И вот завтра встречайте капсулу ДОН на А презентована капсула будет в рамках показа на Fashion-приеме при поддержке администрации г. Ростова-на-Дону для предпринимателей. Глава администрации Ростова посетил предприятие известного ростовского бренда одежды.
Донский производитель дизайнерской медицинской одежды идет к удвоению бизнеса
Но у нас всё же есть один маркетолог, мы её четыре года учили. Анна: Но иногда, когда надо ворваться, когда всё пропало, клиент уезжает, то, естественно, мы врываемся. Что значит быть готовыми к кризису — Как вы делите функции и полномочия между собой? Как вы договорились?
Анна: Если взять классику, то есть если мы не меняемся, то я занимаюсь маркетингом, продажами, коммерцией. Ольга: А я производством и дизайном. Анна: Но иногда мы меняемся.
Ольга: Да, я прихожу в её отдел, говорю, ты всё не так сделала. Но обычно я больше за дизайн, Аня за маркетинг. И мы часто совещаемся.
Это корректные данные? Ольга: По выручке — да, но у нас совсем другая численность — сейчас 105-110 сотрудников. По оборотам мы в этом году выскочим на НДС.
На НДС выходят от 150 млн. Это прямо проблема для нас. Мы сейчас на упрощёнке.
У нас абсолютно 100 процентов белых продаж. Мы продаём все через сеть интернет. Соответственно, скоро у нас просто увеличатся налоги на 20 процентов.
Ольга: Сначала у нас не было производства и офиса — ничего не было. Лишь 60 тысяч, которые мы взяли у мужей. Мы были вдвоём, вещи возили в багажнике или хранили в спальне, сортировали, паковали и отправляли сами.
Потом у нас появилось маленькое производство. Мы его взяли в субаренду, просто повезло. Я таких предложений на рынке не знаю.
Анна: Летом 2017 года мы шились на подряде. И нас просто посередине июня выкинули. Сказали: шить не будем.
Но это было адресовано не к нам, а к начальнику производства. Мы сели, порыдали. А что делать?
И нашли субаренду. Ольга: Маленький-маленький цех, там было шесть машинок, они сдавались в аренду. И нашли двух швей.
Одна из них стала нашим начальником производства. Она и теперь бессменный начальник производства, она умничка. Постепенно начали развивать свой цех, переехали с Табачки сюда.
А здесь мы поменяли всё: окна, электрику… — Правильно ли я понимаю, что как раз ковидные 2020-21 годы были для вас очень успешными с точки зрения темпов роста? Анна: Конечно, не надо было идти в 2020 году ни в какие «Меги», потому что через некоторое время сетка вся закрылась. И мы тоже закрыли всю сеть.
Ольга: Но мы были готовы к интернет-торговле больше, чем кто-либо другой. Анна: Я вам больше скажу: в феврале 2020 года мы выпустили маски на показ. Мы давно полюбили эту тему — балаклавы, маски.
То есть это было до пандемии. А вы понимаете, что если они в феврале уже были на фото и на подиуме, то делались они как в ноябре-декабре 2019 года. И поэтому в марте, когда началась пандемия, мы были готовы к выпуску масок, как никто другой.
В то время как у большинства не было своих сайтов. Анна: Сто процентов. Ольга: Не больше 10 процентов.
В марте, пока все засели по домам, мы работали. Мы быстро получили статус непрерывно действующего предприятия и отшивали маски. Пока разные предприятия отчитывались в администрации, что вот на каком-то предприятии запускают цикл масок и два месяца их запускали, мы просто сняли с производства всё, что шили, и всё это дело перекроили на маски.
У нас это заняло неделю. Мы моментально поняли, что нет других продаж. У нас очень быстрый цикл реагирования.
Из-за чего многие предприятия стали чувствовать себя плохо — они надеялись, что всё как-то изменится, и решили: раз я привык шить куртки, значит я шью куртки, что бы ни происходило. А мы в тот же день, когда встали продажи, сняли всю коллекцию на весну, которую мы шили, и все машины поставили на маски. И люди покупали только маски.
Поделиться Что такое простой и тернистый пути на рынке одежды — Когда вы говорите про конкурентов, вы, прежде всего, кого имеете в виду? Анна: На самом деле у нас нет конкурентов в одежде. Потому что мы шьём всё от нижнего белья до пуховиков всем возрастам — от новорождённых до взрослых.
При этом мы не просто швейное производство — у нас дизайнерская одежда, свой почерк. У нас плохо с дизайнерами в России, Зайцев и Юдашкин — старая гвардия, а больше в России модных домов нет. За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история.
Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров. У нас этой культуры практически нет.
Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше. Как работает масс-маркет. Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать.
Они очень недешёвые. Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить. Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего.
Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего. У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги.
Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей. Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас? Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают.
Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства. Максимум, что они сделали — 2-3 модели.
Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств. Ольга: Есть большие производства — это «Элис».
Но они не занимаются дизайнерской одеждой. У них другие цели. У нас в России в принципе не принято создавать дизайнерские бренды, таких как мы, единицы.
Внутри России вы на кого-нибудь ориентируетесь? Ольга: Я наблюдаю много за кем, просто чтобы понять, как люди двигаются. Есть бренды одежды, которые мне нравятся, есть те, которые мне не нравятся.
Но мы ни на кого не ориентируемся. У нас слишком сложный тернистый путь. А все идут более простым путём, чем мы.
Анна: Есть люди, которые знают, как организовать швейное производство. И они начинают организовывать всё по классике: собрали швей, взяли технолога, взяли конструктора, лаборанта, разработали всё, пошили, отвезли на выставку. Есть классические выставки «осень-зима», «весна-лето» — раз в полгода все приезжают в Москву, производители привозят свой товар, а разные собственники магазинов ходят, щупают, выбирают и говорят — мне вот этого три размерных ряда, этого — четыре.
Затем производитель отшивает заказ. И у них маленькая коллекция. Они либо шьют детское, либо женское, либо верхнюю одежду.
Мы пошли сразу другим путём.
Ошибка при подключении опции","employer. Ошибка при получении количества доступных опций","employer. Недостаточно квот","employer. Опции можно подключать только к активным вакансиям","employer. При работе с резюме некоторые функции могут быть недоступны. Слишком много соискателей скрыто","employer.
Дублирующиеся вакансии могут быть удалены модератором","employer. Теперь вы можете приглашать на него кандидатов на этапе «Оценка»","employer. Пожалуйста, оставьте нам отзыв","applicant. Попробуйте войти по почте или телефону","notifications. Попробуйте ещё раз или выберите другую соцсеть","notifications. Теперь вы можете использовать его для входа","notifications. Жаль, что вы не готовы поделиться своим мнением.
Пожалуйста, проверьте почтовый ящик. Тогда мы не можем перенести ваши данные. Мы обновили дизайн, упростили и ускорили поиск. Включить ему напоминание о предстоящем интервью? Если вы хотите перенести или отменить встречу, обязательно свяжитесь с ним","resume.
На конференции эксперты высшей школы Юга России обсудили все детали внедрения курса в учебный процесс и поработали над его содержательной частью. Мы сейчас создаем систему экспертного обеспечения деятельности образовательных процессов и процессов подготовки принятия решений», — отметил Андрей Полосин, научный руководитель проекта «ДНК России».
Новая дисциплина нацелена на увлекательные занятия: дискуссии, деловые игры и экскурсии.
К тому же тепло сохраняет особенность конструкции. Плюс подклады и курточная ткань.
Есть технологическая температура, а есть фактическая. Дальше мы, конечно же, собирали отзывы", - рассказала представительница бренда. По ее словам, пока после визита главы государства какого-то резкого роста спроса на бушлаты или наплыва инвесторов они не фиксируют, однако отмечают, что и без этого видят возможности для расширения производства.
О бренде Бренд одежды "ДНК" основан в 2015 году.
Детская верхняя одежда оптом от производителя G'n'K
Хотя даже в этой проблеме производители видят возможности: скоро должны появиться российские пуговицы, кнопки, молнии, нитки. Пока магазины иноземных брендов пустеют, здесь собираются наращивать производство. Одежда мэйнд ин раша давно шагнула за пределы страны: покоряла европу, Китай, америку и даже новую зеландию. Сейчас пришлось притормозить: все-таки днк этого бренда - любовь к родной стране. Для решения проблемы с кадрами открыли центр переобучения швей.
Хорошие рукодельницы нужны всегда, за рекомендацию даже доплачивают. А уже через неделю представят новую ростовскую коллекцию в столице - на Московской неделе моды. Рекомендация от бренда на осень - обратить внимание на все оттенки розового. Новости Топ-3.
Каждая модель просто невероятная! Очень надеемся на больш.. Отзыв от ИП Берсенёва Е. Пуховики можно носить при температуре до —40 градусов, а срок их службы достигает 10 лет.
Почему наши спортсмены не могут выступать под флагом своей страны и с гордостью петь гимн своей страны? В то время, когда в мире отменяют нашу культуру и историю, мы намеренно будем демонстрировать любовь к Родине», — говорят основатели бренда Анна и Ольга Ничковы. Фото: DNK Russia В основе дизайна лежат узнаваемые символы — герб, кремлевские звезды, природные богатства страны и т. При таком наборе выбор стилизации был очевиден. В одном принте четко прослеживается конструктивизм, в других — гранж и киберпанк. По словам дизайнеров бренда, эти стили точно передают посыл коллекции.
Черная пятница - это время для того, чтобы выгодно порадовать себя и своих близких. Ждем тебя на нашем сайте или в магазине! Два удобных прорезных кармана и один нагрудный позволят хранить важные предметы и иметь лёгкий доступ к ним. Сочетай с брюками 8-409 и создавай крутые образы в своём гардеробе!
«Уже 5 месяцев его оплакиваю». Читинка сдала ДНК, чтобы найти сына — участника СВО
Наша одежда вызвала большой интерес у зрителей, и мы гордимся тем, что наша работа была оценена профессионалами. Сегодня, в 61-ю годовщину полета человека в космос, ростовский бренд ДНК представляет совместную с Роскосмосом капсулу одежды. Большой выбор одежды DNK в интернет-магазине
Донский производитель дизайнерской медицинской одежды идет к удвоению бизнеса
В Ростове 21 апреля состоялся легкоатлетический 45-километровый забег «Ростовское кольцо», в котором приняли участие. Наша одежда вызвала большой интерес у зрителей, и мы гордимся тем, что наша работа была оценена профессионалами. ДНК бренд появился в 2015 году и был создан сестрами – Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко. Вакансии компании ДНК-Рус в Ростове-на-Дону. brend-odezhdy-dnk-rostov. Читайте интересный контент общайтесь с другими пользователями социальной сети ОК.
Донский производитель дизайнерской медицинской одежды идет к удвоению бизнеса
Читинка сдала ДНК, чтобы найти сына — участника СВО. Накануне Дня российского предпринимательства, 25 мая, Глава администрации Ростова Алексей Логвиненко посетил уникальное производство ООО «ДНК-РУС». # На базе ДНК ДГТУ реализуются дополнительные образовательные программы, профильные смены "Научные каникулы в ДНК". 130 м Адрес Ростов-на-Дону, Будённовский просп., 22.
Координаты GPS:
- Оставить отзыв
- ООО "ДНК-РУС"
- Сотрудничество с фабрикой детской верхней одежды G'n'K
- Откликнуться
- Похожие организации рядом с Днк+
- Ростовский бренд одежды DNK Russia выпустит новую коллекцию с Роскосмосом в 2024 году —
Автор/авторы:
- Алексей Логвиненко назвал креативные индустрии драйвером экономики Ростова
- История поддержки ООО ДНК Плюс
- Вопрос радуют ли вас штраф за помощь?
- Днк одежда ростов
- ДНК - Спецодежда
- Вопрос радуют ли вас штраф за помощь?
Ростовский бренд одежды вошел в топ-100 Wildberries
Мода в нашей ДНК: интервью с основательницами мирового бренда одежды из Ростова. Об этом сообщили на конференции в Ростове-на-Дону, организованной проектом «ДНК России» при поддержке Минобразования РФ и Российского общества «Знание». Магазин медицинской одежды Днк+ в Ростове-на-Дону, адрес, телефон, время работы и отзывы. В составе обнаружено ДНК курицы, которое не было заявлено в маркировке.
Алексей Логвиненко назвал креативные индустрии драйвером экономики Ростова
Сестры из Ростова-на-Дону создали бренд детской одежды и выпускают совместные коллекции с «Союзмультфильмом» и Black Star. Сестры из Ростова-на-Дону создали бренд детской одежды и выпускают совместные коллекции с «Союзмультфильмом» и Black Star. В компании «ДНК-Рус» (бренд DNK Russia) отметили, что 2022 год «не был безоблачным» из-за роста цен на материалы. 130 м Адрес Ростов-на-Дону, Будённовский просп., 22. Ростов-на-Дону, микрорайон Заречная, Пойменная улица, 1М.