После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi. В конце января Qiwi сообщила о продаже российских активов, консолидированных под АО "Киви", гонконгской Fusion Factor Fintech Limited (принадлежит бывшему главному исполнительному директору Qiwi plc Протопопову) за 23,8 млрд рублей.
Генеральный директор группы Qiwi Протопопов: платёжная система остаётся стабильной
| Банк России подал в суд на "Киви банк" | В рамках работы этой платформы QIWI готова к раскрытию данных, отметил Андрей Протопопов. |
| Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI - YouTube | Компания QIWI plc объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы QIWI со 2 июня 2021 г. В качестве CEO он сменит Бориса Кима. |
| Qiwi продал все российские активы | Отмечается, что через Fusion Factor Fintech Limited Андрей Протопопов владеет российскими активами Qiwi. |
| Новым гендиректором Qiwi назначен Андрей Протопопов | говорится в сообщении. |
Глава Qiwi нашел новые возможности в уходе иностранных конкурентов
Впрочем, как говорится в сообщении, «в настоящее время не может быть никакой уверенности в том, сможет ли покупатель выполнить свои обязательства по договору… в оговоренные сроки». QIWI подчер кнул а, что не намерена в случае неисполнения обязательств со стороны покупателя возвращать себе проданные российские активы. Вместо этого, группа хоче т нача ть поиск третьей стороны на покупку возникших у Fusion Factor Fintech обязательств по выплате средств вместе с правами требования на залоговое обеспечение. Или же она воспользуется другими правами и средствами правовой защиты, доступными по договорам покупки и залога. Теперь же группа отмеча ет, чт о невыполнение в полном объеме платежей со стороны покупателя окажет незамедлительный негативный эффект на возможность продавца финансировать этот buyback: «Если произойдет неисполнение обязательств по платежам, то обратный выкуп акций может быть сокращен или отложен».
Нынешний финансовый директор Qiwi Алексей Мащенков будет назначен преемником генерального директора, а Елена Никонова, в настоящее время его заместитель, будет назначена финансовым директором», — говорится в сообщении. В то же время международный бизнес в Казахстане, ОАЭ и других странах продолжит развиваться в рамках Qiwi Plc», — пояснили в компании.
Как сообщили Oborot. Протапопов является членом управленческой команды QIWI с 2013 года.
До нового назначения он занимает должность CEO платежного сегмента группы.
Так, в Великобритании, которая стала пионером этого процесса, он был запущен Агентством по конкуренции, и вначале стандарты раскрытия информации затронули девять крупнейших банков. Аналогичным образом в Австралии внедрение Open Banking началось с обсуждения платежных систем и их трансформации в Комиссии по конкуренции и затронуло четыре крупнейших банка страны, которые вынудили ввести стандарты раскрытия информации в течение одного года. Они начинают привыкать к новым условиям и рассматривать возможности, которые они сами получают от этого вынужденного сотрудничества». Она отметила, что общественная дискуссия об открытии данных началась в 2015 году и проходила с участием банков, регуляторных органов, социальных организаций и юристов представителей клиентов. В итоге правительство Австралии пришло к выводу, что закрытые системы ведут к монополии, и, если не давать общего доступа к данным, теряется возможность быстрого экономического роста. При этом важно понимать, что потенциальное количество компаний, получающих доступ к данным, огромно и необходимо создавать протоколы с учетом киберугроз. Ольга Дергунова, ВТБ.
QIWI завершила сделку по продаже российских активов
Сооснователь платёжного сервиса «Qiwi» Андрей Романенко покинул руководство компании и продал принадлежащую ему долю акций[15]. Главная Новости Тема дня Андрей Протопопов, QIWI: «Работа с самозанятыми будет одним из ключевых стратегических выборов группы». Андрей Протопопов заверяет клиентов, что платёжная система остается сильной, несмотря на ограничения, введенные Центральным банком. Известно, что российскими активами владеет Андрей Протопопов, он же — генеральный директор группы «КИВИ». Генеральный директор группы Qiwi Андрей Протопопов заверил клиентов, что платёжная система остаётся стабильной, несмотря на ограничения, введенные Центробанком на вывод средств и выдачу наличных, сообщает ТАСС. Сообщается, что активы перейдут гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которая принадлежит CEO Qiwi Андрею Протопопову.
Qiwi продаст российские активы гонконгской компании во главе с Протопоповым
| Qiwi признала убыток от обесценения проданных российских активов в 14 млрд рублей - ИА "Финмаркет" | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
| Qiwi продает российский бизнес за 24 млрд рублей | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
Интервью. Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI
Покупателем выступила гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. Интервью Спикер: Андрей Протопопов, CEO платежного сегмента группы QIWI. После закрытия сделки Андрей Протопопов будет руководить бизнесом АО «Киви», который объединяет российские активы, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi Plc. Напомним, 21 февраля ЦБ отозвал лицензию QIWI Банка, после чего стали недоступны «киви»-кошельки. Причиной решения назвали нарушения банком антиотмывочного законодательства. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
Qiwi продаст активы РФ гонконгской компании почти за 24 млрд рублей
Qiwi продал все российские активы И завершила разделение бизнеса Qiwi завершил разделение бизнеса и продал свои российские активы компании Fusion Factor Fintech Limited, сообщил новый глава Qiwi Plc куда вошли международные активы группы Алексей Мащенков. Об этом пишет РБК.
В-третьих, кошельки выигрывают в географическом охвате. Многие населенные пункты нашей страны остаются непокрытыми банковским обслуживанием. При этом потребность в платежных сервисах, безусловно, есть. Электронные кошельки также становятся оптимальным решением для некоторых отраслевых рынков.
Таким специалистам требуются платежные решения для множества рекламных кабинетов. В этом тарифе мы реализовали возможность бесконечного перевыпуска виртуальных карт для привязки к РК Facebook и Google и активации до 50 карт на один кошелек в моменте. Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса.
Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию. Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки.
Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно. Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей?
А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения. В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов.
Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью. В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Какие новые угрозы могут возникнуть, если этот метод будет распространяться например, «кража» голоса через звонки мошенников, отпечатка пальца или лица?
Безусловно, важным шагом в развитии стало принятие в конце прошлого года поправок, которые расширили возможности для использования идентификации через ЕБС. Биометрическую идентификацию теперь можно использовать для совершения любых банковских операций. Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски. Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества.
У нас существенный запас по нормативам ликвидности и достаточности капитала", — написал он в телеграм-канале Qiwi. По итогам проверки ЦБ РФ выполнения требований к составлению отчетности и ведению документации в работе "Киви банка" были выявлены недочеты, регулятор выдал банку ограничительное предписание в отношении ряда операций. После этого банк сообщил, что "руководствуясь общей логикой предписания" временно и частично ограничил вывод средств физическими лицами с кошельков на банковские счета и снятие наличных.
Qiwi завершила сделку по продаже российских активов, сообщил новый глава Qiwi Plc в неё вошли международные активы Алексей Мащенков. Сумма сделки с учётом дисконта за иностранное участие и «повышенной неопределённости из-за временных ограничений ЦБ» составит 23,75 млрд рублей. Она одобрена российскими регуляторами и советом директоров компании.
Юристы прокомментировали иск КУ Киви-Банка о незаконности продажи российских активов QIWI
В остальных случаях можно ожидать чего угодно. Тоже очень дешевая компания, но если у нее за копейки выкупят российский бизнес, то с чем останутся держатели акций нидерландской компании? Со всякими убыточными зарубежными стартапами… В общем, ждем подробностей.
Действуя в интересах всех стейкхолдеров QIWI plc, Совет директоров комплексно проанализировал предложение по продаже активов и результаты реструктуризации. Мы пришли к выводу, что продажа — это наиболее благоприятный вариант развития событий для всех сторон в текущих условиях. Для тех акционеров, кто уже сейчас хочет монетизировать свои доли, мы инициировали одобрение последующего обратного выкупа АДА.
Мы открываем новую главу в истории QIWI и уверены в успешном развитии компании на международных рынках. Мы понимаем, что для достижения высоких результатов потребуются время, инвестиции и терпение, но все в наших руках. Мы благодарны Андрею за его неоценимый вклад в развитие бизнеса и желаем успеха в достижении новых высот в России", — прокомментировал Сергей Солонин, председатель Совета директоров QIWI plc.
При этом взаиморасчеты по сделке предполагают рассрочку и оплату в течение четырех лет. Позицию главного исполнительного директора вместо него займет Алексей Мащенков, который в настоящий момент является финансовым директором компании, а на его место будет назначена его заместитель Елена Никонова. Как указывается в пресс-релизе, реструктуризация не повлияет на доступность сервисов, работу продуктов и взаимоотношения с партнерами.
Ускорение инфляции, сокращение реальных доходов населения и переход людей к сберегательной модели поведения негативно сказались на некоторых сферах экономики, таких как туризм и образование. Вместе с тем, обращает внимание глава компании, в ряде сегментов, наоборот, наметился рост.
Аналогичным образом увеличилось количество самозанятых в России. По мнению Протопопова, все это повлияло на конкурентную среду: уход иностранных компаний открыл новых игроков рынка и способствовал появлению отечественных аналогов. В качестве примера он привел сегмент гейминга, где привычные западные площадки заменили азиатские сторы.
Qiwi продаст активы в РФ менеджменту во главе с Протопоповым за 23,8 млрд руб.
Директором по продукту вместо Протопопова назначен Алексей Дитятьев, ранее отвечавший за развитие B2C продуктов. Полезные контакты:.
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
Протапопов является членом управленческой команды QIWI с 2013 года. До нового назначения он занимает должность CEO платежного сегмента группы.
Ранее Андрей работал директором по IT и развитию продуктов с июня 2015 года по август 2019 года и руководителя отдела управления продуктами — с сентября 2013 года по июнь 2015 г.
Вместе мы будем использовать новые открывающиеся возможности для роста, предоставим лучшие условия для карьерного развития сотрудников и принесем дополнительную ценность для акционеров». Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
Начало вебинара в 11:00 МСК.
Qiwi объявила о продаже активов в России за 24 млрд рублей
Персона Протопопов Андрей Михайлович, Биография, 2021 Назначение на должность главы группы Qiwi, Приобретение российских активов Qiwi, консолидированных под АО «Киви», Уход с поста главы Qiwi plc Руководство бизнесом Qiwi в России. «Киви Банк» лишился лицензии через три недели после того, как Qiwi Plc закрыла сделку по его продаже Андрею Протопопову. Покупателем выступила гонконгская компания Fusion Factor Fintech Limited, принадлежащая исполнительному директору Qiwi Андрею Протопопову. «Компания Qiwi plc сегодня объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы Qiwi со 2 июня 2021 г.», — говорится в сообщении. Генеральный директор АО «Киви» Андрей Протопопов сообщил, что платежной системе важны личные границы и приватность пользователей, однако она всегда была нетерпима к неправомерным действиям с использованием ее сервисов. Компания QIWI plc объявила о назначении Андрея Протопопова на должность CEO группы QIWI со 2 июня 2021 г. В качестве CEO он сменит Бориса Кима.
Генеральный директор группы Qiwi Протопопов: платёжная система остаётся стабильной
Российские активы, консолидированные в АО «Киви», были проданы гонконгской Fusion Factor Fintech Limited, которой владеет Андрей Протопопов. АО «Киви», которому принадлежат такие продукты, как «Qiwi Кошелек», система Contact, «Киви банк» и Qiwi Business, будут проданы компании Fusion Factor Fintech Limited, зарегистрированной в Гонконге и принадлежащей CEO Qiwi Андрею Протопопову. После закрытия сделки Протопопов продолжит руководить бизнесом АО "Киви" в России, при этом он покинет руководящие посты в Qiwi. Речь идет о АО «Киви» и гонконгской компании Fusion Factor Fintech Limited, через которую российскими активами владеет Андрей Протопопов и Qiwi plc.
Qiwi продаст российские активы гонконгской компании во главе с Протопоповым
Таким специалистам требуются платежные решения для множества рекламных кабинетов. В этом тарифе мы реализовали возможность бесконечного перевыпуска виртуальных карт для привязки к РК Facebook и Google и активации до 50 карт на один кошелек в моменте. Для сравнения, банки предлагают в среднем до 7 виртуальных карт для этого рынка. Кошелек же — более гибкий продукт, который позволяет подстраивать продукт под нужды конкретного рынка. В этом его важное преимущество для бизнеса.
Но многие люди предпочитают вести все финансовые операции через единый сервис. Могут ли появиться решения на рынке, которые позволят совмещать в одном инструменте например, мобильном приложении сервисы от разных поставщиков? Многие необанки предлагают в режиме «одного окна» решить сразу несколько повседневных задач: оплатить счета, совершить покупки, забронировать отели и оформить подписку на очередной digital-продукт. Однако, в случае с коллаборацией разных игроков финансового рынка, мы уже говорим про тренд на платформизацию.
Платформы дают технологический фундамент, на котором могут расти и развиваться разные игроки. Они создают условия для бизнеса, открывают новые возможности и пути, которых не существовало прежде. Классический пример — облачная платформа AWS от Amazon, которую используют миллионы компаний по всему миру. В этом процессе важную роль играют открытые API, без которых такое взаимодействие невозможно.
Количество партнерств на рынке будет расти, и не исключено, что финансовые сервисы объединятся в рамках такой коммодитизации. Новые методы идентификации и безопасность — Упрощение платежей vs безопасность: насколько тенденция к упрощению процедуры платежа например, оплата в один клик увеличивает риски безопасности платежей? А это, конечно, не может не отражаться на дополнительных требованиях к безопасности. В период пандемии массовый переход в онлайн не только увеличил нагрузку на сервера компаний, но и побудил их экстренно внедрять новые технологии и продукты, предлагая клиентам максимально комфортные «удаленные» решения.
В совокупности это привело к росту случаев кибермошенничества. Перед финтех-компаниями встала дилемма: сделать сервис еще более удобным, но повысить риски, или сделать ставку на усиление безопасности, но снизить уровень привлекательности продукта для клиента. Универсальных решений здесь нет в том числе и потому, что финтех-отрасль постоянно эволюционирует — возникают новые технологии и регуляторные инициативы, меняются привычки и паттерны поведения клиентов. Однако применяя комплексный подход к минимизации и митигации рисков, можно успешно соблюдать тот самый баланс между удобством и безопасностью.
В QIWI мы отслеживаем такие тенденции и стараемся обновлять и запускать продукты с учетом меняющихся пожеланий пользователей. Например, в пандемию мы предложили новые продукты и услуги в рамках удаленного обслуживания. Это денежные переводы внутри приложения, без посещения офиса, снятие наличных с виртуальных карт. Какие новые угрозы могут возникнуть, если этот метод будет распространяться например, «кража» голоса через звонки мошенников, отпечатка пальца или лица?
Безусловно, важным шагом в развитии стало принятие в конце прошлого года поправок, которые расширили возможности для использования идентификации через ЕБС. Биометрическую идентификацию теперь можно использовать для совершения любых банковских операций. Что касается угроз безопасности, то как раз сейчас регулятором представлен проект Указания, содержащий актуальный перечень угроз с описанием необходимых мер защиты. Полагаем, что применение соответствующих мер минимизирует риски.
Но здесь важно соблюсти баланс, чтобы эти требования оказались выполнимыми для банковского сообщества. Клиенты — Unbanked: кто относится к этой категории в России и какие решения им нужны? При этом доступ к финансовым услугам остается неравномерным, и есть несколько крупных финансово недообслуженных групп людей. Первая группа — жители труднодоступных и малонаселенных пунктов.
В силу масштабов нашей страны инфраструктура в регионах развита неравномерно.
Позднее Qiwi сообщила, что не может гарантировать, что удастся отменить ограничения в работе "Киви банка", наложенные ЦБ, а также что не может представить точные оценки потенциального влияния ограничений на ее деятельность и финансовые результаты. Однако в компании подчеркнули, что такое заявление — это стандартная рыночная формулировка. Также Qiwi заявила, что никаких предпосылок для отзыва лицензии у "Киви банка" нет, а недочеты, выявленные по итогам проверки ЦБ, типичны для крупных организаций такого уровня.
Попытки обойти вводимые регулятором ограничения.
Открытие киви-кошельков с использованием персональных данных людей без их ведома и проведение операций, создающих для них значительные риски. В ЦБ отметили, что «Киви-банк» не принял мер для снижения рисков и продолжил проводить «высокорисковые операции». Информацию о них регулятор отправил в правоохранительные органы. В «Киви-банке» заявили , что «получили информацию от Банка России» об отзыве лицензии и разбираются в ситуации. Организация закрыла офисы в Москве, Петербурге и Казани.
После отзыва у банка лицензии перестали работать его сервисы: больше нельзя пополнить киви-кошелек, вывести с него деньги и оплатить некоторые услуги — появляется уведомление об ошибке платежа. Не работает и система переводов Contact.
Генеральный директор АО «Киви» Андрей Протопопов сообщил, что платежной системе важны личные границы и приватность пользователей, однако она всегда была нетерпима к неправомерным действиям с использованием ее сервисов. По словам технического директора Qiwi Кирилла Ермакова, платежной системе удалось сформировать критерии для выявления подозрительных операций, которые и легли в основу нового алгоритма на базе ИИ: Наш новый алгоритм отслеживает исторические потоки незаконных операций и формирует на их базе поведенческую модель, которая оценивает как сумму, потенциальное назначение, так и причастность к кластерам недобросовестных клиентов. Модель обогащается данными из внешних источников и позволяет обнаруживать потенциально «плохие» платежи с высокой точностью.