Новости руководство вэб

Игорь Шувалов получил должность руководителя неспроста, это является результатом его многолетнего и успешного труда на благо Родины. Президент России Владимир Путин 30 августа обсудил с председателем госкорпорации развития "". Алексей Крапивин ГК НПС ВЭБ Аркадий Ротенберг 1520 Рубен Аганбегян Мостотрест. Путин продлил полномочия главы Шувалова. Стиль и красота - 28 января 2024 - Новости.

Дмитрий Медведев подписал постановление об утвержденном капитале «ВЭБ.РФ»

Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress. Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Без нас многие из этих сделок никогда бы не случились. Я не помню такого периода времени, когда было такое количество сделок в проектном финансировании. Сейчас в Фабрике около 30 проектов. Понятно, что это не сотни проектов, но это и не ипотека там, когда одно отделение банка выдаёт ее сотнями в день. Количество проектов в таком формате — это достаточно уникальное достижение. Это, конечно, не фабрика в классическом понимании, когда штампуют одинаковые проекты, но название прижилось среди клиентов и банкиров, стало нарицательным. Впереди — 2,5 трлн инвестиций в экономику — Какие планы по кредитованию в рамках Фабрики проектного финансирования на ближайшие год—два? Потому что все увидели реально работающий механизм. Соответственно, пришло очень много проектов, которые раньше вызывали сомнение. Их несколько десятков. Хотя, по моим оценкам, как минимум половина из них случится. Мы всегда работаем с гораздо большим количеством проектов, чем на деле доходит до живого закрытия. Поэтому даже если половина случится, мы всё равно за 2—3 года ещё полтора—два трлн руб. Это будет несколько триллионов длинных инвестиций, идущих в экономику страны. Фабрика ограничена возможностью выдавать транш А в объеме 500 млрд — это потенциальное возможное участие ВЭБа в этом транше. Из этих 500 млрд по тем сделкам, которые уже подписали, мы израсходовали порядка 250 млрд. То есть 250 млрд руб. Если мы будем продолжать в том же духе, то оставшиеся 250 млрд как раз могут привлечь до 2,5 трлн инвестиций. Поэтому пока у нас хватает денег. Плюс мы получили довольно хорошую поддержку — в конце прошлого года нам выделили 120 млрд средств ФНБ. Как раз на наше участие в Фабрике. Поэтому с точки зрения ликвидности мы в принципе закрыли все свои потребности. В чём их суть? Можно просто на существующем заводе делать какую—то крупную модернизацию, пристраивать второй завод и так далее. Почему это важно? Процесс создания специальной компании под проектное финансирование — это долгая история, а в моменте очень важно обслужить наших производственников как можно быстрее. Поэтому, когда мы имеем возможность выдать на баланс, принять риск существующих денежных потоков, это даёт возможность делать сделки гораздо быстрее. Очень сильно упрощается процедура — как со стороны клиентов, так и со стороны банков. Из всех изменений Фабрики, которые сейчас есть, это, наверное, самое главное. Второй важный момент — нам продлили срок льготного соотношения собственных и заёмных средств. С деньгами инвесторов у нас достаточно тяжело, часто не хватает капитала. И вот это соотношение нам разрешили использовать до конца 2024 года. Ещё появилась возможность использовать фонды акционерного капитала. Это отдельное начинание, по которому мы вместе с банками договорились организовывать такие фонды как раз для того, чтобы давать деньги в проекты, где не хватает капитала. Фонд структурируется таким образом, что основной риск принимает на себя ВЭБ. За счёт этого банки готовы давать деньги в капитал. Мы надеемся, что создание фонда он теперь прописан как один из источников собственных средств в постановлении по Фабрике тоже поможет довести ряд проектов до начала реализации. Вот три фундаментальных изменения, которые очень положительно повлияют на то, сколько, как и с какой скоростью мы будем делать проекты. Мы с Фабрикой стартовали в начале 2018 года, уже через год внесли первые изменения и где—то раз в полтора года выходим с каким—то новым набором изменений, каждый раз делая этот механизм всё более и более удобным для наших инвесторов и банкиров. Поэтому обсуждения, модернизация происходят постоянно. Сейчас мы затеяли более кардинальную беседу, хотим найти вариант разделения риска без синдиката, упростить эту часть. Конкретики пока нет, но я думаю, что за месяц—полтора эти идеи во что—то превратятся. Я думаю, будет сильно зависеть от того, как мы сделаем первые проекты.

РФ в условиях внешнего санкционного давления. Председателем госкорпорации развития ВЭБ. РФ указывал, что после февраля 2022 года пришлось заново формировать инфраструктуру взаимодействия с банками и клиентами. Президент РФ, в свою очередь, назвал организацию важнейшим институтом развития.

Источник: пресс-служба главы РТ На встречу Цехомский приехал в часах премиального бренда Patek Philippe — швейцарской марки, производящей одни из самых дорогих серийных часов в мире. Похоже, что у запреда ВЭБа модель Aquanaut: тот же сетчатый рисунок на циферблате и ремешке, тот же сдержанный дизайн стрелок и цифр, та же простая окантовка. В 1997 году, когда представили Aquanaut, модель стала сенсацией, а сейчас считается классикой. Несмотря на премиальность часов, в стандартной комплектации нет дорогих камней, металлов или кожи крокодила: корпус сделан из нержавеющей стали, ремень — из композита. Можно выделить механизм с автоматическим заводом то есть часы заводятся сами, от амплитуды движения рук , он изготовлен из золота 875 пробы. Источник: пресс-служба главы РТ Источник: patek. И это ценник на сайтах перекупов. На сайте Patek Philippe прайс не указан: его пришлют «по специальному запросу». Источник: chrono24.

ВЭБ.РФ стал владельцем 77,63% акций ПФК ЦСКА

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов. Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.

Он будет координировать и контролировать деятельность ВЭБа по работе с проблемными активами, а также курировать деятельность «ВЭБ Капитала». Первый заместитель председателя Внешэкономбанка — член правления Михаил Полубояринов будет координировать международную деятельность, взаимоотношения с российскими и зарубежными инвесторами, операционную деятельности ВЭБа, управление ликвидностью, привлечение финансовых ресурсов на российских и зарубежных рынках капитала и межбанковского кредитования. Первый заместитель председателя Внешэкономбанка — член правления Николай Цехомский будет курировать вопросы развития инвестиционной деятельности, реализации отраслевых бизнес-решений банка, поддержки российского экспорта, торгового финансирования, документарных операций и экспортного кредитования. Юрий Газарян займется вопросами стратегического развития, координацией разработки стратегии развития Внешэкономбанка и хода ее реализации. Марина Романова будет курировать в ВЭБе вопросы развития малого и среднего предпринимательства, а также закупочную деятельность группы ВЭБа.

Есть ещё один интересный элемент — транш В. Это специальный транш от ВЭБа, который позволяет иметь подушку безопасности на случай увеличения стоимости проектов.

Если вдруг проект вышел за изначальные параметры бюджета, то транш В может быть источником этих дополнительных денег. Также он позволяет инициатору использовать эти деньги для оплаты процентов коммерческим банкам. Для инвестора это очень удобный инструмент. Он не всегда выбирается, не всегда используется, но почти в каждом случае банки сами настаивают, чтобы такой резервный источник тоже был в синдикате. Бывают ситуации, когда банки хотят, чтобы ВЭБ. Тогда мы увеличиваем свою долю участия, доводим её до уровня, комфортного банкам. При этом всё равно субсидия работает на весь кредит — и на наши деньги, и на деньги банков.

Таким образом, процентный риск снимается со всего кредита. Важно заметить, что Фабрика работает в рублях, мы даём кредиты только в рублях, и это тоже сильно упрощает дело. Фабрика — гарантия государства неизменности ставки — Сколько средств государство потратило на фабричные субсидии? И это всё проектное финансирование. С точки зрения бюджетной эффективности получается, что за 7 млрд руб. Если честно, я не знаю ни одной программы, которая имела бы такую высокую бюджетную эффективность с точки зрения объёма субсидии против объёма созданных инвестиций. Основная сумма, порядка 6 млрд руб.

То есть по большому счёту первые 3 года существования Фабрики мы почти не платили субсидии. Она была не нужна, все инвесторы просто понимали, что они застрахованы от шока. А вот прошлый год — это был как раз шок, когда мы реально заплатили, и соответственно все инвесторы не только осознавали, что есть страховочный механизм, они реально получили выплату по этой страховке. Поэтому у нас Фабрика, с одной стороны, не так много денег потребовала, с другой — она всех защитила, особенно в прошлом году. Мы и пообещали, и выполнили. По сравнению с теми условиями, которые предлагаются в рамках синдиката с участием ВЭБа? Вот так это работает.

Другой вариант — можно попросить у банка фиксированную ставку, где он гарантирует её неизменность. Но банки не готовы давать такую ставку на срок свыше трёх лет. Получается, что на длинный срок фиксированную ставку ты получить не можешь, а если запрашиваешь плавающую, то несёшь процентные риски. Получается, что Фабрика — это гарантия неизменности ставки, но она сделана в таком виде, что, защищая инвестора, позволяет банкам жить в рыночных условиях. Именно потому, что банкиры всё время получают рыночную ставку, они готовы давать длинные деньги, так как ничем не рискуют. Какие деньги есть на рынке, такие они взяли и отдали клиенту. Фабрика хороша тем, что она позволяет привлечь коммерческие банки и взять у них длинные деньги.

Тут смысл не в том, что ВЭБ выдаёт какие—то льготные или специальные деньги. Основное преимущество в том, что такая конструкция позволяет банкирам выдавать длинные кредиты. РФ договор о намерении участвовать в синдикатах. Как дальше с ними выстраивается работа? Я лично посвятил много времени тому, чтобы количество наших банков—партнёров увеличилось. Сколько у нас подписано соглашений — не столь важно. Важно — с кем мы сделали сделки.

Сделки мы сделали, к сожалению, только с 4 крупнейшими банками. Как только мы начинаем обсуждать с остальными банками участие в Фабрике, даже несмотря на субсидию, им достаточно сложно войти в эту сделку. На это есть несколько причин. Они вроде бы защищены от процентного риска, но внутри банка не всегда могут оценить проектный риск. Мы всё—таки говорим о проектном финансировании, где полагаемся на наше суждение о будущих денежных потоках. Для этого нужна специальная экспертиза, которая есть в крупных банках, а более мелкие банки чаще оценивают кредитоспособность существующего предприятия.

Email: [email protected]. Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов.

Зампред ВЭБ.РФ: мало написать стратегию — нужно сделать все, что мы обещали, и даже больше

Набсовет рассмотрел участие в проектах газохимии и портовой инфраструктуры. Заместитель председателя – член правления Юрий Газарян рассказал о том, как и почему госкорпорация прошла через масштабные преобразования. Руководство страны назвало ВЭБ одним одной из ключевых организаций по исполнению нацпроектов и президентских майских указов.

Последние новости о ВЭБ

Новому руководству «Внешэкономбанка» предстоит подготовить более актуальную стратегию государственной корпорации. горячая линия для физических лиц, продукты и услуги банка, рейтинги, официальный сайт. В с 1 апреля меняются условия оплаты труда, а с сотрудниками подписывают новые трудовые договоры. Таким образом, долговые обязательства ПФК ЦСКА перед госкорпорацией полностью погашены, а стал основным владельцем клуба. Такой прогноз, как сообщает Интерфакс, во вторник сделало руководство Внешэкономбанка. Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем Государственной корпорации развития «» Игорем Шуваловым.

Объем собственного капитала ВЭБ.РФ составил 3,872 триллиона рублей

Также ВЭБ. РФ участвует в реализации национальных проектов. В феврале 2022 года Министерство финансов США ввело санкции против ВЭБ и его дочерних организаций, включая угледобывающую компанию и финансовые институты. После этого ВЭБ. РФ заявил о серии атак на свой сайт — страница перестала загружаться и выдавала ошибку при попытке перейти на нее.

Аналогичная работа будет проведена ВЭБом и в подведомственных ему институтах развития — в 2020 году в рамках их реформы под управление ВЭБ. Институты развития ждут похожие изменения, поясняют в ВЭБ. Уже сейчас вводится новая система оценок каждого рабочего места, а вознаграждение привязывается к достижению глобальных КПЭ корпорации, установленных правительством. Правительство задумало сформировать на базе ВЭБа крупный инвестиционный блок и создать новую систему управления отбором проектов.

Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.

РФ Александр Браверман. Мы все позавчера внимательно слушали выступление Владимира Владимировича Путина, где вопросы экологии были отмечены как основные". Александр Браверман отметил, что в качестве пилотного региона Самарская область выбрана не случайно: это регион-лидер в сфере реализации масштабных инфраструктурных проектов, у которого к тому же за последние три года сформировался успешный опыт сотрудничества с ВЭФ. По поручению Дмитрия Азарова в Самарской области большое внимание уделяется вопросам экологии: системно ведется работа с промышленными предприятиями, которые являются потенциальными загрязнителями атмосферного воздуха, создан общественный экологический совет при губернаторе, разрабатывается региональный экологический стандарт, ведется закупка общественно транспорта на газомоторном топливе, потому как именно выбросы наземного транспорта являются главными источниками загрязнений воздуха в крупных городах. Проект создания производственной и сбытовой инфраструктуры СПГ выведет работу региональной команды над улучшением экологической обстановки на новый уровень.

В ВЭБ.РФ завершается третья волна трансформации

самые свежие новости рынков и инвестиций на РБК Инвестиции. горячая линия для физических лиц, продукты и услуги банка, рейтинги, официальный сайт. 25 ноября 2022 года в рамках курса «Правовое регулирование проблемной задолженности» состоялась открытая лекция Александра Иванова, главного управляющего директора Руководство «» понизило зарплаты некоторым сотрудникам. Прежнее руководство ВЭБа считало, что для решения его проблем необходимо в целом 1,5 трлн руб. Объем собственного капитала составил 3,872 триллиона рублей.

Руководство

Воздвиженка, д. РФ бывш. Внешэкономбанк — государственная корпорация с особым статусом. РФ» от 17 мая 2007 года. Корпорация выполняет ряд важных локальных и международных государственных задач в финансовой сфере, координирует и финансирует инфраструктурные проекты, деятельность институтов развития, управляет инвестициями средств Пенсионного фонда РФ и Фонда национального благосостояния. РФ полностью контролируется правительством РФ. Реально история банка насчитывает более 80 лет.

Он будет координировать и контролировать деятельность ВЭБа по работе с проблемными активами, а также курировать деятельность «ВЭБ Капитала». Первый заместитель председателя Внешэкономбанка — член правления Михаил Полубояринов будет координировать международную деятельность, взаимоотношения с российскими и зарубежными инвесторами, операционную деятельности ВЭБа, управление ликвидностью, привлечение финансовых ресурсов на российских и зарубежных рынках капитала и межбанковского кредитования. Первый заместитель председателя Внешэкономбанка — член правления Николай Цехомский будет курировать вопросы развития инвестиционной деятельности, реализации отраслевых бизнес-решений банка, поддержки российского экспорта, торгового финансирования, документарных операций и экспортного кредитования. Юрий Газарян займется вопросами стратегического развития, координацией разработки стратегии развития Внешэкономбанка и хода ее реализации.

Марина Романова будет курировать в ВЭБе вопросы развития малого и среднего предпринимательства, а также закупочную деятельность группы ВЭБа.

Сегодня ситуация таким образом меняется», — прокомментировал сделку Шувалов. Все будет хорошо, и у наших болельщиков не должно быть никаких поводов для беспокойства».

Что такое ВЭБ? РФ ранее — «Внешэкономбанк» — российская государственная корпорация развития. Главная задача ВЭБ — создание условий для экономического роста и стимулирование инвестиций в проекты развития экономики России.

Среди реализованных проектов ВЭБа создание самой крупной в современной России ГЭС — Богучанской, ведущего на мировом рынке комплекса по производству полипропилена в Тобольске, олимпийских объектов в Сочи, крупнейшего в Европе нефтеналивного терминала в Усть-Луге, нефтехимического комплекса «Аммоний» в Татарстане, трассы «Западный скоростной диаметр», самолётов Sukhoi Superjet 100, поддержка инвестиционной программы АвтоВАЗа до 2020 года, а также финансирование российского экспорта. Исходя из целей и задач ВЭБ, банк вообще не должен иметь никакого отношения к финансированию футбольных или любых других спортивных клубов. Но, как это часто бывает в России, в чётко сформулированную государственную политику вмешиваются личные отношения субъектов власти.

ЦСКА срочно было необходимо найти партнёров для финансирования строительства собственного стадиона.

Шувалов проинформировал президента о приоритетных направлениях в работе банка в условиях санкций. Активы группы превышают 4 триллиона, а кредитный портфель превышает 1,5 триллиона. Как в сегодняшних условиях строится работа группы? РФ»: «Сегодняшние условия непростые.

Игорь Дроздов назначен зампредом ВЭБ.РФ

Председатель ВЭБ. При этом важно отметить: это не означает, что мы не будем рассматривать и другие проекты в соответствии с нашим меморандумом о финансовой политике. На заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам Президент России обозначил приоритетные направления развития страны. В частности, Владимир Путин обозначил важность укрепления технологического суверенитета и инфраструктурного развития. Эти направления — в мандате ВЭБа, они будут составлять основу нашей повестки в ближайшие 2-3 года. Для реализации подобных проектов у нас и наших партнёров достаточно капитала и ликвидности».

В интересах граждан, государства и, конечно, наших инвесторов и партнеров. Мы открыты для всех организаций развития, которые вошли в периметр ВЭБ. И поскольку мы у себя проделали всю эту работу по трансформации, мы хотим, чтобы они тоже менялись.

Мы взаимодействуем коллегиально: создаем проектные офисы и команды, делимся лучшими практиками и опытом и при этом не говорим, что мы главные. Мы хотим видеть проекты друг друга. Взращивать и улучшать их за счет выданных грантов или кредитов Фонда развития промышленности или Сколково, гарантий и поручительств корпорации МСП. Все проекты, что доросли до уровня ВЭБа — с инвестициями от 1 млрд рублей, — мы готовы подхватывать.

Возможно, планируете какие-то организационные ноу-хау? Все организации развития, которые сейчас находятся в периметре ВЭБ. РФ, за последние четыре года поддержали проектов на 10 трлн рублей. В следующие четыре года стоит задача увеличить этот показатель почти в два раза.

Рост будет обеспечиваться в том числе за счет роста мультипликатора по привлечению софинансирования. Мы ставим мультипликатор на уровне 2,7 раза по группе было 2,4 и 3,2 по ВЭБу было 2,3. То есть на выданные организациями развития средства в проект нужно привлечь частного финансирования в 2,7 или в 3,2 раза больше. Нам очень важно найти те проекты, которые мы можем довести до стадии финансирования, а для этого нужно плотнее работать c представителями рынка.

Мы запустили платформу "Развивай. РФ", это агрегатор мер поддержки, функционирующий по принципу "одного окна". Работаем над тем, чтобы инициатору проекта не надо было разбираться, в какую организацию развития обратиться. Он будет оставлять заявку на платформе, которая автоматом попадет в профильную организацию развития.

Во-первых, это промышленность. Речь идет о работе по экспорто-ориентированным проектам, которые повышают конкурентоспособность, приводят к локализации производства. В качестве примера хотел бы привести масштабный проект. На верфи "Звезда" создается 21 танкер, в том числе — 15 уникальных танкеров-газовозов.

Это крупнейший для гражданского судостроения проект в России, который имеет стратегическое значение для освоения Северного морского пути. Проект вносит существенный вклад в реализацию задачи, поставленной президентом России, — довести объем перевозок на Северном морском пути до 80 млн т к 2024 году. Четверть этого объема 20 млн т обеспечат суда-газовозы в рамках проекта "Арктик СПГ 2". Во-вторых, это малое и среднее предпринимательство.

Мы планируем существенно увеличить охват компаний мерами финансовой поддержки. К 2025 году каждый пятый предприниматель получит финансовую и нефинансовую помощь в создании и развитии бизнеса. В-третьих, это экспорт. В наших планах также работа по созданию новых рынков, которых еще нет или которые только зарождаются.

Четвертое направление — технологии и инновации и IT. В группе ВЭБ сразу несколько институтов развития занимаются поддержкой инноваций — каждый в своей сфере. Будем выстраивать скоординированную поддержку на различных этапах развития бизнеса, поддерживать спрос на инновации в крупных проектах, интегрировать комплексные проекты по приоритетным задачам технологического развития. Выручка инновационных компаний, поддержанных ВЭБ.

РФ и институтами развития, должна вырасти до более чем 250 млрд рублей в год в 2024 году. Основной упор мы будем делать на развитие новых технологий. И, наконец, пятое направление — инфраструктура и города. Будем искать и структурировать проекты магистральной инфраструктуры, которые послужат развитию регионов.

Планируем использовать механизмы ГЧП, а также масштабировать типовые проекты в городской экономике: транспортные решения, проекты индустрии гостеприимства, проекты создания инфраструктуры образования, водоканалы, утилизация отходов, городское освещение. Цель — существенно улучшить качество жизни в более чем 50 городах к концу 2024 года. В качестве примера хочу привести наше участие в проекте по строительству школ, который будет осуществлен в рамках нацпроекта "Образование". Его масштабы позволяют говорить не просто о большом количестве новых школьных мест и улучшении ситуации с третьей и второй сменами, но и о качественном изменении всей системы школьного образования.

РФ, регионы с наибольшей потребностью быстрее получают новые школы, при этом единовременная нагрузка на региональные и федеральный бюджеты снижается. Такой подход дает увеличение количества вводимых мест в 2,5 раза — с 265 тыс. Открытие финансирования со стороны ВЭБ. РФ по проектам первой волны произойдет уже в октябре этого года.

Городская экономика очень тесно связана с таким большим кластером, как туризм. Я сам много путешествую и вижу и проблемы, и возможности. Жители России не особенно охотно путешествуют по стране, хотя она очень красива, разнообразна и уникальна. Что мешает?

Во-первых, отсутствие транспортной инфраструктуры: большие расстояния, местами — бездорожье, сравнительно скромное развитие малой авиации. Добраться до некоторых красивых мест довольно трудно и дорого. Во-вторых, отсутствуют отели и гостиницы среднего уровня. Мы видим очень большие возможности для развития локального туризма.

Это также обеспечит и занятость людей, прежде всего в малом и среднем бизнесе, и рост доходов регионов, а в перспективе — экспорт туристических услуг. Мы готовы реализовывать достаточно "тяжелые" проекты, которые обеспечивают огромный положительный эффект для людей. Возьмем проект "Чистая вода" в городах. Это здоровье горожан, в первую очередь.

И это не обязательно убыточный бизнес.

Аудит должностей провела независимая консалтинговая компания. Аналогичная работа будет проведена ВЭБом и в подведомственных ему институтах развития — в 2020 году в рамках их реформы под управление ВЭБ. Институты развития ждут похожие изменения, поясняют в ВЭБ. Уже сейчас вводится новая система оценок каждого рабочего места, а вознаграждение привязывается к достижению глобальных КПЭ корпорации, установленных правительством.

Можно выделить механизм с автоматическим заводом то есть часы заводятся сами, от амплитуды движения рук , он изготовлен из золота 875 пробы. Источник: пресс-служба главы РТ Источник: patek. И это ценник на сайтах перекупов. На сайте Patek Philippe прайс не указан: его пришлют «по специальному запросу». Источник: chrono24. Бренд основали в 1830-х годах польские эмигранты, обосновавшиеся в Швейцарии. Позднее совладельцем компании стал часовщик-изобретатель заводного механизма «без ключа». Компания вообще известна своими инновациями — хронографом, вечным календарем, минутным репетиром. Одни из первых часов Patek Philippe подарили королеве Виктории во время всемирной выставки 1851 года.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий