Российские власти изучают меры, которые можно будет принять в случае, если «Ашан», Globus, Metro и Selgros покинут российский рынок. Новости по тегу: Гипермаркет Глобус. Немецкая сеть продуктовых гипермаркетов Globus объявила об уходе с российского рынка в связи с ситуацией на Украине.
«Глобус Гурмэ» может вернуться в Петербург
Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. субъектов МСП по товарным позициям, представленным в сети гипермаркетов «Глобус». О том, что немецкий ретейлер Globus выходит на рынок Петербурга, «Новому проспекту» рассказали несколько источников на рынке.
В России закроются магазины «Глобус»
Также данные об уходе из России опровергли в Metro и Globus, пояснив, что все магазины работают в обычном режиме. Гипермаркет Глобус располагается по адресу Россия, Санкт-Петербург, Крапивный переулок, 5. Как связаться с Гипермаркетом Глобус? Глобус — все самые свежие новости по теме. В 11 гипермаркетах «Глобус» специалисты CSI заменили кассовое оборудование на сенсорные кассы FEC 9635CR. каждом гипермаркете «Глобус» насчитывается более 65 000 товаров, в том числе, около 1500 наименований продукции собственных торговых марок: «Глобус», «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор». Удобство Вы можете сделать заказ на нашем сайте Добро пожаловать!
Globus запустит новый формат супермаркетов в России
Компания Metro не планирует покидать российский рынок и продолжит свою деятельность в РФ, сказал «Известиям» представитель ритейлера. Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании. Картина дня.
До конца финансового года будет открыт еще один — в Митино. Какой подход — собственное строительство или аренда — вы будете поддерживать дальше? В этом есть определенные преимущества — мы гибкие, независимые, можем быстро реагировать на запросы клиента, обновлять оборудование, когда нам необходимо, использовать площади без ограничений. Удобно, что есть собственная парковка, короткий путь с улицы сразу в торговый зал. Кроме того, собственная недвижимость — это актив, стабилизирующий компанию. Но в Москве уже сложно найти свободные участки площадью 7—8 га, стоимость которых была бы экономически разумна. Поэтому мы также стали смотреть на предложения аренды.
Если появляется интересное место, на котором можно полностью реализовать наш формат, со всеми нашими цехами, мы такие предложения рассматриваем. Экспериментальный гипермаркет, открытый в ТРК «Саларис» в 2019 году, показал, что развитие на арендованных площадях тоже может быть успешным. Причем это выгодно и нам, и торговому центру, так как происходит синергия покупательского трафика. Именно в этом магазине у нас самая высокая посещаемость по всей сети. Но трафик и товарооборот не всегда коррелируют. Торговый центр «Саларис» находится возле станции метро, рядом останавливаются автобусы и маршрутки, поэтому трафик очень высокий, человек по пути может забежать за быстрой покупкой или даже просто зайти выпить кофе. Чеков много, но средняя покупка значительно меньше, чем, например, в Красногорске, куда люди специально приезжают за крупными закупками.
Каждая локация имеет свои плюсы и свою специфику, но обе они для нас успешны. Поэтому мы продолжим рассматривать предложения открыть гипермаркет в составе ТЦ. У нас есть банковские ограничения по кредитам, поэтому мы не можем запускать по 10 магазинов в год. А если мы арендуем, наши инвестиции в открытие сокращаются наполовину, даже включая оборудование, отделку и оснащение помещения. Нам такая схема интересна, так как позволяет открывать больше магазинов. Но стоимость аренды с каждым годом растет, а с кредитами на строительство собственных магазинов компания постепенно рассчитается, и у нее останутся чистые активы. То есть в моменте, первые лет пять, дешевле арендовать, а если посмотреть на двадцать лет вперед, то, наоборот, выгоднее строить.
У нас принято говорить в целом об ответственном предпринимательстве, и это — база всей нашей деятельности. На принципах ответственного предпринимательства базируются все — производство, продажи, корпоративная культура и так далее. Так что ответственное строительство само собой разумеется. Сейчас такой подход стал мировым трендом, появилось много разных названий — и устойчивое развитие, и ESG. Но в Globus ответственный подход был всегда: нашей компании почти 200 лет, она передается от отца к сыну, поэтому об устойчивом развитии здесь знали еще до того, как это стало мейнстримом. В соответствии с современными требованиями мы все эти принципы систематизируем, сертифицируем, придаем этому официальный статус. Для нас это естественное решение, свидетельство высокого качества и надежности бизнеса.
В Европе сертификат о «зеленом» строительстве — необходимое условие для получения кредита, например. Российские банки тоже стали интересоваться проектами устойчивого развития.
Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика. Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс. Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее.
В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров. Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей.
Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов.
У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс.
В 2017 году выручка от продаж российской «дочки» немецкого холдинга ООО «Гиперглобус» достигла 87,8 млрд рублей, чистая прибыль — 3,9 млрд рублей. Год назад Globus запустил в России интернет-магазин. Покупатели могут воспользоваться услугой самовывоза выбрать товары на сайте и получить сформированный заказ в гипермаркете или заказать доставку на дом. Минимальная сумма заказа — 500 рублей. По-видимому, с этим форматом сеть и выходит в Петербург. Сейчас экономическая ситуация такова, что создавать серьезную розничную сеть рискованно. Люди на всем экономят, и продажи торговых сетей падают. Между тем появляются гаджеты, которые дают возможность рознице, в том числе и продуктовой, конкурировать онлайн и быть успешной. Для развития этого направления строить распределительный центр, инвестируя миллиарды рублей, не обязательно — достаточно аренды.
Гипермаркеты Globus запустят новый формат магазинов в России
| Гипермаркет Globus продолжает работу в России | Радио 1 | Гипермаркеты реализовывали 60 тысяч наименований продукции, 1500 наименований товаров под собственными марками. |
| В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка, март 2022 | Полюстровский рынок Полюстровский проспект, 45 2 этаж Глобус (17 филиалов). |
| Гипермаркеты Globus начали прорабатывать новый формат магазинов в России | немецкая розничная сеть гипермаркетов, магазинов DIY и электроники. |
ЛЕНТА VS ГЛОБУС Какой гипермаркет лучше?
Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus. Сеть продуктовых гипермаркетов Globus продолжает работу на российском рынке, сообщили «Радио 1» в пресс-службе гипермаркета. Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК.
ЛЕНТА VS ГЛОБУС Какой гипермаркет лучше?
Вся информация в данных cookies анонимна. Сторонние cookies Данные cookies размещаются на нашем сайте сторонними организациями, сервисы которых мы используем в целях улучшения и оптимизации работы сайта, удобства пользователя, сбора и анализа статистических данных о поведении пользователя на сайте. В частности, на сайте используются Яндекс. Маркетинговые cookies ООО фирма «Глобус» не использует маркетинговые cookies на сайте. В тоже время на сайте могут присутствовать маркетинговые cookies, устанавливаемые сторонними поставщиками. Настройка cookies Пользователь сайта всегда может контролировать файлы cookie на своем устройстве.
Фото: пресс-служба администрации г. Химки В пожароопасный сезон в Химках организовано круглосуточное дежурство служб, контролирующих пожароопасную обстановку. Также на территории округа разработали паспорта населённых пунктов и территорий СНТ, подверженных угрозе природных пожаров. Химчанам необходимо знать и соблюдать правила пожарной безопасности.
Не рекомендуется пользоваться открытым огнём вблизи деревянных строений, кустарников и сухой травы, так как огонь распространяется мгновенно и может стать неуправляемым. Нельзя сжигать собранный мусор и сухую траву.
В Россию компания пришла в 2006 году, первый гипермаркет открылся в подмосковном Щелкове. Сейчас местная сеть, по собственным данным, насчитывает 16 точек. По состоянию на июнь 2019 года сеть занимала десятое место в составленном агентством «INFOLine-Аналитика» рейтинге крупнейших ретейлеров, продающих товары повседневного спроса. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв. Он напомнил, что магазин уменьшенной площади, 6 тыс.
Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости Knight Frank Формат ритейл парка перспективен, Globus - отличный якорь, мы видим успешные примеры, как независимого функционирования этого гипермаркета, так и в составе ритейл-парков Владимир, Рязань, Щелково, Ногинск, Тверь, Новорижское шоссе и так далее. Андрей Зверев, заместитель директора департамента индустриальной недвижимости компании Praedium Проект достаточно интересный и соответствует требованиям локации. Пушкино и окрестные населенные пункты нуждаются в комплексе такого масштаба, и ритейл-парк от международного торгового оператора - хороший задел для развития местной инфраструктуры. Формат проекта достаточно стандартный, что позволяет говорить о низком уровне рисков девелопера: фактически компания собирается развивать комплекс с "классическими" торговыми операторами, привычными для местных потребителей. Перспективы у ритейл-парка появляются, в том числе, за счет отсутствия конкуренции в ближайшем окружении. Гипермаркет, DIY, садовый центр - хороший набор для такого расположения, кроме того, концепция гипермаркета Globus сама по себе имеет сильные конкурентные преимущества. Как вы оцениваете локацию для проекта такого типа? Елена Ключарова С одной стороны, выбор локации достаточно удачен с точки зрения близости к густонаселенным городам-сателлитам.
В потенциальной зоне охвата проекта на данный момент проживают более 0,5 млн. Кроме того, реновация транспортной инфраструктуры в значительной степени облегчит доступ к проекту и положительно скажется на посещаемости. С другой стороны, вблизи рассматриваемого участка есть ряд существующих и строящихся проектов, которые представляют или могут составить потенциальную конкуренцию. Например, ТРЦ "Красный Кит" в Мытищах, в состав которого входит крупный мебельный центр, довольно сильный развлекательный компонент, а также торговая галерея, состоящая из известных федеральных и международных арендаторов. В 2016-2018 годах также планируется ввод ТРЦ "Рио" и "Мега" в Мытищах, которые могут отсечь внушительную часть потенциальной аудитории проекта. Поэтому собственникам и инвесторам необходимо заранее детально продумать концепцию и маркетинговую стратегию. Андрей Васюткин Локация проекта выглядит перспективно.
Подмосковье раскручивает Globus
С чего начать? И каковы перспективы этого направления? Подписывайтесь на наши новостные рассылки , а также на каналы Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail. Добавьте "Retail. Если прошлогодние темпы роста готовой еды сохранятся, то через 3 года вторые блюда сравняются по объему продаж с пельменями и в 2 раза превысят объем потребления замороженной рыбы.
Сегодня в команде «Глобус Россия» работают 11 000 человек. Это сотрудники гипермаркетов, логистического центра и координационного офиса компании. В гипермаркете широко представлена продукция от местных поставщиков и производителей. Так компания сокращает время на доставку, а значит может гарантировать покупателям свежесть и качество товаров.
Еженедельно каждый гипермаркет посещает около 235 000 человек. Особенностью гипермаркетов «Глобус» являются отделы собственного производства полного цикла: «Мясной цех», «Рыбный ряд», «Кулинария», «Пекарня», «Суши и роллы», а также собственный ресторан. Развивая свой бизнес, мы осознаём ответственность перед планетой и будущими поколениями. В каждом регионе присутствия «Глобус» стремится улучшить качество жизни покупателей. Для осуществления этих целей в компании внедрена программа устойчивого развития «Жить осознанно». Она включает в себя три направления: забота о людях, забота о природе и забота о здоровье.
Ранее DK. RU рассказывал, что французские ритейлеры такие как Leroy Merlin и Decathlon покинули российский рынок. Как рассказывал DK. RU, в марте 2023 г.
Leroy Merlin объявила о планах передать контроль над российским бизнесом местному руководству. Сделка должна была получить одобрение регуляторов РФ. Отмечалось, что продажа контроля позволит обеспечить деятельность компании в стране, а также сохранить рабочие места для 45 тыс.
Сейчас мне понадобились полусапожки для работы. Прогулки с ребенком при любой погоде приветствуются. Хочется чувствовать себя комфортно и не мёрзнуть, особенно ,чтобы в тепле были ноги. В "Глобусе" можно приобрести и детскую , и женскую, и мужскую одежду и обувь, игрушки и много ещё, товара много и магазин занимает весь второй этаж торгового комплекса. Подробный показ ассортимента этого магазина я сделаю немного позже,если понадобится.
Globus снова в деле
| В России закроются магазины «Глобус» | Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е. |
| ВТБ запустил прием карт «Мир» в гипермаркетах «Глобус» | Первый гипермаркет Globus в России открылся в 2006 году. В настоящее время сеть объединяет 19 гипермаркетов в нескольких регионах Центральной России. |
| Власти приготовились к уходу «Ашана», Globus и Metro из России: Бизнес: Экономика: | Первый гипермаркет «Глобус» в России открыли в 2006 году. |
| Ритейлер Globus продолжит работу в России | Гипермаркеты сети «Глобус» представлены в Германии, Чехии и России. |
| Гипермаркет Глобус предлагает сотрудничество | Дата открытия гипермаркета Глобус в селе Юдино Одинцовского района, условия аренды торговых площадей в Одинцовском Глобусе и другие новости о гипермаркете Глобус в. В России гипермаркеты "Глобус" продолжают работу в обычном режиме. |
Немецкий ритейлер Globus опроверг разработку новый формат магазинов для России
В 11 гипермаркетах «Глобус» специалисты CSI заменили кассовое оборудование на сенсорные кассы FEC 9635CR. Стало известно о том, что гипермаркеты сети «Глобус» не намерены прекращать деятельность на территории Подмосковья. Сеть немецких гипермаркетов «Глобус» прекращает свою работу на российском рынке.В России сеть была представлена 19 гипермаркетами. Власти Санкт-Петербурга прорабатывают сценарии для объявления карантинных мер на случай выявления второй волны распространения вируса. Первый гипермаркет Globus в России открылся в 2006 году. В настоящее время сеть объединяет 19 гипермаркетов в нескольких регионах Центральной России.
Сети гипермаркетов «Ашан» и Globus заявили, что остаются на российском рынке
| В руководстве торговой сети компании Globus ответили, намерены ли они закрыть гипермаркет в Твери | Первый гипермаркет «Глобус» в России открыли в 2006 году. |
| В руководстве торговой сети компании Globus ответили, намерены ли они закрыть гипермаркет в Твери | Самый популярный в Тверской области гипермаркет "Глобус" является представительством германской сети продуктовых гипермаркетов. |
| Гипермаркеты "Ашан" и Globus опровергли данные об уходе с российского рынка | Полюстровский рынок Полюстровский проспект, 45 2 этаж Глобус (17 филиалов). |
Рассылка новостей
- Сделано в России
- Гипермаркеты Globus начали прорабатывать новый формат магазинов в России :: Бизнес :: РБК
- Гипермаркеты Globus начали прорабатывать новый формат магазинов в России :: Бизнес :: РБК
- Гастроли новосибирского театра «Глобус» в Петербурге откроются «Варшавской мелодией»
- В гипермаркете "Глобус" высказались о возможном уходе с российского рынка
Ритейлер Globus продолжит работу в России
По результатам тестирования будет принято решение о возможном масштабировании супермаркетов в России. Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. На сегодняшний день средняя площадь гипермаркетов Globus в России составляет около 12 тысяч кв. Площадь крупнейшего магазина в ТРЦ «Саларис» составляет 26,5 тыс.
В 1996 году сеть открыла первый магазин в Чехии, в 2006 году — в России в Щёлкове. В 2022 году в Митино в Москве открылся юбилейный, 20-й магазин сети в России. Кроме гипермаркетов в состав группы Globus входят специализированные магазины стройматериалов Globus Baumarkt, 79 магазинов в Германии, Чехии и Люксембурге и бытовой электроники Alpha-Tecc, 9 магазинов в Германии.
По материалам газеты "Ведомости" новости , планы , развитие , темы дня , финансы Немецкий FMCG-ритейлер Globus , приостановивший развитие в России из-за кризиса, инвестирует 30 млрд руб. Как сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на Йоханнеса Толая, гендиректора компании, в ближайшие пять лет планируется открыть не менее 10 объектов в Московском регионе и близлежащих областях. По данным компании, один гипермаркет общей площадью 24 000-28 000 кв.
В Россию компания пришла в 2006 году, первый гипермаркет открылся в подмосковном Щелкове. Сейчас местная сеть, по собственным данным, насчитывает 16 точек. В инвестиционном плане компании на 2020—2021 годы не запланировано открытие магазинов площадью 900—1400 кв.