21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Основатель «Лукойла» Вагит Алекперов, как и десятки россиян, на этой неделе уехал из России в Казахстан. $24,9 млрд, 2022 Уход из совета директоров и с поста главы "Лукойл".
Вагит Юсуфович Алекперов
В 1983 году Вагит Алекперов получил назначение в Когалым. В 1990 году он был переведен из Западной Сибири в Москву, чтобы занять пост заместителя министра нефтяной и газовой промышленности. Год спустя становится первым заместителем министра. В него также вошли несколько нефтеперерабатывающих заводов, в том числе, Пермский и Волгоградский НПЗ. В 1993 году из государственного предприятия концерн преобразован в акционерное общество, и длинное название заменили на «ЛУКОЙЛ» — по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании.
Ноябрьск Пуровского района Тюменской области. Лянтор Сургутского района Тюменской области. Когалым Сургутского района Тюменской области. Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г.
Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря. Алекперов - один из самых состоятельных людей планеты. В марте 2008 года Forbes включил Алекперова в рейтинг самых богатых людей мира под номером 57. Состояние бизнесмена, замкнувшего первую десятку богатейших людей России, издание оценило в 13 миллиардов долларов. Сохранил он свои позиции и в 2009 году, в период мирового финансового кризиса: с состоянием в 7,8 миллиарда долларов Алекперов вновь занял 57 строчку рейтинга Forbes, а по данным русской версии журнала, вошел в первую тройку самых богатых граждан России. Алекперов является действительным членом Российской академии естественных наук, автором ряда книг и научных публикаций. Был награжден тремя российскими и двумя иностранными орденами. Алекперов женат, у него есть сын.
Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый. И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход. В период с 1979 по 1985 года работал на руководящих должностях на таких предприятиях, как «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». В 1985 году занимает высокий пост первого заместителя генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири, на котором пробыл два года. Следующие два года он возглавлял ПО «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах был заместителем и первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. А с 1991 года стал президентом нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть», который 5 апреля 1993 года на основе указа президента Бориса Ельцина был преобразован и переименован в государственный концерн «Лукойл». Необходимо отметить, что благодаря своим личным качествам и умению налаживать связи, Вагиту Алекперову с первых дней своего президентства в нефтяной компании «Лукойл» удалось собрать вокруг себя довольно мощную команду профессионалов. При этом, соблюдая все правила и законы власти. Он стал председателем совета директоров банка «Империал», а в 1998 году еще и председателем наблюдательного совета банка. В 1998 году до объявления дефолта компания «Лукойл» переоформила свою задолженность в векселя, через четыре дня банк рухнул. Сразу же все активы и пассивы этого банка были переданы коммерческому банку «Петрокоммерц», председателем которого с 1998 года по 2000 год был Вагит Алекперов. В 2013 году он продал банк «Петрокоммерц» Финансовой корпорации «Открытие», которая находится под руководством Вадима Беляева.
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г. Биография Вагита Алекперова. ↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
Когалым, ХМАО. В 1985-1987 гг. В 1987-1990 гг. В 1990-1991 гг. В 1991 г. В 1992 г. ПАО "Лукойл".
После преобразования Алекперов был избран президентом, председателем правления 1993 - н. Подал в отставку с постов в "Лукойле" 21 апреля 2022 г. В 1995-1998 гг. Также во второй половине 1990-х гг.
В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть». Спустя год был назначен главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть». Там он проработал до 1983 года. Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме. Тогда же произошел его конфликт с партийным руководством: несмотря на приказ, он начал строить для нефтяников не деревянные барки, а кирпичные дома.
Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый. В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал». В 1998-м занял пост председателя наблюдательного и попечительского советов финучреждения. Также в 1995-м его включили в коллегию Министерства топлива и энергетики.
Его состояние за год выросло более, чем в два раза. Рассказываем, на чем заработали свое состояние двадцать главных миллиардеров России. Ломоносова, где со своими друзьями организовал свой первый бизнес — открыл обменный пункт валюты прямо на территории общежития. Впоследствии из этого вырос МДМ-банк Московский Деловой Мир , который считался одним из самых успешных частных банков, и просуществовал до 2009 года. В нулевые этот бизнес позволил ему инвестировать в различные отрасли промышленности и, как следствие, создать компании по добыче и переработке угля СУЭК , производству удобрений «ЕвроХим» , а также производству труб ТМК — Трубная металлургическая компания, из управления которой он вышел в 2006 году. Сегодня компании Мельниченко — одни из крупнейших производителей удобрений и угля, тепла и электроэнергии. Кроме того, бизнесмен занимается благотворительной деятельностью, создавая научно-образовательные проекты в сфере естественных наук и развивая таланты в российских регионах. Бизнесмен женат на бывшей сербской модели и певице Сандре Николич, у них двое детей.
А если это ведет к потере денег, значит, ничего не меняет. ОПЕК по причине политических разногласий между членами картеля более не в состоянии выполнять функцию регулятора и нуждается в реформировании. Новая Энергетическая стратегия РФ до 2035 г должна исходить из того, что работающие в РФ частные и государственные компании имеют равные права. На долгосрочную перспективу в России будут разрабатываться сложные месторождения, а именно морские, глубокопогруженные и низкопродуктивные сланцевые. Государственный монополизм в любых его проявлениях препятствует развитию российского нефтегазового комплекса. Мы хотим стать самым эффективным и самым прибыльным нефтяным концерном в мире. Реклама на neftegaz. Баку 1 сентября 1950 г. Был 5м ребенком в семье. Совмещая работу с учебой, в 1974 г.
Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя?
В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. Вагит Алекперов. / Vagit Alekperov. В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов). В 80-е годы Вагит Юсуфович Алекперов был генеральным директором ПО "Когалымнефтегаз". Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл».
Алекперов Вагит Юсуфович
И я решил: ну, значит, нет и нет. А недавно позвонила ваша пресс-персона, скажем так, и спросила, как бы я думал о том, чтобы вы пришли вот в эту программу. Я обрадовался, но понял, что это не моя инициатива, а, видимо, ваша. Я хочу вас спросить: а почему вам вдруг захотелось прийти? И сегодня время такое, когда хотелось бы ответить на ряд вопросов, которые интересуют в том числе наше российское общество.
Ваша программа — лучшая трибуна для этой возможности. Вы приехали с эскортом? С милицией? С машинами сопровождения?
О вас разное говорят. Как вы приехали сегодня? Я, конечно, приехал на машине, которая мне положена. Конечно, у меня есть система безопасности, которая меня сопровождает.
Но у меня нет ни милиции, ни эскорта, ни мигалок. А если я что-то не так скажу, вы меня поправите. Вы родились в 1950 году в Баку или рядом с Баку? Баку ведь состоит из районов.
Я родился в Ленинском районе, где расположены как раз таки все старые месторождения и нефтяные промыслы. Отец ваш — азербайджанец, мама — русская. Это так? С 1968 года я вычитал вы начали работать на нефтепромыслах.
Причем начинали с нуля, так сказать, с самого простого. Как это называется? И вы прошли, по сути дела, все ступени: от самого рядового рабочего до поста самого молодого первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Я стал первым заместителем — это конец 1990 года.
И ушли в 1992-м. Все правильно? Тут же работники, как не только там, но и вообще всюду, получают так называемые приватизационные чеки, или ваучеры, и многие из них считают, что эти ваучеры абсолютно бесполезны, продают их. Мой первый вопрос к вам вот какой.
Вы вообще сами или через каких-то людей скупали эти ваучеры? Так что, происходила скупка этих ваучеров или нет? У нас не было залоговых аукционов, у нас по закону РФ пятипроцентный пакет был продан руководителям и коллективам нефтяной компании. Поэтому у нас так называемой ваучерной приватизации не было, у нас не было никакой другой приватизации — у нас была приватизация одна: правительство продавало наш пакет, когда ей необходимы были средства.
Вы знаете, есть понятие «провокационный вопрос», но я всегда говорю, что провокационный — это тот вопрос, который нам не нравится, поэтому мы его называем провокационным. Вы согласны с высказыванием Бальзака о том, что в основе я подчеркиваю, в основе любого богатства богатства, тоже подчеркиваю лежит преступление? Есть еще одно высказывание, что каждый использует свой шанс. У всех в девяностые годы, у многих были свои шансы так называемые использовать ту или иную ситуацию.
Компания «ЛУКойл», наверное, и отличается от многих компаний, потому что там профессионалы, которые работали на этих месторождениях, они и стали акционерами, они и сегодня управляют огромным комплексом под названием «Нефтяная компания «ЛУКойл»». Так или иначе, но согласно Forbes все-таки довольно авторитетный журнал в этом вопросе вы находитесь на 56-м месте среди наиболее богатых людей в мире. Они и определили, что ваше состояние оценивается в 13,5 миллиарда долларов. Я не спрашиваю, точно или нет.
В конце концов, не в этом дело. Но парадокс вот какой. Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни.
То есть колоссальные ножницы. Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей.
Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет. Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться.
Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе?
Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны. И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие.
И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются. Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству.
И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства.
Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания. Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге.
И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный. Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов.
У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен.
И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант? Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства?
Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать. Только Сенатом, да?
И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально.
Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали. От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда.
Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.
Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры. Ваучеры, которые получили работники фирмы, в основном были ими проданы за бесценок.
Но те, кто их скупал в то время, представляли, что эти бумаги на самом деле имеют немалую ценность. Лишь в 2002 году, после начала торговли акциями «ЛУКойла» на Лондонской бирже, Алекперов публично сообщил о размерах принадлежащего ему пакета.
С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей. Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista.
Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники.
Абоненты активно используют мессенджеры и социальные сети для общения и обмена новостями, решения вопросов на едином портале госуcлуг. Скорость мобильного интернета в нашей сети позволяет смотреть в хорошем качестве и видеоконтент — ролики, фильмы и сериалы.
Сельчане с каждым годом все более активно используют возможности мобильного интернета для общения, обмена фото и видео, получения новостей и в развлекательных целях.
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
| Как выглядят 20 самых богатых российских миллиардеров в 2023 году | Вагит Юсуфович Алекперов – российский предприниматель, занимавшийся на протяжении всей жизни нефтяным бизнесом, является одним из владельцев и директором компании «Лукойл», один из самых богатых людей страны по версии «Forbs». |
| Алекперов, Вагит Юсуфович | Вагит Алекперов заработал больше всех Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по дивидендам за 2022 год. |
| Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь | Биография и факты Вагита Алекперова по версии Forbes Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. |
Вагит Юсуфович Алекперов
| Алекперов Вагит - Азбука Компромата - Биография и Новости | предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере. |
| Алекперов Вагит Юсуфович | биография и последние новости | Весной 2022 года Вагит Алекперов попал под санкции Австралии, Великобритании и Канады. |
| Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»? | Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в поселке Степан Разин (Баку) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. |
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Мы не будем останавливаться… — Почему? Ведь сегодня нефтяная промышленность, когда мы часто говорим о нефтяной игле, нефтяная и газовая промышленность являются локомотивом множества отраслей: и металлургия, и автоматика, и электротехника, и энергетика, и прочее-прочее. Потому что мы капиталоемкие, мы являемся крупнейшими заказчиками для нашего машиностроения, то есть для нашей металлургической промышленности. Поэтому налоговая система будет стимулировать развитие месторождений и продление срока их эксплуатации, соответственно, это будут новые рабочие места. Это экспортная пошлина, это налог на добычу полезных ископаемых и прочее-прочее. Вот, скажем, в США, насколько я понимаю, все-таки локомотивом оказалась автомобильная промышленность, от которой потом все пошло — дороги пошли, химическая промышленность, производство шин и так далее.
Именно это оказалось на рубеже XX века локомотивом американской индустриализации. Америка до сих пор добывает огромные объемы нефти и газа. Вот вы сказали о нефтяной игле. Да, гигантская часть наших доходов, особенно экспортных, — это все от нефти и газа. Больше мы мало в чем можем конкурировать с точки зрения экспорта товаров.
Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача? Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться.
Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко.
Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами. Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились.
И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения. И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять.
Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю.
А вы понимаете? Это человек. Да, это абстрактно, может быть, приоритет. Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием.
Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть. Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел. Они сегодня уже функционируют.
Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь. У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги. Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное.
И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович. Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено.
То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было. Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей». Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр.
Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти. Ну, в Норвегии тоже много нефти. Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов.
Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог. Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится. Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом.
Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств. Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже. Хотя очень много бензина.
Это политика. Это определенная политика. И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно. Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика.
С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз. Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции. Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога. Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске.
Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина. Это я понимаю. Но ведь такое впечатление, что стоимость этого литра бензина практически не зависит от того, падают или растут цены на нефть. Нету, не корреспондируется. Мы не видим на бензозаправках, что есть какое-то соответствие.
И в прошлом году цены падали, особенно в конце осени, на дизельное топливо, на бензин. То есть есть корреляция. Но просто мы наблюдаем то, что последние 5 лет цены постоянно идут вверх. Цены на нефть, сырую, постоянно идут вверх.
В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики.
Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане». Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» Рейтинг Глобал52.
Но сейчас, именно в интересах бизнеса, не лучший для этого момент.
В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее. И руководить этим процессом, по идее, должен такой человек, как Алекперов, который основал компанию почти 30 лет назад. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: Дмитрий Лютягин независимый аналитик «Акционер компании, в том числе и руководитель компании, уходит или отходит от дел тогда, когда бизнес находится в состоянии стабильности, есть понимаемые стратегии развития, это развитие идет поступательно. Акционер это видит и понимает, что он может передать бразды правления профессиональным людям, которые поддержат тот импульс или ту стратегию, которая была принята.
Но в сегодняшних реалиях существенные вызовы для компании решаются в первую очередь и акционерами, и руководителями — чтобы в одном лице это было». Но встает и другой вопрос. Санкции могут ввести и против нового СЕО. И что, его снова менять на нового?
Хотя возможно, что дело в фигуре самого Алекперова, который был одним из руководителей еще нефтегазовой промышленности СССР, «Лукойл» основал в 1990-х, при всех президентах России стоял у руля компании. И все это время постепенно увеличивал долю в «Лукойле». И к нему у Запада явно другое отношение, нежели к обычному топ-менеджеру.
В 1993 году этот концерн был преобразован в открытое акционерное общество "Лукойл". Алекперов был избран председателем совета директоров и президентом компании. В 2000 году он ушел с поста руководителя совета директоров "Лукойла", но сохранил должность президента компании. Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В 2006 и 2011 годах Алекперов переизбирался на пост президента "Лукойла" на пятилетний срок. В феврале 2007 года Алекперов вместе с рядом руководителей подразделений компании стал лауреатом премии правительства России в области науки и техники.
Премии были присуждены за разработку и промышленное внедрение рациональных комплексов геолого-геофизических исследований и экоэффективных технологий строительства морских скважин в российском секторе Каспийского моря. Алекперов - один из самых состоятельных людей планеты.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Досье на нефтяного магната Вагита Алекперова: биография, карьера, капитал, рейтинг в Форбс. биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения. В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград.
Алекперов Вагит Юсуфович: биография, карьера, личная жизнь
| Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»? | В биографии деятельность Вагита Алекперова отмечена множеством наград. |
| Вагит Алекперов: где и как шикарно живет самый богатый азербайджанец? - YouTube | Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. |
| Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов | предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере. |
| Вагит Алекперов: Биография, образование, семья | | Вагит Алекперов — главный нефтяной магнат России, основной акционер «Лукойла», крупнейшей частной нефтяной компании России. |
| Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам. | предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте |
Провинциалы
Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации. В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т.
В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти. Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности.
Целью создателей концерна стала его приватизация. Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий. Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась. В апреле 1993 г. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления. Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г.
Остальная часть была разделена между инвесторами, менеджерами и служащими.
В 1987-1990 годах он занимал должность генеральногом директора производственного объединения "Когалымнефтегаз". В 1990 году Алекперов был назначен заместителем, а в 1991 году - первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. Именно в эти годы Алекперов вместе с министром Леонидом Филимоновым разработал концепцию вертикально-интегрированной нефтяной компании. Впоследствии, в 1999 году, Алекперов защитил докторскую диссертацию, в основу которой была положена эта концепция. В 1992 году Алекперов ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн "Лангепасурайкогалымнефть". В 1993 году этот концерн был преобразован в открытое акционерное общество "Лукойл". Алекперов был избран председателем совета директоров и президентом компании. В 2000 году он ушел с поста руководителя совета директоров "Лукойла", но сохранил должность президента компании.
Когалым Сургутского района Тюменской области. Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г. В 1995 году Алекперов был избран председателем совета директоров банка «Империал». В том же году он был включён в состав коллегии Министерства топлива и энергетики.
Состояние Согласно данным журнала Forbes, состояние Вагита Алекперова в девяносто шестом году оценивалось в 1,4 млрд долларов. Первый раз зарплата миллионера была обнародована в 2005 г. В то время она составляла полтора миллиона долларов в год с ежегодным бонусом в 1,225 млн. В рейтинге Forbes от 2009 г. В 2010 г. Его состояние оценивалось в 10,6 миллиарда долларов. Награды и достижения Биография Вагита Алекперова содержит информацию о нескольких орденах, которые получил миллионер: в 2005 г. Кроме этого, Вагит Алекперов награжден медалью за развитие нефтяного и газового комплекса в Западной Сибири. Лауреат национальной премии РФ «Бизнес-Олимп» и дважды получил такое же звание от правительства России. Личная жизнь Биография Вагита Алекперова приоткрывает тайну и его личной жизни. Миллионер женат на Ларисе Викторовне. И они вместе уже много лет. Первенец у них родился в девяностом году. Они назвали сына Юсуфом. Когда наследник вырос, он продолжил дело отца. И сейчас успешно реализует себя в нефтяной отрасли. Вагит Алекперов старается как можно больше свободного времени уделять семье. Они любят путешествия, а любимое место отдыха Крым.
Провинциалы
родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку.
Провинциалы
родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. 21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года.