Новости благотворительный фонд елены и геннадия тимченко

Так с 2013 года благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко ведет активную успешную деятельность в выбранных направлениях. Программа «Старшее поколение» Фонда Тимченко призвана объединить государство, бизнес, научное сообщество и некоммерческий сектор в интересах пожилых людей.

Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»

Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко БУ СО ВО «Череповецкий центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Наши дети» стал победителем в Конкурсе "Реестр доказательных практик" благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы.
Новости Благотворительного фонда Тимченко : Новый пенсионер Четвертая строчка была отдана фонду Елены и Геннадия Тимченко, который ранее шел почти вровень с фондом Потанина.

Тимченко (Фонд)

Наш центр - Победитель Конкурса "Реестр доказательных практик" БФ Елены и Геннадия Тимченко Грант: до 2 млн рублей, экспертная и методическая поддержка, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Фонд Тимченко выпустил документальный киноальманах «Люди дела» Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты.
Геннадий Тимченко: биография. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко.
Люди дела. Фонд Тимченко будет поддерживать местные сообщества в глубинке Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский». Адрес: 630102, г. Новосибирск, улица Восход, дом 14/1, 3 этаж, офис 31.

Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет

Фонд Тимченко представил новую стратегию на ближайшие 10 лет Москва Новости Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко представил обновленную стратегию своей работы на 2023 — 2032 годы. За 12 лет своей работы Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко помог встать на крыло многим общественным организациям. По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе – 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. 19 марта 2024 года стартовал конкурс Фонда Елены и Геннадия Тимченко «Туда, где семья», направленный на выявление и поддержку инструментов и технологий работы с семьями в кризисе на малых территориях. Мария Андреевна Морозова возглавляет Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко с декабря 2010 года.

Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд»

Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс объединив в своем программном портфеле все направления семейной благотворительности.
Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области | АиФ Иркутск Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Обзор. Фото.

Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»

Эффективность системы социальной поддержки людей старшего возраста напрямую зависит от соблюдения принципа человекоцентричности при ее построении. Государство может активно способствовать его реализации, но выполнение задач комплексной и постоянной заботы о каждом пожилом человеке возможно только при участии тех, кто находится рядом с ним. Это местные и соседские сообщества, родственники; работающие на территориях НКО и волонтерские группы, врачи, социальные работники, специалисты по уходу, социальные координаторы и социальные участковые. Все эти субъекты способны сформировать «круг заботы» о пожилом человеке, создать его ближайшее окружение.

Развитие гериатрии Образовательные проекты в рамках развития системы долговременного ухода [15]. Горячая линия социально-бытовой помощи пожилым людям [16]. Спорт[ править править код ] Программа «Добрый лёд» состоит из турниров, конкурсов для тренеров и дворовых команд, а также обучающих программ для детских тренеров.

Программа началась в конце 2012 года. Программа «Шахматы в музеях» [18]. Одним из авторов и инициаторов программы, совместно с Геннадием Тимченко, является Андрей Филатов. Программа «Шахматы в школе». Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» [19] [20].

Стандарт доказательности социальных практик разработан в 2018 году Межотраслевым профессиональным объединением «Оценка программ в сфере детства». Разработку Стандарта поддержали Фонд Тимченко, Фонд президентских грантов, Московский государственный психолого-педагогический университет.

В последние годы российское профессиональное сообщество все чаще ставит вопрос об обоснованности применения той или иной практики в сфере детства, достигаемых ею результатах, ее соотношении с современным научным знанием, опытом специалистов-практиков и непосредственных благополучателей. Речь идет о «доказательном» подходе, когда разработка и реализация практики осуществляются с опорой на исследования и целенаправленный поиск аргументов доказательств , надежно свидетельствующих о том, что применение практики приводит к желаемым изменениям.

Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии. Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом. Наряду с этим, организация оказывает помощь нескольким ведущим некоммерческим организациям.

Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19

А значит, в объектив попал не только «человек дела», но и его окружение и повседневная жизнь — это поможет зрителю погрузиться в контекст истории, которую ему рассказывают. Педагог-психолог по образованию, Юлия работала в школе, на телевидении, в администрации, сейчас возглавляет общественную молодежную организацию «Тулун. Благодаря работе с местной молодежью она возродила давно рухнувшее в этом городе стекольное производство, буквально вдохнув в Тулун новую жизнь.

Эти средства пошли на обеспечение медицинских и социальных учреждений средствами индивидуальной защиты СИЗ , а также на решение наиболее острых социальных проблем. Представители фонда отмечают , что большинство субъектов уже получили в среднем по 20 тысяч комплектов СИЗ, в том числе защитные медицинские костюмы, респираторы, перчатки, очки и бахилы. Кроме того, организация перечислила региональным НКО-партнерам пожертвования для поддержки людей, которые столкнулись с трудностями на фоне пандемии.

Есть ведь совсем другие люди — они вне бизнеса, но занимаются не менее важными делами. Каждый со своей стороны делает жизнь в своём городке или деревне лучше, интересней, насыщенней. Живёт в удмуртском селе Дебёсы Сергей Васильев, работает диспетчером местной электростанции, а в свободное время играет в шахматы. Нет, не только в своё удовольствие, но и тренирует здешних ребятишек, учит односельчан преподавать шахматы, чтобы они тоже занимались с детьми. Его а теперь и его сподвижников усилиями вся Удмуртия стала с удовольствием играть в шахматы, а Дебёсы превратились в её шахматнуюй столицу. Сергей Васильев, сделавший Дебёсы шахматной столицей Удмуртии, с воспитанником. Поэтому по сей день что-то мастерит. Земляки стали называть его «дядя Петя Куршевель» после того, как он и его друзья своими руками создали там горнолыжную базу. На подходящем для спуска склоне соорудили подъёмник. Катаются и дети, и пенсионеры — бесплатно и полезно для здоровья. Правда, у детей дядя Петя сначала проверяет их школьные отметки — и пускает только хорошистов и отличников. Дядя Петя Куршевель Пётр Григорьев на фотовыставке, приуроченной к презентации новой стратегии Фонда Тимченко и премьере фильма «Люди дела». В какой-то момент она решила, что вывести село из депрессии может традиционная культура хантов. Маленькими шагами, вовлекая местных жителей и единомышленников, она смогла создать этнопарк, где возрождены народные обряды и ремёсла, где проводятся национальные праздники с участием даже самых маленьких кызымцев, куда приезжают туристы, обеспечивая для парка дополнительный доход. Юлия Булдакова — из Тулуна Иркутской области, того самого, о котором несколько лет назад узнала вся страна, когда там произошло страшное наводнение. Она и её сподвижники участвовали в восстановлении города и вдохнули в него новую жизнь — возрождают стекольный промысел. В советские времена здесь был большой стекольный завод, который обеспечивал жителей работой, а всю страну — товарами из стекла. В 1990-е он обанкротился и постепенно разрушился. Юлия нашла мастеров, не забывших секреты стекольного дела.

В 2023 году бюджет Фонда Потанина достиг рекордной величины — почти 2,11 млрд рублей. В настоящее время организация ведет пять программ в сферах культуры, высшего образования, спорта и развития филантропии. При этом фонд проводит двадцать грантовых конкурсов ежегодно. Почти за полвека своего существования фонд поддержал свыше 40 тыс. Общая сумма поддержки достигла 12,2 млрд рублей. Это событие стало ключевым событием в жизни организации за 2022 год.

Фонд Тимченко объявил победителей конкурса «Солидарные сообщества-2022»

Мы работаем, чтобы у вас была актуальная информация и полезные материалы по любому вопросу в благотворительности. Вместе мы этого достигнем.

Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом. Наряду с этим, организация оказывает помощь нескольким ведущим некоммерческим организациям.

Мы прошли проверку: Пожертвования пойдут на оплату работы психологов, организацию мероприятий и продвижение программы. Быстрый способ помочь! Откройте мобильное приложение вашего банка, отсканируйте QR-код, введите сумму пожертвования. Реквизиты подставляются автоматически.

До пандемии организация не занималась выявлением нуждающихся, а сегодня это одно из основных направлений работы. В 2022 году служба узнала о том, что 166 одиноких человек нуждаются в поддержке. И помогли им. Как формировалась такая система общественной заботы, рассказывает Людмила Ароновна Захарова, директор службы «Здоровье». Подробнее О причинах — У нас был дневной центр и патронажная служба. Мы придумывали занятия для активных старших и ухаживали за теми, кто не вяжет и не пляшет. Выявлением не занимались: кто пришёл, тот пришёл. Если случайно узнавали, что кто-то нуждается в поддержке, помогали, конечно. Но это были единичные случаи. Только в 2020 году, вступив в Коалицию, мы узнали, что в системе полно дыр: рядом может лежать всеми брошенный человек. Начали выявлять, потом поддерживать тех, кого удалось найти. И с каждым годом выявляем всё больше — просто это стало нашей ежедневной работой. Тогда началась, а через два года сформировалась система выявления нуждающихся. Она состоит из множества частей пазла, а в центре — человек с его проблемами и потребностями. Бабушку с деменцией родственники не просто бросили, но и отключили ей отопление и воду. Дедушке зять угрожает, и не только угрожает... Разные проблемы решаем, к уполномоченному по правам человека обращаемся, в службу социальной защиты, уходом занимаемся. Выявляем благодаря неравнодушным соседям, горячей линии, открытой в пандемию, сотне наших сиделок, их родне, подписчикам в социальных сетях. Чиновники, с которыми на конференциях знакомимся, звонят, если сосед нуждается в уходе. О пути — Мы выросли, у нас стало больше соцработников, работаем в рамках пилотного проекта по родственному уходу: обучаем и берём на работу родственников, которые ухаживают за пожилыми. Например, родители лежачие, сын работать не может. У нас он получает зарплату, его родители — профессиональный уход. К семье приезжают кураторы, показывают, как обработать от пролежней, советуют, что, например, можно взять многофункциональную кровать в пункте проката и не надо срывать себе спину. Этот сын тоже становится частью системы выявления и заботы. Раньше родственники жили со своим кейсом, как вы это называете, а теперь понимают, как всё устроено, — мы объединили их в чатах с сиделками. О сегодняшнем дне — Все наши сотрудники так или иначе занимаются выявлением, но Елена Игоревна у нас особенная. В городе Рыбное, где живёт, её все знают. Сиделка с медицинским образованием, исключительный организатор и «мать Тереза». Звонят ей из деревни, говорят про одинокую бабушку, они с мужем — в машину. Приезжают, а там — караул. Уберёт у этой бабушки, а пока мы договариваемся о постановке на учёт с соцзащитой, Лена покупает продукты, приезжает, помогает... Зимой ей позвонили люди, которые пустили пожить в неотапливаемой пристройке дедушку — у него дом сгорел. Она съездила и вернулась в слезах: «У него ноги отморожены, документов нет. Что делать? Соцзащита сделала справку, с ней дедушку взяли в больницу. Возможно, придётся ноги ампутировать — врачи сейчас решают, а мы договариваемся, чтобы после выписки его взяли в Касимовский дом-интернат. Объединение усилий помогло спасти человека. Научиться быть мамой Ирина Мокичева — мама, воспитавшая 14 детей, 11 из которых приёмные. Семья живёт в «городке» для приёмных семей «Надежда» с момента его открытия. Поддержка семьи и специалистов, а также стремление получать профессиональные знания — это то, что помогает Ирине. Сегодня она работает координатором кризисного центра для женщин с детьми, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, «Дом для мамы», созданного Благотворительным фондом «Родительский мост» при поддержке Фонда Тимченко. Ирина поделилась историей своего пути. Подробнее О причинах — Кризисные центры для женщин с детьми — необходимый элемент системы профилактики социального сиротства. Ни один специалист, ни одна служба не стремится поместить ребёнка в учреждение — все стараются помочь обеспечить его благополучие в семье. Как это сделать, если в моменте маме трудно: она столкнулась с насилием, не общается с родственниками, негде или не на что жить, потеряла мужа, заболел ребёнок, — и она готова сама отдать его в детское учреждение? Или её детский опыт такой, что она просто не справляется с ролью мамы, и семье грозит отобрание ребёнка? Чтобы помочь преодолеть эти трудности, «научить родительству», работают кризисные центры. Женщины обращаются сами или по рекомендации — органов опеки, полиции, комиссии по делам несовершеннолетних, перинатального центра. Специалисты «Дома для мамы» выстраивали взаимодействие с ними, и сегодня мы сотрудничаем со всеми структурами системы защиты детства Гатчинского района и многими учреждениями других районов Ленинградской области. Конечно, помогла и предыстория профессиональных отношений: мы из «городка» для приёмных семей — нас знают. Я, например, вела Школу приёмных родителей и сама приёмная мама, мы встречались со специалистами на конференциях и форумах. О пути — Сейчас с нами живут четверо детей, двое из них приёмные. Старшие — выросли и разъехались. Таня и Юля нас по имени зовут — я старше их всего на семь лет. Мы с мужем жили в городе Коммунаре, я работала в школе-интернате и учила девочек. В их семье произошёл пожар, и мы не смогли остаться в стороне. Мне было всего 23 года, нашему первенцу — полтора, а девочкам — 14 и 15 лет. Мою маму шокировало наше решение взять в семью двух подростков, но уже через несколько дней она вязала им шарфики. Мы благодарны родственникам за то, что приняли наше решение. Есть миф, что дети-сироты «неправильные», что у них «плохие гены», они негативно влияют на других детей. Наши родственники не относились настороженно к приёмным детям. Мы вместе с мужем принимали решение о детях и вместе несём ответственность. Мне кажется, для него, участника боевых действий, отцовство стало тем занятием, которое он искал в мирной жизни. Когда узнали от органов опеки о «городке» для приёмных семей, у нас было уже четверо приёмных детей, ещё семеро присоединились к нашей большой семье уже в «Надежде». Конечно, с детьми бывает непросто. Универсального ответа на вопрос «что делать? Я верю в силу профессиональных знаний. Помню, когда не складывались отношения с одной из приёмных дочерей, я чувствовала, что устала, что всё «не клеится», я обратилась за помощью к психологу фонда «Родительский мост». Часа со специалистом оказалось достаточно, чтобы всё «склеилось». По образованию я коррекционный педагог, окончила РПГУ им. А 10 лет назад за обучение родителей из «городков» взялся Фонд Тимченко, мы проходили стажировки у лучших специалистов, участвовали в конференциях, вебинарах, получали консультации и проходили групповые занятия. Каждый выбирает, использовать полученные знания или нет — я использовала.

Прямая речь

Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда. Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства.

Фонд Тимченко является партнером Федерации следж-хоккея России с 2013 года [21]. Поддержка «Фонда Темирканова» [22]. Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24].

Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только».

Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26].

Очень жаль, что таких героев нашего времени и их историй нет на наших федеральных телеканалах. Ведь они достойны того, чтобы о них узнали, а их результаты воодушевили бы других и побудили тоже начать делать дело. Пока же фильм выложен на RuTube. Активные сообщества малых территорий Люди, собравшиеся в зале, — это в основном давние партнёры фонда, его друзья и благополучатели. Именно им 15 сентября председатель Наблюдательного совета Ксения Франк и генеральный директор фонда Мария Морозова представили новую стратегию. За 12 лет работы Фонд Тимченко поддержал 4 461 проект с общим бюджетом 6,9 млрд рублей. Они осуществлены в 80 регионах страны и проводились в рамках стратегических программ: «Старшее поколение», «Спорт», «Семья и дети», «Культура». Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила итоги 12-летней работы.

Фото: Фонд Тимченко В ходе работы стало очевидно, что внимание нужно уделять малым территориям, где даже небольшие проекты дают импульс к развитию. Стало понятно, что важно поддерживать местные сообщества , потому что именно сообща люди достигают впечатляющих результатов. Стало ясно, что хорошей опорой в регионах являются тамошние активисты. Произошли и внешние изменения — к примеру, ряд тем, которые начинал фонд, взяли на себя государство и некоммерческий сектор. Да и новые вызовы, вставшие перед страной, тоже требуют пересмотра действий. По этим причинам в фонде и решили, что пора пересмотреть стратегию. Мы идём туда, где меньше всего ресурсов, решаем сложные социальные проблемы. Создаём условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь», — это обновлённая миссия фонда, которую озвучила Мария Морозова. Фото: Фонд Тимченко Теперь фонд сфокусируется на работе на малых территориях до 200 тыс.

Но те, кто остаётся, не желая вливаться в поток мегаполиса, — гораздо ближе друг к другу, и это помогает формированию активных и готовых что-то делать сообществ. Дальнейшая работа фонда будет вестись в двух направлениях: «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков».

Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей. В будущем должен быть подготовлен прогноз по затратам на реализацию новой стратегии. Текущие проекты фонда будут проанализированы с точки зрения их соответствия его уточненной стратегии и задачам.

Люди дела. Фонд Тимченко помогает общественникам в Иркутской области

Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — благотворительная организация, основанная в конце 2010 года Еленой и Геннадием Тимченко. Биография Геннадия Тимченко: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, бизнесмен, друг Владимира Путина, состояние, хоккей, жена, дети, 2021. Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко. Всероссийский конкурс «Голос ребенка» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко направлен на развитие практики участия детей в исследованиях, касающихся их благополучия. fond-timchenko Известный российский предприниматель Геннадий Тимченко вместе с супругой Еленой пожертвовали 2,9 млрд руб. на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19, сообщили в компании Volga Group, объединяющей активы бизнесмена. Фонд Елены и Геннадия Тимченко начинался с небольшого центра помощи детям-сиротам «Ключ» и фонда помощи пожилым «Ладога», а в итоге вырос в масштабный благотворительный семейный фонд.

Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров

Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Премия проводится при поддержке благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Фонд Геннадия и Елены Тимченко направил в 16 регионов необходимые средства защиты. ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья». Мы пришли к этому принципу за долгие годы благотворительной деятельности, и сегодня он лежит в основе всех программ нашего семейного фонда. Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз.

Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год

Проект подается на конкурс по выбранной номинации: - для детей до 6 лет; - для детей 7 - 13 лет; - для детей 14 - 18 лет; - для детей и подростков без ограничения по возрасту. При необходимости вы можете обратиться за консультацией к оператору конкурса в регионе: Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский» Адрес: 630102, г.

Сельменьга 4. Власьевская Шенкурского района 5. Яренск 6. Березник 7. Результат», д. Еркино 8. Народная мастерская «Сольвычегодская модница», г.

Сольвычегодск 9. Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты». В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки. Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений.

При необходимости вы можете обратиться за консультацией к оператору конкурса в регионе: Благотворительный фонд поддержки общественных инициатив «Сибирский» Адрес: 630102, г.

Программа началась в конце 2012 года и сейчас в пилотном режиме реализуется в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и Республике Карелия. В 2013 году в рамках программы «Добрый лёд» был проведен конкурс программ развития детского хоккея. В конкурсе принимали участие как школьные, так и дворовые команды. По итогам конкурса нескольким командам были выделены гранты, самый большой из которых составит 1,5 млн рублей. Эти деньги предназначены на экипировку, поддержку спортивной инфраструктуры и развитие команд. В 2016 году в рамках программы «Добрый лёд» стартовал всероссийский конкурс литературных произведений «Скажи своё слово о хоккее». Конкурс проходит при поддержке федерации хоккея России. Основной целью конкурса является поддержание интереса к данному виду спорта, а также укреплению престижа Российского хоккея. Программа «Шахматы в музеях» В 2012 году стартовала новая программа «Шахматы в музеях». Первый матч в рамках программы состоялся в Третьяковской галерее — гроссмейстеры Вишванатан Ананд и Борис Гельфанд провели матч за звание чемпиона мира. Одним из авторов и инициаторов программы, совместно с Геннадием Тимченко, является Андрей Филатов, с 2014 года занимающий пост руководителя Российской Шахматной Федерации. В 2013 году в рамках программы состоялся турнир памяти Александра Алехина. Первый этап турнира проходил в парижском музее Лувре. В турнире приняли участие 10 сильнейших мировых гроссмейстеров. География турнира связана с карьерой мирового чемпиона по шахматам Александра Алехина — в Париже он жил и работал, а в Санкт-Петербурге началась его карьера. В 2013 году в рамках программы в Нижнем Новгороде состоялся Суперфинал чемпионата России по шахматам среди мужчин и женщин. Мероприятие проходило в музее-заповеднике «Усадьба Рукавишниковых». Суперфинал проводился одновременно для мужчин и женщин, что нетипично для шахматных турниров. По мнению Российской шахматной федерации, это был самый интересный чемпионат страны за последние годы. С 27 ноября по 7 декабря 2014 года в рамках программы прошли суперфиналы 67-го чемпионата России по шахматам среди мужчин и 64-го чемпионата России среди женщин. Соревнования проводились в казанской галерее «Хазинэ». К суперфиналу была приурочена выставка картин художника Николая Фешина. Также студенты Казанского художественного училища подготовили выставку своих работ на тему шахмат, а во время суперфинала они рисовали игроков с натуры. Формат стал популярен во всем мире. Также шахматные матчи проводились в Государственном музее Амстердама. Программа «Шахматы в школе» С 1 сентября 2014 года Фонд Тимченко, совместно с Российской шахматной федерацией, а также при поддержке губернатора Псковской области Андрея Турчака и областной Федерации шахмат занимается поддержкой в регионе программы «Шахматы в школе». Также среди школ будет проведен конкурс, победители которого получат в общей сложности 38 ноутбуков, 100 комплектов шахмат и 43 комплекта шахматных часов. Для руководителей и педагогов школ-призеров предусмотрены следующие денежные премии: сертификаты на 100, 85, 65 и 50 тысячу рублей за первые четыре места соответственно. В 2016 году началась реализация проекта на территории Забайкальского края. В июле 2016 года Российская шахматная федерация и Фонд Тимченко объявили конкурс на право участия в проекте «Шахматы в школах» в 2016—2017 учебном году. В результате с 1 сентября 2016 года к шахматному всеобучу присоединились пять регионов, ставших победителями конкурса — Республика Ингушетия, Алтайский край, Краснодарский край, Новосибирская область, Московская область Результаты работы Краевой общественной организации «Федерация шахмат Краснодарского края» в 2016—2017 учебном году принимало участие 36 общеобразовательных школ, в 2017—2018 учебном году — 270 школ, в 2018—2019 учебном году — 816 школ, в 2019—2020 учебном году — 881 общеобразовательная школа. Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» «Матч дружбы» — первый шахматный проект, который позволил провести полноценный турнир между школьниками России и Китая. Идея турнира родилась в июне 2014 года, когда Фонд Тимченко поддержал проведение в Сочи финала юбилейного 45-го Всероссийского первенства по шахматам среди школьных команд «Белая ладья». Одним из призов для команды-победителя стало участие в матче со сверстниками из Китая.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий