VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн.
«Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
Также чрез несколько лет мы увидим совершенствование и развитие автоматизированных продаж. В ходе интервью Александр также рассказывает историю своего пути, о том, как он начал свой бизнес, какие провалы у него были, и как он с ними справлялся. Построил IT компанию с выручкой 270 млн. Александр Чачава — венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель.
До 31 июля 2024 года она сменит название и прекратит использовать бренды «Яндекса», говорится в заявлении компании. RTVI объясняет, что будет с бизнесами «Яндекса» и почему российскую часть компании решили продать. Что известно о сделке Новыми владельцами российского «Яндекса» станет консорциум из менеджеров и частных инвесторов. Первый», его возглавят менеджеры «Яндекса».
Пост генерального директора «Яндекса» сохранит за собой Артем Савиновский. Yandex N. Эта сумма будет эквивалентна 230 млрд руб. Остальная часть сделки будет оплачена акциями класса «А». Предполагается, что сделка по продаже российского «Яндекса» пройдет в два этапа. Этот этап должен завершиться в первом полугодии 2024-го. Второй этап пройдет в течение семи недель после завершения первого.
Тогда Yandex N. Часть выручки от продажи российской части бизнеса Yandex N.
Если говорить о них, то лучше начать с того, что у них есть. А именно: доступ и умения. Технические навыки у российских предпринимателей в целом на очень высоком уровне. Они, как правило, все с серьёзным и фундаментальным бэкграундом в области математики, физики, каких-то других точных наук, что, безусловно, помогает в технологическом предпринимательстве. Кроме того, у них есть доступ к однокурсникам и знакомым — сильным программистам, например. Ни для кого не секрет, что программисты из русскоязычной Восточной Европы — одни из самых сильных в мире.
Это фундаментальное преимущество в создании качественных продуктов. А чего не хватает? Как всегда, самые явные недостатки являются порождением достоинств, не хватает бизнесового подхода: экстравертности, сторителлинга, софт скиллов. Сейчас хотя бы COVID-19 помог русскоязычным предпринимателям, потому что нивелировал часть их недостатков. Это мечта русскоязычного технологического предпринимателя: продавать по Zoom, а не на выставке; сидеть, пилить продукты, настраивать автоматизированные маркетинговые инструменты, а не общаться вживую в Америке, ездить там по выставкам и рассказывать бесконечные истории. Мы живем в современном мире юникорнов, где американская модель пока выигрывает. И, наверное, нашим предпринимателям надо стараться мыслить амбициознее, оверсейлить и стремиться строить такие же истории, как условный Илон Маск, продающий то, чего у него еще нет. Предприниматели, которые хотят построить относительно большой бизнес или просто очень амбициозны, начинают продавать свой продукт там, где есть рынок и платежеспособный спрос.
В большинстве случаев это США, самый злой, конкурентный и несправедливый рынок, но зато самый большой. Выходить чисто в Россию — залог того, что бизнес большим не получится. Но все русскоязычные предприниматели, которые выходят в Америку, продукты разрабатывают на своей территории. Я не знаю ни одну успешную компанию, построенную русскоязычным предпринимателем, большая часть сотрудников которой не сидит в России. С этой точки зрения я ничего плохого не вижу в том, когда предприниматель едет на таргет-рынок. Потому что её появление можно сравнить с тем, что на Земле появилась жизнь, а на других планетах — нет. Потому что это стечение уникальных факторов. В этом отношении Северная Калифорния уникальна: начиная от природы и климата и заканчивая военными исследованиями, компаниями, рыночной экономикой и этой культурой.
Кремниевая долина — такая одна и, наверное, хорошо, что она такой и останется. К сожалению, на территории Советского Союза свои «кремниевые долины» появлялись в шарашках и имели совершенно другие принципы. Это наше тяжелое наследие, с которым борются, но, наверное, нужно больше работать на то, чтобы у нас появлялись такие кластеры технологических стартапов, как в Берлине, Лондоне или Барселоне. Москва, Санкт-Петербург, Киев и Минск — уже очень неплохие кластеры. Да, по объему, размерам и известности они никогда не сравнятся с Кремниевой долиной, но могут играть значительную роль и локально в России, Восточной Европе и в принципе на мировой арене. Россия может ежегодно производить несколько юникорнов, и это будет неплохим результатом. Какие главные проблемы и ошибки в этой цифровизации? Я не верю в то, что она может быть эффективна.
Если сравнить абсолютно частную компанию, родившуюся из ничего, будет радикальная разница: в эффективности и в воздействии на мир в целом. Поэтому, с одной стороны, попытки властей что-то сделать в цифровой области могут только приветствоваться. Портал госуслуг после 25-й переделки наконец-то заработал. Но неэффективность чувствуется и здесь. На цифровизацию тратятся непропорционально большие деньги: семь из десяти инициатив в этой области, с моей точки зрения, имеют мало смысла. Если бы всё в госуправлении было гораздо более профессионально, было бы гораздо лучше, желания помогать ИТ-бизнесу достаточно. Но я все понимаю, в других государствах иногда бывает ещё хуже. Я сталкивался с госуслугами Калифорнии, и госуслуги Москвы — mos.
Я пытался в Лос-Анджелесе оплатить штраф, и это тихий ужас. Все государства неидеально справляются с цифровизацией, наше тут совсем не исключение. Это потому что власти не сильно разбираются вообще в ИТ? Прежде всего, если судить по телехроникам, то компьютер в кабинете Путина появился всего лишь несколько лет назад. Сейчас президент в принципе открыл для себя «дивный новый мир» конференц-коллов, и мне кажется, с точки зрения быстроты принятия решений и эффективности коммуникаций COVID-19 сыграл тоже невероятно позитивную роль. Роскомнадзор против Рунета, арест Калвина, Дуров уехал… Почему так? При этом считается, что цифровизация — это круто. Но государство хочет контролировать настроение масс.
У нас мало вопросов к B2B-ИТ-компаниям, в которых могут быть большие продажи и много сотрудников, но при этом есть вопросы к соцсетям. Например, «ВКонтакте» — это средство массовой информации, влияния, коммуникации. Тут логика у властей такая же, как с контролем телевидения, которое они начали забирать под своё управление в конце девяностых — начале двухтысячных. Дальше они увидели, что интернет стал неким объектом влияния. Надо, во-первых, учитывать, люди какого поколения стоят во главе государства и какой у них бэкграунд. Еще недавно у нас был Советский Союз с соответствующими настройками и пропагандой. Поэтому сейчас эти люди опасаются воздействия из-за рубежа на умы, революций, и при этом у них тоже есть желание свою повестку доносить до молодёжи. Я думаю, что большинство стран пытаются на это влиять и в силу своей демократичности или наоборот используют разные методы.
Я не могу это приветствовать, но понимаю логику людей, которые этим занимаются.
То есть, как это обычно работает: банк обязан объявить об утечках или краже данных с кредитных карт, банк обязан инициировать расследование, обратиться в правоохранительные органы, банк обязан вернуть деньги. При этом банк обычно эти риски страхует, это не так дорого. И в принципе, если этот комплекс мер выполняется, вероятность возврата денег достаточно высока. Если это никому не нужно, конечно, деньги не возвращаются. И если эти преступники преследуются, то количество краж «пластика» сходят на нет. В Штатах масштабы бедствия гораздо меньше, чем в России. В России мы все боимся пользоваться «пластиком» и из-за этого очень много финансовых инструментов не работает.
И те же банки не дополучают деньги от нового бизнеса - электронного банкинга. Они заработают на активном использовании «пластика» больше, чем они потеряют на страховании. Этот законопроект выгоден всем. Позволит в банковской сфере, самой опасной и криминогенной сфере, с точки зрения угроз, продвинуться радикально, в сто раз уменьшить потери, и наконец-то мы с вами перестанем бояться расплачиваться «пластиком» в Интернет-магазине. Что я могу сделать, чтобы обезопасить себя от киберпреступников? Второе — не увлекаться всякими незнакомыми ресурсами, особенно порно-ресурсы, не открывать файлы, которыевам предлагают незнакомые ресурсы или которые к вам приходят по почте от незнакомых людей. Вот, наверное, три базовых правила. Расскажите, пожалуйста, как вы с ними боролись и каков итог вашей борьбы?
Вот с Winlock, что произошло? Собственно, наверное, несколько сотен тысяч человек были заражены, если даже не миллионы компьютеров. Фактически вирус блокировал Windows и предлагал отправить СМС, оплатить право опять пользоваться собственным компьютером. К сожалению, многие пользователи воспользовались этим, но практически все антивирусные компании достаточно быстро отреагировали, выложили бесплатные апдейты, бесплатные «лечилки» от этого Winlock. В общем, мой совет на будущее — ни в коем случае не платить деньги преступникам. Правоохранительные органы, естественно, заинтересовались этим делом, поскольку оно было очень резонансным. Они обратились к нам, как экспертам по поиску и сбору доказательств, и УБОП, управление «К» и мы смогли локализовать, узнать кто эти люди. Это была некая организация, порядка 10 человек там работало, и так получилось, что в эфире «Первого канала» их всех «приняли» с поличным.
В ходе расследования выяснилось, что их доход за эти несколько месяцев составил несколько миллиардов рублей. Доказательств было столько, и факты мошенничества и кражи, и всевозможных преступлений было налицо, поэтому все эти 10 человек задержаны. Еще вердикта суда нет, но ведется следствие, и они уже пребывают в местах не столь отдаленных. И я думаю, поскольку их не выпустили под залог, они сидят в СИЗО, они получат реальные сроки. Потому что это было наглое воровство у сотен тысяч людей. Долгое время жил и «работал» в США, скрывался во многих странах. В итоге в попытке остаться безнаказанным, переехал в Россию.
Александр Чачава
Платформа венчурных фондов Skolkovo Ventures предоставит высокотехнологичным компаниям, которые приостановили привлечение инвестиций в условиях нестабильности, мезонинное финансирование на общую сумму до 2,5 млрд руб. Предполагается, что средства смогут получить десять проектов, до 250 млн руб. На финансирование могут претендовать как быстрорастущие компании, так и состоявшиеся проекты, у которых из-за пандемии замедлился рост выручки и требуется докапитализация, указывают в Skolkovo Ventures. Выручка претендентов должна составлять не менее 100 млн руб. Мезонинное финансирование предполагает предоставление кредита, обеспеченного акциями компании, а также опционом или аналогичным механизмом, дающим Skolkovo Ventures возможность участвовать в будущем проекта, уточнил гендиректор Skolkovo Ventures Владимир Сакович. Skolkovo Ventures создана в 2017 году для управления несколькими венчурными фондами совокупным объемом более 5 млрд руб.
Организации, в отношении которых упоминается данное лицо, зарегистрированы в следующих регионах: Москва капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний; деятельность в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры и ещё 6 видов деятельности Санкт-Петербург деятельность холдинговых компаний; разработка компьютерного программного обеспечения Свердловская область разработка компьютерного программного обеспечения Ранее Чачава А. Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор.
Он также является исполнительным председателем совета директоров ряда компаний из портфеля LETA, акционером My. Games и членом крупнейшего в мире сообщества бизнес-лидеров YPO. Компания занималась распространением лицензионного программного обеспечения, а также разработкой средств информационной безопасности. Несмотря на мировой финансовый кризис, в течение следующих трех лет структура доходов компании существенно изменилась, а норма прибыли удвоилась.
В результате игры компании не могли размещаться в App Store и Google Play, а выручка падала с весны этого года. Не будучи включённым в санкционные списки, Чачава сможет развивать спрос на российские игры по всему миру и увеличивать прибыль", — уверен Самойленко. Делицын обращает внимание, что холдинг VK фокусируется на онлайн—коммуникациях и сворачивает агрессивное расширение в направлении электронной коммерции. Это не очень влияет на выручку, зато позволяет сохранять доступ к аудитории, которую отъедают TikTok, WhatsApp и Telegram. В целом VK становится крупнейшим каналом доступа к массовой аудитории для бизнеса и государства. И будет всячески этот статус укреплять.
VK продаст игровое подразделение за $642 млн
Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. Запись интервью с Александром Чачавой и другими гостями Спиридонова можно найти на сайте «Рунетологии». Его купит управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. Сумма сделки составила $642 млн, в нее вошли все активы Серийный предприниматель и инвестор, управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава – частый герой деловых изданий, но есть у него и другая.
Александр Чачава: Российские хакеры зарабатывают миллионы
Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕРГЮЛ) от 12.04.2024, публикуемым налоговой службой РФ, Чачава Александр Анатольевич (ИНН 773315195497). Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов. В беседе с корреспондентом ИА «Чечня Сегодня» пилот Александр Чачава рассказал о ходе подготовки и ожиданиях от предстоящих соревнований. Холдинг VK продал 100% направления венчурному инвестору, управляющему партнёру фонда LETA Capital Александру Чачаве.
Российскую часть бывшего игрового подразделения VK My.Games выделят в отдельную компанию
"Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. Александр Чачава – венчурный инвестор, основатель фонда «Лето Кэпитал», а в прошлом технологический предприниматель. В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов. Александр Чачава окончил Московский государственный университет пищевых производств по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления». От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания.
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
| Новости к завтраку: кредиты погибших мобилизованных спишут за счет банков — Новости Хабаровска | В 2012 году Александр Чачава основал LETA Capital, венчурную компанию, ориентированную на технологии, которая инвестирует в широкий спектр B2B-стартапов. |
| Александр Чачава — последние новости | Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. |
| Российскую часть бывшего игрового подразделения VK выделят в отдельную компанию | Александр Чачава — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| Yandex N.V. заключила сделку по продаже «Яндекса» за 475 млрд рублей консорциуму инвесторов / Хабр | Игровое подразделение VK купит управляющий партнер фонда LETA Capital Александр Чачава. |
Лента новостей
- Технорегата 100CAPTAINS
- «Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
- Личная история
- Содержание
- Мэрия Москвы инвестировала в слежку за соцсетями
- Лучший кандидат
VK всё же продаст игровое подразделение Mу.Games
Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Игровой холдинг , который VK продал управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве, объявил о выделении российского бизнеса. На какие сферы стоит обратить внимание инвесторам, к чему приготовиться технологическим стартапам, а главное, что будет с рынком венчура из-за кризиса в России, Александр Чачава.
VK продаст игровое подразделение за $642 млн
В интервью нашему изданию Александр Чачава рассказывает о новом увлечении, принципах работы и о том, какими видит пути развития российской экономики. Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и. "Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке. – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн.