По мнению Тимура Шагивалеева, если отправлять выпускников елабужских школ обучаться в Казань, то обратно после окончания вузов в Елабугу вернется не более 1-5%.

Прямо на проезжей части недалеко от ДК «Энергетик» группа молодых людей Челны 24 Новости Челнов.

Что такое «Алабуга»?

Беспилотники атаковали ряд объектов в Татарстане. — НациональнаяТелеРадиоКомпания
Экспресс-новости
Гендиректор АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев |
Форма поиска
В Тукаевском районе Татарстана забили первую сваю логистического терминала имени Дэн Сяопина.
Генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» дал официальный комментарий о случившемся

В Закамье в конце 2023 года заработает логистический центр за ₽20 млрд

Именно против таких людей мы и проводим специальную военную операцию, — заявил Шагивалеев. — Эти беспилотники были оснащены оборудованием стран НАТО. Гендиректор Особой экономической зоны "Алабуга" Тимур Шагивалеев уточнил, что в Елабуге удар был нанесен по общежитию. Гендиректор АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев официально прокомментировал атаку дронов. Он снял видео на месте происшествия. Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев уверен, что именно такой механизм реинвестирование налогов в инфраструктуру помог раскрутить маховик промпарков в Китае. Представляя Тимура Шагивалеева, Рустам Минниханов отметил, что Комитет является правопреемником Агентства по развитию предпринимательства, и новому руководителю.

Лента новостей

Глава 2. «Алабуга Политех». Изнанка
Тимур Шагивалеев: ОЭЗ «Алабуга» в 2020 году — 12 млрд долларов и 120 резидентов
Атака беспилотников на Татарстан: что известно на данный момент - 2 апреля 2024 - НГС.ру
Обстановка в Белгородской области и приграничных районах

Места в тренде

Тимур Шагивалеев, с января 2006 года занимавший должность руководителя Территориального управления РосОЭЗ по Республике Татарстан. Тимур Шагивалеев родился в Казани, окончил МГИМО. Работает генеральным директором АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга», состоит в совете директоров ОАО «Татнефтехиминвест-холдинг» и. В рамках визита в городах Бурса и Стамбул были проведены бизнес-форумы, на которых с презентацией инвестиционного потенциала ОЭЗ «Алабуга» выступил Тимур Шагивалеев. Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Тимур Шагивалеев заявил, что 2 апреля в 5:45 утра был нанесен удар по общежитию «Алабуги» двумя беспилотниками. Но Шагивалеев настаивает: «Алабуга» и без всякого сырья привлекала 153 млрд рублей инвестиций.

В результате атаки БПЛА в Татарстане пострадали шесть человек

По сообщению пресс-службы правительства, разговор шел о взаимодействии в вопросах создания и развития особой экономической зоны на территории Новгородской области. Это оговорено соглашением о сотрудничестве, заключенным в прошлом году. Напомним, проект создания особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Новгородская» был согласован в Правительстве России в начале июля. Она разместится на территории Новгородского района, рядом с Великим Новгородом и федеральной трассой М-10. Общая площадь — более 180 га.

Тимур Шагивалеев подчеркнул, что такое решение Правительства обосновано рядом объективных причин, в том числе — эффективностью команды Новгородской области и стратегическим расположением региона между Москвой и Санкт-Петербургом. Одна из первых задач — обеспечение приоритетных проектов необходимой инфраструктурой в те сроки, которые обозначили инвесторы.

Об этом сообщает «Радиоточка НСН». Чиновник подтвердил информацию о двух раненых в результате падения дрона Вооруженных сил Украины ВСУ на здание общежития. Также Шагивалеев заявил, что противнику не удастся запугать россиян.

Здесь можно найти информацию о генеральных директорах и президентах топовых Московских компаний, чиновниках и общественных деятелях, которые играют ключевую роль в развитии региона. Цель проекта — создать комфортное информационное пространство для всех субъектов рынка, а также познакомить читательскую аудиторию с деловыми людьми Москвы.

Мы создали внушительную базу персон в Москве, в которой содержится информация о карьерном пути, образовании и другие важные сведения о человеке. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг популярности и влияния персон.

В то время как «Алабуга» будет предлагать готовые производственные площадки. Поэтому оттягивать резидентов проект «Алабуги» не будет, конкуренции нет даже в логистике. Транспортное плечо практически равнозначное, для производителей нет большой разницы, куда возить сырье — в Химград или новый промпарк, указывают в минпромторге РТ. Сам Гиззатуллин в беседе с нашим корреспондентом подтвердил, что опасений на этот счет у них нет. Тем не менее, встает вопрос: почему «Северными воротами» занимается «Алабуга», а не «Химград»? По словам экспертов, у ОЭЗ все-таки есть больше ресурсных, финансовых и законодательных возможностей дать большие преференции резидентам.

У технополиса есть площадки в Узбекистане и Чистополе. У них прекрасные компетенции в работе с резидентами», — уверен наш источник. Горбунова ранее КАПО им. Горбунова , к востоку от КОСа. По нашим сведениям, как один из вариантов обсуждается передача участка «Алабуге» без аукциона, по решению президента Татарстана Рустама Минниханова. Что включит в себя авиакластер? Это дополнительная площадка для сборки Ту-214 в Казани с 2027 года планируют ежегодно производить по 20 лайнеров , литейный цех, корпуса под мехобработку с токарными и фрезеровочными станками. Там же локализуют производство запчастей к «Ансатам» — КВЗ планирует производить не менее 100 вертолетов в год, добавили в минпромторге РТ.

Одна из задач авиакластера — способствовать импортозамещению в стратегической отрасли. Крупным авиационным холдингам будет сложно развиваться, если они будут всю номенклатуру необходимых изделий создавать только у себя. Заводам нужно подтянуть на эти цели малый и средний бизнес, считает наш анонимный эксперт в отрасли. А небольшие подвижные компании могут сразу какие-то отдельные сегменты комплектующих взять на себя. Это нормальная мировая практика. Большинство мировых авиационных компаний не существуют как производственные компании, это больше компании вендорного типа. Им как хозяевам бренда принадлежат основные чертежи, но при этом огромное количество поставщиков работает на этот бренд с точки зрения поставки комплектующих», — сказал специалист. Наверное, это можно сделать.

Но более быстрый путь — формирование кластера, вендорного подхода», — уверен он. Важно сделать то же самое в авиапроме», — убежден кандидат технических наук.

Полимерный инвестор пошел в "Дэн Сяопин"

Сам Гиззатуллин в беседе с нашим корреспондентом подтвердил, что опасений на этот счет у них нет. Тем не менее, встает вопрос: почему «Северными воротами» занимается «Алабуга», а не «Химград»? По словам экспертов, у ОЭЗ все-таки есть больше ресурсных, финансовых и законодательных возможностей дать большие преференции резидентам. У технополиса есть площадки в Узбекистане и Чистополе.

У них прекрасные компетенции в работе с резидентами», — уверен наш источник. Горбунова ранее КАПО им. Горбунова , к востоку от КОСа.

По нашим сведениям, как один из вариантов обсуждается передача участка «Алабуге» без аукциона, по решению президента Татарстана Рустама Минниханова. Что включит в себя авиакластер? Это дополнительная площадка для сборки Ту-214 в Казани с 2027 года планируют ежегодно производить по 20 лайнеров , литейный цех, корпуса под мехобработку с токарными и фрезеровочными станками.

Там же локализуют производство запчастей к «Ансатам» — КВЗ планирует производить не менее 100 вертолетов в год, добавили в минпромторге РТ. Одна из задач авиакластера — способствовать импортозамещению в стратегической отрасли. Крупным авиационным холдингам будет сложно развиваться, если они будут всю номенклатуру необходимых изделий создавать только у себя.

Заводам нужно подтянуть на эти цели малый и средний бизнес, считает наш анонимный эксперт в отрасли. А небольшие подвижные компании могут сразу какие-то отдельные сегменты комплектующих взять на себя. Это нормальная мировая практика.

Большинство мировых авиационных компаний не существуют как производственные компании, это больше компании вендорного типа. Им как хозяевам бренда принадлежат основные чертежи, но при этом огромное количество поставщиков работает на этот бренд с точки зрения поставки комплектующих», — сказал специалист. Наверное, это можно сделать.

Но более быстрый путь — формирование кластера, вендорного подхода», — уверен он. Важно сделать то же самое в авиапроме», — убежден кандидат технических наук. Но найдутся ли в Татарстане предприятия с достаточными компетенциями, чтобы «поднимать» авиапромышленность?

Наш источник уверен, что изготовление деталей для летательных аппаратов не так специфично, как их сборка. Но собираются самолеты из каждой отдельной детали, которые никакого отношения к авиации не имеют.

По его данным, аппараты были оснащены оборудованием стран НАТО. В Нижнекамске системы радиоэлектронной борьбы смогли нейтрализовать БПЛА, нацеленный на нефтеперерабатывающий завод.

Сегодня «Алабуга» — это инфраструктурный партнер полного цикла, и развитие логистических услуг — в числе наших задач. Так, по поручению Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова мы закольцевали с Китаем контейнерные поставки и отправку грузов. В наших планах возведение всей необходимой инфраструктуры опережающими темпами», — прокомментировал генеральный директор ОЭЗ «Алабуга» Тимур Шагивалеев. В прошлом году ВТБ открыл кредитную линию финансирования перспективного развития особой экономической зоны с кредитным лимитом свыше 50 млрд рублей. Стабильное финансирование строительства логокомплексапозволит вывести на международный уровень индустриальные мощности особой экономической зоны и всего Татарстана. Реализация проекта создаст возможности для создания современного логистического моста с Китаем, который по планам будет еженедельно принимать, и отправлять минимум по одному поезду китайским партнерам», — отметила управляющая ВТБ в Татарстане — вице-президент Марьям Давлетшина. Инвестиции направлены на строительство объектов инфраструктуры экономической зоны в рамках принятой стратегии перспективного развития компании до 2032 года.

В рамках первого этапа планируется строительство десяти новых производственных корпусов и инфраструктуры водоснабжения площадки. Стратегия развития ОЭЗ «Алабуга» предполагает расширение числа компаний-резидентов до 195, увеличение рабочих мест до 24 700.

Архив Правила перепечатки Обратная связь Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

ВТБ и «Алабуга» профинансируют строительство логистического центра имени Дэн Сяопина

Летом вы презентовали «Алабугу» китайским инвесторам. На какой стадии находятся переговоры? Интересна ли эта площадка Поднебесной? Китайская особая экономическая зона, с которой подписаны соглашения по межправительственному сотрудничеству между РФ и КНР, — это зона Тяньцзинь, которая находится около Пекина. Ее цифры поражают. То есть когда мы говорим о миллиарде, они говорят о ста миллиардах примерно? Да, все верно. Конечно, самое главное ноу-хау в возможном создании совместного предприятия — это доверие со стороны компаний-резидентов к китайской особой экономической зоне. Как у российских компаний сформировалось доверие к «Алабуге», у китайских компаний сформировалось доверие к двум-трем крупнейшим ОЭЗ. И эти ОЭЗ могут являться окном для китайского бизнеса, который, безусловно, хочет работать в России.

На какой стадии переговоры с Тяньцзиньской зоной экономического и технического развития? Мы подготовили бизнес-план, презентовали его китайской стороне. Сейчас они его изучают. Мы планируем дальнейшие шаги. Важно еще добавить, что из лиги крупных компаний КНР сейчас ведутся переговоры с двумя очень крупными компаниями, которые в ближайшее время посетят «Алабугу» на уровне первых лиц. Работая с Китаем, нужно запастись терпением, я всегда об этом говорил. У них 6 тысяч лет истории, возможно, первые три года они смотрят и проверяют надежность партнера. И потом, когда определенное доверие уже вырабатывается, начинают сотрудничество. Но мы тоже настроены играть «в долгую», поэтому готовы ради результата идти надежными, хоть и не очень быстрыми шагами.

Почему, на ваш взгляд, те вещи, которые были начаты в Китае, в сотни раз масштабнее, чем начинания в России? Я считаю, что у нас очень хорошие люди, активные, готовые работать, но не хватает какого-то другого ингредиента. Наверное, секрет в том, что экономический рост Китая на протяжении последних 20-30 лет редко опускался ниже семи процентов в год. В России иная ситуация. Вы сталкивались с проявлениями непонимания, каких-то коррупционных вещей, с которыми мы так активно боремся? Сталкивались ли с нашей российской бюрократией? Видимо, здесь надо подготовиться к работе в других регионах. В Татарстане была настолько феноменальная, беспрецедентная поддержка особой экономической зоны «Алабуга», что все работали как единая команда на то, чтобы ее развить. Почему Счетная палата отнесла «Алабугу» к числу «условно эффективных»?

Ведь в течение последних лет мы и по объему, темпам развития, роста и привлечения, были впереди. А там есть категории «абсолютных» или «супер эффективных»? Но в целом не повезло, видимо, нашему институту на федеральном уровне. В свое время Герман Оскарович Греф — прим. Т-и заложил прекрасную стратегию развития, только она позволила двигаться вперед. И с точки зрения руководства, Михаил Мишустин, который возглавлял какое-то время Федеральное агентство по управлению ОЭЗ существовало в 2005-2009 гг — прим. Т-и , тоже дал импульс в самый сложный стартовый момент. Потом нам как-то меньше везло на федеральном уровне, а сейчас все зоны вообще передали на уровни регионов, и все регионы самостоятельно будут их развивать. То есть, как я понял, у Счетной палаты другой критерий, который не соотносится с экономическими показателями?

Я уверен в этом. Основной вопрос в том, что когда целый институт работает не так, как хотелось бы, наверное, некрасиво выделять кого-то одного конкретно. Давайте поговорим о развитии особых зон в Татарстане. Планируется создание третьей ОЭЗ в Альметьевске. На ваш взгляд, нужны ли эти зоны и являются ли они вашими конкурентами? Возможно ли, что там будет использоваться ваш опыт? Это соответствует нашей стратегии по росту особых экономических зон и новых площадок. В Альметьевске есть Миннибаевский газоперерабатывающий завод «Татнефти». Там есть нефтехимическое сырье, которое логично перерабатывать на месте.

Поэтому мы считаем, что эта площадка имеет большой потенциал при наличии решения стратегического инвестора. А это, скорее всего, будет «Татнефть». Потому что больше всего не хотелось бы создавать площадку без понятной и подтвержденной бизнес-идеи. И наша задача в этом случае — всесторонне поддержать этот проект. Мы работаем вместе с руководством Минэкономики РТ, Альметьевского района, и готовы полностью поддержать проект в области своей компетенции. Вы не чувствуете себя их конкурентами, я правильно понял? Основная траектория сейчас в том, что это будет одна из площадок «Алабуги». То есть это будет ваш филиал-партнер? Что-то вроде этого.

В феврале 2018-го года появилась информация о банкротных исках нескольким предприятиям-резидентам. Как вы к этому относитесь и насколько это влияет на экономику и имидж «Алабуги»? Бизнес так устроен, что у любого производства существуют циклы. И внешние факторы могут внести корректировки в бизнес-план. То, что у каких-то компаний что-то не получается — это нормально. Мы не радуемся этому и делаем все возможное по каждому из этих случаев, даже встречаемся с банками и предлагаем им реструктуризировать долги. И у нас есть несколько примеров, когда наши действия приводили к результату. Одновременно с этим важно сохранить добрые отношения с теми предпринимателями, которые рискнули, зачастую вложили все свои деньги, и у них не получилось. У нас есть пример таких инвесторов, у которых первый проект не получился, а второй получился.

Когда у них пошел второй проект, они вернулись к нам и сказали: «В прошлый раз у нас не получилось, но мы закончили сотрудничество нормально, поэтому мы верим в вашу площадку и готовы снова сотрудничать». Сейчас эти предприниматели заканчивают строительство крупных заводов. У вас здесь? В каждом кейсе ситуация уникальная, но, как правило это подпадает под два-три основных типа критериев.

Если Вы являетесь утвержденным участником процедуры голосования, выберите свой регион для участия в голосовании. Сроки проведения электронного голосования Вы можете уточнить в Вашем Организационном комитете или Региональном отделении Партии.

Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Sila-rf. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ".

Раньше этими проблемами в разное время занимались различные ведомства: где-то Агентство по развитию предпринимательства РТ, где-то м инистерство информатизации и связи Республики Татарстан , где-то министерство торговли и ВЭД РТ.

Скорее всего, появятся новые подструктуры по инновационным вопросам, промышленной площадке КИП «Мастер». Но окончательную структуру еще предстоит продумать. По словам главы Кабинета министров , должностные обязанности сотрудников Комитета претерпят небольшие изменения в зависимости от их профессионального уровня подготовки и желания.

Рустам Минниханов поручил Тимуру Шагивалееву сформировать организационно-правовую форму, полномочия и выстроить систему управления нового Комитета. Сам Тимур Шагивалеев с энтузиазмом принялся за новую работу. По его словам, опыт работы в РосОЭЗ ему очень пригодится на новой должности.

Тимур Шагивалеев, председатель Комитета по развитию малого и среднего предпринимательства РТ: — Наш Комитет призван решать все проблемы, связанные с развитием малого и среднего бизнеса. У нас в Республике Татарстан и в целом по Российской Федерации ситуация пока другая: сильный перекос в пользу сырьевых отраслей. Малый бизнес, что называется, еще не расправил крылья.

Но это не случайно, ведь история малого бизнеса за рубежом насчитывает сотни лет успешной работы, естественного отбора.

Что известно об атаке беспилотников на Татарстан?

Тимур Шагивалеев генеральный директор Особой экономической зоны «Алабуга»: «Сегодня в 5:45 утра был нанесен удар по общежитию «Алабуги» двумя беспилотниками. Директор предприятия Тимур Шагивалеев записал видео на фоне разрушенного после атаки здания. По его словам, беспилотники атаковали особую экономическую зону в 5:45 утра. В рамках визита в городах Бурса и Стамбул были проведены бизнес-форумы, на которых с презентацией инвестиционного потенциала ОЭЗ «Алабуга» выступил Тимур Шагивалеев. По словам Тимура Шагивалеева, он видит «благоприятный тренд в развитии русско-турецких отношений», несмотря на сложную политическую ситуацию в мире.

Гендиректор ОЭЗ «Алабуга» Шагивалеев: Кого они думали запугать? Потомков победителей?

Представляя Тимура Шагивалеева, Рустам Минниханов отметил, что Комитет является правопреемником Агентства по развитию предпринимательства, и новому руководителю. тимур-шагивалеев. У нас началось возведение завода корпорации «Росатом» по производству пан-прекурсора. Это не только инвестиции, рабочие места и связи с новыми потребителями. Благодаря автоматическому подсчету количества упоминаний персоны в новостях разделов «Московские новости» и «Московские пресс-релизы» на портале формируется рейтинг. Глава особой экономической зоны (ОЭЗ) Алабуга Тимур Шагивалеев прибыл на место атаки БПЛА в Татарстане.

Тимур Шагивалеев одержал победу на довыборах в Госсовет Татарстана

Шестеро пострадавших остаются в Елабужской центральной районной больнице, остальные будут проходить лечение амбулаторно. Все раненые являются учащимися местного «Алабуга Политех». Напомним, накануне в Татарстане дроны атаковали территорию особой экономической зоны «Алабуга», предприятия республики в Елабуге и Нижнекамске.

Виктория увидела лаборатории и технику, которыми они оснащены. Первый класс!

Всё оборудование — высшего качества. По моей профессии есть всё необходимое, чтобы научиться первоклассно программировать, — делится наша собеседница. Идеальная картинка начала сыпаться постепенно, говорит Виктория. Сначала она заметила элементарное: в «Алабуге» не было столовой.

На территории есть только автоматы со снеками. Подумала, что дети наверняка готовят сами в комнатах. Не голодают же они? В голове крутился вопрос: «А что происходит?

Но никто не мог нормально объяснить, зачем мы здесь и для чего, — вспоминает Виктория свой визит в «Алабугу». Глаза присутствующих расширились, когда они узнали, как тут маркируют детей. Виктория рассказывает, что одной из тех, кто проводил экскурсию, была Эльвира Фомина. Она — руководитель службы администрирования образовательного кластера.

Именно Эльвира любезно объяснила, кем в «Алабуге» считают детей. Это Эльвира выступает перед приглашенными гостями Источник: предоставлено героем для 116. RU Первое. Среди детей, говорит Виктория, есть классификация.

Низший уровень — это те, у кого не всё получается в работе и учебе. Их в «Алабуге» прозвали «деревянные», рассказывает наша собеседница. А высший уровень — «бриллианты». Отличия есть, само собой.

Например, «деревянные» получают зарплату 3 тысячи рублей. Есть еще промежуточные звенья, но на них в колледже внимание акцентировать не стали, говорит Виктория. Здесь немного разберемся в цифрах. По состоянию на 22 февраля 2024 года в «Алабуге» было 2,5 тысячи студентов.

Такие цифры озвучили в пресс-службе главы Татарстана. Выходит, что только около 75 человек получают ту зарплату, которую «Алабуга» изначально обещает студентам в рекламах. Еще 1875 детей — это «деревянные», которые выживают на 3 тысячи рублей в месяц. Это если верить тем данным, которые в «Алабуге» услышала Виктория.

Вся эта система, говорит Виктория, вызвала вопросы сразу. А на что живут «деревянные»? Откуда смахивающая на инфоцыганство схема? Дети работают с 15 лет.

И этим хвастается руководящий состав «Алабуги». Как говорит Виктория, все ее вопросы остались без ответа. Всё та же Эльвира или грубо закрывала гостям рот, или же увиливала от ответа. Зато она настаивала: здесь идет отбор детей, «Алабуга» выбирает «лучших из лучших», цитирует ее Виктория.

А кто не справляется, тот и не справляется, добавляла Эльвира. Остались двоякие впечатления от нее. Что значит «выбираем лучших из лучших»? Хорошо, а что вы делаете с теми, кто вам не подходит?

У меня остались вопросы. Но ответа на них я не получила, — рассказывает Виктория. Когда я туда зашла, первое, что увидела, — ребенок на вид лет 15 калибровал робота без каски, без очков, без средств индивидуальной защиты! В это время сопровождающий, имя которого не запомнила, рассказывал, как у них всё круто и классно.

Увидев явные нарушения, я тут же задала вопрос, почему дети работают без средств защиты и почему нет взрослого человека, который будет за этим процессом наблюдать, — возмущается Виктория. Ребенок работает без средств индивидуальной защиты Источник: предоставлено для 116. RU Она как человек, работающий на крупных предприятиях много лет, объясняет на пальцах: есть правила и нормативы. В чем суть и почему мы приводим список этих документов?

Всё просто: дети до 18 лет не имеют права самостоятельно работать с электроустановками, говорит Виктория. Это запрещено на территории России. Собственно, Виктория именно на это и указала сотруднику «Алабуги», увидев за станком ребенка. Вот этот сотрудник «Алабуги» и проводил экскурсию для гостей Источник: предоставлено героем для 116.

RU Не выдержав такой наглости, к диалогу присоединился еще один гость «Алабуги» — наладчик электростанции. Он Викторию поддержал, коротко и ясно добавив, что за такие нарушения на нормальном предприятии как минимум лишают премий, отправляют на пересдачу и ставят вопрос о компетентности сотрудников. Дети ходят без касок, без очков, без респираторов, без берушей. Заходят за электрооборудования.

Там опасное производство. Это опасно для их жизни. Не имеет права ребенок кнопки нажимать на этих электроустановках. У него нет удостоверения по электробезопасности.

А нет его, потому что ему нет 18 лет. У этих же детей откуда-то есть удостоверение уже в 15 лет. Как они обошли эти нормы и правила? Остальные покинули это увлекательное место.

Наша собеседница же решила: останется до последнего, чтобы высказать свое негодование с трибуны. Она должна была выступить с лекцией о своей профессии. В микрофон, перед коллегами, некой комиссией и сотрудниками «Алабуги» Виктория начинает указывать на нарушения. Помимо уже не раз высказанной претензии относительно отсутствия СИЗов на детях, Виктория говорит и о базовых знаниях.

По словам нашей собеседницы, детей в «Алабуге» учат работать с одной установкой, и всё. Они очень агрессивно отреагировали. Там сидела комиссия, там сидел главный энергетик, там сидела Эльвира. Последняя очень давила своим авторитетом.

Ее прервали: педагог должен обучить детей всему за 2 месяца. На что Виктория возмутилась, что ее профессии в институте обучают 5 лет, как можно это всё поместить в 2 месяца. После того как наша собеседница вступила в полемику с «алабужскими», на нее начались откровенные нападки. Самое забавное: уголок по безопасности в «Алабуге» есть.

Виктория считает, что, значит, здесь намеренно нарушают правила Источник: предоставлено для 116. RU — Они начали меня буллить, понимаете? Говорят, а чем отличается ваша профессия от бухгалтера? Я им объяснила, что профессионал здесь я, а не они.

В разгоревшемся споре сотрудники «Алабуги» бросили Виктории: — Мы не собираемся этих детей на производство отправлять. Мы их растим для себя. Это еще больше насторожило нашу собеседницу. Что значит «для себя» и что значит «не собираемся отправлять»?

А если они захотят уйти сами? Или такого варианта просто-напросто здесь не предусмотрено? Я без задней мысли ответила, что мне не надо ни с кем общаться, чтобы видеть нарушения. Я столько лет работаю, заставляю сотрудников завода соблюдать все прописанные нормы и правила.

Они были написаны кровью, следующие будут написаны кровью этих детей. Я не буду об этом молчать, у меня у самой ребенок растет, я не стану молчать. Наша собеседница отчаянно пыталась донести до руководства «Алабуги» одну простую мысль: дети, которых они здесь обучают не пойми как, в будущем не смогут никуда устроиться. У них не будет достаточных знаний и навыков.

Но в стенах ОЭЗ Викторию услышать не захотели, поэтому мы объясняем, чем грозит то, что происходит сейчас с детьми на закрытой от посторонних глаз территории. Возможно, не все, кому-то они вновь и вновь будут новые контракты подсовывать. Но кто-то ведь уйдет. И когда они устроятся на производство, они не смогут там работать.

Первое, на что упал взгляд, говорит Виктория, — на КПП сидели дети. Сопровождающие делегацию сотрудники ОЭЗ отмахнулись, мол, интернет здесь есть, вот дети и сидят. Забегая вперед: заехав на территорию «Алабуги», Виктория осталась без связи на 3 дня. А не на конференцию. У Виктории есть высокооплачиваемая работа, которая полностью ее устраивает, поэтому она и не думала перебираться в Татарстан ради «Алабуги». Когда мы об этом узнали — некоторые развернулись и сразу уехали. Я же решила остаться, — начинает свой рассказ Виктория.

Тут же добавляет: первое впечатление — восторг. Общежития, в которые поселили гостей, были уютные, чистые, с мебелью, техникой. Московский архитектор, с которой наша собеседница жила, мимоходом произнесла: — Да, хорошо сделано, но из дешевых сэндвич-панелей, — цитирует новую знакомую Виктория. День первый. Гостей со всей страны, экспертов в своих областях, повели на экскурсии. Виктория увидела лаборатории и технику, которыми они оснащены. Первый класс!

В голове крутился вопрос: «А что происходит? Но никто не мог нормально объяснить, зачем мы здесь и для чего, — вспоминает Виктория свой визит в «Алабугу». Глаза присутствующих расширились, когда они узнали, как тут маркируют детей. Виктория рассказывает, что одной из тех, кто проводил экскурсию, была Эльвира Фомина. Она — руководитель службы администрирования образовательного кластера. Именно Эльвира любезно объяснила, кем в «Алабуге» считают детей. Это Эльвира выступает перед приглашенными гостями Источник: предоставлено героем для 116.

RU Первое. Среди детей, говорит Виктория, есть классификация. Низший уровень — это те, у кого не всё получается в работе и учебе. Их в «Алабуге» прозвали «деревянные», рассказывает наша собеседница. А высший уровень — «бриллианты». Отличия есть, само собой. Например, «деревянные» получают зарплату 3 тысячи рублей.

Есть еще промежуточные звенья, но на них в колледже внимание акцентировать не стали, говорит Виктория. Здесь немного разберемся в цифрах. По состоянию на 22 февраля 2024 года в «Алабуге» было 2,5 тысячи студентов. Такие цифры озвучили в пресс-службе главы Татарстана. Выходит, что только около 75 человек получают ту зарплату, которую «Алабуга» изначально обещает студентам в рекламах. Еще 1875 детей — это «деревянные», которые выживают на 3 тысячи рублей в месяц. Это если верить тем данным, которые в «Алабуге» услышала Виктория.

Источник: Polytech. Оказалось, что детям выдают в «Алабуге» карты, на которые и переводят зарплаты. Никаких иных источников финансирования якобы нет. Сколько заработал — на столько и живешь. Вся эта система, говорит Виктория, вызвала вопросы сразу. А на что живут «деревянные»? Откуда смахивающая на инфоцыганство схема?

Дети работают с 15 лет. И этим хвастается руководящий состав «Алабуги». Как говорит Виктория, все ее вопросы остались без ответа. Всё та же Эльвира или грубо закрывала гостям рот, или же увиливала от ответа. Зато она настаивала: здесь идет отбор детей, «Алабуга» выбирает «лучших из лучших», цитирует ее Виктория. А кто не справляется, тот и не справляется, добавляла Эльвира. Остались двоякие впечатления от нее.

Что значит «выбираем лучших из лучших»? Хорошо, а что вы делаете с теми, кто вам не подходит? У меня остались вопросы. Но ответа на них я не получила, — рассказывает Виктория. Когда я туда зашла, первое, что увидела, — ребенок на вид лет 15 калибровал робота без каски, без очков, без средств индивидуальной защиты! В это время сопровождающий, имя которого не запомнила, рассказывал, как у них всё круто и классно. Увидев явные нарушения, я тут же задала вопрос, почему дети работают без средств защиты и почему нет взрослого человека, который будет за этим процессом наблюдать, — возмущается Виктория.

Ребенок работает без средств индивидуальной защиты Источник: предоставлено для 116. RU Она как человек, работающий на крупных предприятиях много лет, объясняет на пальцах: есть правила и нормативы. В чем суть и почему мы приводим список этих документов? Всё просто: дети до 18 лет не имеют права самостоятельно работать с электроустановками, говорит Виктория. Это запрещено на территории России. Собственно, Виктория именно на это и указала сотруднику «Алабуги», увидев за станком ребенка. Вот этот сотрудник «Алабуги» и проводил экскурсию для гостей Источник: предоставлено героем для 116.

У него нет удостоверения по электробезопасности. А нет его, потому что ему нет 18 лет. У этих же детей откуда-то есть удостоверение уже в 15 лет. Как они обошли эти нормы и правила? Остальные покинули это увлекательное место. Наша собеседница же решила: останется до последнего, чтобы высказать свое негодование с трибуны. Она должна была выступить с лекцией о своей профессии.

В микрофон, перед коллегами, некой комиссией и сотрудниками «Алабуги» Виктория начинает указывать на нарушения. Помимо уже не раз высказанной претензии относительно отсутствия СИЗов на детях, Виктория говорит и о базовых знаниях. По словам нашей собеседницы, детей в «Алабуге» учат работать с одной установкой, и всё. Они очень агрессивно отреагировали. Там сидела комиссия, там сидел главный энергетик, там сидела Эльвира. Последняя очень давила своим авторитетом. Ее прервали: педагог должен обучить детей всему за 2 месяца.

На что Виктория возмутилась, что ее профессии в институте обучают 5 лет, как можно это всё поместить в 2 месяца. После того как наша собеседница вступила в полемику с «алабужскими», на нее начались откровенные нападки. Самое забавное: уголок по безопасности в «Алабуге» есть. Виктория считает, что, значит, здесь намеренно нарушают правила Источник: предоставлено для 116. RU — Они начали меня буллить, понимаете? Говорят, а чем отличается ваша профессия от бухгалтера? Я им объяснила, что профессионал здесь я, а не они.

У меня есть знания и опыт. У них нет ни того ни другого. Научили детей, как обезьянок, работать в одной программе, и всё, — возмущенно говорит Виктория. Наша собеседница настаивает: без знаний теории дети после политеха будут «потенциальными убийцами» на производстве. В разгоревшемся споре сотрудники «Алабуги» бросили Виктории: — Мы не собираемся этих детей на производство отправлять. Мы их растим для себя. Это еще больше насторожило нашу собеседницу.

Что значит «для себя» и что значит «не собираемся отправлять»?

Потомков людей, которые в 1815 г. Не получится!

Именно против таких людей мы и проводим СВО 02.

Новости шагивалеев тимур