Передаем слово заместителю генерального директора компании «Нео-Фарм», руководителю аптечной сети «Нео-Фарм» Маргарите Массалютиной. Кировское УФАС России рассмотрело жалобу ООО «Неофарм» на действия КОГКБУЗ ''Центр кардиологии и неврологии'' при проведении электронного аукциона на поставку изделий. Глава аптечного холдинга "Неофарм", работающего под брендами "Неофарм" и "Столички" в Центральном и Северо-западном округах России, Евгений Нифантьев рассказал о. 4,5 на основании 10 оценок.
У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец
Запущенная ситуация с этим вопросом. На самом деле список гораздо шире, мы по разным препаратам обзванивали аптеки разного класса, разного предназначения, совершенно не связанные с ковидом, многие отсутствуют. Евгений Нифантьев: Да, очень многих препаратов сейчас нет. Вот такая же ситуация была, не припомню точно, в каком году, мне кажется, в 2016-2017-м, когда в итоге решением с самого верха все-таки дошли до того, что необходимо проиндексировать эти очень низкие цены, в ряде случаев семирублевые, десятирублевые. Это все уже было. Никакие выводы не извлекаются, и на эти грабли мы будем постоянно наступать? Евгений Нифантьев: Я думаю, как наступили на грабли сейчас, второй раз уже наступать точно нельзя.
Потому что долбануло-то сильно, согласитесь. За почти 21 год, что я занимаюсь аптечной деятельностью, такого кризиса в лекарственном обеспечении не помню. То есть были отдельные позиции, по отдельным позициям все как-то решалось. Но такого системного кризиса еще не было. Правда, я очень надеюсь, что все-таки благодаря постановлению, которое было подписано нашим премьер-министром, ситуация начнет выравниваться. И благодаря тому, что мы пытаемся доносить нашу позицию о том, что излишне жесткое регулирование может привести ровно к обратному эффекту, оно тоже начинает доходить до тех людей, которые это регулируют.
Мы помним с вами о том разговоре, это было на прямой линии с нашим уважаемым президентом. И действительно, какие-то были подвижки после этого, но ситуация по дешевому сегменту до сих пор не изменилась. Ведь надо понимать, как у нас устроена сегодня система регистрации цен: на одно и то же международное непатентованное наименование у российских производителей с одной и той же дозировкой и количеством таблеток могут цены различаться зарегистрированные в разы. То есть каждый сам: «У меня парацетамол стоит столько». А тебе вот тоже хорошо». Поэтому мы говорим, что есть несколько выходов.
Первый: сделать заявительную форму регистрации условно для лекарств хотя бы до 50 рублей или до 100 рублей. И дальше рынок отстроится, потому что если у производителя есть мощности, он может производить и продавать с минимальной рентабельностью, он будет это делать — это рыночная экономика. И второй момент: посмотрите, на сколько зарегистрированы цены, и, может быть, подтяните под верхнюю планку или хотя бы под медианную. Что произошло в дешевом сегменте? Условно в рамках одного ИМН может быть зарегистрировано 22 рубля, может быть 36, может быть 44, а может быть 52. Понятно, что, когда субстанция растет в цене, 22 рубля вылетает, и тогда человеку, приходящему в аптеку, остаются варианты только по 36 или 52.
Когда она начинает расти дальше, вылетает следующий, дальше — вылетает следующий. И мы ощущаем, когда пропадают лекарства, когда уже самая верхняя зарегистрированная цена не помещается в себестоимость. А пока мы видим, что пропадают отдельные производители и просто повышается цена. Но повышается цена не в аптеках и не у дистрибьюторов. Просто тот производитель, который производил и продавал по более низким ценам, теперь не в рынке, он не может этого делать. При этом, заметьте, мы с вами живем в России, у нас же много своего алюминия, вы же блистер брали в руки, видели фольгу.
Вы знаете, что компания, которая добывает сырье в России, производит фольгу в России, продает ее нашим отечественным предприятиям за доллары? Не рублевый прайс. Когда у нас валюта растет, биржевые товары тоже растут, а это субстанции, это алюминий, это и картон, много чего. Последнюю партию масок по высокой цене мы закупали по 28 рублей, а в итоге продавали их по 10 рублей Когда люди идут в аптеку, они очень часто оттуда возвращаются возмущенными, даже если они нашли лекарства. Действительно, реакция на повышение цен на лекарства совершенно не равна общественной реакции на повышение цен на гречку или на что угодно еще. Или вот на алюминиевый блистер.
Даже если дорожали маски, причем не только в аптеках — они продавались где угодно и дорожали где угодно либо не продавались вовсе, но требовали проверить именно аптеки и закрыть, если в них дорогие маски, хотя в соседнем универсаме они ничуть не дешевле. Вы сами ощущаете такое отношение к аптеке со стороны населения, что аптека — это пункт чуть ли не МЧС, где должны помогать, а если там что-то дорожает, то это неправильно? Евгений Нифантьев: Вообще, наши социальные аптеки «Столички» в свое время даже заменили в какой-то мере отделения государственного банка, куда приходили поговорить. То есть к нам приходят в том числе и рассказать о том, что цены повысились и на гречку, и на лекарства, и так далее. И какого-то негатива со стороны населения я не вижу. По поводу масок: последнюю партию масок по высокой цене мы закупали по 28 рублей, а в итоге продавали их по 10 рублей.
Мы всегда стараемся быть первыми в понижении цен. Мы увидели, что рынок идет вниз, продали их по 10 рублей в минус. Аптеки на масках не зарабатывали. Когда аптеки ругали за то, что маски по 15 рублей, и клеили красный кружок нам всем, мы их закупали в тот момент по 14,50, по 15,10 и продавали по 15 рублей, потому что я сразу сказал: маски — это не то, на чем мы зарабатываем. Согласитесь, это не много. Тем не менее с такой цифрой мы пришли к этому кризису, когда многих лекарств просто не стало.
Евгений Нифантьев: Мы обсудили, почему их не стало. Потом кто-то говорил о том, что аптеки и дистрибьюторы не справились в связи с тем, что сейчас сильно выросла нагрузка на аптеки. Это был день, когда сметали все. Мы тогда все выдержали, не было дефектуры. То есть все-таки дефектура возникла не из-за того, что была излишне высокая нагрузка на аптеки и дистрибьюторов. Да, мы в мыле работали, да, было тяжело, но мы со всем справлялись.
То есть все-таки не в этом первопричина.
Москва, ул. Большая Садовая, д. Санкт-Петербург, ул.
Евгений Нифантьев: Парацетамол исчезал в первую волну распространения коронавирусной инфекции. Это было действительно так. По телевизору рассказывали, что парацетамол буквально за считанные дни, а то и часы лечит коронавирус — причем мы понимаем, что это не так. Естественно, все побежали скупать наш отечественный парацетамол, желательно себе, семье, коллегам, сколько дадут, тем более это достаточно недорогой препарат.
И буквально в течение пары недель реально были перебои в стране с парацетамолом. Но потом эту проблему удалось решить. Министерство промышленности и торговли, производители, аптечные сети и дистрибьюторы — все как единый механизм сработали, и с парацетамолом больше перебоев не было. Сейчас мы видим больше перебои все-таки с антибиотиками и с такими препаратами, как «Клексан», «Гепарин», «Фраксипарин». Это в первую очередь связано с повышенным спросом на них. Есть еще ряд причин. Мы о них много говорили. Мы рассказывали, вы рассказывали, в том числе у нас, что маркировка фактически заблокировала поставки лекарств как от производителей к дистрибьюторам, так и от дистрибьюторов в аптеки, и даже продажи в самих аптеках, поскольку и в аптеке тоже она должна работать на конечном этапе, а она не работает.
И даже то, что дошло до аптеки, невозможно продать. Вот сейчас были приняты какие-то меры. Что-то меняется за прошедшую неделю с поставками этих препаратов? Евгений Нифантьев: История вопроса началась с 1 июля, когда маркировку сделали обязательной. Это было весьма спорно, учитывая, что все-таки первая волна ковида в тот момент то ли прошла, то ли не прошла. Понятно, что могла быть вторая волна распространения инфекции. И это ни для кого не было неожиданностью, но все-таки было принято решение: 1 июля сделать ее обязательной. При этом надо понимать, что период от идеи до воплощения был достаточно короткий, и такую сложную систему в мире еще так быстро никто не запускал.
Тем более система не просто контролирует на входе в оборот и на выводе из оборота, система контролирует полностью прослеживаемость всей цепочки. Даже на примере просто одного производителя. У производителя семь операций, когда он обращается к системе и должен получить акцептирование. А теперь можете себе представить, есть производители, есть дистрибьюторы, есть аптеки, есть у каждого ряд операций, по которым нужно обратиться, а система может не отвечать полчаса, час, два. В какой-то момент система не отвечала сутки. Поэтому этот путь прохождения упаковки до пациента оказался очень даже, мягко говоря, тернистым. Наверное, здесь лежит ответ на вопрос, потому что мы помним, как маркировку применяли на самые разные виды товаров, и всегда были беспокойства и какие-то сбои. Наверное, по количеству штук и объему продаж это примерно сопоставимые рынки, если считать в количестве этих изделий и марок.
По алкоголю какие-то отдельные сбои были, но они были локальные, и никакого дефицита алкоголя, когда вводили ЕГАИС, не произошло. А вот когда ввели маркировку на лекарства, произошел не то что дефицит, а фактически коллапс. Мне кажется, что вы сейчас, наверное, объяснили почему: потому что бутылка только один раз, а здесь — семь раз. Евгений Нифантьев: Да. Все-таки отсутствие алкоголя в магазинах не оставило, к счастью, такого неизгладимого впечатления, как отсутствие лекарств. Если бы он отсутствовал, это бы оставило, поверьте, не меньше, чем лекарства. Евгений Нифантьев: А он отсутствовал. Не могли продать.
Вопрос заключается в том, что ЕГАИС развивался не так, что взяли и тут же сделали прослеживаемость — несколько лет к этому шли. И мы здесь тоже предлагали, раз уж возникли такие серьезные проблемы: давайте мы тоже сделаем шаг назад и будем передавать от производителей абсолютно все контрольные идентификационные знаки в систему, в НДЛП, а аптеки будут считывать все контрольные идентификационные знаки при выводе из оборота. Таким образом, будет железобетонная гарантия двух моментов. Первое — что это будет точно работать, потому что это несложная система. И второе — что покупатель, просканировав в приложении «Честный знак», будет точно понимать, что это ровно тот препарат, который был произведен ровно на вот этой площадке определенного производителя. Тем не менее пошли пока на такое половинчатое решение, дали возможность при приемке товара, если система не отвечает в течение 15 минут, принимать его в уведомительном порядке. Но есть нюанс, все-таки надо понимать, что и учетные системы дистрибьюторов, и учетные системы аптечных сетей были написаны под процессы, которые были с полной прослеживаемостью. Поэтому их нельзя взять и каким-то тумблером переключить на новое постановление правительства.
В частности, у нас собственная, самописная программа, и мы понимали, что это постановление выйдет, и днями и ночами пытались переписать, тестировать и так далее. Я думаю, что, может быть, день остался до того, чтобы все у нас заработало по новому постановлению. Я очень надеюсь, что наши коллеги тоже оперативно сработают, дабы решить проблему с прохождением товара. Но это же касается не только аптек, это касается и производителя в момент крупнооптовой поставки, это касается и дистрибьютора, который продает аптечным сетям на всей территории России. Они все должны перестроиться, так ведь? Ждать ли, что 40 млн, как говорили дистрибьюторы, упаковок на складах, которые не могут дойти до продажи, что это как-то двинется? Евгений Нифантьев: Скорее всего, больше. Это какая доля за этот период?
Евгений Нифантьев: Тут вопрос даже не в доле, тут вопрос, что это дефицитная продукция, которую мы хотим действительно пустить, чтобы у людей была возможность ее покупать. В целом какие главные причины того дефицита, который возник: маркировка или повышенный спрос? Хотя по каким-то препаратам, антикоагулянтам, мы читали, что на самом деле было продано значительно меньше в октябре, чем в октябре прошлого года. То есть повышенный спрос здесь ни при чем, его просто физически нет.
Всегда по-дружески старались не открывать рядом с другом аптеки, поэтому если что-то и будет, то единичные случаи», — пояснил он. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании. ГК «Аптечные традиции» при этом смогут сосредоточиться на приоритетных для себя регионах, в том числе Курске и Поволжье, подчеркнул собственник ГК «Неофарм».
Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички»
ГК НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери Евгения Нифантьева, экс-гендиректора аптечных сетей «Неофарм». По его словам, в OP направлен официальный запрос. Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери Евгения Нифантьева, экс-гендиректора аптечных сетей «Неофарм». Подпишитесь на наш официальный Telegram-канал «МОЙКА78 Новости СПб». Еще 0,01% ООО «Неофарм» по-прежнему принадлежит Лидии Нифантьевой, матери Евгения Нифантьева, экс-гендиректора аптечных сетей «Неофарм».
КАК ВСТУПИТЬ В ПРОФСОЮЗ
| Неофарм наличие | Сеть аптек НЕОФАРМ поздравляет с Международным женским днем! |
| Зампредом Комитета Госдумы по охране здоровья стал экс-владелец аптечных сетей | Неофарм. "Коммерсантъ" узнал об угрозе закрытия аптек в небольших городах. |
| App Store: Аптеки НЕОФАРМ | Недавно руководством ВТФ был подписан контракт с сетью «НЕОФАРМ», включающей одноименные аптеки, а также социальные аптеки «Столички»! |
| Защита документов | Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. |
| Евгений Нифантьев передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» | Аптеки НЕОФАРМ в Москве и Санкт-Петербурге занимают лидирующие позиции, так как дарят своим покупателям демократичные цены, высокое качество сервиса, достойный выбор. |
Для доступа к ограниченному контенту требуется подписка
- Новости и статьи Неофарм ::
- Финский производитель жизненно важного лекарства ушел из России: Бизнес: Экономика:
- Другие новости
- Сети "Неофарм" и "Столички" перешли закрытому паевому фонду
- Сеть аптек "Неофарм" открывает в Ленобласти "Столички"
- Каталог акций Неофарм в Москве
Глава аптечного холдинга «Неофарм» заявил о нехватке медицинских масок
в аптеке "Неофарм". 846 просмотров. Видео создано в приложении OK Live. Очень расстроилась сервисом аптеки Нео-Фарм. Сегодня ГК НЕОФАРМ – это почти 700 аптек под двумя брендами – НЕОФАРМ и СТОЛИЧКИ, это более 5000 сотрудников и свыше 50 миллионов покупателей в год.
Аптечная сеть «Неофарм», список аптек, справочная информация
Кроме пустых страниц, коммерческих аккаунтов. Срок проведения конкурса с 27 Марта по 2 Апреля включительно.
Ее сумма не раскрывается. Рыночную стоимость двух аптечных сетей директор по развитию аналитической компании RNC Pharma Николай Беспалов оценивает в 55—70 млрд руб. Нифантьев называет сделку с закрытым паевым инвестиционным фондом примером цивилизованной реализации актива. Этот формат выбран, чтобы избежать резкой смены курса развития компании и изменений в менеджерском составе.
По его словам, отсутствие коммуникации между пайщиками не позволит им объединиться и продать паи друг другу, сосредоточив в руках контрольную долю в компании.
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
А какие еще факторы помогают сети добиваться успеха и приумножать число своих покупателей? Стараемся, чтобы посетителям было удобно ориентироваться в витринном пространстве. Учитывая приток покупателей, устанавливаем дополнительные кассы, и тем самым сокращаем время обслуживания. Привлекаем к работе консультантов по лечебной косметике, чтобы максимально удовлетворить спрос на очень важный сегмент в ассортименте. Сейчас расширяем и географию своего присутствия — к Московскому региону добавляются Тула и Владимир. В каждом регионе обязательно работает региональный менеджер. Он решает кадровые вопросы, поддерживает соблюдение фармацевтического порядка, контролирует выполнение плана товарооборота и помогает решать все внутренние проблемы аптек и аптечных пунктов. Региональные менеджеры — связующее звено между аптеками и офисом. Это очень профессиональные сотрудники, знающие все жизненные циклы аптеки и прошедшие рабочий путь от директоров крупных городских аптек до «регионалов» ведущих аптечных сетей.
Есть ли в «Нео-Фарм» что-нибудь, что трудно сейчас встретить в солидной аптечной сети? Я этим очень горжусь и считаю, что это именно то, что отличает нас от огромного числа коммерческих аптечных учреждений. Индивидуальная рецептура и внутриаптечная заготовка становятся редкостью на фармацевтическом рынке. Здесь проблема кадров остра, как нигде. Учитывая и тот факт, что закрыто единственное государственное фармацевтическое училище Москвы. Думаю, что владельцам аптечных сетей пришло время подумать, как заполнить эту брешь. Профессия фармацевта будет востребована во все времена. Наша задача — поддерживать ее, поднимать на высокий уровень, растить достойные кадры. Ведь нет ничего более важного, чем заботиться о здоровье людей.
Расскажите о системе контроля качества в Вашей сети. В чем заключаются основные трудности контроля качества в аптеке? За качество приобретаемой у поставщика продукции аптека полностью отвечает. Гарантия качества реализуемого товара и качества оказания фармацевтической помощи в нашей сети возможна благодаря высокому уровню обслуживания, соблюдению норм фармацевтической этики и деонтологии, соблюдению фармацевтического порядка и всех нормативных документов. Как повышаете профессиональный уровень специалистов? Мы предоставляем им свои аптеки в качестве базы для практики и благодаря этому имеем возможность присмотреться к студентам фармфакультетов и помочь им развить лучшие качества, необходимые для нашей профессии. А какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший фармацевт? Профессиональные качества не обсуждаются. Главная заповедь — «не навреди».
Неофарм Северо-Запад, ООО (Столички)
Стремеж към съвършенство. Мотивирани да дадем максимална увереност и комфорт на нашите потребители тогава, когато здравето им е изправено пред изпитание, ние не се страхуваме да предизвикваме статуквото, за да предоставим още по-добри терапевтични решения, базирани на наука и доказана клинична ефективност. Наука Посветени на мисията да създаваме превъзходни продукти за нашите потребители, ние разбираме най-новите научни постижения, разработваме иновативни формули без аналог, както на българския, така и световния фармацевтичен пазар и провеждаме задълбочени клинични проучвания, за да потвърдим терапевтичните им ползи за конкретните медицински състояния. Всеки един продукт се разработва по специално създадена формула, която стъпва върху най-актуалните проучвания и препоръки за терапевтично поведение на водещи експертни здравни организации.
В марте 2022 года вместе с рядом других депутатов был внесен в санкционный список Минфина США. В июле того же года передал права на аптечные сети «Неофарм» и «Столички» закрытому паевому инвестиционному фонду «Здравинвест». Самые важные новости сферы здравоохранения теперь и в нашем Telegram-канале medpharm. Нет комментариев.
До этого он был членом Комитета по промышленности и торговле. Евгений Нифантьев Фото: moscow.
Решение принято Советом нижней палаты парламента 25 июля. Вакансия образовалась в связи с тем, что его глава Дмитрий Хубезов попросил освободить его от должности в связи с желанием отправиться добровольцем в зону проведения специальной военной операции.
Спрос на медицинские маски возрос в России после сообщений о быстром распространении нового коронавируса COVID-19 по миру. В мире заражены уже более 130 тысяч человек более чем в 120 странах, большинство выздоровели, но более 5 тысяч скончались. На сегодняшний день в России зарегистрировано 63 случая коронавирусной инфекции, из них 60 у граждан России, два у граждан Китая, один у гражданина Италии. Выздоровели и выписаны два гражданина КНР, один гражданин России. Также выписаны граждане России, эвакуированные из Японии, с лайнера Diamond Princess.
Аптеки НЕОФАРМ
| НЕОФАРМ — Львиная доля городских новостей | Каталог товаров Неофарм для заказа онлайн по выгодным ценам. |
| Защита документов | Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России. Она является основным производителем гормонального противовоспалительного препарата «Метипреда», внесенного. |
| НЕОФАРМ в Международном аэропорту Внуково | Выручка аптечной сети «Нео-Фарм» составила 34,9 млрд рублей. Сеть в основном работает преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. |
| Акция Супер цены! | УЗНАТЬ НАЛИЧИЕ ТОВАРА в конкретной аптеке · ЗАБРОНИРОВАТЬ ТОВАР по единой и максимально выгодной. |
| Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца | В рейтинге классических аптечных сетей ГК НЕОФАРМ занимает 5 место. |
"Неофарм" разместит штаб-квартиру в Porta Workplace на западе Москвы
«Нео-Фарм» заняла 6-е место в рейтинге Vademecum «ТОП200 аптечных сетей России» по итогам 2018 года с выручкой 34,9 млрд рублей. ГК НЕОФАРМ – одна из наиболее динамично развивающихся аптечных сетей в России. Финская фармкомпания Orion Pharma прекратила работу в России, следует из ее финансового отчета за первое полугодие. Orion Pharma — основной производитель «Метипреда». В Неофарм я захожу редко, так как цены там завышены в разы.
Data safety
- Глава аптечного холдинга «Неофарм» заявил о нехватке медицинских масок
- НеоФарм в интернет-магазине Wildberries
- Site section search
- У аптечной сети «Неофарм» сменился основной владелец
Подписка на новости
- Аптечные сети «Неофарм» и «Столички» сменили владельца
- Глава аптечного холдинга "Неофарм" рассказал о нехватке медицинских масок
- Нифантьев: за все время, что занимаюсь аптеками, такого кризиса с лекарствами не помню
- Встреча с представителями фармацевтической компании НЕО-ФАРМ, г. Москва.
- Аптечная сеть НЕОФАРМ @aptekaneopharm в Инстаграме. Смотреть сторис, фото и видео анонимно без VPN
С полок российских аптек пропали популярные антидепрессанты
В ГК «Неофарм» изданию пояснили, что сейчас речи о ребрендинге аптек вывески «Живы-здоровы» и «Северная звезда» не идет, но у сетей будет одинаковая ценовая и ассортиментная политика. Как рассказал Нифантьев «ФВ», закрывать какие-либо точки в рамках соглашения, вероятнее всего, не придется, поскольку локальных пересечений между аптеками сетей практически нет. Всегда по-дружески старались не открывать рядом с другом аптеки, поэтому если что-то и будет, то единичные случаи», — пояснил он. Владелец ГК «Неофарм» считает сотрудничество взаимовыгодным — высокие компетенции сети в московском регионе позволят «вдохнуть новую жизнь» в аптеки, перешедшие под управление компании. По данным AlphaRM, в первом полугодии 2021 года выручка «Неофарм» на 1 аптеку в месяц составила 5,4 млн руб.
Сотрудничая напрямую с производителями и дистрибьюторами, мы не только предоставляем лекарства по низким ценам, а также гарантируем подлинность товаров. В дополнение к низким ценам мы также неустанно работаем над расширением ассортимента, чтобы поиск лекарств был простым для вас в аптечных пунктах и на сайте Столички вы найдете широкий ассортимент: лекарственные средства, медтехнику, лечебную косметику, спортивное питание, товары для мам и малышей и др. В наших аптеках допущены к продаже только разрешенные Минздравом России медикаменты.
Мотивирани да дадем максимална увереност и комфорт на нашите потребители тогава, когато здравето им е изправено пред изпитание, ние не се страхуваме да предизвикваме статуквото, за да предоставим още по-добри терапевтични решения, базирани на наука и доказана клинична ефективност.
Наука Посветени на мисията да създаваме превъзходни продукти за нашите потребители, ние разбираме най-новите научни постижения, разработваме иновативни формули без аналог, както на българския, така и световния фармацевтичен пазар и провеждаме задълбочени клинични проучвания, за да потвърдим терапевтичните им ползи за конкретните медицински състояния. Всеки един продукт се разработва по специално създадена формула, която стъпва върху най-актуалните проучвания и препоръки за терапевтично поведение на водещи експертни здравни организации. Стремеж към съвършенство Вниманието към детайла е от решаващо значение във всяка стъпка от нашия производствен процес.
Ван тач туроператор.
Склад Неофарм Москва. Аптека Неофарм Рязань Павлова. Аптечные сети. Рязань аптека Нео фарм.
Неофарм Ленинский проспект. Неофарм Мичуринский 20. Неофарм Алтуфьевское шоссе. Алтуфьевское шоссе 83 аптека.
Логотип сетей аптек Неофарм. ООО Нео-фарм. Логотип Нео-Фам Столички. Аптека Фарма логотип.
СТМ Неофарм. Красногорск Авангардная 3 аптека Неофарм. Неофарм Крылатское. Офис Неофарм.
Пакет 30 мл. Неофарм косметика. Пакет Столички. А-214 пакет 30.
Нутридринк купить в Москве аптека Ригла. Неофарм официальный сайт наличие лекарств и цены. Аптека Нахимовский проспект. Магазин проспект Болотное.
Аптека ру м Нахимовский проспект. Аптеки здоров ру в Москве в районе метро Нахимовский проспект. Неофарм Дмитров. Каширская Плаза Неофарм.
Неофарм на Арбате. Систейн реклама. Неофарм карта лояльности. Проспект мира 182 аптека.
Проспект мира Неофарм. Аптека на проспекте мира пр-т мира, д.