РИА Новости, 1920, 23.10.2023. Арестован директор санатория Знание Дмитрий Богданов, которого ранее объявили в федеральный розыск, его подозревают в превышении полномочий. Напомним, директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями и растрате, вновь перевели из СИЗО под домашний арест. Теплые рекомендации от опытных специалистов. Подписаться. Сочи.
У санатория «Знание» в Сочи сменился владелец
Эти продукты поступают в печень, где используются как источник энергии и материал для строительства новых здоровых клеток, а их избыток выводится из организма естественным путем. Оздоровительный эффект происходит благодаря повышению уровня кислорода в артериальной крови. Это, в свою очередь, активизирует все виды обменных процессов. Помогает не только в борьбе с лишним весом, но и в улучшении общего состояния кожи и укреплении мышц.
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Степана Бандеры», «Мизантропик дивижн», «Меджлис крымскотатарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля».
В начале июня 2021 года в отношении Дмитрия Богданова было возбуждено уголовное дело по статье «Злоупотребление полномочиями». Поводом для этого стало якобы затягивание передачи в собственность Российского общества «Знание» санатория, принадлежавшего в прошлом Всесоюзному обществу «Знание», а после распада СССР, обществу «Знание России».
Ситуация была очень непростая. Санаторий за 2011 год получил ощутимый финансовый убыток. Можно сказать, это было предбанкротное состояние, поэтому нужны были хирургические управленческие решения. Нужно было предпринимать что-то из ряда вон выходящее. Для меня это были вполне логичные шаги. Но и в Сочи, и в России так мало кто работал, поэтому некоторые наши решения были шокирующими для рынка. Надежда: Для Вас лично это был вызов в профессиональном плане или понятная управленческая задача? Дмитрий: «Знание» — это не первый объект, который был у меня в управлении.
Впервые я взялся за подобную задачу в 1999 году. Тогда это был пансионат с лечением здесь же, на Черноморском побережье, на 540 мест, а в разные годы было еще 7 объектов, в которых я работал в качестве руководителя. Поэтому в принципе особых проблем не было. Проведу параллель: у нас часто назначают губернаторов в разных регионах, а потом губернаторы по два года разрабатывают стратегию развития. На мой взгляд, это нонсенс. Вообще любой руководитель должен приходить в проект тогда, когда он стратегию развития этого проекта прекрасно знает, может аргументировать свое видение и убедительно простыми словами объяснить всем стейкхолдерам, почему эта стратегия является наиболее выигрышной. Если такого понимания нет, то и не стоит приходить в проект и потом спрашивать, как нам это сделать получше. К сожалению, очень часто над такими стратегиями думают люди, которые не имеют практического опыта решения подобных задач. Надежда: А что для Вас было интересным в этом проекте по возрождению «Знания»? Дмитрий: Во-первых, это большой санаторий — под 1000 мест, он входит в десятку крупнейших в нашей стране.
Конечно, хороший объект с мощным потенциалом не должен прозябать. Для меня успех и процветание самого предприятия — это лишь следствие того, что оно дает людям что-то хорошее. А во-вторых, для меня важно было изменить отношение людей к санаториям в целом. У нас в стране практически каждый гражданин раз в год нуждается в поездке в хороший санаторий. Да, большинство граждан, возможно, этого не осознает. Обычно ведь как? Прихватило, сходил к доктору, выпил таблетку, отлежался день-два и пошел снова работать. И мы все понимаем, чем мы за это платим: одна из самых низких продолжительностей жизни среди граждан развитых и развивающихся стран. Наше стремление затыкать дыры в плане здоровья приводит к тому, что люди уходят из жизни значительно раньше, чем могли бы при должном отношении к своему здоровью. Есть масса исследований и российских, и зарубежных, подтверждающих, что ежегодная поездка в санатории — это 8-15 дополнительных лет жизни, причем жизни качественной.
Но пока у нас во власти на федеральном уровне не хватает людей, которые понимают, что с этим сделать. Ведь эта отрасль непростая: есть частные санатории, которые сами выбирают вектор развития, есть ведомственные, которыми тоже так просто не покомандуешь. Грамотных специалистов нет, а Минздрав ведет себя как собака на сене. В результате не всё благополучно, хотя потребность в санаторном лечении колоссальная. Но могу сказать, что за свои 25 лет в туризме я лично приучил к ежегодным поездкам в санаторий достаточно много людей, и я вижу, насколько лучше они себя чувствуют, насколько они энергичнее, и подавляющее большинство из них возвращаются в санаторий снова и снова. Дмитрий: Я всегда двумя руками за то, чтобы у предприятия была история. Если она есть, она должна быть грамотно оформлена, красиво упакована, и она должна регулярно звучать. Я за то, чтобы сотрудники, партнеры и гости знали историю предприятия и знали, чем там можно гордиться. А во внутреннем кругу знали, с какими сложностями предприятие раньше сталкивалось и как оно их преодолевало. Надежда: Когда началась история санатория «Знание»?
Дмитрий: Санаторий открылся в 1973 году. В 2023 году ему будет 50 лет. Это большая история, и как в любой истории, в ней есть и сложные моменты, и моменты для гордости. К сожалению, лишь небольшой процент предприятий пытается грамотно и красиво упаковать свою историю и преподнести ее рынку и коллективу. Мы постарались сохранить преемственность. Я всегда выступал за то, чтобы на предприятии работали люди разных возрастов, в т. Но если эти возрастные сотрудники могут работать, почему бы не подобрать им подходящую работу? Конечно, если человеку за 70, то нет смысла ставить его на ресепшн или поручать работу горничной. Но есть архив, есть должности советников гендиректора. Люди могут выполнять свою работу достаточно качественно и в зрелом возрасте.
У нас в коллективе были и 18-летние студенты, и молодые специалисты, которым 25 лет, и люди постарше — 30-40 лет, и более опытные сотрудники. Важна экспертность 50-60-70-летних. В маленьком коллективе, где всего 10-15 человек, это сложнее. Но в больших проектах, когда речь идет о сотнях сотрудников, это вообще необходимое условие. При этом важно такой подход к возрасту грамотно подавать и подсвечивать. Потенциал нужно уметь превращать в ценность и эту ценность доносить до целевых аудиторий. Если ты это умеешь, тогда эта ценность приносит пользу и самому предприятию, и людям вокруг. Если ты этого не умеешь, то предприятие превращается в Иванов, родства не помнящих, и ничем хорошим это не заканчивается. Начинается кадровая чехарда, сотрудники не испытывают гордости за свое предприятие. А если коллектив не уважает сам себя, то добиваться уважения со стороны внешнего мира становится гораздо сложнее, а, может, и вообще нереально.
Это и торговля, и транспорт, и финансы, и связь, и общепит, и СПА, и сталкиваюсь с тем, что у нас с управленческим образованием в стране тяжко. Со мной любят поспорить, но достаточно 7-8 минут разговора, чтобы мой собеседник согласился, что нормальное управленческое образование сегодня очень трудно найти. Номинально оно есть, но оно чисто теоретическое и сильно оторвано от реальной жизни. Нет такого, чтобы тебе сказали: «Вот тебе 10-20-50-100 человек, бери и управляй ими», причем ты мог бы потренироваться на протяжении нескольких лет. Увы, этого в образовании нет. Редкие приятные исключения только подкрепляют это правило. Надежда: А где Вы набрались управленческого опыта? Дмитрий: Я в 1988 году заканчивал Суворовское училище, где нас сразу готовили к работе офицерами. Сначала у тебя в подчинении 30 человек, потом 100-120, потом 300, 500, 1500. А кто-то, может быть, генералом станет, там счет уже на десятки тысяч.
И нам объясняли, с какими сложностями мы столкнемся. До обеда учим теорию, а после обеда вот тебе твой взвод или твоя рота, выходи и командуй. Совершишь ошибки — повторим все во второй, третий и пятый раз. На второй раз твои же курсанты говорят тебе: «Еще раз накосячишь, вечером мы тебе все припомним». Надежда: Видимо, придется военным училищам открывать у себя программы MBA. Дмитрий: Потом в 1988 году я поступил в командное училище им. Кирова в Санкт-Петербурге, где тоже первый год учился управлять коллективом в 10 человек, потом в 30 человек, потом 120 человек, потом 250 на практике и до полутора тысяч в теории. И дальше служба в армии с реальными подчиненными. Хочешь-не хочешь, а многие вещи узнаешь. Когда я смотрю, как человек, закончивший инженерный вуз, или журналистский, или юридический, в 30 лет говорит, что ему уже по возрасту пора становиться начальником отдела, директором или открывать свой бизнес, я сильно удивляюсь.
Зачастую для меня очевидно, что у него настолько огромные лакуны с точки зрения управленческого образования, что он даже не представляет объема своего незнания. А у меня в дипломе как написано «командир», так я себе и не изменяю. Как получил в 1992 году диплом, так и продолжаю работать.
Отзывы и оценки отеля
Парусная, 39. В правоохранительных органах информацию о задержании Богданова пока не комментировали.
Сейчас, фактически, всю площадь бассейна занимают лежаки всего лишь человек на 30, хотя раньше мы на такой территории могли разместить до 100 лежаков. В ситуации непрерывных изменений, мы понимаем, что только мы можем стать качественным каналом предоставления актуальной информации об условиях проживания, изменений в предоставлении тех или иных услуг, толковании постановлений и требований исполнительной власти. Поэтому сейчас мы уделяем много внимания созданию информационного видеоконтента для гостей, который транслируем по внутреннему телевидению и в наших социальных сетях. Как организовали процесс исполнения требований со стороны сотрудников? Мы делали акцент не на том, что боимся Роспотребнадзора, а на том, что среди наших гостей будут разные люди: те кто отрицает угрозу и те кто гипертревожный. Именно гипер тревожные люди, сделают все, чтобы о наших промахах узнала вся страна.
А так же мы проговорили, что для каждого из нас важно соблюдать все рекомендации в рамках собственной безопасности, потому что каждый сотрудник возвращается домой к своим семьям, и для нас важно, чтобы никто не принес домой вирус. По поводу того, как мы это организовали. У каждого руководителя своя зона ответственности в исполнении рекомендаций и организации безопасности как для гостей, так и для подчиненных сотрудников. Все это прописано в регламентах каждого отдела и строго контролируется директором по качеству и главным врачом. Его мнение, что маски не помогут, уровень их защиты недостаточный перед реальной угрозой. Принцип заболевания имеет накопительный эффект. Чем больше ты контактируешь с носителями вируса, тем больше риск заболеть. Но тут дело не только в контактах, еще немаловажную роль играет текущее состояние здоровья и иммунитета.
Поэтому наш главный врач считает, что не стоит пренебрегать индивидуальным средствами защиты в текущей ситуации. Гости, которые к вам приехали, ведь приехали еще по старым ценам, верно? Как выглядит сейчас экономика бизнеса санатория? Например, для того, чтобы обеспечить всех сотрудников и гостей одноразовыми масками со сменой их раз в два часа нам пришлось бы потратить где-то 1 800 000 в месяц только на маски из расчета стоимости в мае 35 рублей за штуку. Сегодня цены значительно ниже, можно купить маски от 5 до 11 рублей за штуку. И, к счастью, отменили обязательство обеспечивать гостей масками. То есть ситуация немножко меняется к лучшему. По поводу себестоимости наших общих расходов, связанных с исполнением рекомендаций, то по нашим расчетам это в среднем 450 рублей на одного человека в сутки.
В это включено трехразовое питание и лечение. Однако, когда коллеги в отрасли начинают говорить о том, что необходимо поднимать цены, я с ними не совсем согласна.
Около 20 тысяч россиян прошли постковидную реабилитацию в санаториях Сочи Фото: пресс-служба администрации Сочи Оздоровительные процедуры предлагают около 60 санаториев и 14 крупных гостиничных комплексов курорта. Глава Сочи Алексей Копайгородский посетил санаторий «Знание», где в этом году проведут проектирование нового медицинского центра.
Начать строительство предполагается уже этим летом. С введением новых площадей получат развитие медицинские программы, в том числе постковидной реабилитации.
Персонал очень вежливый, внимательный. Светлана Смирнова 27. Красивая территория, хороший, чистый пляж. Номер маленький, бельё за 10 дней поменяли один раз Алеан Благодарим Вас за то, что выбрали именно наш санаторий среди большого количества гостиниц нашего города Сочи и нашли время на написание отзыва. Выражаем Вам огромную благодарность за положительную отметку нашей прекрасной территории - дендропарка и собственного благоустроенного пляжа! Сотрудники парковой службы и пляжного хозяйства каждый день трудятся над поддержанием чистоты и красоты на террито... Благодарим Вас за то, что выбрали именно наш санаторий среди большого количества гостиниц нашего города Сочи и нашли время на написание отзыва.
Сотрудники парковой службы и пляжного хозяйства каждый день трудятся над поддержанием чистоты и красоты на территории парка и пляжа. Нам очень жаль, что питание не пришлось Вам по вкусу. Все блюда в санатории готовятся из свежих экологически чистых продуктов, чаще всего, местного производства.
Директора сочинского санатория "Знание" повторно отправили под домашний арест
Генеральный директор санатория «Знание» Дмитрий Богданов задержан и заключен под стражу на 2 месяца. Трехзвездочный санаторий «Знание» в Сочи выделяется своей вечнозеленой парковой территорией на 8,5 гектаров, оригинальным ландшафтным дизайном, качественным сервисом и хорошей медицинской базой. Сегодня 15 сентября состоялось подписание договора безвозмездного пожертвования 100% доли в уставном капитале ООО СКК «Знание» в пользу Российского общества «Знание», в ближайшее время в санатории будет назначен новый генеральный директор. Экс-глава санатория "Знание" Сочи: Переговоры об участии в новых проектах уже идут.
После ареста Богданова у сочинского санатория «Знание» сменился владелец
Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Перми - Санаторий Знание, Адлер: Читайте объективные отзывы и просматривайте фотографии реальных путешественников. это более 100 человек, и каждый врач обладает высокой квалификационной категорией. Отдых в санаторий Знание сентябрь 19-30. Album Version (Explicit)» (исполнитель Joe Budden). Город - 1 декабря 2022 - Новости Краснодара -
Около 20 тысяч россиян прошли постковидную реабилитацию в санаториях Сочи
В Сочи начался конгресс "Мужское здоровье". Изначально конгресс проходил в разных городах России, но в последние годы его организуют на курорте. В Адлерский суд Сочи поступило уголовное дело в отношении генерального директора ООО «Санаторно-курортный комплекс "Знание"» Дмитрия Богданова, обвиняемого в злоупотреблении полномочиями. Новый медицинский центр появится в санатории «Знание» в Сочи. ООО «СибСтройИнвест» планирует построить в поселке Лоо Лазаревского района Сочи санаторий-профилакторий суммой инвестиций в 26 миллиардов рублей. На прошлой неделе было подписано соглашение о передаче санатория новому владельцу – общественно-государственной просветительской организации «Российское общество «Знание».
Нерасторопность на 8,2 млрд: экс-директор сочинского санатория «Знание» пойдет под суд
Ранее Центральный районный суд Сочи арестовал главу сочинского санатория Дмитрия Богданова по подозрению в злоупотреблении полномочиями. Его защита подала апелляцию на обжалование меры пресечения. Уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей Борис Титов говорил о том, что намерен добиваться изменения меры пресечения для арестованного генерального директора санатория "Знание", так как содержание предпринимателей в СИЗО на стадии предварительного следствия в соответствии с законом не допускается.
С какого возраста принимаются дети и им предоставляется лечение? Дети принимаются с любого возраста. Минимальный возраст лечения детей: 4. Антистресс и Здоровые традиции - 18 лет.
Какие правила заселения с животными? Основные профили лечения: лор органы ; нервная система ; опорно-двигательный аппарат ; органы дыхания ; сердечно-сосудистая система. Нужно ли оформлять санаторно-курортную карту заранее или это можно сделать по приезду? Возможно оформить на месте, за дополнительную плату если необходимо лечение, стоимость оформления от 2500 руб. Оформление занимает до 5 дней, во время которых лечение не предоставляется. Результат флюорографии иметь обязательно.
Какое минимальное и рекомендуемое количество дней должно быть в путевке? Минимальный срок путевки: с лечением - 7 ночей, без лечения - 1 ночь. Антистресс - от 3 ночей, Здоровые традиции - от 7 ночей.
Читайте также: В Сочи экс-директора детского лагеря РЖД осудили за махинации с путевками А 15 сентября санаторий передали во владение руководителю Российского общества «Знание» 29-летнему Максиму Древалю.
Следствие считает, что за время, когда Богданов не закрыл санаторий, он причинил ущерб государству на общую сумму более 8,2 млрд рублей. В ходе следствия ущерб был полностью возмещен. Уголовное дело направили в суд.
Кстати, написавший письмо в прокуратуру Федор Светик является довольно авторитетным человеком — он профессор, был вице-президентом общества «Знание» в 1993-2016 гг. Законно ли задержание Дмитрия Богданова? После того, как стало известно о случившемся, со всей России начали поступать письма в защиту Богданова.
На данный момент только по электронной почте пришло более 100 заявлений с подписями бизнесменов и туристических компаний в защиту Дмитрия Богданова. Также сообщается, что многие возмущенные инцидентом пришли лично. Основная претензия — заключение директора санатория под стражу. Бизнес-омбудсмен подчеркнул, что мера пресечения должна быть изменена — сообщество требует для Богданова домашний арест. Стоит отметить, что Дмитрий Богданов пока что не получил официального обвинения, а потому стороне защиты не совсем ясно, на каком основании он находится в СИЗО. Также известно, что защита готовит жалобу на постановление о возбуждении уголовного дела в порядке 125 УПК РФ.
Пока что основная цель — замена заключения на домашний арест, в перспективе сторона защиты рассчитывает на прекращение уголовного дела, поскольку считает, что Дмитрий Богданов честный человек, который в последние 10 лет «буквально с колен» поднимал санаторий «Знание». Кто такой Дмитрий Богданов Стоит рассказать немного о биографии обвиняемого. Дмитрий Богданов родился в Сочи в 1971 году, а в 1992 году закончил Ленинградское высшее общевойсковое командное дважды Краснознаменное училище им. Кирова, заслужив специальность «Командная тактическая мотострелковых войск».
Читайте также
- Евгения Дворянинова, СКК Знание, Сочи: Из-за остановки в работе мы потеряли 156 млн. рублей
- Санаторий "ЗНАНИЕ" Сочи, Адлер | акции и скидки. Пенсионерам.
- Написать комментарий
- Директора сочинского санатория «Знание» освободили под подписку о невыезде
Декада зрелого возраста 2023: Открытие, часть II
Стало известно о новом владельце санатория «Знание» в Сочи. В настоящий момент санаторий "Знание" полностью находится во владении «Знание». это более 100 человек, и каждый врач обладает высокой квалификационной категорией.
Отзывы и оценки отеля
Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Челябинска - Генеральный директор санатория "Знание" в Сочи Дмитрий Богданов стал фигурантом уголовного дела в мае 2021 года. Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Ярославля - Центральный районный суд Сочи арестовал до 9 октября директора сочинского санатория "Знание" Дмитрия Богданова по новому эпизоду в уголовном деле в отношении него о присвоении и растрате, говорится в тексте постановления суда. Прокуратура края направила в суд уголовное дело в отношении бывшего гендиректора санатория «Знание» Дмитрия Богданова.