Материальное стимулирование государственных служащих» на канале «Волшебное время года» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 7 апреля 2024 года в 21:56, длительностью 00:12:40, на видеохостинге RUTUBE.
Как применять систему материального стимулирования
Москва Приказ Министра обороны РФ от 26. Дополнительные выплаты военнослужащим и премии лицам гражданского персонала выплачиваются ежеквартально в пределах сумм, доведенных на эти цели до центральных органов военного управления, видов Вооруженных Сил, военных округов, флотов, родов войск Вооруженных Сил, объединений, соединений, воинских частей и организаций Вооруженных Сил. Расходы на дополнительное материальное стимулирование осуществляются за счет экономии бюджетных средств в результате сокращения численности личного состава Вооруженных Сил в пределах доводимых Министерству обороны на соответствующий финансовый год лимитов бюджетных обязательств на выплату денежного довольствия военнослужащим и оплату труда лиц гражданского персонала. Размер экономии бюджетных средств, направляемых на материальное стимулирование, определяется финансово-экономическими органами по результатам использования лимитов бюджетных обязательств на соответствующий квартал с учетом анализа свободных, не использованных по итогам квартала остатков лимитов бюджетных обязательств, включая остатки наличных денежных средств в кассах воинских частей и организаций Вооруженных Сил, отвечающих за начисление и выплату денежного довольствия военнослужащим и заработной платы лицам гражданского персонала, после осуществления в установленном порядке всех выплат денежного довольствия военнослужащим и заработной платы лицам гражданского персонала и иных выплат, установленных законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. При этом истребование дополнительных средств на выплату денежного довольствия военнослужащим и заработную плату лицам гражданского персонала сверх утвержденных лимитов бюджетных обязательств на эти цели не допускается.
Нанимателя обязали включить их в расчет денежного содержания.
Отметим, в подобных случаях споры возникают довольно часто. Недавно Минтруд разъяснил, как лучше поступать госорганам. Чиновники напомнили , что в состав денежного содержания входят только выплаты по ч. Их же предусматривают правила расчета денежного содержания для федеральных служащих.
Для этого надо иметь не менее 25 лет педагогического стажа и минимум 25,8 пенсионных баллов. Но здесь не всё так просто. После проведения пенсионной реформы досрочный выход откладывается на несколько лет. Например, если учитель в 2023 году выработает 25 лет педстажа, то оформить пенсию он сможет только через пять лет, то есть в 2028 году. Жилищные льготы для учителей в 2023 году Учителя могут рассчитывать на получение жилищных льгот.
Что это за льготы и кто на них может рассчитывать, зависит от региона, где работает педагог и от его уровня нуждаемости. Жильё по договору социального найма Учителя имеют первоочередное право на социальный наём жилья ч. Это значит, что они могут снимать квартиру на льготных условиях — с большой скидкой или бесплатно. Чтобы учитель смог воспользоваться этой льготой, он или его семья должен быть одновременно малоимущим и нуждающимся в жилье. Учитель будет признан малоимущим, если его доход или доход на каждого члена его семьи меньше одного прожиточного минимума по региону. Нуждающимся в жилье признают тех, у кого нет собственного жилья или его площадь меньше нормы в каждом регионе она разная , если дом находится в аварийном состоянии и подлежит сносу. Полный перечень документов можно уточнить на сайте «Госуслуги» или в ближайшем отделении МФЦ. Подать заявление о признании нуждающимся в жилье через портал «Госуслуги» или лично через МФЦ. Дождаться решения о постановке на учёт.
Обычно это 30 дней с даты подачи заявления. Дождаться очереди на получение жилья.
По закону учитель не может вести больше 36 часов в неделю. Увеличенный трудовой отпуск. Отпуск учителя длится от 42 до 56 календарных дней в году. Так, педагог-психолог отдыхает 42 дня, а учитель-предметник — 56 дней. У учителей, работающих на Крайнем Севере, отпуск ещё больше — до 80 дней. Дополнительный отпуск. Один раз за 10 лет учитель имеет право оформить неоплачиваемый отпуск сроком до одного года с сохранением за ним рабочего места. Бесплатное дополнительное образование.
Речь идёт о курсах повышения квалификации, которые каждый педагог должен проходить раз в три года за счёт школы или местного бюджета. Досрочный выход на пенсию. Для этого надо иметь не менее 25 лет педагогического стажа и минимум 25,8 пенсионных баллов. Но здесь не всё так просто. После проведения пенсионной реформы досрочный выход откладывается на несколько лет. Например, если учитель в 2023 году выработает 25 лет педстажа, то оформить пенсию он сможет только через пять лет, то есть в 2028 году. Жилищные льготы для учителей в 2023 году Учителя могут рассчитывать на получение жилищных льгот. Что это за льготы и кто на них может рассчитывать, зависит от региона, где работает педагог и от его уровня нуждаемости.
Какую поддержку получают российские учителя в 2023 году
Увеличение заработной платы. Хотя бы на 5-10 процентов. Если сотрудников у вас немного - эти лишние расходы вряд ли сильно отразятся на прибыли интернет-магазина, а сотрудников мотивируют отлично. Первые месяцы после прибавки весь ваш коллектив просто летать будет от счастья! К этому же виду мотивации относится и начисление премии - например, менеджера можно поощрить за рекордное количество закрытых заказов, курьера - за обработку многих адресов, бухгалтера - за успешное закрытие отчетности, маркетолога - за успешную рекламную кампанию.
Скидки на услуги. Наверняка ваши сотрудники присмотрели себе что-то из ассортимента вашего интернет-магазина, а может, уже активно делают заказы. Это не только увеличит вашу прибыль, но и сподвигнет сотрудников работать говорящим сарафанным радио : пусть рассказывают всем о вашей доброте и щедрости, ну и заодно рекламируют товары. Оплата обучения.
Сейчас можно отправлять сотрудников на курсы и тренинги: индивидуальные и командные. Это помогает сплотить ваш коллектив и дает работникам новые знания. Не жалейте деньги на обучение: в итоге эти затраты вернутся к вам сторицей, когда сотрудники начнут применять полученный опыт на практике. Факторы вовлеченности и мотивации сотрудников 4.
Ремонт в кабинете, покупка мебели, обустройство столовой или комнаты отдыха в офисе. Вроде бы наличкой работник ничего не получает - но вы вкладываетесь в его комфорт. Известно, что удобство рабочего места напрямую влияет на производительность труда: попробуй-ка целый день провисеть на телефоне, другой рукой занося данные в СRM-систему! Купите работникам удобную эргономичную мебель, покрасьте офис в яркие позитивные цвета, разрешите сотрудникам обедать и отдыхать в специально отведенном месте.
Вручение подарков. И это не только традиционные конверты и букеты на дни рождения и 8 Марта. Награждать сотрудников нужно не по причине праздников, а в связи с отлично выполненной работой. Вспомните, как раньше на советских производствах премировали лучших сотрудников: дарили часы, путевки в санатории, вывешивали фотографии на доске почета и в корпоративных СМИ.
Возьмите эти идеи на вооружение - пусть и не в промышленном масштабе. Среди современных руководителей популярны путевки на курорт, абонементы в спортзал, билеты на шоу или спектакль - только, конечно, узнайте заранее предпочтения вашего сотрудника. Наградите лучших работников, напишите об этом на сайте и в сообществах интернет-магазина, в соцсетях - пусть клиенты знают своих героев! Если ваша компания участвует в профессиональных конкурсах - попробуйте предложить своего кандидата в какой-либо номинации.
Приятные мелочи. Материальное вознаграждение можно заменить другими вполне вещественными поощрениями: лишним выходным, бесплатными обедами, корпоративной мобильной связью, медицинской страховкой, возможностью уйти с работы в случае необходимости. И все это без лишней волокиты, бесчисленных бумаг с подписью - просто по воле начальника. Перспективы на будущее Если вы имеете на сотрудника далеко идущие планы - скажите ему об этом.
Так, Указом Президента Российской Федерации от 07. В рамках данного Указа был принят ряд мер, однако желаемого, существенного и очевидного результата, свидетельствующего о повышении уровня денежного содержания работника аппарата суда, делающего его конкурентно способным на рынке труда, мы до сих пор не видим. В настоящее время в судах наблюдается большая ротация кадров из-за низкого уровня оплаты труда, загруженности судов, высоких требований к судебному служащему, сложности и напряженности работы в судебной системе. По официальным данным Росстата стоимость фиксированного набора потребительских товаров и услуг по Красноярскому краю в месяц на одного человека в январе 2019 составляет 15699, 09 рублей, средняя зарплата в Красноярском крае составляет 45 000 рублей. Размер заработной платы без материального стимулирования, выплачиваемого ближе ко 2 полугодию, и отпускных, составляет от 14 600 рублей до 24 000 рублей.
Указанное материальное стимулирование за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета сверх установленного фонда оплаты труда относится к иным дополнительным выплатам, входящим в состав денежного содержания федеральных государственных гражданских служащих. Вместе с тем, расчет отпускных производится без включения в средний размер денежного содержания материального стимулирования. На зарплату, которую в настоящее время получает работник аппарата суда, невозможно обеспечить нормальное существование своих семей, что естественно влечет негативное отношение к работе, вызывает постоянную ротацию кадров, а также не делает должности сотрудников аппаратов судов престижными, не обеспечивает им достойный уровень жизни. С учетом инфляции, отсутствия индексации, постоянного повышения цен на коммунальные платежи порядка 6 000-9 000 рублей , продукты питания и иные товары повседневного спроса, введение новых налогов, прожить и содержать семью на заработную плату сотрудника аппарата суда невозможно. Многие сотрудники приобретают жилье по программе ипотечного кредитования, размер ежемесячной оплаты такого кредита в среднем составляет от 15 000 рублей до 30 000 рублей.
Практически у каждого из сотрудников имеются дети, на содержание и воспитание которых уходит большая часть заработной платы.
Четко обозначьте, что вы хотите от каждого работника, для какой цели и в какие сроки. Будет легче; в коллективе нездоровая атмосфера: сотрудники плетут интриги, стучат друг на друга, начальники поощряют любимчиков и гнобят непокорных.
Если любой успех сотрудника может быть вывернут наизнанку и превращен в неудачу - работать не захочется даже святому. В этом случае нужно сначала сплотить команду , а потом уж мотивировать каждого. В любом случае вам нужно сначала поверить в своих сотрудников, а потом читать дальше.
Пообещайте себе, что команда вашего интернет-магазина будет самой успешной, самой сплоченной. И менеджер, который забывает перезвонить клиенту, и курьер, который путает адреса, и даже дизайнер, который работает удаленно и срывает все сроки - все они обязательно справятся. Рассмотрим разные виды стимулирования сотрудников: назовем их условно материальное поощрение, перспективы на будущее, доброе слово и необычные виды мотивации.
Виды мотивации персонала Материальные поощрения Самый простой вид мотивации: не надо погружаться в психологические экзерсисы, вникать в потребности каждого работника - достаточно дать побольше денег. Как правило, это работает: от денег никто еще не отказывался. Но есть и нюансы: существует особый сорт людей, которым важнее человеческое отношение или работа во благо Большой Идеи.
Давайте сначала поговорим о финансах, а затем вернемся к романтикам и тонким натурам. Статистика: способы мотивации персонала 1. Увеличение заработной платы.
Хотя бы на 5-10 процентов. Если сотрудников у вас немного - эти лишние расходы вряд ли сильно отразятся на прибыли интернет-магазина, а сотрудников мотивируют отлично. Первые месяцы после прибавки весь ваш коллектив просто летать будет от счастья!
К этому же виду мотивации относится и начисление премии - например, менеджера можно поощрить за рекордное количество закрытых заказов, курьера - за обработку многих адресов, бухгалтера - за успешное закрытие отчетности, маркетолога - за успешную рекламную кампанию. Скидки на услуги. Наверняка ваши сотрудники присмотрели себе что-то из ассортимента вашего интернет-магазина, а может, уже активно делают заказы.
Это не только увеличит вашу прибыль, но и сподвигнет сотрудников работать говорящим сарафанным радио : пусть рассказывают всем о вашей доброте и щедрости, ну и заодно рекламируют товары. Оплата обучения. Сейчас можно отправлять сотрудников на курсы и тренинги: индивидуальные и командные.
Это помогает сплотить ваш коллектив и дает работникам новые знания. Не жалейте деньги на обучение: в итоге эти затраты вернутся к вам сторицей, когда сотрудники начнут применять полученный опыт на практике. Факторы вовлеченности и мотивации сотрудников 4.
Ремонт в кабинете, покупка мебели, обустройство столовой или комнаты отдыха в офисе. Вроде бы наличкой работник ничего не получает - но вы вкладываетесь в его комфорт. Известно, что удобство рабочего места напрямую влияет на производительность труда: попробуй-ка целый день провисеть на телефоне, другой рукой занося данные в СRM-систему!
Следовательно, в случае отсутствия организации ИП в этом перечне налогоплательщик не вправе претендовать на получение социального вычета по НДФЛ. Заявить вычет по НДФЛ на фитнес налогоплательщик может только по расходам, которые он понесет в 2022 году. Возврат средств, потраченных в 2022 году на фитнес, может быть осуществлен налогоплательщиком двумя способами: посредством подачи в ИФНС по месту жительства декларации 3-НДФЛ по окончании налогового периода то есть в 2023 году ; при обращении с соответствующим письменным заявлением к работодателю до окончания налогового периода при условии подтверждения налоговым органом права на его получение. Социальный вычет на фитнес предоставляется при представлении налогоплательщиком документов, подтверждающих его фактические расходы на оплату физкультурно-оздоровительных услуг, а именно: копий договора на оказание физкультурно-оздоровительных услуг; кассового чека, выданного на бумажном носителе или направленного в электронной форме в соответствии с требованиями, установленными Федеральным законом от 22. Помимо названных документов для получения вычета налогоплательщику также нужно представить: банковские реквизиты для перечисления денег; свидетельство о рождении ребенка если оформляется вычет по расходам на спортивные занятия детей. Поделиться: Нет Да Форма предназначена исключительно для сообщений об отсутствии или некорректной информации на сайте ФНС России и не подразумевает обратной связи.
Специальная социальная выплата медицинским работникам
Чтобы не нарушать права сотрудников, ведомство рекомендовало предусматривать дополнительное материальное стимулирование только в виде премий за выполнение особо важных и сложных заданий. Дополнительное материальное стимулирование госслужащих в 2022 году. Стимулирующие выплаты – это специальная дополнительная оплата, которую производят работникам в составе заработной платы, для того, чтобы повысить мотивационную составляющую и стимулировать сотрудников к большим профессиональным достижениям (ст. В 24% организаций материальная мотивация не имеет привязки к определенному периоду.
Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
Материальное стимулирование работников аппарата суда Свежие новости о приросте к реальным доходам в текущем периоде порадовали специалистов госсектора. Дополнительное материальное стимулирование аппарата судов. Совершенствование системы материального стимулирования госслужащих является приоритетной задачей для государственного управления в условиях развивающейся экономики и меняющейся социально-политической ситуации в России.
С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано
Премии за ценность сотрудника. Выплаты за владение уникальными навыками или выплаты особо значимым специалистам, чей уход из компании нежелателен. Нематериальная мотивация. Не касается оплаты труда и включает в себя всё, что получает от компании сотрудник, кроме зарплаты. Меры нематериальной мотивации могут быть и вещественными — например, когда компания предоставляет бесплатные обеды. Такие меры или рассчитаны на всех сотрудников компании по умолчанию, или применяются как вознаграждение за хорошую работу. Примеры способов нематериальной мотивации: социальные гарантии и льготы — медицинские страховки, питание, транспорт до работы; обучение за счёт компании и участие в профессиональных конференциях; помощь в релокации; возможность путешествовать, работая в разных филиалах компании; модернизация рабочих мест; корпоративные мероприятия — например, соревнования или общие выезды на отдых. Это все перечисленные выше способы — материальные и нематериальные. Методы прямой мотивации направлены на самих сотрудников. Что такое косвенная мотивация? Это поддержка и льготы для семей сотрудников: рабочие места для супругов — это особенно актуально для малонаселённых регионов, где тяжело найти работу; путёвки в детские лагеря, дома отдыха; транспортные билеты в период отпуска; новогодние подарки; деньги на образование детей.
В то же время на одних только «плюшках» далеко не уехать. В компании должна быть система штрафов за некачественную работу — порядок дисциплинарных взысканий, снижения или отмены премий, сокращения социальных гарантий и льгот. Почему мотивация — это не только о деньгах Для каждого сотрудника работают свои способы мотивации. Какие — зависит от возраста, уровня образования, региона, состава семьи, жизненных приоритетов работника и много другого. Скорее всего, для разнорабочего размер зарплаты будет важнее, чем общественное признание. Для опытного специалиста карьерный рост может оказаться важнее премий. Российские компании, как правило, обращают больше внимания на материальную мотивацию. Но эта стратегия не всегда эффективна. Дополнительные премии и повышение зарплаты работают недолго — не более 3—5 месяцев. После этого сотрудники начинают принимать новые доходы как само собой разумеющееся и перестают выкладываться.
Если бы меня попросили составить иерархию стимулов, я бы не ставил материальную мотивацию на первое место. Моя иерархия выглядела бы так: Социально-бытовые условия. Работникам должно быть комфортно на своих рабочих местах. Климат в коллективе. Когда отношения с коллегами хорошие, проще решать общие задачи и работать как команда. Карьерный рост и развитие. Сотрудники должны быть уверены в том, что им есть куда расти, и стремиться к этому. Важно отмечать успехи сотрудников. Тогда они видят, что их старания не напрасны. Материальное стимулирование.
В таком случае заверять сведения нужно ЭП. Не будет обязанности обеспечивать документальный учет и анализ результатов медосмотров водителей. Раньше это делали, чтобы выявить, например, тех, кто злоупотребляет алкоголем. Однако работодатель по-прежнему будет обязан организовать учет направлений на медосмотр. Напомним, по Закону о безопасности дорожного движения соблюдать эти правила должны в том числе те, кто занимается перевозками для собственных нужд автобусами и грузовиками.
Депутатский корпус, будучи представителем, так скажем, этой власти, тоже воспринимает это все как касающееся его». Зато честно. Комитет по региональной политике и местному самоуправлению назначен ответственным за этот законопроект. А сам законопроект, напомним, — правительственный. Впрочем, существует мнение, что, в сущности, ничего особенно не изменится, просто чиновники все эти премии получали и раньше, но каждый раз приходилось придумывать все эти задания, отличающиеся особой сложностью и важностью.
А теперь от этой формальности решено отказаться. И об источниках финансирования.
Ниже прикладываю скриншот из «Гаранта». Сведений об отмене документа мы не наблюдаем. Где же премия, спросите Вы.
Давайте разбираться вместе. Проще говоря, 1010 - дополнительное материальное стимулирование, выплачиваемое за счет средств, сэкономленных в результате сокращения численности личного состава. Размер этой премии определяется по результатам использования лимитов бюджетных обязательств с учетом свободных остатков. Говоря иначе, что «наэкономили», то и «заработали». Средства для премии спускают свыше, после чего они распределяются на местах.
Если сверху ничего не спускают - то и 1010 гражданские не получают, другой вопрос - почему сейчас так вышло. Думаю, в ближайшее время стоит ожидать официальных разъяснений. А пока - не подвергаемся всеобщей панике.
Дополнительное материальное стимулирование педагогов сохранится в регионе
О том, как такие выплаты будут учтены в расходах на оплату труда для целей определения налога на прибыль, читайте в этой статье. Процедура определения стимулирующей доплаты Разработанная учреждением система стимулирования фиксируется во внутреннем нормативном акте положении о стимулирующих выплатах. В нём должны быть определены все условия начисления стимулирующих доплат: перечень или перечни — для разных должностей критериев; способы их оценки в баллах; установленные ограничения; процессы оформления и учета при расчете зарплаты. Согласно рекомендациям приказа Минтруда РФ от 26. По окончании периода, за который будет оцениваться вклад работника в деятельность учреждения с учетом мнения самого работника, его руководителей и представителя профсоюза на каждого работника заполняется оценочный лист.
Чтобы мотивировать таких работников, поддерживайте в организации здоровую атмосферу и приятный климат, где каждый захочет выложиться на сто процентов. Используйте четыре вида стимулирования: признание: отмечайте заслуги, хвалите за хорошо выполненную задачу; право голоса: создайте безопасное пространство для общения персонала с руководством; благодарность: говорите спасибо за инициативу, предложения, критику; подведение итогов: регулярно доносите до команды, каких результатов удалось достичь и какой вклад внёс каждый специалист. Как замотивировать удалённых сотрудников Повышать командный дух при работе с фрилансерами и дистанционными работниками можно следующими способами: поддерживайте постоянный контакт: общайтесь в чатах, созванивайтесь с видео; давайте обратную связь: разбирайте результаты выполнения задач, ставьте цели; встречайтесь лично: приглашайте удалённых специалистов в офис и на корпоративы. Адаптируйте систему мотивации под специфику дистанционной работы.
Например, если офисные работники могут бесплатно посещать бассейн в бизнес-центре, то удалённым можно оплачивать абонементы на фитнес в их городах. Как повышать мотивацию: примеры Проявляйте уважение Работники всегда чувствуют, насколько их ценит компания. Уважение к команде проявляется даже в мелочах: например, в подходе к организации совещаний.
Полный перечень документов можно уточнить на сайте «Госуслуги» или в ближайшем отделении МФЦ. Подать заявление о признании нуждающимся в жилье через портал «Госуслуги» или лично через МФЦ. Дождаться решения о постановке на учёт.
Обычно это 30 дней с даты подачи заявления. Дождаться очереди на получение жилья. Напомним, что учителя имеют первоочередное право на соцнайм. Однако время ожидания может занять несколько лет, так как всё зависит от возможностей региона и того, насколько большая очередь из других льготников. Например, вне очереди жильё по соцнайму могут получить сироты, ветераны, инвалиды. Заключить договор социального найма.
Срок найма в договоре не указывается. Кроме того, это жильё можно приватизировать. В некоторых регионах это разрешается только после пяти лет проживания в квартире или доме, в других срок проживания не имеет значения. Служебное жильё для учителя Если учитель переехал в другой регион и не имеет там собственного жилья, то ему могут предоставить служебное жильё. Обычно его дают в тех областях, где особенно чувствуется нехватка педагогов. Чтобы получить служебное жильё, надо обратиться с заявлением к муниципальным властям, которые и принимают решение, давать или не давать квартиру.
Если решение принято в пользу учителя, то заключается договор найма.
По поручению президента подняли ежемесячные соцвыплаты медработникам пп. Они начнут получать такие выплаты с 1 апреля за март. Максимальные месячные соцвыплаты врачам центральных районных, районных и участковых больниц, больниц и медико-санитарных частей составят : в населенных пунктах с численностью от 100 тыс.
Выплаты материального стимулирования
| Путин объявил о дополнительных выплатах медикам с 1 марта | Дополнительное материальное стимулирование аппарата судов. Суммируя вышеизложенное, экономический аспект повышения зарплаты судебных работников в 2023 году является важным и экономически обоснованным решением. |
| Квартальная премия: как рассчитывается, как выплачивается в 2024 году | с 1 апреля повысить до 50% окладную часть заработной платы всех медицинских работников, сохранив при этом дополнительные выплаты. |
| Дополнительное материальное стимулирование педагогов сохранится в регионе - Телеканал ЭКСПРЕСС | Вместо прежних стимулирующих выплат медработники, оказывающие помощь пациентам с коронавирусом, начали получать надбавку в 25% к окладу. |
В 2023 году можно будет получить социальный налоговый вычет на занятия спортом
Главная» Новости» Материальное стимулирование госслужащих в 2024 году. Дополнительное материальное стимулирование не распространяется на лиц, имеющих дисциплинарные взыскания либо неудовлетворительные результаты по профессионально-должностной командирской и физической подготовке. Речь идет о дополнительном материальном стимулировании за счет ассигнований федерального бюджета сверх установленного фонда оплаты труда.
Nota bene. Материальное стимулирование государственных служащих
По мнению работодателя, дополнительное материальное стимулирование не входит в перечень выплат, составляющих денежное содержание госслужащих, а значит, не может учитываться при расчете отпускных и компенсаций. Издание приказов на выплату дополнительного материального стимулирования военнослужащим и лицам гражданского персонала производится на основании представляемых непосредственными командирами (начальниками, руководителями) рапортов. с 1 апреля повысить до 50% окладную часть заработной платы всех медицинских работников, сохранив при этом дополнительные выплаты. Главная» Новости» Дополнительное материальное стимулирование гражданского персонала мо рф 2024. Узнайте о новых правилах и условиях материального стимулирования государственных служащих в 2024 году.