Что касается центров компетенций, то они представляют собой ряд проектов по разработке и внедрению российских IT-решений внутри конкретной отрасли.
Остались вопросы?
- Специалист по внедрению и сопровождению ПО — Спарго Технологии — Автоматизация аптечного бизнеса
- ЧТО Вас ждет в начале сотрудничества
- Исполнители приглашены
- Специалист по внедрению "1С:Зарплаты и управления персоналом"
Внедрение ПО
Наши специалисты проконсультируют по телефону или через интернет, а в случае необходимости приедут и помогут на месте. Специалист по анализу и аудиту внедрений. Ознакомьтесь с 150 вакансий Специалист по Внедрению 1С в России на портале Careerjet. Все, что есть в программе «Нейрохищник» и «Специалист по внедрению искусственного интеллекта». "После внедрения системы у специалистов контакт-центра на рабочем месте всегда есть актуальная информация по своему расписанию. Специалист по внедрению CRM-систем, удаленно, без опыта, всему научим Студия автоматизации и найма Антона Ольховского.
Промт-инженер: рассказываем о профессии
При работе с внешними компаниями, мы находили нужного спеца за месяц-два, который при этом выдает желаемый результат. Важно понимать, что каким бы ни был экспертом приглашенный специалист, его нужно грамотно "вгружать" в курс дела. Чем раньше он разберется в специфике проекта, тем быстрее появится результат. Важен и профиль специалиста: аналитиков и бизнес-экспертов, по моему опыту, лучше растить внутри, потому что им важно знать много "внутрянки".
А вот в качестве разработчиков зачастую привлекают внешних сотрудников. При этом у нас есть и позитивный опыт привлечения на аутсорсинг аналитиков от "К2Тех". Какие тренды вы сейчас выделяете на рынке и как на них реагирует НЭС?
В тренде сейчас все, что связано с искусственным интеллектом. Особенно перспективным направлением считаю решения в области генеративного ИИ, обработки естественного языка NLP и компьютерного зрения. У нас есть как работающие решения, так и несколько пилотных проектов в этом направлении - например, мы разрабатываем внутреннюю базу знаний с использованием нейросетей.
Она поможет операторам быстрее получать необходимую информацию при общении с клиентами, а также облегчит онбординг новых сотрудников. Мы также уже используем рекомендательную модель для планирования закупки электроэнергии на оптовом рынке, что позволяет с высокой точностью прогнозировать необходимый объем закупаемой электроэнергии. Еще один приоритет - это ESG-повестка.
На базе мобильной платформы "Платосфера" мы запустили пилотный продукт "Зеленая энергия", который позволяет клиенту купить электроэнергию, полученную из возобновляемых источников энергии. Таким образом клиент может инвестировать в развитие экологических инициатив в стране. Тестировали пилот совместно с экосообществами Новосибирска и получили позитивную обратную связь.
Планируем расширять этот продукт и дальше.
Вторая причина — закупка совсем не того материала. Опять-таки это приводит к превышению бюджета. Решением этих проблем может стать информационная система, которая работает и на компьютере, и на телефоне, в которой можно принимать эффективные управленческие решения по всем закупкам, даже на этапе согласования заявки. Еще одна частая ситуация: ближе к концу стройки компаниям становится понятно, что они не укладываются в бюджет.
Но возникли организационные задачи, которые тогда не нашли своего решения. А сегодня подобная функциональность стала востребованной. Как видите, цифровые проекты в здравоохранении иногда опережают время. Были сделаны доработки внутри нашей МИС, сформированы маршруты пациентов, расписание врачей сведено воедино и синхронизировано с расписанием диагностических служб. В некоторых поликлиниках оптимизировано пространство, на котором осуществлялась эта деятельность. Нам удалось сократить время прохождения медицинского осмотра до 1,5—2 часов, ранее на это могла уйти неделя. Проект был тиражирован в педиатрическую практику, по этой схеме сегодня работает ряд детских медицинских учреждений. Еще один проект получил распространение на уровне региона.
Речь идет о выдаче электронных справок на владение оружием. Пермский край — один из первых регионов, где было организовано взаимодействие медицинских организаций с Росгвардией. Как известно, с марта бумажные справки на оружие не принимаются. Соответствующий нормативно-правовой акт вышел в конце января, в середине февраля нам поставили задачу, а в марте мы ее уже реализовали. Цифровая вера — В чем состоит роль руководства медицинского учреждения при внедрении МИС? Первое — руководитель должен четко понимать, что требуется от медицинского учреждения для внедрения системы. Нужна максимально полная подготовительная работа: установка компьютеров на рабочие места, проведение локальных сетей, подключение надежного канала связи, обеспечение врачей электронными подписями, чтобы они могли создавать электронные документы. Главврач должен понимать, как он будет осуществлять дальнейшую поддержку.
Все это нулевой этап внедрения медицинской информационной системы, без него работать будет очень сложно. На этом этапе не стоит сильно экономить. Когда десять лет назад мы формировали локальные компьютерные сети для оснащения нашей больницы, стоимость разных вариантов различалась довольно существенно.
Сотрудники Контура рассказали, что им больше всего нравится в работе Источник: Контур Герои этого текста работают в команде внедрения федерального IT-разработчика Контур. В их работе есть две основные обязанности: писать код и много общаться с клиентами. Денис, один из героев статьи, уже завоевал престижную награду благодаря своей разработке, Илья сам научился писать код и сменил направление внутри Контура, а Настя стала руководителем группы.
Они рассказали, что им больше всего нравится в работе, а еще о том, какие возможности и перспективы ждут кандидатов в команду внедрения. Настя Шикова, руководитель группы внедренцев — Я всегда знала, что буду техническим специалистом: еще в школе умела писать код, в институте училась на программиста. После окончания университета пришла в Контур на должность специалиста по внедрению и вот уже семь лет настраиваю электронный документооборот между поставщиками и торговыми сетями. Во внедрении мы помогаем клиентам адаптироваться к изменениям в законодательстве и технологиях: рассказываем, как избежать штрафов, сделать процесс более удобным или сэкономить рабочие ресурсы. Специалист по внедрению взаимодействует с клиентами, собирает технические задания и решает их проблемы. Я чувствую, что мы приносим пользу, потому что семь лет назад наши клиенты отправляли документы «Почтой России», а сейчас, например, пользуются электронным документооборотом.
Технологии, которые мы внедряем, делают их работу быстрее и проще. Внедрение бывает нескольких видов.
Крупнейшее в России внедрение Linux в коммерческой организации признано «ITSM-проектом года 2023»
«СИГМА» – лидер в области разработки и внедрения ИТ-решений для цифровизации российской энергетики и сектора ЖКХ. — Игорь Борисович, наблюдаете ли вы на российском рынке труда дефицит специалистов по внедрению и оптимизации комплексных информационных систем? Внедрение продуктов и систем. Образовательный процесс.
Не навреди. Петербургским больницам прописали цифровую неизвестность за миллиарды рублей
При слабом владельце продукта никакие другие хорошие факторы не спасут проект. Именно владелец продукта определяет вектор развития продукта, взаимодействует с заинтересованными лицами по программе. Ключевая компетенция владельца продукта - бизнес-аналитика. Он должен глубоко понимать процессы компании, выгоду от внедрения программы, и как эта программа повлияет на будущее развитие компании в целом. Про владельца продукта мы написали большую статью руководство Внутренний системщик Это может быть внутренний сис. Если компания небольшая, то один человек может отвечать за всю техническую часть компании. Этот человек может противиться внедрению новой системы: это выходит за зоны его компетенции например, другие технологий, стек. А ему хотелось, чтобы было все родное, знакомое. Чисто по-человечески, понять его можно. Я сам крайне не люблю моменты, когда в проект добавляется неведомая штука, которую непонятно кто будет поддерживать в случае проблем. По сути в его вотчину врывается новый подрядчик, и уменьшает зависимость компании от его влияния.
Если технарь не понимает, откуда он получает свою зарплату что платит, не компания, а ее клиент ему по сути через компанию , то он будет задаваться вопросом "А зачем это все надо? И так все работает хорошо". В общем, надо учитывать, что системщик может ставить палки в колеса и лучше его по максимуму изолировать от нового проекта. Если же новый подрядчик будет напрямую зависеть от системщика, то скорее всего проект не внедрится, а системщик свалит это все на плохого внешнего подрядчика. Текущая бизнес-ситуация конечный клиент Внедрение программы - это довольно дорогой, длительный процесс. На мой взгляд, эти игры не для компаний, у которых одна задача - выжить. В этом случае наоборот нужно убирать все издержки, сокращать штат до минимума, процессы делать максимально простыми, и все усилия тратить на продажи. Внедрение программы - это больше про рост, про долгосрочное масштабирование. Программа может рассматриваться как экзоскелет для бизнеса. Если вы малый ребенок хаос, нет бизнес-процессов - то программа вам только усложнит жизнь.
Если вы уже взрослый человек отточенные процессы , то программа-экзоскелет усилит ваши возможности, позволит делать все быстрее и в большем масштабе. В общем тезис простой: если все плохо, то программа только усугубит ситуацию. Если есть планы расти, то программа закладывает фундамент роста. Что мы можем ответить на это в рамках платформы Falcon Space?
CNews Forum Кейсы. Опыт ИТ-лидеров-2023 27. BPMS платформа выступает более гибкой и экономически оправданной альтернативой «коробочным» решениям, когда кастомизировать используемое ПО под задачи бизнеса сложно и дорого. Она эффективна для решения таких задач, как: автоматизация и улучшение бизнес-процессов, объединение разрозненных ИТ-систем, координация совместной работы отделов.
Возможности: Профессиональное развитие и обмен опытом с коллегами; Карьерный рост; Награждаем премиями за личные достижения. Условия работы:.
Он отслеживает и соотносит входные и выходные данные, устанавливает метрики для оценки эффективности нейросети и промтов. GIGO garbage in, garbage out — одна из старейших аксиом информатики, но никогда еще она не была так актуальна, как в области искусственного интеллекта. Например, оператор нейросетей проанализирует ответы ИИ на определенные промты и предупредит команду специалистов по анализу данных о признаках необъективности данных. Что нужно, чтобы стать промт-инженером Промт-инженер — новая профессия, и роль этого специалиста все еще не точно определена, так как отрасль только развивается. Для работы оператором нейросетей выделяют следующие критерии: навык коммуникации.
Инженерам-разработчикам подсказок приходится общаться с системами искусственного интеллекта с помощью слов и фраз. Подробные промты могут быть достаточно сложными. Слова нужно подбирать тщательно; предыдущий опыт работы в области prompt. Учитывая, что prompt engineering — это новая роль, сложно определить минимальный уровень предыдущего опыта, поскольку традиционный критерий в 2-3 года как в других сферах просто неприменим. Тем не менее большинство работодателей будут искать операторов нейросетей с опытом создания и тестирования промтов. Промт-инженеры полагаются на знание языка, однако им все же необходимо всестороннее понимание обработки естественного языка, LLM, машинного обучения и определенного объема разработки контента, генерируемого ИИ; опыт анализа данных. Промтеры должны понимать, какие данные предоставляются платформе ИИ, какие используются в подсказках и какие генерируются в ответах.
Это требует глубокого знания методов и инструментов анализа данных. Кроме того, от промт-инженеров требуются такие soft skills, как отличные способности к решению проблем и анализу, а также умение эффективно сотрудничать с межфункциональными командами. Хотя формальное образование и сертификация еще не получили широкого распространения, многие работодатели будут стремиться получить традиционное формальное образование, например, степень бакалавра в области компьютерных наук, инженерии или другой смежной области.
Приходите к нам работать!
Специалист по внедрению "1С:Зарплаты и управления персоналом" | На своем опыте скажу, более правильно будет распределить задачу написания технического задания специалисту по внедрению. |
CNews Forum Кейсы. Опыт ИТ-лидеров-2023 | Наши специалисты проконсультируют по телефону или через интернет, а в случае необходимости приедут и помогут на месте. |
Истории специалистов, которые пишут код и общаются с клиентами - 21 сентября 2022 - 74.ру | Бизнес-аналитик (Специалист по внедрению Битрикс24 / amoCRM) (удаленная работа) КИСЕЛЕВ ГРУПП. от 80 000 до 160 000 руб. |
Специалист по внедрению программных продуктов на платформе «1С:Предприятие» - Вакансии | Бизнес-аналитик (Специалист по внедрению Битрикс24 / amoCRM) (удаленная работа) КИСЕЛЕВ ГРУПП. от 80 000 до 160 000 руб. |
Специалист по внедрению и сопровождению ПО
Еще одна причина связана с медицинской организацией: наблюдение пациентов с гипертонической болезнью должен осуществлять участковый терапевт. Но ему бывает непросто распределить нагрузку, чтобы работать с данными, анализировать их и поддерживать обратную связь с пациентом. Мы искали решение возникших задач, но наступила пандемия, и основные ресурсы были брошены на борьбу с коронавирусом. Второй проект был связан с педиатрической практикой, а именно — допуском выздоровевшего ребенка к посещению детских образовательных учреждений. Мы задумали организовать автоматическую передачу соответствующих сведений. На базе региональной информационной системы была полностью реализована возможность отправки сведений от врача. Но возникли организационные задачи, которые тогда не нашли своего решения. А сегодня подобная функциональность стала востребованной. Как видите, цифровые проекты в здравоохранении иногда опережают время. Были сделаны доработки внутри нашей МИС, сформированы маршруты пациентов, расписание врачей сведено воедино и синхронизировано с расписанием диагностических служб.
В некоторых поликлиниках оптимизировано пространство, на котором осуществлялась эта деятельность. Нам удалось сократить время прохождения медицинского осмотра до 1,5—2 часов, ранее на это могла уйти неделя. Проект был тиражирован в педиатрическую практику, по этой схеме сегодня работает ряд детских медицинских учреждений. Еще один проект получил распространение на уровне региона. Речь идет о выдаче электронных справок на владение оружием. Пермский край — один из первых регионов, где было организовано взаимодействие медицинских организаций с Росгвардией. Как известно, с марта бумажные справки на оружие не принимаются. Соответствующий нормативно-правовой акт вышел в конце января, в середине февраля нам поставили задачу, а в марте мы ее уже реализовали. Цифровая вера — В чем состоит роль руководства медицинского учреждения при внедрении МИС?
Созданная система повысит эффективность работы механического производства ОАО «ПНППК» за счет более качественного и детального планирования работ, учета выполняемых операций в режиме реального времени с использованием автоматизированного мониторинга работы оборудования. Пермская Научно-Производственная Приборостроительная Компания — одно из предприятий Российской Федерации, работающих в сфере наукоемких, высокотехнологических производств. В рамках развития высокотехнологичного производства руководством предприятия было принято решение о старте проекта по внедрению MES-системы. Цели проекта: автоматизация планирования работ в цехе на базе принципов теории ограничений ; повышение качества и оперативности работ по планированию в цехе; обеспечение оперативного мониторинга работ станочников, цеховых служб ПДБ, БИХ и оборудования; получение своевременной аналитической информации по отклонениям в процессе производства, по загрузке оборудования и рабочих, по реальной трудоемкости за любой период. Платформа SAP ME одна из наиболее востребованных в области управления производством, внедрена на многих предприятиях Европы и мира, в том числе на предприятиях авиационной промышленности и ВПК. Партнером по внедрению и сервисному сопровождению системы выступила Группы компаний IBS.
В ходе проекта реализована интеграция ERP и MES систем, организовано взаимодействие MES-системы со станками с ЧПУ система считывает данные о работе и простое оборудования, формирует отчет о факте выполнения задания оператором и по работе станков в режиме реального времени.
Это, в свою очередь, позволяет: определить вклад каждого сотрудника в достижение ключевых показателей деятельности организации с помощью гибкой системы присвоения параметров и значений; получить оперативное и наглядное представление аналитической информации, в том числе в виде прогнозов; сделать доступными описание должностных обязанностей сотрудников и функций отдельных подразделений всегда «на глазах». ИТ в банках Помимо решения задач в управленческом процессе, ИТ способствуют и значительному уменьшению трудозатрат персонала при подготовке различного рода отчётностей, отметили в «Юнити».
По мнению экспертов «Юнити», оптимизация рабочих процессов и повышение эффективности работы компании посредством внедрения ИТ видится действенным инструментом для многих игроков различных рынков: сферы транспорта , промышленности, финансового сектора, страхования , телекома и др.
Что предлагает им государство? Фото: Unsplash Качественное IT-образование давно и вполне заслуженно считают счастливым билетом в жизнь — профессии в сфере информационных технологий уже многие годы являются наиболее востребованными на рынке труда, и спрос на них постоянно растет.
Удержать высококвалифицированных IT-специалистов и привлечь новых сотрудников в этой сфере сегодня стремятся не только работодатели, но и государства. Айтишники в XXI веке стали существами почти мифическими: пользователи социальных сетей часто шутят, что они могут диктовать руководству свои правила и требовать особых условий работы, а их зарплаты становятся предметом зависти представителей многих других профессий. Однако несмотря на огромное количество бонусов и высокий заработок, на кадровом рынке пока сохраняется дефицит подобных специалистов, — работодатели вынуждены буквально драться за хороших сотрудников.
Что происходит на российском IT-рынке и как он изменится в условиях санкций, — разбиралась «Лента. Дефицитный кадр Согласно прошлогодним оценкам Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций , российский дефицит кадров в IT-сфере составляет от полумиллиона до миллиона человек. Компаниям остро не хватает квалифицированных специалистов, — и это самая частая жалоба всех топ-менеджеров.
Ситуация резко ухудшилась в 2020 году, когда началась пандемия коронавируса. Тогда даже организациям, чья работа не связана с информационными технологиями, пришлось перейти в цифровую сферу и перестроить внутренние процессы под новые реалии. Резко возросший спрос на IT-специалистов породил предложение: число вакансий в этой сфере выросло более чем в два раза, а число резюме сотрудников этой сферы на сервисах поиска работы к 2021 году увеличилось на 42 процента.
Однако, как отмечают представители рынка, это не помогло избежать другой проблемы: доля соискателей, обладающих высокой квалификацией и компетенциями, неуклонно падает, а профессиональные качества большинства соискателей находятся не на высоте. Это связано сразу с несколькими проблемами, в том числе с нехваткой бюджетных мест в высших учебных заведениях. Немалую роль играет и высокая конкуренция между региональными, столичными и зарубежными компаниями.
Без мозгов и рук специалистов невозможны поддержка и развитие нашей цифровой экономики», — отмечает директор Российской ассоциации электронных коммуникаций РАЭК Сергей Плуготаренко. Исполнительный директор АРПП «Отечественный софт» Ренат Лашин добавляет, что потребность в IT-специалистах со временем будет только возрастать, учитывая, что в нынешних обстоятельствах в России необходимо активно заниматься и разработкой собственного программного обеспечения, и развитием, и внедрением и поддержкой уже существующих проектов. Из них в вузах обучалось 443,8 тысячи студентов, в сфере среднего образования таких студентов насчитали 322,2 тысячи.
Эксперт Шестаков: Россия нуждается ежегодно в тысячах специалистов по внедрению инноваций
В Липецкой области наградили специалистов по внедрению цифровых сервисов - МК Липецк | головное предприятие Федерального космического агентства (Роскосмос) по реализации Федеральной космической программы в области производственных технологий - |
Специалист по внедрению программных продуктов на платформе... | Как настраивать 1С:Предприятие 8.2 при внедрении (цифровая версия). |
Работа Специалист по внедрению в Москве | Вакансии на | Сегодня в нашей компании открыта вакансия: Специалист по внедрению ПО. |
Специалист по внедрению информационных систем - работа в Москве | Настройка и и поддержка пользователей в процессе внедрения и использования Битрикс24 Требования: Опыт. |
Евгений Зубов: цифровые проекты в здравоохранении иногда опережают время
Работа во внедрении это возможность попробовать свои силы в разработке и настройке высоконагруженных многопользовательских систем. Сегодня в нашей компании открыта вакансия: Специалист по внедрению ПО. Разработка и внедрение новых механизмов, в том числе задачи по интеграции c другими системами. Сообщество ИТ-специалистов, бизнеса и экспертов для сотрудничества, развития и обмена опытом в ИТ.
Комплект специалиста по разработке и внедрению в электронном формате
Спрос на специалистов по внедрению ИТ-решений начал активно расти - CNews | Компания CSoft приглашает на вакансию Специалист по внедрению CRM Битрикс24 /Программист Bitrix24/Интегратор. |
Внедрение и техническая поддержка DLP-системы — Специалист по внедрению информационных систем | Спикер: Алексей Новожилов — Customer Success менеджер, старший специалист по работе с ключевыми клиентами в Comindware. |
Рейтинг специалистов по поддержке 1С и внедрению по версии Workspace | Успех проекта внедрения информационной системы во многом определяется эффективностью коммуникаций: внутри проектной команды, с руководством и с ключевыми специалистами Заказчика. |
Специалисты ИнфоСофт выступили на конференции Infostart 2021
Что нужно, чтобы стать промт-инженером Промт-инженер — новая профессия, и роль этого специалиста все еще не точно определена, так как отрасль только развивается. Для работы оператором нейросетей выделяют следующие критерии: навык коммуникации. Инженерам-разработчикам подсказок приходится общаться с системами искусственного интеллекта с помощью слов и фраз. Подробные промты могут быть достаточно сложными. Слова нужно подбирать тщательно; предыдущий опыт работы в области prompt. Учитывая, что prompt engineering — это новая роль, сложно определить минимальный уровень предыдущего опыта, поскольку традиционный критерий в 2-3 года как в других сферах просто неприменим. Тем не менее большинство работодателей будут искать операторов нейросетей с опытом создания и тестирования промтов.
Промт-инженеры полагаются на знание языка, однако им все же необходимо всестороннее понимание обработки естественного языка, LLM, машинного обучения и определенного объема разработки контента, генерируемого ИИ; опыт анализа данных. Промтеры должны понимать, какие данные предоставляются платформе ИИ, какие используются в подсказках и какие генерируются в ответах. Это требует глубокого знания методов и инструментов анализа данных. Кроме того, от промт-инженеров требуются такие soft skills, как отличные способности к решению проблем и анализу, а также умение эффективно сотрудничать с межфункциональными командами. Хотя формальное образование и сертификация еще не получили широкого распространения, многие работодатели будут стремиться получить традиционное формальное образование, например, степень бакалавра в области компьютерных наук, инженерии или другой смежной области. Как стать промтером: советы Промт-инженером может стать любой человек с насмотренностью и навыками, и не обязательно иметь технический бэкграунд.
Здесь скорее актуально гуманитарное, а не техническое образование. Промт-инженер работает со словом, но ориентироваться в особенностях работы нейросетей тоже важно.
Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях.
Разработка заказных решений на платформах 1С:Предприятие.
Условия работы Работа в офисе и на выезде. Молодой динамичный коллектив.
Сразу важно понимать, что нельзя отдавать на откуп программистам построение бизнес-процессов. Они должны реализовать задумки, но никак не придумывать их за владельца продукта, бизнес-аналитиков и т. Посредственный будет бизнес-результат, если все продумывает внешний программист, который совсем недавно вообще не представлял ваших бизнес-процессов. Если многие решения по процессам навязаны или полностью созданы внешним разработчиком - ничего хорошего скорее всего не будет. Думаю, именно поэтому очень многие коробочные продукты зачастую не соответствуют реальным потребностям бизнеса. В них есть 100500 функций, но какие-то простые важные потребности конкретного бизнеса не закрыты.
Вторая проблема, которая может идти от стороны разработки - медленное следование за потребностями проекта Если новые хотелки медленно закрываются, и разработка не поспевает за изменениями бизнес-процессов, то пользователям придается адаптироваться к обходным путям работы. Крайне важно быстро внедрять пожелания, идеи по системе. Руководство Руководство может жить в отрыве от масс пользователей , не понимать их потребностей, но при этом именно они принимают конечные решения. Если генеральный директор проявляет излишнюю активность, мешая по сути владельцу продукта его развивать, то может получиться так, что программу сделали по пожеланиям директора, но всех других она не устраивает просто начинают работать в обход ее или используют только, когда совсем нельзя обойти. Руководство должно доверять владельцу продукта о нем ниже , который формирует видение по программе, ее развитию. Владелец продукта Это главный человек для программы. Именно он является главным идейным ядром внедрения этой программы. При слабом владельце продукта никакие другие хорошие факторы не спасут проект.
Именно владелец продукта определяет вектор развития продукта, взаимодействует с заинтересованными лицами по программе. Ключевая компетенция владельца продукта - бизнес-аналитика. Он должен глубоко понимать процессы компании, выгоду от внедрения программы, и как эта программа повлияет на будущее развитие компании в целом. Про владельца продукта мы написали большую статью руководство Внутренний системщик Это может быть внутренний сис. Если компания небольшая, то один человек может отвечать за всю техническую часть компании. Этот человек может противиться внедрению новой системы: это выходит за зоны его компетенции например, другие технологий, стек. А ему хотелось, чтобы было все родное, знакомое. Чисто по-человечески, понять его можно.
Я сам крайне не люблю моменты, когда в проект добавляется неведомая штука, которую непонятно кто будет поддерживать в случае проблем. По сути в его вотчину врывается новый подрядчик, и уменьшает зависимость компании от его влияния. Если технарь не понимает, откуда он получает свою зарплату что платит, не компания, а ее клиент ему по сути через компанию , то он будет задаваться вопросом "А зачем это все надо?
Напишите телефон, чтобы работодатель мог связаться с вами
- В Липецкой области наградили специалистов по внедрению цифровых сервисов
- Первый профстандарт для работы с ИИ разработали в России -
- Вакансия технический специалист по внедрению CRM-систем удаленно
- Специалист по внедрению информационных систем | CISOCLUB
- Что еще почитать
Найдено вакансий: 42399
- В России установился дефицит айтишников. Как его восполнить? - Российская газета
- Наши проекты
- SAP и IBS объявляют о завершении пилотного внедрения MES-системы в ОАО «ПНППК»
- Навигация по записям
- MARKET.CNEWS
Руководитель проектов по внедрению
Все, что есть в программе «Нейрохищник» и «Специалист по внедрению искусственного интеллекта». Узнайте больше о вариантах поставки комплекта специалиста по разработке и внедрению программных решений на платформе 1С:Предприятие 8.3 в блоге 1C-Интегратора WiseAdvice-IT. Сообщество ИТ-специалистов, бизнеса и экспертов для сотрудничества, развития и обмена опытом в ИТ.