Заёмные средства «Интер РАО» по итогам первого квартала оценивались в 294,86 млрд рублей. Основной вид деятельности – ведение бизнеса в сфере оказания широкого спектра ИТ-услуг и реализации ИТ-проектов для внутренних заказчиков Группы компаний "Интер РАО". «Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу.
Новости Интер РАО
Отправить заявку Согласие на обработку данных Заполняя настоящую форму и отправляя ее нажатием кнопки «Отправить заявку» подтверждаю, что ознакомлен с Политикой обработки персональных данных в НКО АО НРД и даю согласие Небанковской кредитной организации акционерному обществу «Национальный расчетный депозитарий», адрес места нахождения: г. Москва, ул.
По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны.
Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет.
Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов.
Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир?
Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты.
Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем.
Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь.
Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему.
ООО "Аленка Капитал" не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. ИНН 2465125454.
Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд. Рынок закладывал начисления в размере 0. Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно. На замену Борису Ковальчуку пришел Сергей Древаль.
Новости компании
«Интер РАО» не планирует участвовать в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири. ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Главные новости об организации Интер РАО на Интерфакс: ПАО "Интер РАО" продолжает переговоры с Китаем по вопросу включения экспортной пошлины в стоимость электроэнергии, начало частичные ограничения поставок, сообщил "Интерфаксу" представитель компании. Котировки «Интер РАО» вышли в лидеры торгов по итогам сессии на Мосбирже в пятницу, 16 декабря.
Новости компании
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы. Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы. Так, общий долг составляет всего 16,2 млрд рублей, а чистый долг — минус 300,8 млрд рублей.
Получается, что компания является собственным крупнейшим акционером.
Изменение себестоимости обусловлено преимущественно увеличением объёмов закупки электроэнергии и мощности на ОРЭМ. Убыток от продаж составил 1,71 млрд рублей против убытка в 1,33 млрд годом ранее. При этом в «Интер РАО» отметили положительный финансовый результат от внешнеэкономической деятельности.
ИНН 2465125454.
Стоимость чистых активов ПАО "Интер РАО" на 31 марта 2024 года
- «Интер РАО»: Nord Pool уведомила о приостановке торгов российской электроэнергией
- Новости Интер РАО
- Промежуточная бухгалтерская отчётность ПАО "Интер РАО" за 3 месяца 2024 года
- Еженедельный выпуск №16
Интер РАО результаты за 1-й квартал 2024 года по РСБУ
Чистая прибыль «Интер РАО» увеличилась на 14,9% по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 2023 год, и составила 35,83 млрд рублей, сообщила пресс-служба Группы компаний «Интер РАО». Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2023 год. Интерфакс: ПАО "Интер РАО" продолжает переговоры с Китаем по вопросу включения экспортной пошлины в стоимость электроэнергии, начало частичные ограничения поставок, сообщил "Интерфаксу" представитель компании.
Новости IRAO
Подробная информация о финансовой отчётности компании Новости Интер РАО ЕЭС, рекомендации аналитиков, дивидендах и дивидендной истории. Главные новости об организации Интер РАО на ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом Товары и услуги сообщества "Интер РАО" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. Подробная информация о финансовой отчётности компании Новости Интер РАО ЕЭС, рекомендации аналитиков, дивидендах и дивидендной истории.