СИУ РАНХиГС – Сибирский институт управления – филиал РАНХиГС (Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации). Ваше поступление в Шанинку сопровождается координаторами программ бакалавриата и магистратуры.
Англоязычная программа магистратуры РАНХиГС вошла в топ-15 рейтинга Financial Times
Конечно, встречались преподаватели советской закалки, со странными для нас, молодых студентов, требованиями и устоями. Но по большей части пед. Иногда студентов разных факультетов перебрасывают на 1-2 дня в неделю в другой кампус. Например, я училась 4 дня в неделю в кампусе на метро Юго-Западная, а по четвергам и субботам на метро Шаболовская. Учитывая, что я живу недалеко от Юго-Западной, ездить на Шаболовскую было не очень удобно. На Юго-Западной несколько учебных корпусов, около 7 зданий, они расположены все на одной территории, но между зданиями проход по улице.
Обычно факультет занимает одно определенное здание. Например, факультет маркетинга в 3 корпусе и почти все пары у нас были в 3 корпусе- но иногда случаются исключения. Факультет приглашает преподавателя с другой кафедры или нет свободной аудитории, тогда пару назначают в другом корпусе, например, в 5. Между корпусами 200 метров, но зимой нужно одеваться, чтобы дойти. В каждом корпусе есть столовая, где-то были ещё и точки-кофейни, а также снек-аппараты вендинг.
Общежитие РАНХиГС предоставляет, но насколько я знаю, для первокурсников оно находится в 1-1,5 часах езды на метро от учебного корпуса. Ближе к третьему курсу студентов переводят в общежитие ближе к учебному корпусу, возможно даже в корпуса на Юго-Западной, это зависело от занятости корпусов. У ВУЗа большая библиотека в 5 корпусе, где можно было взять большую часть учебников из учебной программы. На другую специальность, потому что хотелось расширить сферу компетенций и лучше разбираться в новостях, понимать, что к чему — поступила на международника. Со второго курса бакалавриата частично работала, с третьего курса работала полноценно.
На аспирантуру пока не решилась, но раздумываю — хотелось бы поработать частично преподавателем в ВУЗе, для этого нужна аспирантура. В ВУЗе обрела навыки тайм-менеджмента, выстраивания грамотной коммуникации с различными людьми — как совмещать учебу на дневном и полноценную работу, как договариваться с преподавателями и с однокурсниками, чтобы они включали меня в свои команды по проектам, а также, чтобы разделять обязанности при подготовке к экзаменам — договориться о разделе билетов к экзаменам, например кто, какой билет готовит, затем объединяются все в один файл — не нужно каждому студенту готовить все 30 билетов. Те же самые связи и знакомства в ВУЗе как раз и набираются — есть несколько лет, чтобы наладить контакты с деканатом, с преподавателями, со студентами — кто знает, кем и где будет работать тот или иной однокурсник или знакомый через 5-10 лет. Советы Любовь к учебе, внимательность к требованиям преподавателя, ответственность — если не успеваешь сдать проект, напиши преподавателю или в деканат заранее, предупреди.
Заявления о росте интереса к изучению истории подтверждаются статистикой на программах Института общественных наук ИОН РАНХиГС, где приём на исторические программы бакалавриата за последние несколько лет вырос почти в два раза. С каждым годом повышается как проходной балл, так и количество бюджетных мест. К исторической программе бакалавриата, существующей в ИОН с 2014 года, в этом году добавляется новая - "Прикладная отечественная история".
В ней объединятся фундаментальность, современная методология истории и практическое применение исторического знания уже в рамках обучения и это, как отмечают в вузе, инновационно для российского рынка образования.
Например, курс «Мастер автоматизации и цифровой трансформации бизнеса» поможет стать специалистом в сфере цифровой трансформации бизнеса. В чем разница между высшим образованием и ДПО? Высшее образование позволяет получить фундаментальные знания и навыки в конкретной сфере. Подразумевает несколько ступеней. Дополнительное профессиональное образование — это получение новых знаний и навыков по известной студенту специальности.
Сейчас разработка стратегии на долгосрочную перспективу малоэффективна. Стратегия, которая может быть выполнена, не может считаться успешной. На момент ее разработки многих значимых факторов еще просто не существует, а потому настоящая, эффективная стратегия всегда должна корректироваться по ходу ее реализации. Причем корректироваться подчас очень существенно. Это не означает отказа от необходимости работы над стратегией — как для отдельной организации, так и для страны.
Но важно понимать, что важнейшими задачами стратегии являются восприимчивость к постоянно появляющимся новым вызовам и способность своевременно и эффективно реагировать на них. Единственная успешная стратегия, которая должна и может быть выполнена полностью,— это стратегия выхода из тяжелейшего кризиса. Она предполагает достаточно однозначный и очевидный набор решений. Но после реализации антикризисной программы появляется окно возможностей, возможностей развития в разных направлениях. Тут имеет смысл говорить подробно — этот процесс шел в несколько этапов, на каждом из которых отношение к образованию вообще и к подготовке государственных служащих и работников госсектора в частности менялось.
Для нас переломной точкой был 2008 год, когда Сергей Собянин стал вице-премьером—руководителем аппарата правительства. Он предложил нам, а тогда это была Академия народного хозяйства, заняться подготовкой государственных служащих, причем в рамках принципиально новых программ. Именно тогда, в ответ на этот вопрос, была разработана программа высшего резерва управленческих кадров, в которой появились личностно-профессиональная диагностика слушателей, нацеленность на коренное переформатирование и переосмысление накопленного опыта, разработка прикладных проектов как сквозная работа, связывающая все умения. И эта программа остается одной из флагманских вплоть до настоящего времени — хотя, разумеется, она с тех пор существенно трансформировалась, реагируя на запросы времени. И сейчас она находится в процессе обновления — теперь она будет реализовываться с учетом национальных проектов.
Из этой программы во многом вырос костяк нынешних управленческих кадров. Вообще, если посмотреть на выпускников той первой программы, это что-то вроде Пушкинского лицея для России начала XXI века. С 2011 года мы реализуем масштабную программу подготовки управленцев госсектора — руководителей учреждений образования, здравоохранения и культуры, через которую прошли уже более 20 тыс. Постепенно мы стали фокусироваться не на массовой переподготовке кадров, а преимущественно на целевых проектах — подготовке резервов, управленческих команд, тематических программах. Здесь реализуются наши флагманские программы, выпускники которых занимают руководящие позиции в федеральных и региональных органах власти.
Более 20 выпускников за последние два года стали губернаторами, есть министры и заместители министров. И, конечно, особую роль играет конкурс «Лидеры России», который проводится по инициативе президента Владимира Путина. Очень важным стал отказ от обязательной переподготовки всех госслужащих раз в три года. Эта норма, внешне вполне здравая, на самом деле резко ухудшила качество спроса на программы. Значительная часть госслужащих хотела не учебы, а получения соответствующей справки.
Но если нет потребности в новых знаниях, то и предложение появляется соответствующее — предложение облегченных программ, за которые давались необходимые справки для представления в отделы кадров. Сам факт наличия обязательств у госслужащего принести справку о переподготовке раз в три года создавал искаженный спрос и негативный отбор программ. Этим, кстати, подготовка госслужащих отличалась в прошлом от подготовки кадров для бизнеса. За программы бизнес-образования платили сами люди или их фирмы и, соответственно, требовали соответствующей отдачи в виде знаний и компетенций. Словом, если вам в обязательном порядке нужно всего лишь раз в три года принести справку, то вы, естественно, будете искать такую образовательную программу, где можно никуда не ходить, ничего не делать, а справку получить.
Сейчас формального обязательства переподготовки нет, и обучение теперь связано с решением определенных задач: подготовка резерва, подготовка вновь назначенных госслужащих, программы для молодежи. На этом фоне примерно в 2016—2017 годах начал расти более устойчиво спрос на качественные программы. Этим вопросам стало уделять повышенное внимание новое руководство администрации президента. Плюс, наверное, это новое качество спроса связано и с ужесточением экономической и внешнеполитической конъюнктуры. Государству понадобились более квалифицированные кадры, кадровая политика приобрела более целенаправленный и, можно сказать, более строгий характер.
Последние годы у нас есть реальный и устойчивый спрос на переподготовку госслужащих, спрос на качественные кадры и на качественные программы образования. Эта тенденция, в общем, отражает и общую тенденцию отношения к образованию в обществе. Распространяется отношение к образованию как к инвестиции — и у этого есть интересные приложения. Так, теперь один из главных вопросов учащихся: «Если я у вас учусь и трачу на вас время или деньги, то почему мне легко? По нашему контингенту растет спрос на сложные и более дорогие программы.
Это очень интересный рынок, на котором более высокая в разумных пределах! В будущий социальный статус, в будущий доход? С вашей точки зрения, какова вероятность того, что при нынешней неопределенности это будет неокупаемой инвестицией? Будущее человека, корпорации, страны. Если не пафосно — на самом деле успех, в который инвестируют, зависит не только от образования.
Успех — результат очень многих факторов, включая неконтролируемые. Гораздо проще объяснить свой личный неуспех плохим качеством подготовки, а не собственными недостатками. Динамизм современных технологий требует не узкого специалиста, а специалиста, способного постоянно адаптироваться к новым вызовам. Когда говорят, что, приходя после вуза на работу, молодой специалист должен продолжать учиться, это не показатель плохой вузовской подготовки, но требование современных технологий. Задача вуза во многом — научить учиться, научить беспрерывно развивать и трансформировать свои знания и навыки.
Университет — не ремесленное училище, здесь не обучают узкой профессии, здесь развивают навыки построения траектории своей профессиональной жизни. Для того чтобы научить госслужащего заполнять формы отчетности, РАНХиГС не нужен, это можно гораздо дешевле делать в другом месте. К тому же эти формы так быстро меняются, что этому научить все равно невозможно. Есть, кстати, и такой подход: выпускник должен не заметить окончания вуза и перехода к профессиональной деятельности, потому что на старших курсах он должен быть связан со своим работодателем. Например, есть совместные программы с Газпромбанком и другими корпорациями, где действительно переход становится очень плавным.
Но не как ректор РАНХиГС, а как человек, об этом много думающий, я не могу сказать, что это однозначно лучший вариант. С точки зрения долгосрочных вызовов и долгосрочной карьеры, возможно, лучше уделить больше внимания фундаментальным и не связанным с ближайшей узкой специализацией предметами. Через некоторое время это может «выстрелить» сильнее — благодаря более сложным компетенциям, которые ты получишь, занимаясь вроде бы отвлеченными темами. Это непростой выбор — между краткосрочным успехом и долгосрочным. Впрочем, это проблема и для нашей экономики.
Все, что хорошо для краткосрочного роста, вредно для долгосрочного. А все, что полезно для долгосрочного экономического роста, нельзя предъявить в статистике следующего года. Кажется, в этой сфере все ожидают не меньших изменений, чем в госсекторе, и примерно в это же время. Университет действительно может быть и образовательным, и научным, и каким угодно. Разговоры о том, что в будущем будет означать слово «университет», ведутся уже лет триста.
В конце XVIII века казалось, что тогдашние классические университеты свое отжили; университет средневековой Европы, казалось, практически прекратил свое существование с началом промышленной революции. Но потом выяснилось, что востребован Университет Гумбольдта. Ну и так далее — сейчас снова говорят о том, что многие университеты изменятся или исчезнут, объясняя это наступающей цифровизацией всего и вся. Сейчас много говорят про трансформацию образования, и у академии, очевидно, должен быть корпоративный взгляд на то, под какие вызовы будет работать образовательная машина в течение ближайших пяти лет. Отчасти вы отвечаете на этот вопрос: есть требования к большей адаптивности специалиста, нет жесткого акцента на профессию.
Что еще будет меняться? Есть сферы, где существуют формальные требования соответствующей бумажки для вхождения в профессию. Но по большому счету для жизненного успеха диплом не обязателен. Необходимы качественное образование и высокая работоспособность что неотделимо от качественного образования. Например, предполагается ли в РАНХиГС больше развивать non-degree-программы, не интегрируемые в стандартные образовательные треки?
И я бы даже сказал, что основной доход мы получаем именно от таких программ, в этом смысле к будущему мы готовы. Более сложная история — конкуренция на невузовском пространстве.
Англоязычная программа магистратуры РАНХиГС попала в топ-15 международного рейтинга
В 2019 г. МФТИ и РАНХиГС запустил совместную программу онлайн-магистратуры по цифровой экономике, которая позволяет приобрести знания математики, экономики и современных методов анализа данных. Всем тем, у кого полные карманы вопросов о поступлении в магистратуру ИОН РАНХиГС, советуем уделить этому посту 5 минут вашего времени. Домой Рубрики Новости Саратова В ПИУ РАНХиГС осуществляется прием документов на программы магистратуры. В РАНХиГС реализуется несколько программ двойного диплома, имеющих аккредитацию престижных ассоциаций мира. Каталог программ магистратуры в РАНХиГС: проходной балл, программы (профили) магистратуры, бюджетные/платные места, конкурс, варианты обучения и многое другое.
В одном дипломе две квалификации: преимущества новой программы РАНХиГС
Магистерская программа для предпринимателей "Цифровое и технологическое предпринимательство". На магистратуру останусь на данном факультете(о других даже не может быть речи)). Академия РАНХиГС объявила о скором открытии новой программы магистратуры «Внутренняя политика и политические технологии», ее планируется запустить в 2024 году на базе ИГСУ Президентской академии. Домой Рубрики Новости Саратова В ПИУ РАНХиГС осуществляется прием документов на программы магистратуры. Закрытие программы "«Роль аппарата мирового судьи в системе правосудия".
Магистратура РАНХиГС – это шаг в высшие управленческие структуры
в РАНХиГС — 113 программ бакалавриата, 11 программ специалитета и почти 150 программ магистратуры. Популярные программы РАНХИГС – бакалавриат и магистратура по следующим направлениям. Магистратура в РАНХиГС: проходные баллы и специальности магистратуры. интенсивная программа, цель которой - сформировать у студентов навыки, необходимые лидерам организаций.
Как поступить
- Онлайн-магистратура
- РАНХиГС магистратура, стоимость обучения 2024, специальности, учебные места
- Участие студентов ФМП в международной конференции в РАНХиГС
- Продолжается набор студентов на очную FinTech магистратуру РАНХиГС и Сбербанк
- Опубликованы программы бакалавриата и магистратуры для поступления в 2024 году
Карельский филиал РАНХиГС приглашает в магистратуру по госуправлению и юриспруденции
Программа ориентирована на изучение мировых практик малого бизнеса, создание стартапов и разработку проектов на основе цифровых технологий. В прошлом году в ДВИУ РАНХиГС запустили проект: перед вступительными экзаменами в магистратуру проводили подготовительную подготовку в режиме онлайн для желающих обучаться по магистерским программам. Программы РАНХиГС: онлайн-магистратуры и ДПО.
ПИУ РАНХиГС начал приём документов на программы магистратуры в мае
Москва, 2011 г. Специалитет, МГУ им. Ломоносова: 10. Преподаватель русского языка и литературы по специальности «филология».
Но очевидно одно — программы магистратуры безусловно соответствуют нынешним запросам рынка труда. Открой двери для успешной карьеры" состоится в 9 часов МСК 28 мая. К разговору в прямом эфире приглашены: Макурин Игорь Валерьевич, и. Вопросы и реплики можно отправить организаторам проекта заранее или в ходе трансляции.
Все зависит от конкретного вуза.
В 2016 году на магистерские программы было выделено более 300 бюджетных мест. При этом выпускники бакалавриата вуза и выпускники других учебных заведений будут претендовать на бюджетные места на равных условиях. Подать документы копии или оригиналы в указанные сроки 2. Успешно сдать вступительное тестирование 3. Подать оригиналы документов только для зачисления на бюджетную основу 4. Написать согласие о зачислении для зачисления на договорную основу Что представляет собой вступительное испытание?
РАНХиГС предлагает широкий спектр программ в области экономики, менеджмента, политологии и других смежных областей.
Подача заявления: После выбора программы обучения вам необходимо подать заявление на поступление. Оплата вступительного взноса: После подачи заявления вам потребуется произвести оплату вступительного взноса. Размер взноса может различаться в зависимости от выбранной программы обучения.
Англоязычная программа магистратуры РАНХиГС вошла в топ-15 рейтинга Financial Times
Шанинка расположена в Газетном переулке. Самое главное место в кампусе, где студенты проводят большую часть времени — это библиотека с уникальным книжным фондом. Удобный коворкинг, открытые аудитории, компьютерный класс, кафе и пространство для отдыха и общения — все, что нужно для приятной и эффективной учебы. Ваше поступление в Шанинку сопровождается координаторами программ бакалавриата и магистратуры. Если у вас есть вопросы по поступлению или обучению, пожалуйста, заполните форму или свяжитесь с нами.
Открыт первый прием абитуриентов, который продлится до 24 августа. В рамках документа будет проходить образовательная программа «Цифровая экономика», первая магистратура для специалистов новой профессии в онлайн-формате. Новая программа позволит студентам получить полный объём знаний сразу в двух областях — экономике и математике. По итогам обучения они получат дипломы магистров Президентской академии и МФТИ государственного образца. В рамках программы экономические дисциплины будут вести преподаватели Института экономики, математики и информационных технологий РАНХиГС.
Написать автору Почти каждый выпускник бакалавриата сразу после выпуска или позже задавался вопросом о продолжении учёбы в магистратуре. И несмотря на то, что не все понимают назначение двухуровневой системы высшего образования, выпускникам вузов с каждым годом становится понятнее, что магистратура дает немало бонусов. А, следовательно, становится всё больше студентов, не мыслящих покинуть альма-матер без степени магистра. Причин для продолжения учебы может быть много и все они различные.
При том, что количество бюджетных мест не уменьшается, а тоже растет. Заявления о росте интереса к изучению истории подтверждаются статистикой на программах Института общественных наук ИОН РАНХиГС, где приём на исторические программы бакалавриата за последние несколько лет вырос почти в два раза. С каждым годом повышается как проходной балл, так и количество бюджетных мест. К исторической программе бакалавриата, существующей в ИОН с 2014 года, в этом году добавляется новая - "Прикладная отечественная история".