«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» тестируют лесозаготовительную технику в лесах Карелии. выручка в 2023 г. упала на 13% до 970 млн руб. Группа компаний «Карелия Палп» продолжает исполнение стратегического проекта по модернизации Кондопожского ЦБК и расширению продуктового портфеля. Выручка «Карелия Палп» в 2019 году сократилась на 20,5% по сравнению с 2018 годом, до 21,6 млрд рублей. АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности.
У «Карелии Палп» произошли изменения в составе собственников
АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности. Сохранено в Новости Новости. ГК «Карелия Палп» (собственник Кондопожского ЦБК) получила приз и диплом в номинации «Яркий дебют» на 26-й Международной выставке упаковочной. Группа компаний «Карелия Палп» продолжает исполнение стратегического проекта по модернизации Кондопожского ЦБК и расширению продуктового портфеля. "Карелия Палп" взяла Кондопожский ЦБК под управление, совместно с руководством комбината перестроила подходы к бизнес-планированию и определила пути его развития. Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Павел Калугин освобожден от занимаемой должности. «Карелия Палп» стала новым собственником кондопожского целлюлозно-бумажного комбината после завершения открытых торгов, сообщает пресс-служба компании.
Экс-владелица салонов красоты стала основном учредителем «Карелии Палп»
Крупный бизнес Промышленность Северо-Западный федеральный округ Москва. Производители проверили работу узлов и элементов новой техники, проходимость, стабильность функционирования измерительной системы, гидроманипулятора и харвестерной головки. Специалисты оценили технико-экономические показатели, производительность и мощность машины в условиях работы на делянках «Кондопожского лесопромышленного хозяйства». Возможно, в ходе тестирования потребуется что-то изменить в конструкциях, чтобы сделать заготовку более продуктивной. Белорусский холдинг объединяет 29 предприятий, в том числе 22 завода. Один из них — «Амкодор-Онего» — находится в Карелии, в Петрозаводске и всего в 45 километрах от производственных активов «Карелии Палп». Такая территориальная близость позволит в кратчайшие сроки наладить поставки и обеспечить своевременное сервисное обслуживание лесозаготовительной техники.
Испытания прошли в рамках действующего соглашения о сотрудничестве между группой компаний лесопромышленного комплекса «Карелия Палп» и производителем лесозаготовительной техники «Амкодор-Онего». Компании подписали соглашение о сотрудничестве в августе прошлого года. Стороны договорились о внедрении и развитии современных автоматизированных технологий ведения лесного хозяйства с использованием машин «АМКОДОР» на подведомственных территориях «Карелии Палп». Соглашение предполагает участие специалистов обеих компаний в разработке, испытании и внедрении новых видов машин и оборудования для ведения лесопромышленных работ. АО «Кондопожский целлюлозно-бумажный комбинат» — градообразующее предприятие, имеющее более чем 90-летнюю историю, расположено в городе Кондопога Республика Карелия. ООО «Кареллестранс» — компания, оказывающая полный спектр транспортных услуг предприятиям Группы: пассажирские и грузовые перевозки, транспортировка леса, внутренняя логистика, погрузка и отправка готовой продукции. АО «Кондопожское лесопромышленное хозяйство» — одно из старейших лесозаготовительных предприятий Республики Карелия.
Юрий Айвазов: Мы подошли к этой ситуации достаточно закаленными, и не только пандемией, ведь российским производителям - и предприятия ЦБП здесь не исключение - всегда приходилось делать больше, чем зарубежным, для выхода на мировые рынки. А потому опыт, наработанные заготовки очень помогают сегодня. Как результат - наша продукция бесперебойно выпускается и отгружается. А вот по лесозаготовительному комплексу и переработке санкции ударили ощутимо. Продавать лес стало фактически некуда. Так, прекратилась отгрузка березы в Финляндию, где из нее варили целлюлозу, а в Северо-Западном регионе России нет достаточных мощностей для переработки высвободившихся объемов. Считаю, что главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне. Необходимо искать новые продукты, ниши, рынки, логистические решения, пути снабжения и поставщиков - одним словом, отрасли предстоит заново создать схему работы, перестроить бизнес. С чем это связано? Юрий Айвазов: Верно, в общей сложности комбинат получит на 200 тысяч кубометров сырья больше, чем планировалось. К решению об увеличении объемов его заготовки компания пришла в связи с рядом внешних факторов - как позитивных, так и негативных: с одной стороны, упал спрос на хвойные круглые материалы, чем мы воспользовались; с другой стороны, в 2023 году в Карелии прогнозируется серьезное падение объема лесозаготовки, вследствие чего снизится объем предложения необходимого нам елового лесоматериала. В целом в 2022-м совокупный объем круглого леса и щепы, поставленный на Кондопожский ЦБК, составил два миллиона кубометров, что на 250 тысяч больше, чем в 2021-м. Главная задача любого предприятия ЦБП сегодня - создать возможности для стабильной работы в условиях ограниченного потребления на внутреннем рынке и мощных санкционных барьеров вовне Немаловажно, что в прошлом году мы также увеличили закупку леса в Карелии. Если посмотреть динамику, то в 2020-м объем закупленного в республике леса составил 419 тысяч кубических метров, в 2021-м - 408 тысяч, а в уходящем году - 620 тысяч. Как видим, годовой прирост достиг 200 тысяч кубометров. При этом общий объем лесозаготовки в Карелии равен восьми миллионам кубометров. Ель, которую мы используем, в этом объеме составляет два миллиона кубических метров. Таким образом, доля "Карелии Палп" занимает почти треть от всего объема заготовленной в республике ели. Добавлю, что с увеличением поставок леса вырос и объем хранения баланса на воде - такой способ считается оптимальным для последующего применения в производстве, поскольку он облегчает процесс окаривания удаления коры. В прошедшем году впервые с 1990-х объем хранения нашего леса на воде превысил 230 тысяч кубометров древесины. И мы ставим перед собой задачу только увеличивать объемы плотбища. Новые возможности Львиная доля от общего объема продукции вашей компании идет на экспорт. Как решаете вопросы сбыта и логистики? Юрий Айвазов: Поскольку система санкционных ограничений еще не в полном объеме вступила в силу, говорить о наличии однозначного решения этих вопросов рано. Почти каждый день открываются нюансы, которые необходимо учесть в работе, - и найти выход. Конечно, когда ушли крупнейшие морские перевозчики, это создало серьезные проблемы, ведь каждые сутки мы отправляем две тысячи тонн, или сто вагонов, готовой продукции. И получаем столько же вагонов леса и других грузов. В 2022 году шоком для всех экспортеров стал уход крупных логистических компаний с российского рынка, однако Кондопожский ЦБК первым в отрасли успешно доставил газетную бумагу в Индию балкером. А под занавес года мы отправили свою продукцию из Карелии первым контейнерным поездом по международному транспортному коридору "Север-Юг". Пятьдесят три контейнера с газетной бумагой проследовали из Республики Карелия через территорию Казахстана, Туркменистана до Ирана, далее морским путем груз отправлен в Индию, в порт Ченнаи. Кондопожский ЦБК - основной производственный актив компании. Поэтому появляются новые возможности, подходы и партнеры. Главное - вовремя их увидеть. В новых экономических условиях не теряет актуальности тема импортозамещения, эту задачу решают практически все отрасли.
Спасти ситуацию не удалось ОАО «Кондопога», на руинах которого воссоздан Кондопожский ЦБК, подало иск о собственном банкротстве еще в январе 2013 года. Причиной такого шага стал резкий рост цен на коммунальные услуги и удорожание сырья. В марте 2013 года арбитраж ввел на комбинате процедуру внешнего наблюдения, а через год, в июне 2014 года, и процедуру внешнего управления. Для того чтобы спасти ситуацию и не допустить закрытия градообразующего предприятия, тогдашние власти Республики Карелия пригласили банк «Санкт-Петербург», одновременно являвшийся на тот момент одним из трех крупнейших кредиторов ЦБК. Весь план выхода из кризиса «спасателям» тогда выполнить не удалось. В частности, они не смогли провести допэмиссию акций ЦБК, средства от размещения которой планировали направить на расплату с кредиторами. В 2016 году на ОАО «Кондопога» было введено конкурсное производство. Общая сумма требований кредиторов на тот момент превышала 13,5 млрд рублей. Крупнейшим кредитором было ООО «Карелия Палп» с суммой требований на 1 июня 2016 года в размере 5,5 млрд рублей.
Юрий Айвазов: "Двигаться вперед важно при любых условиях"
Ближайшие мероприятия. АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности, которые возникли в прошлом году на фоне внешнеполитической. Карелия Палп вкладывает 50 млрд в переориентацию Кондопожского ЦБК. Новости предприятий группы компаний, информация о продуктах, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице «Карелии Палп». Рассылка новостей. Сохранено в Новости Новости. Карелия Палп оказала безвозмездную финансовую помощь MДОУ №20 «Колосок» в г. Кондопога.
«Карелия Палп» и «Амкодор-Онего» будут развивать автоматизированные технологии в лесном хозяйстве
Выручка «Карелия Палп» в 2019 году сократилась на 20,5% по сравнению с 2018 годом, до 21,6 млрд рублей. "Карелия Палп" ставит перед собой задачу продолжить увеличивать объемы плотбища, разрабатывает соответствующий проект и проводит обследование водоема. Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Павел Калугин освобожден от занимаемой должности.
«Карелия Палп» готова к старту сезона лесовосстановительных работ
Из них под посев, который мы планируем начать 6 мая, выделено 84 га, оставшиеся 288 га пойдут под посадку». Компания осуществляет производство на площадке АО « Кондопожский ЦБК », также в активе находятся логистические и лесозаготовительные ресурсы.
Минпромторг потребовал возврата 1,12 млрд рублей 924,5 млн рублей субсидии и 200,9 млн рублей процентов за её использование , но «Карелия Палп» ответила отказом, спор дошёл до суда. В октябре 2021 г.
Арбитражный суд Москвы отклонил иск Минпромторга. Выручка группы компаний в 2021 г. Валовая прибыль по итогам 2021 г. В июне 2022 г.
Тогда предприятие переживало смену руководства, и бывший и. Сотрудникам холдинга пришлось просить прокуратуру вмешаться в ситуацию. Другой скандал прогремел совсем недавно — летом этого года стало известно, что нынешний гендиректор «Кареллеспрома» Павел Дегтярев получил премию за 2018 год в размере 26 миллионов. Сумма премии в итоге превысит 26 миллионов рублей.
Основными направлениями деятельности являются лесозаготовка, транспортировка и сбыт древесины. Особое внимание в компании уделяют вопросам лесовосстановления. ООО «ВитаЭнерджи» - новый лесной актив Группы, приобретенный в 2021 году с целью поддержания сырьевой безопасности. Основной вид деятельности компании - лесозаготовка и лесовосстановление. Актив расположен в Республике Коми. В группе компаний «Карелия Палп» трудятся более четырех тысяч человек. ООО «Амкодор-Онего» — предприятие, реализующее на территории Республики Карелия крупный инвестиционный проект по организации производства современной лесозаготовительной техники, а также узлов и агрегатов, используемых в ее конструкции.
«Карелия Палп»: яркий дебют на RosUpack 2022
Основой продукта является натуральное древесное волокно, что делает его состав экологичным и обеспечивает возможность полной вторичной переработки. Впервые потребительскую бумагу ЕККО компания представила в конце 2021 г.
В 2005 году юридический факультет СПбГУ. В период с 1997 по 2016 год работал в различных должностях в ведущих банках Санкт-Петербурга и производственных компаниях Северо-Западного региона, где занимался вопросами корпоративного управления и реализацией инвестиционных проектов крупных финансово-промышленных групп, имеет большой практический опыт работы в составе Советов директоров производственных компаний и холдингов.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Такие прогнозы требуют от команды лесообеспечения серьезной работы для снижения рисков недопоставки сырья, — отмечает заместитель генерального директора по лесообеспечению "Карелии Палп" Анатолий Артеев. С увеличением поставок вырос и объем хранения баланса на воде — такой способ хранения считается оптимальным для последующего применения в производстве, потому как облегчает процесс окаривания, делая его менее трудоемким.
Впервые с 90-х годов объем хранения леса на воде превысил 230 тыс. При этом, отмечают на ЦБК, все нормы и правила охраны окружающей среды компания строго контролирует.
ЦБК в Кондопоге подтвердил инвестпрограмму несмотря на сложности
За это время наше сотрудничество переросло в эффективное партнерство. Мы рады качественно выстроенному диалогу между нашими компаниями, а также тому, насколько клиентоориентированным стало наше взаимодействие». Кроме того, сообщается, что на фоне дефицита химикатов предприятия решили снизить белизну целлюлозы.
Согласно данным БФО, компания заработала 87 миллионов выручки и 74 миллиона чистой прибыли. Она также ранее владела ИП в Гатчине, предоставляющем парикмахерские услуги, которое было ликвидировано в 2017 году. Салон красоты находился в Петербурге и был ликвидирован в 2020 году.
Правительство окажет предприятию все возможные меры поддержки. Предприятие берет на себя социальные обязательства по сохранению рабочих мест — сейчас людей задействуют на восстановительных работах. По словам руководителя деревообрабатывающего комбината Валерия Пучкова, также продолжают работать бухгалтерия и офис, коммерческий отдел занимается продажей готовой продукции со складов. Причину инцидента определят по итогам экспертиз специалистов.
Любое использование текстовых, фото, аудио и видеоматериалов возможно только с согласия правообладателя ВГТРК. Для детей старше 16 лет.
Артур Парфенчиков поручил оказать все возможные меры поддержки ДОК «Калевала»
Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Алексей Демчишин и заместитель генерального директора по сбыту Юрий Березнякпосетили Китай и провели встречи с крупными китайскими. АО Карелия Палп не отказывается от планов по реализации инвестиционной программы, несмотря на сложности, которые возникли в прошлом году на фоне внешнеполитической. Карелия Палп вкладывает 50 млрд в переориентацию Кондопожского ЦБК. Главная» Новости» Карелия палп новости.
Предприятия "Карелии Палп" присоединились к всероссийской кампании по охране труда
Глава Карелии осмотрел пострадавшие в чрезвычайной ситуации помещения завода и провел совещание с руководством компании, представителями Правительства и силовых органов. "Карелия Палп" принимает участие в выставке RosUpack 2023. – Благодарю руководство группы компаний «Карелия Палп» за участие в деле развития молодежи района. Генеральный директор ООО «Карелия Палп» Алексей Демчишин и заместитель генерального директора по сбыту Юрий Березнякпосетили Китай и провели встречи с крупными китайскими. «Карелия Палп» выполнила план сезона навигации-2023. Выручка «Карелия Палп» в 2019 году сократилась на 20,5% по сравнению с 2018 годом, до 21,6 млрд рублей.
У Кондопожского ЦБК сменился собственник
В 2024-ом плановое лесовосстановление пройдет на делянках Кяппесельгского, Юстозерского, Линдозерского и Сандальского лесничеств. Предприятие задействует все участки, пройденные рубкой, исходя из потребности, пригодности и выбора метода лесовосстановления. В прошлом году работы велись более чем на 360 гектарах, а в этом году лесовосстановление пройдет на площади в 372 гектара. Из них под посев, который мы планируем начать 6 мая, выделено 84 гектара, оставшиеся 288 пойдут под посадку, — говорит директор по производству «КЛПХ» Виталий Дук.
Согласно официальной биографической справке, Демчишин родился 22 ноября 1975 года в Ленинграде. В 1998 году с отличием окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 2005 году юридический факультет СПбГУ.
Оказывать поддержку творческим и спортивным детским и молодежным организациям, школам и библиотекам города, руководство считает одним из приоритетов своей социальной политики. Мы рады поддерживать именно такие инициативы, побуждать в молодых людях стремление к росту, развитию, к здоровой амбициозности и инициативности.
От всей души радуюсь успехам наших молодых талантов, — подчеркнул генеральный директор группы компаний «Карелия Палп» Юрий Айвазов. В первом полугодии 2023 года жители Кондопоги поддерживали юных и талантливых, болели за них, встречали с победами и впечатлениями. Так, в апреле группа компаний «Карелия Палп», Администрация Кондопожского района и Детская школа искусств города провели художественный конкурс, посвященный Великой Отечественной войне.
Следует отметить, что мы сегодня активно развиваем деловые контакты с Республикой Беларусь. Сотрудничество с предприятиями дружественной страны интересно нам по всем направлениям.
Мы действуем как самостоятельно, так и при содействии правительства Республики Карелия. Совсем недавно, в декабре 2022 года, прошла встреча представителей бизнес-кругов двух стран при активном участии органов госвласти Беларуси. Важно отметить, что все цели встречи, которые мы перед собой ставили, были достигнуты. В середине 2023 года мы ждем представителей белорусской стороны с ответным визитом. Такая поддержка республиканских органов власти исключительно важна для экономической стабильности и развития предприятий Карелии.
Не время останавливаться Юрий Васильевич, а каким вы видите взаимодействие бизнеса и органов власти в целом? Какие меры поддержки считаете наиболее значимыми? Юрий Айвазов: Как одно из крупнейших промышленных предприятий Карелии, мы активно взаимодействуем с государственными органами и структурами по развитию промышленности. К сожалению, с 2021 года мы наблюдаем смещение мер поддержки в область налогового стимулирования и снижения фискальной нагрузки. Однако наиболее эффективными, с нашей точки зрения, являются прямые меры поддержки, направленные на компенсацию части затрат и инвестиций предприятия, а также субсидирование кредитной ставки.
В части мер поддержки экспортно ориентированных предприятий одной из наиболее эффективных стала бы транспортная субсидия. Считаем, что для повышения ее действенности следовало бы увеличить лимиты субсидий для экспортных предприятий в 2-2,5 раза. Также необходимо зафиксировать процесс выдачи субсидий на длительный срок 7-10 лет , не меняя процесс каждые 1,5-2 года. В части инвестиционной деятельности хотелось бы более существенной поддержки предприятий, демонстрирующих потенциал и готовность модернизироваться и развиваться в условиях санкционных ограничений. Нам очень помогло бы льготное финансирование как по проектам модернизации, так и по стратегическим проектам - в виде долгосрочных кредитов, гарантий и субсидирования процентной ставки.
Как предприятие лесной промышленности, мы также заинтересованы в получении лесных активов в аренду. Однако в части реализации приоритетных проектов в области лесоосвоения, на наш взгляд, не существует прозрачного механизма межрегионального взаимодействия. Общеизвестно, что Россия входит в тройку лидеров по заготовке так называемой деловой древесины, и рынок лесопромышленного комплекса страны изначально ориентирован на экспорт. Сейчас, когда возможности поставки лесной продукции за рубеж существенно сократились или прекратились вовсе, возник серьезный профицит по некоторым видам. Так, березовый баланс, который лесозаготовители северо-западных приграничных регионов поставляли в Финляндию, пока не находит своего клиента внутри страны, а доля этих сортиментов составляет от 25 до 40 процентов от всего объема заготовки.
И меры господдержки здесь могли бы быть существенными. Среди ее вероятных вариантов первым могло бы быть компромиссное решение, позволяющее лесозаготовителям сократить заготовку лиственных пород при заготовке хвойных. Вторым решением могло бы стать взимание арендной платы, рассчитанной исходя из объемов фактически заготовленной древесины. Третьим - субсидирование определенной части стоимости лесовосстановительных работ, которая ежегодно растет на 15-20 процентов. В целом же создание благоприятных условий для скорейшей реализации проектов, предусматривающих переработку березового баланса, было бы исключительно положительно воспринято предприятиями ЛПК.
В течение 2022 года органы власти принимали оперативные и нужные решения, призванные снять особенно острые моменты на краткосрочный период. Однако период адаптации к работе в новых условиях, особенно у лесозаготовительных и лесопильных предприятий Север-Запада, займет несколько лет, и важно, чтобы государство в диалоге с бизнесом сформулировало свою политику на этот период. Возможно, следует изменить подход государства и бизнеса к проблемам лесопользования, сохранения и восстановления лесов при безусловном соблюдении баланса в вопросах экологии и экономической деятельности. Полгода назад в одном из интервью вы сказали о том, что ситуация заставляет компанию "переобуваться в воздухе". При этом отметили, что, несмотря на внешние факторы, "сейчас не время останавливать развитие и прекращать инвестиции в производство".
Изменили ли вы свое мнение по этому вопросу? Юрий Айвазов: Нет, не изменил, я и сегодня так считаю.