По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
| 88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году | Успешно работает программа мобильности трудовых ресурсов, облегчающая переезд специалистов в регионы, где есть дефицит кадров. |
| Массовые увольнения в 2023 году: почему IT-компании избавляются от сотрудников | Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных. |
| Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов | Вице-премьер РФ Татьяна Голикова заявила, что риск тотального дефицита кадров в России существует, но правительство своевременно принимает меры, чтобы его избежать. |
| Кадровый голод в стране — новая реальность: что следует предпринять для ее решения | «Кадровый дефицит, который мы сегодня имеем, и низкая безработица рассматриваются как ограничения. |
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса. Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику. Возможно более убедительной будет свежая статика: дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Также Голикова рассказала, что безработица в стране будет снижаться, а квалифицированные рабочие группы будут востребованы. Она пояснила, что рост безработицы в некоторых регионах можно разделить на две части: в одних регионах безработицу можно считать "традиционной", в других она связана с уходом крупных инвесторов. При этом государство сразу реагирует на ситуацию, организует временную занятость и общественные работы.
Но в России сейчас не рожают столько, сколько этого требует современная промышленность». Сложившаяся ситуация требует от руководителей компаний искать решения, к чему пока не все готовы, заметила Ольга Петрова. Те компании, которые пытаются адаптироваться, используют несколько стратегий. Но в большинстве случаев надо искать другое решение, потому что бюджеты компаний не безграничны. Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам.
Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев.
Как показала практика, компании стали в разы охотнее нанимать специалистов по подбору персонала, работающих удаленно — востребованность таких работников за год выросла в 6,5 раза.
На втором месте оказались менеджеры по продажам 4-кратный прирост , а замыкают тройку лидеров сотрудники колл-центров 1,8-кратный. Зачем нужны удаленные кадровики Менеджеры по продажам и операторы колл-центров — обе эти профессии достаточно давно тесно связаны с работой из дома, и это лишь усугубилось после 2020 г. С кадровиками ситуация несколько иная. Компании начали активно искать удаленных специалистов по подбору персонала именно в связи с нарастающим кадровым голодом. Как сообщили CNews представители « Зарплата. На вопрос CNews, какие еще специалисты-удаленщики внезапно и в больших количествах потребовались компаниям, представители портала «Зарплата. После пандемии коронавируса удаленные вакансии в основном размещаются по позициям, которые изначально предполагают такую работу как часть бизнес-модели , позволяющую работодателям сокращать расходы на содержание офиса прежде всего сотрудники колл-центров , либо как часть соцпакета возможность работать один-два дня в неделю удаленно , либо это предполагается бизнес-культурой, сложившейся в компании».
Россияне не хотят в офис Жители России при поиске новой работы стали уделять особое внимание тому, как тот или иной работодатель относится к удаленному или гибридному формату работы.
Санкционный режим в отношении России, уход иностранного бизнеса с одной стороны стимулировал отечественные компании производить все самим. С другой это потребовало дополнительных специалистов, в которых раньше не было потребности. Дополнительный вклад в проблему внес отток части специалистов, особенно в IT-сфере. То есть работодателям нужны люди с одним набором квалификаций и навыков, соискатели же обладают совсем другими. Поэтому мы видим большое количество открытых вакансий, но кандидаты не соответствуют требованиям. СМИ: крупные российские банки начали брать комиссию за популярную услугу 16 мая 2023, 10:46 Во многом виновата специфика профессионального обучение: большинство вузов и колледжей учреждений дает широкое базовое образование, в то время как экономика нуждается в узкопрофильных специалистах. Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки.
Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация. Не поможет и резкое увеличение зарплат — токарь шестого разряда должен проработать на предприятии несколько лет, чтобы добиться такой квалификации. Единственный путь, по которому можно идти — повышение производительности труда, внедрение робототехники с одной стороны и воспитание реального рабочего класса с другой.
Российские компании зафиксировали рекордную нехватку кадров
Глава платформы «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров — о проектах профессионального развития в стране и выборе первой работы Что будет в следующем году с дефицитом кадров В 2024 году, скорее всего, обострится проблема нехватки трудовых ресурсов в отраслях, для которых характерны низкие уровни оплаты труда, тяжелые условия и географическая удаленность рабочих мест, допускает Александр Сафонов из Финансового университета. Это прежде всего сельское хозяйство, ЖКХ и строительство, перечислил он. Также будут востребованы в большей степени программисты высокого класса, инженеры, технологи, станочники, водители, робототехники, уверен эксперт. Плеханова Татьяна Захарова. Среди причин она назвала демографическую яму, разрыв между подготовкой кадров и реальным производством, а также миграцию населения. Как можно решить проблему дефицита кадров — Степень дефицита кадров будет зависеть от темпов экономического роста.
Сокращение спроса на рабочую силу возможно при инвестировании бизнеса в новые технологии и оборудование. Однако высокая стоимость кредитов затрудняет решение проблемы таким способом, — считает Александр Сафонов.
Таким образом она ответила на вопрос о возможном переходе за "нулевую черту безработицы" в студии "Известий" на Петербургском международном экономическом форуме ПМЭФ-2023. Я уже сказала, что мы в 2022 году и сейчас, в 2023 году, встречаясь с предприятиями, с регионами, слушая, какие проблемы у них возникают, пытаемся моментально реагировать на ситуацию и перестраивать традиционные подходы, к которым мы привыкли", — пояснила Голикова. Поделиться Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Голикова оценила риск тотального дефицита кадров в России Она напомнила, что с начала 2022 года в России была перестроена служба занятости.
Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин. Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний.
Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян.
А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы. В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности.
Это прежде всего сельское хозяйство, ЖКХ и строительство, перечислил он.
Также будут востребованы в большей степени программисты высокого класса, инженеры, технологи, станочники, водители, робототехники, уверен эксперт. Плеханова Татьяна Захарова. Среди причин она назвала демографическую яму, разрыв между подготовкой кадров и реальным производством, а также миграцию населения. Как можно решить проблему дефицита кадров — Степень дефицита кадров будет зависеть от темпов экономического роста. Сокращение спроса на рабочую силу возможно при инвестировании бизнеса в новые технологии и оборудование. Однако высокая стоимость кредитов затрудняет решение проблемы таким способом, — считает Александр Сафонов. То есть курс должен быть достаточно крепким, чтобы сохранять конкурентоспособность страны для привлечения иностранных рабочих рук.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он. Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы.
В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник. Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она.
Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход. При нём законодательством поощряется наёмный труд, несмотря на стремление к самозанятости, и в то же время искусственный интеллект будет всё больше использоваться в различной деятельности для компенсации недостатка кадров. Но ключевым фактором решения проблемы дефицита сотрудников будет сочетание клиентоориентированности работодателя с улучшением законодательства для привлечения наёмного труда, с привлечением мигрантов и активным использованием автоматизации и искусственного интеллекта», — считает она. Знать бы, к чему идём Однако есть важнейший момент, на который обратил внимание экономист Сергей Гатауллин.
Фото REX О проблеме с кадрами последние полгода сообщают все больше и больше отраслей экономики России, заявила профессор кафедры Мировой экономики и международных экономических отношений Государственного университета управления Галина Сорокина. Сейчас о кадровом голоде заявили представители птицеводства.
Проблема кадрового голода формировалась более 30 лет, начиная с 1992 года, за исключением периода с 2012 по 2016 года мы имели дело с естественной убылью населения, которая в некоторых периодах превышала полмиллиона человек в год.
В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов Не хватает более 50 000 человек Автосервисы в России столкнулись с дефицитом кадров. Наш бизнес зависит от компетенций людей.
Наша отрасль одна из первых почувствовала отсутствие квалифицированных технических специалистов. Советские инженеры естественным образом закончились, а новых нет в нужном количестве.
С другой это потребовало дополнительных специалистов, в которых раньше не было потребности. Дополнительный вклад в проблему внес отток части специалистов, особенно в IT-сфере. То есть работодателям нужны люди с одним набором квалификаций и навыков, соискатели же обладают совсем другими. Поэтому мы видим большое количество открытых вакансий, но кандидаты не соответствуют требованиям.
СМИ: крупные российские банки начали брать комиссию за популярную услугу 16 мая 2023, 10:46 Во многом виновата специфика профессионального обучение: большинство вузов и колледжей учреждений дает широкое базовое образование, в то время как экономика нуждается в узкопрофильных специалистах. Особенно много вопросов к качеству подготовки в платных вузах. Работодателю приходится доучивать выпускника до нужного ему уровня, а это время и дополнительные издержки. Эта проблема не решается приглашением мигрантов, поскольку требуется высокая квалификация. Не поможет и резкое увеличение зарплат — токарь шестого разряда должен проработать на предприятии несколько лет, чтобы добиться такой квалификации. Единственный путь, по которому можно идти — повышение производительности труда, внедрение робототехники с одной стороны и воспитание реального рабочего класса с другой.
Для этого требуется господдержка и государственный контроль.
Кадровый голод в стране
Главной проблемой в экономике России эксперты считают дефицит кадров. Недостаток в 1 млн. соответствует уровню дефицита в 2019—2020 годах, когда происходила адаптация информационной инфраструктуры России к условиям пандемии. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща. Особенно дефицит кадров заметен в легкой промышленности. Однако сокращение глубины дефицита кадров не означает, что нехватка персонала будет закрыта. Самый низкий дефицит работников испытывают в сфере продаж автомобилей, оптовой торговле и сфере услуг.
России не хватает работников — во всех отраслях!
По его словам, дефицит кадров выступает основным внутренним риском. Влияние нехватки персонала на экономику имеет несколько проявлений. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70% (в июле 2023 года она составляла 56%). Несмотря на это, дефицит сотрудников в этих областях тянется еще со времен коронавируса. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща.