных, необходимых для начисления пособия по временной нетрудоспособности, в непредоставлении в течение рабочего дня перерыва на обед, в привлечении к работе в выходные дни.
Больше всего работники выражают недовольство штрафами и невыплатой зарплаты при увольнении. Например, 5 апреля ООО «Альфа-М» получило предостережение с требованием выплатить зарплату работнику за декабрь 2023 года.
Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают».
Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате.
Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ».
Использовать компетенции Студенникова и известный бренд после объединения бизнесов было бы логично», — говорит руководитель проекта Wine Retail Александр Ставцев. Здесь актуальнее неформальные связи и договоренности, уверен владелец закрывшейся в 2016 году сети алкомаркетов «Винная бочка» Денис Душнов: «В принципе, любой предприниматель может заняться торговлей алкоголем, но есть двойные стандарты, когда у конкурента все вопросы решены, а ты просто полное ….. Соответственно, любые взрывы и подъемы наблюдаются только за счет этого — и быстрого экономического роста у тебя не получится, потому что есть чистая математика. Когда ты начинаешь чуть-чуть чудить — у тебя начинаются проблемы. Работать по-честному в этой стране вряд ли получится, если ты хочешь достичь больших высот». В 2015 году Сергей Студенников говорил , что не собирается продавать бизнес, и планировал деятельность своей сети на десятилетия вперёд: «Продать что-то и куда-то уехать — нет такой задачи. Задача стоит такая — мы навсегда».
По данным источника «Коммерсанта», близкого к одной из сторон сделки, переговоры о слиянии шли больше года. Но не имея на руках обращения, документов, делая выводы только из публикаций [СМИ], это всё только домыслы». О том, что в группе «Меркурий», которая объединяет активы Кесаева и Кациева, работает много бывших сотрудников спецслужб, открыто рассказывал «Новой газете» еще в 2011 году советник Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев. Forbes называл среди покровителей бизнесменов бывшего заместителя начальника ФСБ Владимира Анисимова, после ухода со службы ставшего сначала советником Кесаева, а затем первым вице-президентом «Меркурия» по безопасности. Может быть, это случайность, а может, и не случайность», — говорит Илья Шуманов. Громкие истории — корпоративные конфликты и попытки рейдерских захватов фирм при участии силовиков — не редкость для российской розничной торговли. Это ещё рыночное поле, где существует большое количество независимых игроков, где поддерживается конкуренция, — говорит Шуманов. Переговоры о ней шли давно, а инициатива слияния исходила от акционеров «Дикси» и «Бристоля» Кесаева и Кациева, добавил он. Администратор утверждает, что в группе состоят и руководители, и рядовые сотрудники магазинов, — судя по постам и комментариям под ними, представители сети действительно являются ядром аудитории сообщества. Подписчики активно критикуют новые распоряжения начальства, подсказывают друг другу, как написать то или иное заявление, и делятся веселыми иллюстрациями корпоративной кухни. Несмотря на попытки маркетингового отдела компании сети модерировать публикации, сообщество остаётся относительно независимым. Первое появилось еще до слияния ретейлеров, когда Веденов задумался: «А что, разве только одна алкогольная сеть есть такая известная вообще в России? Теперь администратор думает о создании группы для сотрудников и покупателей объединенной сети, но не торопится: «Всё равно пока магазины отдельно друг от друга работают». Веденов тратит на администрирование сообществ в среднем по 6 часов в день и ежемесячно вкладывает 6 тыс. По его словам, единственный источник заработка сообществ ВК — вакансии, которые могут публиковать магазины за 30 руб. Также он надеется, что сможет зарабатывать на рекламных поступлениях с канала «Красное Белое» в Youtube, но пока не хватает подписчиков. Веденов хотел продать свои ресурсы, но передумал, потому что «стало жалко». Несмотря на то что сообщества даже не окупают собственные вложения администратора, у Веденова есть стратегия, как монетизировать свое увлечение. Он рассчитывает, что руководители ретейлеров заметят его старания и возьмут работать в штат. Более профессиональные ребята Новость о сделке взбудоражила сотрудников сети. Это оказалось правдой: сотрудники делились информацией и задавались вопросами, что будет дальше и как слияние отразится на их зарплате. Через несколько дней среди предложенных постов Веденов обнаружил видео , которое предлагали опубликовать на условиях анонимности. На этом видео Сергей Студенников, сидя во главе стола в конференц-зале, рассказывал собравшимся людям, что их ждёт в ближайшем будущем. Надо понять, как нам это сделать». На этом моменте запись обрывается. Оно снято исподтишка, и Сергей Петрович на это согласие не давал, что, собственно, нарушает закон». Веденов не стал удалять запись. Новые партнеры Студенникова — не единственные, кто считает, что уральский предприниматель лучше других сможет справиться с руководством объединенной сетью. Региональный охват, логистические мощности, система покупательской лояльности объективно больше у «КиБ».