Главная>. Лента новостей>. Куратор строительства "Лахта Центра", председатель совета директоров "Зенита" и топ-менеджер "Газпром нефти" Елена Илюхина назначена зампредом правления ПАО "Газпром".>. Илюхина Елена Анатольевна — Генеральный Директор АО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЕ ПРОЕКТЫ". Не менее известной личностью в нефтегазовой отрасли считается заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам «Газпром нефти» Елена Илюхина. Елена Илюхина назначена заместителем генерального директора "Газпром нефти" по правовым и корпоративным вопросам. Начальник департамента 105 (отвечает за управление активами) «Газпрома» Елена Илюхина и начальник департамента 106, отвечающий за связи с общественностью, Сергей Куприянов избраны членами правления ПАО.
СВЕДЕНИЯ О НАЛОГОВЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЯХ И НЕДОИМКАХ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ
- АО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЕ ПРОЕКТЫ" - ОГРН 1077847623677 -
- Авторизация
- Дочки Газпрома
- Двух новых зампредседателя правления назначили в «Газпроме»
Председатель совета директоров ФК «Зенит» возглавила департамент «Газпрома»
Куратор строительства «Лахта Центра», председатель совета директоров «Зенита» и топ-менеджера «Газпром нефти»Елена Илюхина назначена на должность зампреда правления ПАО «Газпром». Елена Анатольевна Илюхина родилась в 1969 г. В 1993 г. закончила Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет им. Ульянова (Ленина) по специальности «электронные приборы». До назначения в ОАО «Газпром нефть» Елена Анатольевна Илюхина занимала пост исполнительного директора ООО «Северо-Западная инвестиционная компания». До назначения в ОАО «Газпром нефть» Елена Анатольевна Илюхина занимала пост исполнительного директора ООО «Северо-Западная инвестиционная компания». До назначения в ОАО «Газпром нефть» Елена Анатольевна Илюхина занимала пост исполнительного директора ООО «Северо-Западная инвестиционная компания».
Заместительница Алексея Миллера приехала в Омск на «танкетках» и с сумкой Chanel
Почтамтская, д. Организационно-правовой формой являлась "Непубличные акционерные общества". Уставный капитал составлял 446 тыс.
С 2001 г. Марина Ентальцева попросила своего супруга Алексея Миллера назначить свою подругу на высокую руководящую должность в компанию "Газпром нефть", а в последующем назначить Елену руководить высокобюджетными знаковыми проектами Газпрома, к примеру руководить питерским футболом, строить самый дорогой небоскреб в мире - Лахта центр, который вот уже много лет не может быть введен в эксплуатацию, руководить работами на стадионе "Газпром-арена". В настоящее время кроме должности заместителя генерального директора компании "Газпром нефть", Елена Илюхина является генеральным директором АО "Многофункциональный комплекс «Лахта-центр», председателем совета директоров футбольного клуба "Зенит", руководителем Федерации футбола Санкт-Петербурга.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК в Питере» spb. Санкт-Петербург, ул.
Заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам Публичного Акционерного Общества «Газпром нефть». Имеет степень «Кандидат экономических наук». Елена Илюхина родилась 5 февраля 1969 года. В 1993 году окончила Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет имени Ульянова-Ленина по специальности «электронные приборы».
В «Газпроме» кадровые перестановки. Зампредами правления стали Елена Илюхина и Сергей Куприянов
А вообще я живу с девизом «Неудача не фатальна, успех не окончателен». Значение имеет только одно — движение вперед. Рефлексируете в моменты, когда что-то идет не по плану? Сильно расстраиваюсь. Ведь если, к примеру, сдвигается время встречи у меня, то это сбивает и графики у моих подчиненных или партнеров. И добавлю: делайте выводы, будьте свободны и ставьте перед собой только амбициозные цели. Как привыкали к зум-конференциям и удаленной работе?
Когда во время совещания у коллег соседи делают ремонт, а по клавиатуре пробегают кошки. Конечно, тяжело организовать работу, когда все оказываются в одной квартире. Мы даже сделали рассылку всем сотрудникам с рекомендациями, как организовать рабочее место дома. Не припомню, чтобы кто-то был на видеоконференции в пижаме, но «Газпром нефть» давно идет по пути свободы и в дресс-коде, и, самое главное, в мыслях. Видимо, сезон удаленной работы подходит к концу. Какие итоги?
Вы знаете, я и не заметила, что мы находились на удаленке — все продолжали работать плечом к плечу, только виделись по видеосвязи. Вопреки опасениям, эффективность не пострадала, поэтому рассматриваем возможность расширения форматов удаленной работы для сотрудников и после завершения пандемии. Думаем о комбинированном подходе. Это же десятки тысяч человек! Да, ничего страшного: самое главное понимать процесс и доверять людям — я не опускаюсь до микроменеджмента. Не говорю, что все происходит бесконтрольно, у каждого есть план задач и сроки их выполнения.
Но все в рабочем режиме: никто не требует с палкой служебных записок в духе «что, зачем и как ты сделал». Сейчас готовим к открытию в отреставрированном «Доме 12» в Новой Голландии цифровое пространство для работы и отдыха, которое назвали «Цифергауз». Говорят, кризис — история про возможности. Например, перед нами встала задача наладить постоянное тестирование сотрудников на Covid-19. Я и моя команда далеки от медицины, но смогли получить новые компетенции. Теперь мы ведем переговоры с больницами и помогаем медикам, закупаем тесты, знаем лекарства и протоколы лечения.
На первых этапах сложностей было много: неготовность лабораторий проводить массовое тестирование, нехватка оборудования. Но сейчас мы сделали уже больше 330 000 тестов — благодаря этому удалось сдержать распространение инфекции на наших предприятиях. В апреле мы передали для врачей полтора миллиона средств защиты. И использовали резервные мощности наших заводов, чтобы наладить выпуск антисептика.
Напомним, ранее «Газпром» подал иск к польской Orlen и владеющей польским участком газопровода Ямал — Европа компании Europol Gaz в арбитражный суд Санкт-Петербурга. Михаил Колокольцев.
Она уже несколько лет председатель совета директоров петербургского клуба, входит в исполком Российского футбольного союза, а также с 2021 по 2023 год возглавляла федерацию футбола Северной столицы.
Фото: пресс-служба ПАО «Газпром» Сергей Куприянов, руководящий департаментом 106 Информации и связей с общественностью , также назначен Зампредом правления. Совет директоров ПАО «Газпром» примет соответствующие решения о прекращении и наделении полномочиями Илюхину и Куприянова в качестве членов правления компании, заключили в пресс-службе.
В частности, она отмечала, что благодаря развитию инфраструктурных проектов в Петербурге удалось собрать сильнейшие инженерные и IT-кадры, создать современные технологические центры. Илюхина входит в исполком Российского футбольного союза, отвечала за строительство G-Drive Арены в Омске, возглавляла федерацию футбола Санкт-Петербурга с 2021 по 2023 года. Елена Михайлова, занимавшая должность начальника Департамента 105, возглавит проект развития территории «Горская» — создания всесезонного морского города-курорта, туристического хаба — спутника Санкт-Петербурга, отмечается в пресс-релизе «Газпрома». Ранее сообщалось, что «Газпром» оценил бюджет компании на 2024 год как «умеренно консервативный и сбалансированный.
Заместителем гендиректора "Газпром нефти" назначена Елена Илюхина
В свое время «Газпром нефти» захотелось иметь иметь свой собственный ледокол, чтобы возить углеводороды по Северному пути. Следить за строительством было поручено как раз Илюхиной. И судя по торжественным кадрам поднятия флага над ледоколом «Александр Санников» и обилию там улыбающихся чинов «Газпром нефти», работа была признана успешной. Еще один проект нынешнего босса «Зенита» - строительство «Лахта центра». На берегу Финского залива «Газпром» отгрохал себе 87-этажный небоскреб высотой 462 метра.
К самому высотному заданию Европы в Питере относятся неоднозначно, кто-то до сих пор считает, что газпромовская башня уродует город и протестуют. Так что тот факт, что «Лахта центр» доверили строить именно Илюхиной, говорит о том, как боссы «Газпрома» ценят ее железные нервы и хватку. Известно, что у Илюхиной есть необычное хобби — она коллекционирует лягушек. Также она держит себя в форме и занимается фитнесом.
А вот в любви к футболу Елена Анатольевна ранее не была замечена. Но, видимо, крестная мать ледоколов и повелительница небоскребов Елена Илюхина произвела такое впечатление на своих боссов, что ей отдали самый необычный экспонат в кунсткамере проектов «Газпрома» - ФК «Зенит». Наследство Фурсенко Возможно, это было правильное решение. Все, кто пересекался с Еленой Анатольевной по футбольным делам, в разговоре с «КП» отзываются о ней с уважением.
И всегда помню: решения, не принятые сегодня, ложатся грузом на следующий день. В конце каждого года пишу себе план на следующий: что я должна поменять, а над чем усерднее работать. Это скорее задача для собственного развития, а не алгоритм, за которым надо следовать, как робот. То есть вы строгий руководитель? Думаю, да...
Но я не хочу, чтобы меня боялись. Стараюсь быть частью своей команды, партнером. А вообще я живу с девизом «Неудача не фатальна, успех не окончателен». Значение имеет только одно — движение вперед. Рефлексируете в моменты, когда что-то идет не по плану?
Сильно расстраиваюсь. Ведь если, к примеру, сдвигается время встречи у меня, то это сбивает и графики у моих подчиненных или партнеров. И добавлю: делайте выводы, будьте свободны и ставьте перед собой только амбициозные цели. Как привыкали к зум-конференциям и удаленной работе? Когда во время совещания у коллег соседи делают ремонт, а по клавиатуре пробегают кошки.
Конечно, тяжело организовать работу, когда все оказываются в одной квартире. Мы даже сделали рассылку всем сотрудникам с рекомендациями, как организовать рабочее место дома. Не припомню, чтобы кто-то был на видеоконференции в пижаме, но «Газпром нефть» давно идет по пути свободы и в дресс-коде, и, самое главное, в мыслях. Видимо, сезон удаленной работы подходит к концу. Какие итоги?
Вы знаете, я и не заметила, что мы находились на удаленке — все продолжали работать плечом к плечу, только виделись по видеосвязи. Вопреки опасениям, эффективность не пострадала, поэтому рассматриваем возможность расширения форматов удаленной работы для сотрудников и после завершения пандемии. Думаем о комбинированном подходе. Это же десятки тысяч человек! Да, ничего страшного: самое главное понимать процесс и доверять людям — я не опускаюсь до микроменеджмента.
Не говорю, что все происходит бесконтрольно, у каждого есть план задач и сроки их выполнения. Но все в рабочем режиме: никто не требует с палкой служебных записок в духе «что, зачем и как ты сделал». Сейчас готовим к открытию в отреставрированном «Доме 12» в Новой Голландии цифровое пространство для работы и отдыха, которое назвали «Цифергауз». Говорят, кризис — история про возможности.
На региональных практических этапах, прошедших в феврале и марте в Нижнем Новгороде и Новосибирске, управляющие продемонстрировали навыки проверки погрешности топливораздаточной колонки с помощью специального мерника, приемки топлива из бензовоза, оперативного контроля качества бензина и дизеля, оформления продажи на кассе, выкладки товаров и собеседования кандидатов на должность оператора заправочной станции. В финал конкурса, прошедший в формате деловой игры, прошли управляющие из Московской, Тверской, Костромской, Нижегородской и Новосибирской областей, а также из Красноярского края. Участники создавали перспективные бизнес-планы развития современных клиентских сервисов на новых АЗС и защищали свои проекты.
Он всегда тесно связан с городской средой. В Петербурге мы собрали сильнейшие инженерные и IT-кадры, создали крупные технологические центры. Мое выгорание длится ровно до того момента, пока не появляется новый проект. Тогда я чувствую себя нужной, счастливой, востребованной! Улучшение делового климата всегда развивает инфраструктуру. Я горжусь, что мы построили самое высокое здание Европы — Лахта Центр — и смогли изменить облик морского фасада города. Сейчас это один из любимых районов для всех, что видно и по количеству фотографий в соцсетях. В будущем, надеюсь, аналогичная судьба ждет и район Охтинского мыса, где мы планируем развитие инновационной городской и деловой среды. Уверена, благодаря новым престижным рабочим местам и таким инфраструктурным проектам Петербург сможет изменить ситуацию с «утечкой мозгов» и молодых специалистов в Москву и за рубеж. Чувствовали ли вы выгорание на работе? Чтобы перезагрузиться, уезжаю к морю — обожаю Крым с самого детства. Для меня это и сейчас полуостров счастья: чувствую себя как в первый день летних каникул. То есть, взявшись за строительство Лахта Центра, вы пребывали в эйфории? Сначала, когда мне совершенно неожиданно предложили возглавить строительство, я подумала, что не справлюсь. Мне пришлось мобилизовать абсолютно все ранее полученные знания и навыки: и мое инженерное и юридическое образование. Перед нами ежедневно стояли сотни задач, которые невозможно решить силами одного, двух или трех руководителей. Поэтому был важен механизм именно командной работы, когда опыт каждого участника позволяет ему принимать самостоятельные решения и делать это быстро. В итоге удалось не словами, а делом перевернуть отношение жителей города к проекту: даже те, кто раньше критически к нему относились, признают, что получилось здорово, красиво, что это создает новую историю. Это тоже к теме об ответственности. Вы не испугались, а бросились в омут с головой. Нет, я испугалась, но бросилась в омут! Чтобы накопить профессиональный багаж нужна смелость и отсутствие страха пойти на риск. Поэтому, кстати, я всегда доверяю своим сотрудникам, особенно молодым, призываю не бояться делиться идеями. Около четверти нашего коллектива сейчас моложе 30 лет и я очень рада, что у компании такой кадровый потенциал. Если говорить про Петербург, то каждый пятый наш стажер или практикант из местных вузов после выпуска приходит работать к нам. Домой со мной приходят и рабочие мысли, отвлечься от которых помогает спорт — сразу встаю на беговую дорожку. Бывает, что в 7 вечера выключаете телефон? Да, так бывает. Но домой со мной приходят и рабочие мысли, отвлечься от которых помогает спорт — сразу встаю на беговую дорожку.
Глава совета директоров «Зенита» стала зампредседателя правления «Газпрома»
Currently Elena A. Ilyukhina is Deputy CEO for Legal and Corporate Affairs in Gazprom Neft (Formerly Sibneft). заместителя гендиректора по правовым вопросам - назначена Елена Илюхина. Накануне гендиректор «Лахта-центра» Елена Илюхина стала исполняющим обязанности председателя совета директоров «Зенита». Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЕ ПРОЕКТЫ" Илюхина Елена Анатольевна.
«Зенит» назначит председателем совета директоров женщину не из футбола. Что о ней известно
Пару месяцев назад Елена Илюхина была включена в санкционный список Великобритании, очевидно там у нее немало недвижимости. Currently Elena A. Ilyukhina is Deputy CEO for Legal and Corporate Affairs in Gazprom Neft (Formerly Sibneft). Главные новости о персоне Елена Илюхина на Илюхина Елена Анатольевна — Генеральный Директор АО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ВОСТОЧНО-ЕВРОПЕЙСКИЕ ПРОЕКТЫ". Илюхина Елена Анатольевна в должности Генеральный директор. Генеральный директор: Илюхина Елена Анатольевна.