Александр Чачава, LETA Capital. Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. Один из пилотов – венчурный инвестор и управляющий партнер Leta Capital, основатель Eset Russia Александр Чачава – в интервью «Петербургскому дневнику» оценил готовность. Такую оценку представил президент Leta Group Александр Чачава.
Инвесторы ищут пострадавших
Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение за $642 млн. Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава о том, кому и какие стартапы нужны в кризис →.
Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков
При этом неопределённость сохранится до объявления этих опций. Обмен с коэффициентом 1:1 был бы позитивным развитием событий, на наш взгляд», — считает она. При этом у нидерландской компании останутся ограниченные права на использование части технологий «Яндекса» до конца 2024 года. Российский «Яндекс» продолжит заниматься развитием поисковых, городских, развлекательных и образовательных сервисов, а также облачных технологий, автономных автомобилей, искусственного интеллекта и других высокотехнологичных направлений. Право принятия ключевых решений останется у менеджмента «Яндекса», для этого будет создан «Фонд менеджеров», его состав пока не раскрывается. У членов Фонда будет право вето при принятии решений на совете директоров и общем собрании акционеров — это касается вопросов бюджета, существенной реорганизации группы, одобрения крупных сделок и изменений в Уставе. Первый» — шесть из десяти. В «Яндексе» подчеркивают, что в составе Фонда, в который войдет до 50 человек, не будет людей, в отношении которых введены экономические санкции.
При этом ни у одного из них не будет контрольного пакета акций. Контроль над нидерландской компанией разделят основатель «Яндекса» Аркадий Волож и иностранные акционеры. В целом, на наш взгляд, есть неопределенность касательно обмена и его условий, но это не новость, и сегодняшнее объявление ничего в этой связи не поменяло», — считает Мария Суханова. Аналитик «Цифра брокер» Анна Буйлакова объяснила, что публикация параметров разделения компании — позитивный шаг в долгой истории реструктуризации «Яндекса». Мы положительно смотрим на бизнес «Яндекса» с фундаментальной точки зрения, однако, учитывая неопределенность касательно предложения по акциям голландской компании, полагаем, что консервативным инвесторам стоит воздержаться от новых покупок таких акций», — считает Буйлакова.
Всего в портфеле 14 компаний, и концентрируемся мы на наиболее быстрорастущих. Фактически в сфере моего внимания шесть-семь компаний, где я сижу в совете директоров и стараюсь привлечь свою предпринимательскую команду к решению их проблем.
Бывает, на выставках я стою у стендов наших компаний. Почти все раунды и поздние инвестиции прошли с нашим чутким участием. Мы эти раунды поднимали, ездили на road show, инициировали встречи. Часто я собеседую ключевых сотрудников, которых мы подыскиваем совместно. Наши юристы перечитывают важные договоры. Большинство твоих коллег из венчурной индустрии сходятся на том, что пациент скорее мёртв, чем жив. Ты считаешь иначе?
Хайп начался в 2012 году и преждевременно оборвался в 2014-м, но определённую роль в развитии рынка он сыграл. Но это была та самая первая волна, которая ушла в песок: неопытные инвесторы, чересчур лёгкие деньги, слишком много денег. Рынок был на взлёте, его обрубили. Если бы не известные события 2014 года, всё происходило бы менее резко. В течение ближайших нескольких лет феноменальное соотношение цены — качества точно сохранится. Один из наших портфельных стартапов поступил в Y Combinator, там поднял инвестиции от ведущих фондов. Более того, их раз в месяц будут выдёргивать к себе всякие Facebook и Google, и вы, даже платя высокие зарплаты, не сумеете их удержать».
Сейчас половина израильских стартапов открывает центры разработки в России, на Украине, в Белоруссии, Сербии. А в Томске, где сидит команда стартапа, мы столько платим сотруднику класса senior. И это конкурентная зарплата: люди за неё готовы хорошо работать и чувствуют себя одними из самых высокооплачиваемых специалистов в городе. Наш большой недостаток по сравнению с теми же израильскими стартапами в том, что наши основатели не работали в Facebook и Google, не очень понимают экосистему, бизнес и то, как продавать американским корпорациям, как упаковывать продукт. Сейчас, когда в наших стартапах Facebook хантит ключевых разработчиков, это болезненно и обидно. Мы стараемся их удержать, но кто-то уезжает. Зато, когда эти люди задумают делать свой проект, команду они, безусловно, будут строить в России.
Но у них будет опыт работы в корпорации, у них будет правильный, западный взгляд на мир. Всё, что нас не убивает, действительно делает нас сильнее. Четыре года назад, когда я начинал заниматься венчурными инвестициями, убедить российский стартап сразу смотреть на международный рынок было практически нереально. Все говорили: «Потренируемся на российском рынке, выйдем на точку безубыточности». Мало кто понимал, что два года тренировок на российском рынке наглухо закроют им возможности на международном. Обращусь к нашей практике. Одна из наиболее успешных наших инвестиций — компания Bright Box, в которую мы вложились в конце 2014 года.
Продукт — IT-платформа для автомобилей. Они предустанавливались на «Автоторе» в KIA, выиграли конкурс в российских Nissan и Infiniti и были на коне, подняли инвестиции. Должны были сделать в России 25 000 автомобилей за 2015 год, и, естественно, все их мысли были про эти проекты. Тут курс и рухнул. KIA закрыла продажи, и «Автотор» остановился на три месяца. Потом сказал, что убирает из машин всё лишнее вплоть до электроподъёмников и ABS. Nissan и Infiniti тоже отложили проекты.
Три основателя Bright Box сели и задумались. Один полетел в Европу, другой — на Ближний Восток, третий — в Китай. Через восемь месяцев заключили первый контракт. На текущий момент заключены договоры с четырьмя крупнейшими автопроизводителями на десятки миллионов долларов.
У членов Фонда будет право вето при принятии решений на совете директоров и общем собрании акционеров — это касается вопросов бюджета, существенной реорганизации группы, одобрения крупных сделок и изменений в Уставе. Первый» — шесть из десяти. В «Яндексе» подчеркивают, что в составе Фонда, в который войдет до 50 человек, не будет людей, в отношении которых введены экономические санкции.
При этом ни у одного из них не будет контрольного пакета акций. Контроль над нидерландской компанией разделят основатель «Яндекса» Аркадий Волож и иностранные акционеры. В целом, на наш взгляд, есть неопределенность касательно обмена и его условий, но это не новость, и сегодняшнее объявление ничего в этой связи не поменяло», — считает Мария Суханова. Аналитик «Цифра брокер» Анна Буйлакова объяснила, что публикация параметров разделения компании — позитивный шаг в долгой истории реструктуризации «Яндекса». Мы положительно смотрим на бизнес «Яндекса» с фундаментальной точки зрения, однако, учитывая неопределенность касательно предложения по акциям голландской компании, полагаем, что консервативным инвесторам стоит воздержаться от новых покупок таких акций», — считает Буйлакова. При этом аналитики не ожидают изменений в операционной деятельности российского «Яндекса» из-за разделения активов. В то же время, оцениваем влияние реорганизации на финансовые и операционные результаты самих активов как минимальное», — подчеркнула она.
Инвестбанкир и автор телеграм-канала Евгений Коган предполагает , что держателям акций класса «А» могут предложить два сценария: конвертацию акций «Яндекса» в акции новой компании «с неким коэффициентом» — каким именно, пока не ясно, или выкуп акций у миноритариев. Компания планирует оставаться прозрачной и публичной, работать с инвестиционным сообществом», — считает Коган. Тогда компания объясняла, что соглашение во избежание двойного налогообложения с Нидерландами перестало действовать с начала 2021 года, соответственно, льготы по дивидендам, процентам и роялти не применялись.
Использование мезонинного кредита позволит сформировать оборотный капитал и пережить турбулентность»,— полагает он. При этом, несмотря на кризис, источники финансирования для технологических компаний остались прежними, но важно учитывать скорость доступа к ним, добавляет сооснователь Admitad Invest Максим Волохов.
Основные трудности сейчас испытывают технологические компании в области туризма — сервисы бронирования гостиниц, туров, билетов, а также связанные с сектором hospitality — бронирование столов, автоматизация ресторанов, указывает управляющий партнер Flashpoint VC Александр Коноплястый. По мере развития кризиса будет расти и негативное воздействие на финтех и IT-проекты, связанные с недвижимостью, прогнозирует он. Пострадали и проекты в сфере sharing economy, указывает Алексей Соловьев. По мнению руководителя группы по оказанию услуг по финансированию бизнеса KPMG в России и СНГ Степана Светанкова, для Skolkovo Ventures вложения в такие направления могут быть интересны с точки зрения более высокой доходности по сравнению с обычными кредитами, так как рано или поздно эти отрасли восстановятся.
Александр Чачава рассказал, что ждет российский венчурный рынок в ближайшее время.
Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией. Покупателем 100% доли стал управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. Игровое подразделение VK купит управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. О российских хакерах, борьбе с кибер-преступностью и о том, что каждый из нас может сделать, чтобы уберечься от компьютерных мошенников, Александр Чачава рассказал Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Беседовали с предпринимателем, инвестором (вклад в технологические проекты русскоязычных предпринимателей порядка 50 млн.$), сооснователем и управляющим ди.
My.Games разделит бизнес в России и за рубежом
Alexander Chachava is a serial entrepreneur, investor, and managing partner at LETA Capital, a technology investment firm. Александр Чачава, управляющий партнер фонда LETA Capital: Инвестиционный климат в России находится в плачевном состоянии, такие новости точно не идут ему на пользу. Александр Чачава, LETA Capital. Такую оценку представил президент Leta Group Александр Чачава. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital.
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП. В свою очередь, международный разработчик и издатель My. Games в результате реструктуризации прекратит свою деятельность на территории России и полностью cфокусируется на международном развитии бизнеса и продолжит заниматься разработкой мобильных, ПК и консольных продуктов, а также издательством на ключевых зарубежных рынках и усиливать работу с новыми партнерами из MENA, Латинской Америки, Индонезии и Индии. Сделка включает все активы My.
Games, включая принадлежащие компании студии и игровые продукты.
VK продолжит развивать собственные игровые сервисы под брендом VK Play. VK Play — крупнейшая российская игровая площадка, запущенная в апреле 2022 года.
Она объединяет все популярные игровые развлечения в одном месте: каталог игр, облачный гейминг, стриминговую платформу VK Play Live, турнирную платформу и новостное медиа.
Новая компания войдет в совместное предприятие с Innova, которая с 2006 года специализируется на локализации и оперировании ПК-игр на территории России. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию. Отделившийся российский бизнес войдет в совместное предприятие СП с игровой компанией Innova", - сообщили в пресс-службе. Games в результате отделения российского бизнеса прекратит свою деятельность на территории РФ в течение нескольких месяцев.
Там они уже понимают, как устроен бизнес вывода инновации на рынок, и потом в следующей своей «инкарнации» становятся уже технологическими предпринимателями. То есть уходят, поработав в инженерном центре корпорации, делать свой стартап, собирая команду. А если я просто в гараже какую-то схемку спаял, то это слишком маленькая часть будущего бизнеса, чтобы инвестор мог в это поверить и потом заработать на этом деньги. Дальше запускается производство: там важна логистика и продажи — это еще на два порядка сложнее процесс. Дмитрий Гришин российский менеджер и венчурный инвестор — «Хайтек» как-то рассказывал классную историю из своего портфельного опыта: компания Ring, которую Amazon купил, — умные дверные звонки. Так вот, у Гришина была теория, что технологический стартап может получиться, если только у него будет два фаундера: один из Китая, из Шеньженя, который понимает, как это производить и привозить в Америку, а второй — из Калифорнии, который понимает в дизайне и с инвесторами сможет пообщаться. Без этих четырех составляющих, причем они должны быть на высочайшем уровне, у проекта ноль шансов. Но даже при этом Ring в какой-то момент чуть не обанкротились. Полгода вся компания ломала над этим голову. Выяснилось: пока сорокафутовый контейнер стоит в Шанхае в ожидании погрузки, на солнце верхняя часть контейнера прогревается до такой температуры, что эти звонки выходят из строя. А это были убытки на десятки миллионов долларов. Вот с какими проблемами приходится сталкиваться, ну это только один пример из сотен таких проблем, которые могут быть с hardware-стартапами. С софтверными чуть поменьше проблем, поэтому мы в них в основном инвестируем, но тоже много очень интересных и просто неожиданных вызовов. Поэтому, конечно, ремесленные 10 000 часов опыта должны быть. То есть такого, что какой-то гений в гараже что-то сварганил, и оно сразу стало юникорном — такого, к сожалению, не бывает. Надо пройти определенный путь, чтобы претендовать на создание такой хорошей ИТ-компании. Почему бы вам в нас не проинвестировать? В вашем случае мы не готовы инвестировать, потому что вы работаете на русскоязычную аудиторию — это слишком маленький рынок. Если бы вы были англоязычным СМИ о технологиях, то были бы более инвестиционно привлекательным проектом. Во-вторых, мы инвестируем в софтверные продукты, то есть наш фокус — это B2B software. Поэтому СМИ, пусть даже цифровое и технологическое, — не совсем наш фокус. Мы и в игры не инвестируем. Сейчас игровой сегмент и русскоязычные предприниматели в играх они добиваются невероятных успехов. Но я в этом сегменте не очень хорошо разбираюсь и считаю его скорее ближе к шоу-бизнесу, чем технологическим бизнесом. Та же история и со СМИ. Что СМИ, что сообщества, что инфлюенсеры… Поэтому правильнее говорить о сообществах. Вопрос, какую роль оно играет. Если мы хотим видеть нашу страну более технологичной, где развивается технологический бизнес, то любое сообщество, которое помогает продвигать эту информацию, эти идеи и доносить до как можно большего количества людей, способствует движению вперед, к целям, которые видят предприниматели. И сегодня невозможно ничего сделать в вакууме. И, напротив, очень многое можно сделать, находя общий язык с тем или иным сообществом. Такие сообщества выступают в роли сверхпроводников хороших идей и проектов. То есть Юрий Дудь стал сверхпроводником в какой-то «новый дивный мир». Люди задумались и сделали разные выводы: мы тоже так хотим или мы тоже хотим там заниматься технологическим бизнесом. Дудь как сверхпроводник сыграл в этом позитивную роль, хотя мне в его фильме много что как профессиональному участнику не понравилось. Почему мы за последние 50 лет не полетели на другие планеты, а квантовые компьютеры так и не созданы? И пользователи проголосовали своим кошельком за то, чтобы главной инновацией был именно смартфон, а не полет на Марс. Автопилот выезжает на дорогу общего пользования и сбивает там человека с вероятностью на четыре порядка более низкой, чем человек за рулем, но при этом общество сильно против автопилотов. И каждый такой кейс, когда автопилот Tesla кого-то убивает, становится резонансным. Хотя у нас на дорогах погибает много людей. Просто мы как общество ко многим инновациям не готовы. А многие инновации, о которых грезили фантасты середины XX века, на самом деле оказались просто не нужны. А сколько человек говорят: «Да нафига нам этот Марс вообще сдался, когда тут по 20 млн человек за чертой бедности в каждой стране». Любой диктатор обзавидуется такому единодушию. Поэтому что хотели, то и получили. Вопрос к нам самим. И какова ваша роль будет в этом? Вы в «Хайтеке» много про экологию пишете, я думаю, вы лучше меня знаете, сколько уже проблем в экологии, которые кажутся нерешенными. И при всем уважении к Илону Маску, There is no planet B от англ. Нам нужно что-то с Землей делать, а не пытаться куда-то улететь. И мы не очень понимаем и не очень хотим что-то делать. Россия и через 50 лет будет страной с большими ресурсами, причём теми, что будут и тогда ценными: пресная вода, кислород и, наверное, продукты питания. Россия относительно мало заселена, но при этом обладает такими защитными инструментами, как ядерное оружие, например. Это поможет в перенаселенном мире, где не хватает ресурсов. И даже то самое глобальное потепление в любом случае глобально играет на руку России. Хотя, конечно, таяние вечной мерзлоты подкосит инфраструктуру Севера, но всё равно плюсов чуть больше, чем минусов.
Другие новости
- Инвестор с грузинскими корнями стал совладельцем Яндекса
- «Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
- Александр Чачава (LETA Capital): «Венчурный рынок в России скорее жив, чем мёртв»
- VK объявила о продаже компании за 642 миллиона долларов
- Александр Чачава (LETA Capital): «Венчурный рынок в России скорее жив, чем мёртв»
Что известно про новых держателей акций российской компании
- Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков
- Инвесторы ищут пострадавших
- Telegram: Contact @rbc_news
- Личная история
- Александр Чачава
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов
В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла». Александр Чачава: любительский спорт намного искреннее профессионального. Кроме них в консорциуме ещё четыре пайщика структура Александра Чачава, предпринимателя и основателя венчурного фонда LETA Capital; структура Павла Прасса, генерального директора.
VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов
обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. Александра Чачаву знают как инвестора и управляющего директора венчурного фонда LETA Capital, а с февраля 2024 года он стал еще и совладельцем компании «Яндекс». «Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 12.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497). В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов. Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital.
Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
Для того чтобы хорошо фокусироваться, голова должна быть свободной и физическая форма должна быть хорошей. Мой взгляд на работу такой, да я и сам так работаю. Иногда я делаю паузу, часок покататься на велосипеде, и с чистой головой возвращаюсь к делам. С этой точки зрения я считаю современный бизнес, в котором работникам предоставляется больше свободы в планировании собственного графика, более эффективным.
Я управляю инвестиционным фондом. И когда изучаю стартапы, мы обращаем внимание на команду основателей этого проекта. Построить компанию в современном технологическом мире — это примерно 7-10 лет тяжёлого труда с полной выкладкой, только идеально сбалансированный человек может выдержать эту гонку в постоянно растущей компании.
Необходима банальная выносливость. Выбирая, в кого инвестировать, мы смотрим, насколько у человека сбалансированная и разносторонняя жизнь, хорошая ли у него спортивная форма. Ну и как он строит отношения с окружающими.
И спорт тут — одно из основополагающих. Когда я только переехал в Москву, то работал официантом, и это была, возможно, самая тяжёлая моя работа, но именно там я научился взаимодействовать с людьми. Те самые 14 часов на ногах.
Я очень рекомендую всем молодым людям эту работу как развивающую навык взаимодействия с людьми. График был два через два. Я был официантом, но тем временем учился на дневном и играл в футбол за сборную института.
А ночью писал статьи по 100 тыс. Всё успевал, главное — желание. Про любительский спорт и киберспорт Я играл в любительский футбол в своё время.
Он не такой зрелищный, как профессиональный, но намного искреннее. Я сторонник любительского спорта. В профессиональном слишком много бизнеса.
Чем более коммерческим становится футбол, тем грустнее мне за ним наблюдать. Я лучше сам пойду попинаю мячик, чем буду на это смотреть. Большие гонки я не смотрю, только свои и своих друзей.
После заезда я отсматриваю видеоматериалы сначала один, потом с тренером, потом с инженером. И больше других гонок смотреть не хочется. Кроме того, мне нравятся гонки на симуляторе, участвовал в паре киберспортивных чемпионатов.
Когда еду на своём симуляторе две гонки подряд, я вымотан так же, как после обычного заезда. Думаю, что киберспорт — это спорт, просто вопрос в том, какой. Конечно, бег и гонки не стоят на первом месте в киберспорте, но в тех же чемпионатах по Доте ребята показывают чудеса командной работы.
Games, которая называется Astrum Entertainment, в отдельную компанию. Новая компания войдет в совместное предприятие с Innova, которая с 2006 года специализируется на локализации и оперировании ПК-игр на территории России. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию. Отделившийся российский бизнес войдет в совместное предприятие СП с игровой компанией Innova", - сообщили в пресс-службе.
Это огромная проблема для государства, потому что оно получает огромную армию людей, которые не накопили на старость. А государство не может им платить адекватную пенсию. Кроме того, у нас не развит публичный рынок капитала.
В стране деньги есть, а капитала нет. Есть профицит бюджета, резервный фонд, миллиардеры, а капитала нет. Отличие капитала от денег в том, что он носит долгосрочный, стратегический характер, люди хотят строить долгосрочный бизнес, на века, для детей и внуков.
Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире» — У нас останавливаются, достигнув определенного уровня — иногда на стадии просто выживания мелкого бизнеса. Что должно подтолкнуть человека, чтобы он рискнул сделать следующий шаг — к развитию? Мой предпринимательский опыт, когда я еще не был венчурным инвестором, начался в 2003 году с компании Eset — российского центра известного разработчика антивирусной программы.
Мы начали с абсолютного нуля, без инвестиций, первый офис был в районе Карачарово — там была самая дешевая аренда. Я был ведущим аналитиком в холдинге РБК, а ушел в абсолютный риск. Вначале мы каждый месяц думали, что обанкротимся.
Мы много работали, нам повезло. Так вот, у меня в этом бизнесе было два партнера, которые в какой-то момент сказали: мы заработали достаточно денег, мы не хотим так долго и много работать, текущий уровень дохода нас устраивает. И это абсолютно нормально, во всех развитых странах основой экономики является малый и средний бизнес.
А наша задача — венчурных инвесторов — выбирать те бизнесы, которые на первый взгляд так же малы, но способны масштабироваться в сотни и тысячи раз. Это должен быть бизнес с определенным уровнем продукта и команды, адресованный тому рынку, на котором можно его построить. Наша задача — увидеть предпринимателя, у которого горят глаза и который говорит: «Я не просто хочу заработать условные… -дцать миллионов, а изменить мир, я верю, что моя технология нужна многим сотням тысяч людей в мире».
В первую очередь смотрим на людей — мы должны понимать, что у них хватит и интеллектуальных ресурсов, и запала, энергетики, потому что построить инновационную компанию-лидер — это не два-три года, а 8—10, а то и 15 лет. Есть такое хорошее слово в английском языке — commitment, я его на русский перевожу как «звериная уверенность» — человек должен настолько хотеть сделать компанию большой и великой, а этот продукт — донести до больших рынков, чтобы работать с полной выкладкой и много чем жертвовать. И эта работа делается не для того, чтобы предсказать, какая компания «выстрелит», — такое невозможно.
Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы — Мы используем data-driven-подход. В инвестиционный комитет каждый год попадают 20 компаний, из них мы выбираем пять. Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей.
Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию. Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы.
После того как определили, кто точно не «полетит», остается узкий список тех, из кого выбирают члены нашего комитета. Человек долго думал над ходом, писал, отправлял в конверте, на другом конце страны конверт получали, и все повторялось.
После этого холдинг перевел часть проектов холдинга на кипрскую структуру, чтобы их не удалили из зарубежных игровых магазинов. Подписывайтесь на наш Telegram-канал , чтобы быть в курсе всех новостей и событий Рунета. Новости smi2. Подпишитесь на ежедневный дайждест самых важных событий рунета.