Стороны отметили, что благодаря достигнутым договоренностям ЛУКОЙЛ в ближайшие годы останется 1 м из крупнейших инвесторов и работодателей в Ираке. В иракской провинции Басра протестующие проникли на территорию нефтяного комплекса «Западная Курна — 2», где ведет добычу российский «Лукойл». Лукойл Оверсиз LUKOIL Overseas Holding. «Лукойл», в отличие от «Роснефти», прекрасно работает за рубежом, весь прирост его нефтедобычи получен в Ираке.
ЛУКОЙЛ и Total подписали меморандум по газохимии на Западной Курне-2 в Ираке
ЛУКОЙЛ уже более 10 лет поддерживает реализацию соцпроектов на территориях, которые прилегают к месторождению Западная Курна-2 на юге Ирака. После разгрузки нефть будет транспортирована для переработки на принадлежащий ЛУКОЙЛу НПЗ ISAB в Приоло, говорится в сообщении, цитирует РИА Новости. Лучшие новости () Новости и обзоры. "ЛУКОЙЛ" подписал с нефтяной компанией Басры дополнительное соглашение к контракту по разработке и добыче нефти на месторождении Западная Курна-2, сообщила НК. "Лукойл" решил выйти из многообещающего проекта в Ираке, теперь им займется Китай Бизнес. Лукойл и INPEX (Япония) получили от Нефтяной компании провинции Ди Кар (Ирак) одобрение на предварительное предложение по разработке нефтяного месторождения Эриду.
Россия берет под свой контроль крупнейшее нефтяное месторождение Ирака: какие будут последствия
| «Лукойл» и BP задумались о выходе из проектов в Ираке | Российская нефтяная компания «Лукойл» и британский нефтегазовый гигант BP планируют выйти из иракских проектов. |
| "Лукойл" подписал соглашение с Ираком об увеличении добычи на "Западной Курне 2" | РИА Новости Алжир, Оман, Ирак и ОАЭ объявили, что продлят сокращение добычи нефти. |
ОАЭ закупили иракскую нефть
ЛУКОЙЛ — все самые свежие новости по теме. Самые свежие новости связанные с тематикой Лукойл со всего Мира и России на сегодня. ЛУКОЙЛ уже более 10 лет поддерживает реализацию соцпроектов на территориях, которые прилегают к месторождению Западная Курна-2 на юге Ирака. Национальная нефтяная компания Абу-Даби ADNOC впервые закупила партию иракской нефти, чтобы нарастить экспорт собственного премиального сорта Murban. По проекту Насирия, который предусматривает разработку нефтяного месторождения и строительство НПЗ, ЛУКОЙЛ пока остановил переговоры с CNPC и иракским правительством. Доля российского «Лукойла» в проекте составляла 56,25%, иракской государственной North Oil Company — 25%, норвежской Statoil ASA — 18,75%.
Премьер Ирака обсудил с основателем "Лукойла" работу компании в республике
Другие новости:.
Двадцать один год назад, в апреле 2003 г. Багдад рассчитывает поставлять в Турцию по этому трубопроводу 350 тыс. Входящие в «сопротивление» шиитские группировки заявили, что будут продолжать нападения для поддержки сектора Газа и в качестве ответа на «оккупацию» со стороны Израиля, который осуществляет «массовые убийства безоружных палестинских мирных жителей», передает РИА «Новости». Министерство нефти Ирака обвинило иностранные компании, работающие в Иракском Курдистане, в задержке возобновления экспорта нефти из региона. Об этом пишет Reuters. Иностранные компании, наряду с властями иракского Курдистана, до сих пор не представили документы... Министерство электроэнергетики Ирака подписало с германским концерном Siemens соглашение о переработке попутного нефтяного газа в электроэнергию сроком на полтора года.
При этом российская компания не является бенефициаром проекта, а выполняет лишь сервисные услуги; срок сервисного контракта — 25 лет.
По условиям, вся добываемая на месторождении нефть принадлежит правительству Ирака, которое за каждый добытый баррель платит ЛУКОЙЛу 1,15 доллара и возмещает 3 доллара себестоимости. Президент ЛУКОЙЛ Вагит Алекперов уточнял, что компания все же будет получать часть нефти в качестве вознаграждения и сможет реализовывать ее самостоятельно. Первая компенсацию компания сможет получить уже в 2014 году, ее размер может составить около 9 млн тонн нефти. Доходы от продажи этой нефти позволят окупить вложенные инвестиции за период до 1,5 лет, что откроет дорогу дальнейшему увеличению мощностей проекта. Для ЛУКОЙЛа это крупнейший зарубежный проект, успех которого позволит повысить шансы компании на дальнейшую международную экспансию и осуществить выход на новые рынки, в том числе Китая и Юго-Восточной Азии», — резюмирует эксперт. Кроме него в стране представлены «Башнефть» и «Газпром нефть».
Работать здесь наша структура будет совместно с коллегами из нефтяной компании «Басра». Полка добычи сырой нефти, предусмотренная планом, оказалась на уровне 800 тысяч баррелей в сутки, уточнили в пресс-службе ЛУКОЙЛа. Документом предполагается выход на уровень в 480 тысяч баррелей в день в 2020-м и на отметку в 800 тысяч — в 2025 году, отмечено в официальном сообщении. Представители компании уточнили, что достичь данных показателей удастся прежде всего благодаря бурению и вводу в строй новых нагнетательных и эксплуатационных скважин.
"ЛУКойл": Сотрудникам на атакованном месторождении в Ираке ничего не угрожает
Эрдогана в Багдад. Одна из главных целей — создание «безопасной зоны» протяженностью примерно 40 км. Ирак в обмен на это получит преимущество в доле вод рек Тигр и Евфрат, а также помощь во внедрении современных методов орошения и рационализации использования воды в сельском хозяйстве. Турецкие эксперты считают, что «консультации, которые прошли в Ираке, нельзя охарактеризовать как предоставление Анкаре мандата на проведение военных операций. Скорее речь идет о турецко-иракском соглашении по координации военных операций против РПК через совместные оперативные центры турецкой армии, иракских сил безопасности и Эрбиля». Со своей стороны, иракские чиновники отмечают, что Багдад «серьезно настроен на продолжение договоренностей с Анкарой, и есть договоренности, которые начнут реализовываться очень скоро».
Свою долю в «Западной Курне-2» она продаст китайским инвесторам. Подробностей сделки пока нет. Продать свои доли в местных проектах хотят и британская ВР, и американская ExxonMobil.
Всему виной «неприемлемая инвестиционная обстановка в Ираке», как выразился Ихсан Исмаил.
В результате - формализованы процессы сбора и предоставления данных: еженедельных и периодичных производственных отчетах, ходе закупочных и контрактных процедур, исполнению поручений, показателей исполнения планов по реализации капитальных проектов, а так же обеспечен доступ к цифровым картам и потоковому видео в режиме реального времени с месторождения, в том числе с планшетных устройств из любой точки мира. Количество активных пользователей модуля — 470. Интеграционный модуль. Реализация выбранной сервисно-ориентированной архитектуры с возможностью создания гибридного облака для обеспечения надежности и безопасности данных была произведена путем: использования рекомендуемых поставщиками программного обеспечения средств интеграции, таких как интеграционная шина SAP XI, SAP RFC, OpenText LAPI, Oracle Primavera API ; разработки собственных интеграционных решений, в том числе с использованием SOAP — сотрудники получили возможность работать в едином информационном пространстве как с компьютеров, так и, в ряде систем, с планшетных устройств. Сложности и риски, сопровождавшие проект Проект был реализован в условиях, при которых классические методологии внедрения масштабных ИС рекомендуют остановить или полностью прекратить работы.
Отсутствие в ЛУКОЙЛ опыта реализации столь масштабных проектов по капитальному строительству и обустройству месторождений вне пределов РФ, с существенной долей привлечения международных партнеров и подрядчиков, под пристальным контролем иностранного государства Ирак. Как следствие - отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической информации по наиболее важным бизнес-областям на стадии обустройства месторождения. Отсутствие четкого и полного производственного плана работ по обустройству месторождения и производственных требований в целом и по этапам. Как следствие: на старте проекта внедрения ИИС ЛМИ был задан только общий директивный план работ и требования к его реализации, которые детализировались и уточнялись перед каждым последующим этапом. Подобный подход помог избежать длительного согласования на фазе проектирования системы и большого количества изменений в ходе реализации проекта, реализовывая только актуальные функциональные потребности функциональных заказчиков и конечных пользователей систем; инфраструктурные решения разрабатывались с учетом Концепции размещения систем в зависимости от их критичности для бизнеса, количества хранимых данных и объема генерируемого и потребляемого трафика в различных ЦОД , что позволило организовать сбалансированные надежные каналы связи и обеспечить доступ к данным из любой географической точки. Проект внедрения ИИС начался практически одновременно с реальным организационным формированием Компании ЛМИ — формирование и совершенствование организационной структуры, наполнение орг.
Как следствие: постоянно идущие в ходе проекта организационные изменения Компании, изменения в составе ответственных пользователей, владельцев бизнес-процессов; разные производственные культуры бизнес-пользователей сотрудники Компании ЛМИ «набирались» из разных нефтяных компаний и не имели достаточного времени для общего выравнивания терминологии, выработки правил реализации бизнес-процессов. Жесткие сроки реализации самого проекта капитального строительства и обустройства месторождения. Как следствие: большая занятость топ-менеджмента Компании непосредственно производственными задачами и выделение небольшого количества времени на проект ИИС ЛМИ; жесткие требования к выполнению сроков реализации проекта внедрения ИИС ЛМИ. Для борьбы с рисками и управления ходом внедрения на проекте был применен метод «набегающей волны» - поэтапное уточнение требований при зафиксированной стратегии внедрения ИИС, что обеспечило «закрытие» потребностей бизнес-пользователей, своевременный анализ и принятие мер по минимизации рисков. Результаты проекта и их ценность для компании В сжатые сроки, одновременно с процессом создания и развития нефтедобывающей компании создана единая информационная система для управления всеми основными и вспомогательными процессами компании. Внедрение Интегрированной информационной системы позволило достичь следующих результатов полученные конкретные показатели эффективности по процессам — см.
Обеспечение информационным ресурсом производственных задач и планов, стоящих перед Компанией. В рамках проекта разработаны и утверждены регламенты выполнения бизнес-процессов , в соответствии с корпоративной методологией, принятой в НК ЛУКОЙЛ, и с учетом международной практики разработано 480 нормативно-методологических документов, на русском и английском языках.
Компания добывает нефть на Западной Курне-2 с 2014 г. Планируемый объем добычи - 800 тыс. В итоге во 2м квартале 2021 г.
Помимо этого, в проекте задействована иракская South Oil Company, которая распределяет от лица Ирака нефть проекта между его участниками в счет возмещения затрат и вознаграждения.
Сотрудничество ЛУКОЙЛА и Ирака
| Компания «Лукойл» приступила к добыче нефти на месторождении «Западная Курна-2» в Ираке | ПАО "ЛУКОЙЛ" получило от государственной иракской нефтяной компании Thi-Qar Oil Company (TOC). |
| Компании из РФ развивают сотрудничество с Ираком в сфере энергоресурсов | «Лукойл» заключил дополнительное соглашение по проекту «Западная Курна 2» в Ираке, которое предусматривает продление сервисного контракта на десять лет, до 2045 года. |
| ЛУКОЙЛ представил предварительный план разработки месторождения в Ираке | РБК Инвестиции | «Лукойл» заключил дополнительное соглашение по проекту «Западная Курна 2» в Ираке, которое предусматривает продление сервисного контракта на десять лет, до 2045 года. |
ЛУКОЙЛ и правительство Ирака подписали соглашение о сотрудничестве
| Власти Ирака одобрили заявку ЛУКОЙЛа на разработку месторождения Эриду - Волга Ньюс. Поволжье | Пик добычи "Лукойла" на месторождении Западная Курна-2 составит 800 тысяч баррелей в сутки. |
| Россия берет под свой контроль крупнейшее нефтяное месторождение Ирака: какие будут последствия | Ирак одобрил "ЛУКОЙЛу" заявление о коммерциализации запасов месторождения Эриду. |
"Лукойл" возобновил нефтедобычу в Ираке
Доля российского «Лукойла» в проекте составляла 56,25%, иракской государственной North Oil Company — 25%, норвежской Statoil ASA — 18,75%. В конце девяностых с Ираком смогла договориться компания "Лукойл". Но режим Саддама Хуссейна, по политическим мотивам, расторг контракт. Японская нефтяная компания Inpex получила разрешение на продажу 40% в иракском месторождении Эриду, которые, как ожидается, выкупит «Лукойл». Крупнейшая российская частная нефтяная компания ОАО «ЛУКОЙЛ» завершила разминирование территории месторождения Западная Курна-2 в Ираке, говорится в. Соответствующее разрешение было выдано Министерством нефти Ирака 24 ноября 2023 г. В случае успешного завершения сделки, «Лукойл», уже контролирующий 60% проекта Эриду.
"Лукойл" предоставит SOCAR кредит в размере $1,5 млрд с целью переработки нефти в Турции
ЛУКОЙЛ будет сотрудничать с Ираком в нефтяной отрасли: соглашение на 2023 год уже подписано.-2. Прежде всего, речь шла о возобновлении контракта «Лукойла» на разработку богатейшего в Ираке месторождения «Западная Курна-2», оцениваемого в 20 миллиардов долларов. Издание OilPrice утверждает, что переход 100% крупнейшего нефтяного месторождения Ирака под контроль «Лукойла», станет «решающей главой в окончательном упадке влияния Запада.
ЛУКОЙЛ отправил первый танкер с нефтью иракской "Западная Курна-2"
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Официально Багдад согласием на это письмо так никогда и не ответил, но полтора года спустя "Лукойл" все же вернул себе "Курну". При этом до сих пор не ясно, помог ли Путин российским нефтяникам, или нет. Между тем, на долю Ирака приходится почти 11 процентов мировых разведанных запасов нефти. По этому показателю он уступает лишь Саудовской Аравии.
Было ясно, что Багдад рано или поздно начнет распродажу лицензий на месторождения, попытавшись резко увеличить производство углеводородов с помощью привлечения иностранных компаний, которые бросятся в Ирак сломя голову. Первый тендер с момента американского вторжения в 2003 году, на котором Ирак начал распределение своих месторождений, прошел летом 2009 года. На него было выставлено шесть нефтяных участков, а также два газовых. Всего на участие в тендерах претендовали сразу 35 компаний, среди которых был и "Лукойл". Тендер, однако, завершился оглушительным провалом. По его итогам, лишь одно месторождение получило оператора. Контракт на крупнейший из выставлявшихся участок "Румейла" с доказанными запасами в 17 миллиардов баррелей нефти выиграли британская BP и китайская CNPC.
Разработку остальных участков на условиях Ирака принявшие участие в конкурсе нефтяники сочли нерентабельной. Стараясь не наступить на те же грабли Ирак 11 декабря начал очередную серию аукционов на местные недра. Запасы данного месторождения оцениваются почти в 13 миллиардов баррелей по данным BP, все доказанные в РФ запасы на конец 2008 года составляли 80 миллиардов баррелей. В субботу, 12 декабря, в "Лукойле" наверняка пили шампанское. Консорциум во главе с российской нефтяной компанией победил в тендере на разработку месторождения "Западная Курна-2". Консорциум, в который помимо "Лукойла" входит норвежская Statoil, предложил самые выгодные Ираку условия: государство отдает компаниям в качестве вознаграждения 1,15 доллара за каждый добытый баррель сверх установленного объема, а консорциум обязуется нарастить добычу до 1,8 миллиона баррелей в сутки. Впрочем, "Лукойл" не исключает, что сможет реализовывать часть нефти через профильное иракское министерство.
Стоит также отметить, что 12 декабря в аукционе на месторождение "Бадра" в Ираке победил консорциум во главе с "Газпром нефтью". Кроме этого консорциума на тендер никто не заявлялся. В интервью Reuters он также добавил, что окончательный контракт "Лукойл" планирует подписать с правительством Ирака в течение месяца.
Справка: Контракт на разработку месторождения Западная Курна-2 был подписан в 2010 году. Срок действия контракта составляет 25 лет. Первая нефть на проекте Западная Курна-2 была получена в марте 2014 года, и к сегодняшнему дню здесь достигнут самый большой прирост добычи по Ираку - 400 тысяч баррелей в сутки. Это открытие стало крупнейшим в иракском нефтяном секторе за последние 20 лет.
Демонстранты в Багдаде и Басре требуют улучшения снабжения электричеством и чистой питьевой водой. Уже отмечены неоднократные столкновения с силовиками. Демонстрантам удалось сжечь консульство Ирана.