Эмину Агаларову в «Дербент Фуде» принадлежит 51 процент, Тимуру Фарухову – 49 процентов. Народный артист Азербайджана, российский певец и вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что продал три машины из своего автопарка из-за кризиса.
Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео
В конце весны стало известно, что Эмин Агаларов решил выйти из бизнеса отца, в котором проработал больше 22 лет. Эмин Агаларов (Emin Agalarov). Состояние Эмина Агаларова. Информация о богатстве Эмина всегда идет рядом общей суммой капитала семьи.
Кто владеет сгоревшим залом?
Интерфакс: Первый вице-президент Crocus Group, музыкант и ресторатор Эмин Агаларов совместно с дагестанским предпринимателем Тимуром Фаруховым создали в Дагестане ООО "Дербент Фуд", свидетельствуют данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Эмин Агаларов, бизнесмен — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes. Вечером 22 марта Эмин Агаларов вместе с отцом Аразом Агаларовым, владельцем концертного зала, прибыл к месту трагедии, где в тот момент бушевал пожар и осуществлялась эвакуация раненых.
«Мы приняли совместное решение»: Эмин Агаларов вышел из бизнеса отца после 22 лет работы
По знаку зодиака — стрелец. Отец Эмина — крупный азербайджанский и российский бизнесмен, президент и владелец группы компаний Crocus Group Араз Агаларов. Их семья переехала в Москву в 1983 году. В юности будущий музыкант семь лет прожил в США, где получил степень бакалавра в области бизнес-менеджмента и финансов.
Музыкальную карьеру Агаларов начал в середине нулевых годов. Первые его шесть альбомов вышли на английском языке, а песни с них были в эфирах британских радиостанций.
Араз Искандерович Агаларов родился в Баку 8 ноября 1955 года. Его отец занимал должность заместителя директора по науке Института водных проблем Академии наук Азербайджана и считался известным учёным в своей сфере. Он умер, когда Аразу было 13 лет, — причиной стали проблемы с сердечно-сосудистой системой. После школы Агаларов поступил в Азербайджанский политехнический институт. В те годы в Баку котировались два вуза — политех и Азербайджанский институт нефти и химии, но там конкурс всегда сумасшедший. Ещё, понятно, юрфак университета, однако на него в советское время попадали только дети секретарей райкомов, судей и прокуроров», — позже рассказывал он. За месяц он мог заработать до 1000 рублей — колоссальные по тем временам деньги инженеры получали в несколько раз меньше. Вуз Агаларов окончил в 1977 году по специальности «многоканальная электросвязь», получив квалификацию инженера связи.
По профессии, правда, работать он не хотел — считал всё это скучным. Некоторое время Агаларов-старший всё же трудился по специальности на Бакинской телефонной станции, после чего занялся профсоюзной работой. Уже в 1981-м его избрали председателем МК профсоюза станции по словам Агаларова , сам он на эту должность не стремился — так сложились обстоятельства. Вскоре Агаларов почувствовал, что «засиделся на месте и застрял в развитии». Несмотря на трудности Агаларов плохо знал английский, который нужно было сдавать на вступительных , его всё же приняли. Через четыре года Агаларов-старший защитил диссертацию о формировании и использовании зарплатного фонда на примере предприятий связи, став кандидатом экономических наук. В дальнейшем его назначили инструктором в Бакинский комитет профсоюза работников агропромышленного комплекса, но уже в 1988-м Агаларова перевели в научный центр ВЦСПС в Москву, где он занял должность младшего научного сотрудника. Приехал и понял, что не смогу остаться. Московская жизнь уже засосала, я увидел, что дома мне делать нечего. Город стал каким-то маленьким, масштаб другой», — объяснял он свой окончательный переезд в столицу.
Ещё в перестроечные годы Агаларов занялся предпринимательством — организовал кооператив «Шафран» англ. Crocus , который занимался импортом компьютерной техники и экспортом русских сувениров. Палехские шкатулки, матрёшки и павловопосадские платки он поставлял в магазины duty free во всех московских аэропортах. Сначала их покупали на рынках у частников, потом даже запустили своё производство. Позже, в 1989-м, он основал совместное советско-американское предприятие «Крокус Интернэшнл», которое в 1993 году, уже после распада СССР, стало закрытым акционерным обществом. С годами оно обросло активами и превратилось в огромный холдинг — Crocus Group. Биография Уже в начале нулевых у Агаларова-старшего появился партнёр — его сын Эмин , который родился 12 декабря 1979 года в Баку. Молодой человек к тому моменту немало пожил за границей: с 13 лет он учился в Швейцарии, а с 15 — в США. Позже Араз Агаларов рассказывал , что решение отправить сына в Швейцарию далось ему тяжело — пришлось сделать это из-за плохой компании, с которой связался Эмин. Вскоре после отъезда из России Агаларов-младший сам стал пробовать разные предпринимательские схемы — и даже, как отец, недолго торговал матрёшками и другими отечественными товарами, только уже на eBay.
Первое время Эмин , по его словам, не собирался входить в отцовский бизнес и планировать строить собственный. Но семейное предприятие всё-таки его затянуло — да и прибыль обещало куда более серьёзную. Мне было делегировано шесть или семь магазинов, разбросанных по Москве, "Крокус Сити Молл" тогда только строился. Порядка 12—15 офисных сотрудников, рекламный отдел, бухгалтер, юрист. Из этого выросла та часть компании, которой я управляю, естественно, под зонтиком и идеологией Араза Искендеровича, но все проекты я вёл практически с нуля, в том числе и "Крокус Сити Молл"», — рассказывал позже Агаларов-младший.
Неужели семейный бизнес так и не оправился после кризиса или причина кроется в другом? Семья миллиардера Араза Агаларова избавляется от активов — такая информация прошла в прессе. По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три. Никаких официальных заявлений семейство Агаларовых не делало.
По словам певца, он потратил на раскрутку своего имени в качестве исполнителя около миллиона долларов, что по его мнению очень мало. Но, думаю, меньше, чем в остальных артистов, которыми я занимался. Может быть, за все годы — 1 миллион долларов», — рассказал он. Эмин Агаларов на выступлении По словам Эмина Агаларова, ему не пришлось тратить деньги на продюсера, поскольку он сам занимался собственным продвижением. При этом у исполнителя возникали сомнения в том, что нужно делать, поскольку ему не с кем было советоваться. Успех к нему пришел довольно быстро. Продвигать самого себя — сомнительное занятие. В этом случае у тебя постоянно внутренний конфликт с самим собой. Я вкладывался, по сути, только в материал: сочинение песен, запись. А концертная деятельность очень быстро стала доходной», — уточнил артист.
Обзор: «Эмин Агаларов: выход из семейного бизнеса и проект всей жизни»
| Эмин Агаларов: «У компании сейчас доходов ноль, что нам делать?» (Фото–Видео) | Эмин Агаларов является сыном одного из богатейших людей России – Араза Агаларова. |
| “Непоколебимые временем”: Эмин Агаларов о ТОПе сегодняшних артистов | Эмину Агаларову в «Дербент Фуде» принадлежит 51 процент, Тимуру Фарухову – 49 процентов. |
| Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности | В конце весны стало известно, что Эмин Агаларов решил выйти из бизнеса отца, в котором проработал больше 22 лет. |
Эмин Агаларов с партнером создали компанию для ресторанного проекта в Дагестане
В 2015 году журналисты федеральных изданий выдали сногсшибательную новость: Гаврилова начала встречаться с сыном миллиардера Араза Агаларова Эмином, который души не чает в новой избраннице! Интерфакс: Первый вице-президент Crocus Group, музыкант и ресторатор Эмин Агаларов совместно с дагестанским предпринимателем Тимуром Фаруховым создали в Дагестане ООО "Дербент Фуд", свидетельствуют данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Российский певец азербайджанского происхождения Эмин Агаларов заработал огромные деньги на своих бизнес-проектах. Эмин Агаларов рассказал, почему вновь сошелся с бывшей женой Аленой, а также объяснил, что стало причиной их расставания два года назад. Crocus Group Араза Агаларова меняет основного кредитора: группа рефинансирует более 100 млрд руб. займов от Сбербанка в Газпромбанке.
Эмин рассказал, что потратил на свою раскрутку около миллиона долларов
О Трампе Эмин в одном из интервью говорил следующее: Совершенно точно могу сказать, что он очень талантливый и целеустремленный человек и, как никто, умеет соединять энтертейнмент с бизнесом. Это приносит Трампу хорошие результаты, и я вынес несколько уроков из общения с ним. Emin, исполнитель Например, никогда и ни при каких обстоятельствах не сотрудничать с правительством США. Американская Демократическая партия обвинила Агаларова во вмешательстве в выборы из-за связей с Трампом. Якобы Эмин как-то подсобил ему в голосовании. По словам артиста, на расследование они потратили около 600 миллионов долларов. В конечном счете демократы ничего противозаконного не обнаружили, а могли бы потратить эти деньги на благотворительность. К слову, о помощи другим. Исполнитель, помимо бизнеса и творчества, частенько направлял финансы и в другие сферы жизни. Так, в марте 2018 года он пожертвовал не менее 15 миллионов рублей в кемеровское отделение «Красного Креста» пострадавшим от пожара в ТЦ «Зимняя вишня». Не удивимся, если в его семье припрятана парочка маховиков времени.
Личная жизнь И наши предположения небезосновательны. Личная жизнь Эмина Агаларова такая же насыщенная, как и рабочая. Влюбленные сыграли свадьбу в 2006 году сначала в Баку, а потом в Москве. Через два года у них родились близнецы Микаил и Али. Чуть позже пара удочерила девочку Амину. Нужно отдать должное, отношения Эмина и Лейлы соответствовали всем азербайджанским традициям. Например, прежде чем начать встречаться, артист просил разрешения у отца девушки. В 2015-м супруги подали на развод. Как они объяснили сами, у них просто не сложились личные отношения, а продолжать имитировать семью им не хотелось. Никто из нас не предавал другого, не обижал, мы вообще не сделали ничего плохого друг другу.
Emin, исполнитель Ну, всякое бывает. Вообще, как бы абсурдно это ни звучало, расставание пошло паре на пользу. Как только они отпустили друг друга, взаимопонимания между ними стало больше. Эх, всем бы так!
Также Эмин подчеркнул, что самостоятельно занимался своим продюсированием. В этом случае у тебя постоянно внутренний конфликт с самим собой. Я вкладывался, по сути, только в материал: сочинение песен, запись, а концертная деятельность очень быстро стала доходной», — рассказал артист в интервью «АиФ». Кстати, еще Агаларов с удовольствием продюсирует фильмы. Так, в 2015 году Эмин выступил в качестве продюсера фильма « Муслим Магомаев.
Мне было делегировано шесть или семь магазинов, разбросанных по Москве, "Крокус Сити Молл" тогда только строился. Порядка 12—15 офисных сотрудников, рекламный отдел, бухгалтер, юрист. Из этого выросла та часть компании, которой я управляю, естественно, под зонтиком и идеологией Араза Искендеровича, но все проекты я вёл практически с нуля, в том числе и "Крокус Сити Молл"», — рассказывал позже Агаларов-младший. В интервью в 2013 году они говорили , что из-за схожих характеров всё время спорят, поэтому бизнес-вопросы стараются вообще не обсуждать. Из-за этого Араз и Эмин ведут разные объекты, а офисы у них находятся в разных зданиях. В 2014-м Агаларов-младший занял должность первого вице-президента Crocus Group, но в дальнейшем активно запускал собственные проекты. В конечном счёте он покинул Crocus Group — это произошло в 2023-м. Тогда Эмин сосредоточился на своей компании Agalarov Development. Если Агаларов-старший посвятил свою жизнь бизнесу, то у Эмина есть и вторая стезя — музыка. Свои первые треки он записал во время учёбы в США — ориентировался исполнитель тогда именно на англоязычную аудиторию. Свой первый русскоязычный альбом Эмин выпустил только в 2013 году — с момента выхода его первой пластинки на английском прошло семь лет. Агаларов-младший стал действительно популярным исполнителем — многие знают его именно как певца, а не как одного из руководителей бизнес-империи. К 2024 году Эмин выпустил 20 альбомов — 11 англоязычных и девять русскоязычных. При этом сам Эмин прагматично подходит к своей творческой карьере. Я же не сумасшедший, чтобы петь бесплатно. Моё время стоит денег. И если я выхожу на сцену и не зарабатываю, значит, я трачу время впустую. Удовольствие от самого пения быстро проходит», — говорил он. Эмин пел со многими известными коллегами и даже стал специальным гостем на шоу Дженнифер Лопес в Баку. А в 2016 году Агаларов-младший открыл в Баку собственный музыкальный фестиваль «Жара», куда пригласил звёзд российской и мировой эстрады. Там продавцы техники заключали контракты с производителями. В дальнейшем у Агаларова появился свой выставочный бизнес, фирма «Комтек», а также сети магазинов «Крокус» и «Сконти», которые позволили за несколько лет занять треть рынка одежды и обуви класса люкс в столице. Примерно в те же годы появляется «Крокус банк». В то же время Агаларов-старший параллельно стал девелопером — его компания построила один из первых в Москве клубных домов под названием Agalarov House на Большой Грузинской улице. Включать своё имя в название проектов позже станет привычкой. Это работает, так правильно. Если бы те, кто клепает дома в Москве, подписывались под каждым объектом, такого уродства, которое вокруг налепили, было бы меньше. Твоя фамилия — это другая ответственность», — объяснял Агаларов-старший название построенного им элитного посёлка Agalarov Estate. Следом Агаларов-старший заинтересовался продажей стройматериалов — в 1998-м он открыл первый магазин «Твой дом» на пересечении МКАД и Волоколамского шоссе. Для того времени проект был уникальным — прежде товары для ремонта нужно было искать на рынках. Выставочный бизнес Агаларов продал в 1999-м, тогда же закрылись и многие обувные магазины. Агаларов-старший рассказывал, что иностранные консультанты его отговаривали — в первую очередь из-за неудачного, по их мнению, расположения, которое не заинтересует представителей сегмента люкс. Проект закончили летом 2002-го.
К концу интервью журналист и вовсе начал оправдывать семейство Агаларовых, называя более чем справедливые вопросы к бизнесменам "неожиданными обвинениями". При этом очевидно, что выход интервью был не случаен - видео тут же начало распространяться на каналах-миллионниках. Ну, и конечно, возникает вопрос к нашим следственным органам. Почему после трагедии в ТЦ "Зимняя Вишня, произошедшей шесть лет назад и где погибло 60 человек, собственники практически сразу были задержаны, а Эмин Агаларов спустя полторы недели спокойно вылетел в Баку? Или это другое? Не исключено, что в ближайшее время к сыну присоединится и отец. Тем более что бежать им есть куда. Как известно, жена и дочь Агаларова-старшего постоянно проживают в США на острове Фишер-Айленд, который еще называют островом миллионеров. Прикупил в свое время миллиардер и недвижимость на легендарном Манхэттене. В период с 2013 по 2016 г. И почему у нас часто оказывается так, что те, кто больше всех заслуживает наказания, числится в базах силовиков с формулировкой "приговорен заочно" - ввиду физического отсутствия на территории России?.. Подпишитесь , поставьте лайк Я буду вам очень признателен. Бочкарев Александр.
Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса
Абинска; Общественное движение «TulaSkins»; Межрегиональное общественное объединение «Этнополитическое объединение «Русские»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Старый Оскол; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Белгорода; Региональное общественное объединение «Русское национальное объединение «Атака»; Религиозная группа молельный дом «Мечеть Мирмамеда»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы города Элиста; Община Коренного Русского народа г. Астрахани Астраханской области; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы «Орел»; Общероссийская политическая партия «ВОЛЯ», ее региональные отделения и иные структурные подразделения; Общественное объединение «Меджлис крымскотатарского народа»; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. S», «The Opposition Young Supporters» ; Религиозная организация «Управленческий центр Свидетелей Иеговы в России» и входящие в ее структуру местные религиозные организации; Местная религиозная организация Свидетелей Иеговы в г. Краснодара»; Межрегиональное объединение «Мужское государство»; Неформальное молодежное объединение «Н. Круглосуточная служба новостей.
Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается.
Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да? Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля. Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле.
Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров.
Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara? Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались.
Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля.
Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права?
Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая.
Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться.
Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз. Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект?
Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется.
То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы. То есть монетизация вашей музыки, то, что будет вам приносить деньги, — вне TikTok. А TikTok будет вас рекламировать. Грубо говоря, люди плейлисты скачивают или прослушивают на таких музыкальных агрегаторах, да?
Для них очевидно, что, если уйти с рынка, вернуться через 5—10 лет им будет намного дороже. О трафике Главные генераторы трафика в любом ТРЦ — это как раз крупные ритейлеры и кинотеатры чья выручка сейчас падает наряду с посещаемостью по всей стране. Если работа иностранных бутиков не возобновится, торговые центры будут стоять полупустыми. Да и в целом для всех ТЦ по стране это будет «фатально»: «продержаться» на отечественных марках не сможет ни Vegas, ни другие торговые центры, поскольку только международные конгломераты способны оплачивать аренду 4—5 тыс. Облегчить ситуацию не поможет и параллельный импорт, который может сработать лишь на локальном уровне, но не на глобальном.
Как у всех, настроение неопределенное, я сейчас нахожусь на работе. Мы распустили большинство сотрудников, закрыли все наши торговые центры, то есть торговые центры открыты, магазины в них все закрыты, работают только аптека и банк. Поэтому так я вчера прогулялся, очень все это выглядит грустно. Вы дали каникулы вашим арендаторам? По сути, произошло следующее.
Решением правительства арендаторы вынуждены быть закрытыми. Соответственно, когда они закрыты, было бы странно, если бы мы с них пытались получить какую-то арендную плату, которая, в любом случае, прекратилась. Говорить отдельно о каких-то каникулах, наверное, будет нецелесообразно, потому что мы не очень понимаем, какую поддержку получим от государства. Мы все слышали выступление президента. Но, по факту, сегодня аренду мы не собираем, объекты у нас закрыты, зарплату мы платим, налоги мы, вроде бы, должны платить, хотя, вроде, обещали, что будет поблажка.
А самое главное — никто нам не дал никаких каникул или послаблений по нашим кредитным обязательствам. Как ты считаешь, вы переживете этот кризис? Хотелось бы оставаться оптимистом и надеяться на то, что переживем. Поскольку компании Crocus уже более 30 лет, наверное, или около 30 лет, пережили все кризисы: 98-го, 2008-го… Но такого на нашей памяти нет.
Эмин Агаларов дал интервью Forbes после теракта
| Эмин Агаларов: биография, бывшая жена и бизнес музыканта | | Эмин Агаларов — 44-летний певец и бизнесмен, также известен под псевдонимом EMIN. |
| Эмин Агаларов рассказал, сколько стоила его раскрутка | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска - |
| Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео | Главная» Новости» Эмин агаларов сегодня последние новости. |
| Эмин Агаларов озвучил сумму, которая была вложена в него за все годы для раскрутки на сцене | Forbes поговорил с Эмином Агаларовым о том, какое будущее ждет торговые центры, зачем сейчас открывать новые рестораны и почему россияне готовы инвестировать в его курортный проект в Азербайджане. |
Эмин Агаларов
Структура Эмина Агаларова, сына владельца Crocus Group Араса Агаларова, планирует этим летом начать в Подмосковье производство энергетических напитков Berg, выпускающихся в Азербайджане. Структура Эмина Агаларова, сына владельца Crocus Group Араса Агаларова, планирует этим летом начать в Подмосковье производство энергетических напитков Berg, выпускающихся в Азербайджане. Народный артист Азербайджана Эмин Агаларов (EMIN) сделал официальное заявление о запуске фестиваля нового международного уровня DREAM FEST 2024, который пройдет с 24 по 28 июля в столице Азербайджана. Эмин Агаларов, успешный певец, музыкант, вице-президент группы компаний Crocus Group, бизнесмен и зять президента Азербайджана Ильхама Алиева, дал эксклюзивное интервью «Леди », в котором рассказал о своих первых заработках и желании быть независимым.
Главное сегодня
- Певец Эмин Агаларов назвал сумму вложенных на свою раскрутку денег
- Эмин Агаларов: биография, бывшая жена и бизнес музыканта |
- Главное сегодня
- Эмин Агаларов дал интервью Forbes после теракта - Crocus Group
- Биография Эмина Агаларова
- Кто владеет сгоревшим залом?
Правила комментирования
- Араз и Эмин Агаларовы взяли кредиты на спасение бизнеса как физлица
- О главных бизнес-проектах
- Эмин: где находится сейчас певец и предприниматель
- Сколько денег у Араса Агаларова
- Эмин Агаларов озвучил сумму, которая была вложена в него за все годы для раскрутки на сцене
«Мы приняли совместное решение»: Эмин Агаларов вышел из бизнеса отца после 22 лет работы
Это косвенно подтвердил их старший сын. Эмин поделился, что младшая сестра с трех лет живет в США. В настоящее время 35-летняя Шейла ведет бизнес вместе с мамой. Делают то же самое, что мы делаем здесь, в Москве, но в другом масштабе. Они абсолютно автономны. У Шейлы нет семьи, но, думаю, в ближайшее время что-то и поменяется», — сказал певец.
Ирина Иосифовна отучилась на преподавателя английского языка, недавно получила корочку психолога. В том числе лично Путина, фото с которым висит у олигарха в кабинете. Достаются ему многомиллиардные государственные заказы в обход конкурсных процедур. Так, Агаларов получил подряды на строительство стадионов к чемпионату мира по футболу, объектов Дальневосточного федерального университета, космодрома «Восточный», антиковидного госпиталя, Центральной кольцевой автодороги вокруг Москвы. Снова без проведения торгов.
В чем бы вы еще хотели себя реализовать? Добиться более весомых результатов. Я убедился, что трудолюбие — это единственное, что ведет нас к успеху, да и то не всегда. И на протяжении пути тоже добьешься каких-то заметных результатов. Удается ли вам уделять время семье, и как вы его обычно проводите?
Если говорить о семье — как только появляется свободное время, я стараюсь проводить его с детьми.
Соответственно, отменены десятки концертов. Перевести их в online - это не монетизируется. Закрыты наши торговые центры - там тоже доставку, даже логистику невозможно продумать. В ресторанах у меня работают около 1800 человек, соответственно, прокормить этих людей зарплатой будет достаточно сложно, если мы рестораны не откроем.
Вот и все». Агаларов считает, что в сегодняшней ситуации думать о какой-то монетизации online-концертов достаточно бессмысленно: «Если мы что-то делаем, мы, конечно, хотим кого-то порадовать этим - музыкой, концертами. И совершенно точно мы не пытаемся на этом заработать, нет такой цели и задачи. Я понимаю другие компании, которые пытаются что-то монетизировать, правильно, это тоже средство выживания. Но единственный путь к решению, и это показывает опыт других стран, мне кажется, заключается в том, что правительство должно оперативно отреагировать, поддержать те бизнесы, которые сейчас просто загибаются ежеминутно».
Эмин Агаларов говорит, что даже в самые трудные времена надо помнить о том, что может быть еще хуже: «И то, что сегодня так - не факт, что это дно. Давайте верить, что все будет потихоньку улучшаться, мы как-то выкарабкаемся из этой глобальной катастрофы. Потому что катастрофа не российская, она глобальная. В каждой нормальной стране сегодня похожие проблемы и трудности. Но в некоторых странах, естественно, этот формат реагирования происходит немножко быстрее, чем у нас.
С момента, как президент у нас выступил, мы пишем письма, общаемся с разными госструктурами, но на сегодняшний день мы не освобождены ни от каких наших обязательств. И непонятно, их надо выполнять или не выполнять, будет ли поддержка или нет. То есть, если их выполнить, мы ничего не выполним дальше. Сказали платить зарплату, когда нет доходов. Из чего ее платить?
То есть вроде есть решения какие-то тезисные, а непосредственно инструкции к применению пока нет». Ответ бизнесмена на вопрос: «А ты согласен, что вот эта отсрочка налогов, о которой говорил президент, это как будто отсрочка казни? Если отсрочить налоги, отсрочить обязательства по кредитам и не амнистировать их на этот период, откуда появятся эти деньги? Мы сейчас каждый день загоняем себя в еще большие долги с тем, что платим зарплату без доходов, эти деньги откуда-то пытаемся изымать. Все наши счета вычищаются для того, чтобы выполнить первостепенные обязательства.
Если еще у нас накопится за этот период налоговое и кредитное бремя, то что говорить. Обанкротимся не сегодня, так через шесть месяцев, через три, тогда, когда вступят в функцию вот эти механизмы. Агаларов рассказывает о том, что немногие арендаторы в торговых центрах закрылись насовсем, подчеркивая, что пока решение правительства всех обязало закрыться: «У нас более 1200 арендаторов. И в один день все закрылись. Это было решение правительства, соответственно, не было постановления о том, что надо закрыть торговые центры.
Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым.
В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов. Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group.
Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами.