В ответ Тимур Турлов утверждает, что портфель «Фридом Финанс» сбалансирован, а лидерские позиции свидетельствуют лишь об активной работе с клиентами и грамотных стратегиях инвестирования[42].

Тимур Турлов – известный казахстанский бизнесмен, входящий в список богатейших людей страны, основатель группы компаний Freedom Holding Corp. Последние новости о персоне Тимур Турлов на сегодня. Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов. Стало известно, что украинские активы бизнесмена Тимура Турлова, как и он сам, стали объектами санкций правительства Украины. Стало известно, что украинские активы бизнесмена Тимура Турлова, как и он сам, стали объектами санкций правительства Украины.

Олигарх Тимур Турлов стал отцом в седьмой раз

Тимур Русланович Турлов – казахстанский бизнесмен, финансист и CEO Freedom Holding Corp. С 2023 года является главой Казахстанской Федерации шахмат. Тимур Турлов информация о себе: веду блог, читать мои публикации вы можете на проекте Сноб. Бизнесмен Тимур Турлов продолжает активно расширять свой бизнес-империю в Казахстане и в этот раз укрепляет позиции на рынке драгоценных металлов и строительном сегменте. В четверг, 17 августа, приглашаем на прямой эфир, посвященный годовому отчету Freedom Holding Corp. по итогам 2023 фискального стартует в 19:00 по вр. Главная» Новости» Тимур турлов последние новости. Тимур Турлов: финансист и предприниматель, основатель и руководитель одной из крупнейших инвестиционных компаний. Читайте все последние новости на

Тимур Турлов: про экосистему «Фридома» и планы по расширению бизнеса

Тимур Турлов – Telegram	Главная» Новости» Тимур турлов последние новости.
Кто стоит за Тимуром Турловым?	Воспитывая детей достаточно демократично, сам себе Тимур Турлов старается не делать поблажек.
Тимур Турлов и его семья. Что известно о жене, детях и родителях бизнесмена?	Будущий глава «Фридом Финанс» Тимур Русланович Турлов родился в Москве в 1987 году.
Чем закончилась атака медведей на Freedom Finance Тимура Турлова?	Ранее Тимур Турлов был удивлен сообщениями СМИ о претензиях к нему АСВ.

Апелляция поддержала арест активов топ-менеджера Freedom Holding

За счет чего Тимуру Турлову, основателю и CEO Freedom Holding, удалось вывести свою компанию на такой уровень и что придало такое мощное ускорение росту акций в августе? В последние несколько месяцев в Сети отмечается вал "разоблачающих" публикаций о казахстанском предпринимателе и основателе Freedom Finance Тимуре Турлове. Тимур Турлов Фото: Григорий Сысоев/РИА НовостиТимур Турлов. это седьмой ребенок предпринимателя.

Тимур Турлов покинул «Кселл»

Соответчиками по делу являются акционер Freedom Holding Corp. Взыскать убытки с фигурантов хотят из-за того, что они, предположительно, принимали участие в выводе активов банка «Ассоциация». В свою очередь, сам Тимур Турлов отрицает участие в сделках с кредитно-финансовым учреждением: такое заявление он ранее сделал через пресс-службу Freedom Finance. Решение об аресте активов предпринимателя арбитражный суд вынес в минувшем марте. Кроме того, арест наложили на имущество и деньги в равных долях соответсчиков — Станислава Машагина, Марины Косыревой и Ольги Артемьевой.

Тимур Турлов является мажоритарным акционером Freedom Holding Corp. Холдинг осуществляет финансовую деятельность, розничные брокерские операции, консультирование по вопросам инвестиций, торговлю ценными бумагами, инвестиционно-банковские и андеррайтинговые услуги через свои дочерние компании Freedom.

Ее головной офис находится в Казахстане, а административный — в США. Читайте также.

Мы офис в Казани открыли, у нас офис в Липецке появился. Про Казахстан: "На рынке не было вообще никого" — А как оказался в этом списке Алматы? Я приехал в Алматы, потому что, скорее, пытался найти какие-то… я даже не открывать сюда бизнес поехал. Я приехал сюда в мае 2011 года впервые в жизни, у меня не было здесь абсолютно никаких знакомых, просто посоветовали тогда познакомиться с людьми и, условно говоря, совета спросить. Этим всё и ограничилось в конечном счёте. Мы пообщались, у меня был раунд переговоров с одной из брокерских компаний здесь, мы с ними пообсуждали совместный бизнес. Переговоры шли достаточно тяжело и долго. Я сделал подробный бизнес-план по тому, как мы будем жить. Почти три месяца мы это всё обсуждали, я уже написал подробный "план захвата мира", и когда мне они в итоге сказали: мы, наверное, не будем ничего делать, — то ли я их не убедил, то ли у них обстоятельства какие-то изменились, то ли и то и другое произошло, — я уже как-то был не готов отступить. Я уже себе представлял, что будет через 10 лет, а тут мне говорят, что ничего не будет. И ещё мне понравилось здесь, я увидел какие-то возможности. Меня зацепила тогда фраза одного из знакомых, что Алматы — такая маленькая Москва, с точки зрения того, что здесь гораздо меньше рынок, и стоимость входа на рынок, стоимость борьбы за узнаваемость бренда будет здесь в 10 раз меньше. При том что качество рынка не сильно хуже. Алматы — настоящий центр принятия решений, огромное количество собственников, которые живут именно здесь. Мне понравилась идея, потому что здесь ниже конкуренция. В России объективно высокая конкуренция, даже сейчас в нашей отрасли она высокая, и мы её тоже успешно выигрывали все последние годы, но там процесс происходил тяжелее. А здесь мы приехали и очень удивились: на рынке не было вообще никого. Я сначала не понял: а почему, собственно? Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей. Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице. Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента. На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее. Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием. А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь. Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями? Да, у нас был период, когда у нас казахстанский бизнес был больше российского. Сейчас мы опять обогнали его, мы построили филиальную сеть достаточно активную. Прошлый год, он был таким… В России мы вошли в десятку крупнейших брокеров, закрыли сделку по покупке для конкурентов и всё ещё видим возможности для роста. Да, мы компания, которая основную прибыль зарабатывает на двух рынках — России и Казахстана. Но я больше времени провожу здесь, я живу здесь, в Алматы, у меня дети здесь в школу ходят и с 2011 года со мной здесь живут. У меня это полноценное постоянное место жительства сейчас. Про "агашку": "Мы не про олигархов, мы про работу с широким объёмом клиентов" — Читатели не простят меня, если я вас не спрошу про известную версию, которая всегда высказывается, когда какая-то компания ниоткуда появляется: есть какой-то олигарх, с которым вы работаете, который за вами стоит, он нигде не светится, но на самом деле вы просто ширма, а эти деньги — его. Что за олигарх, с кем вы работаете? Я действительно достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос: почему я не верблюд. Вы знаете, мне кажется, что вся история, как мы строили наш бизнес, и это наше большое количество клиентов, которое мы вначале в России получили, то есть весь наш путь в общем очень публичный был почти с самого начала: и как мы заработали наши деньги, и какие важные достижения у нас были, и каких наших ключевых точек мы достигаем в течение всего этого срока за последние десять лет, — оно в целом было достаточно понятным. Ещё три года назад я был стопроцентным акционером самого "Фридома", и в общем-то весь капитал мы собрали вполне прозрачно.

Выступает инвестором в нескольких социальных и экологических проектах в Казахстане. Детство Тимура прошло в небольшом подмосковном городе Лобня. Мать будущего бизнесмена работала научным сотрудником. В старших классах он активно изучал биржевые сводки. Свой первый опыт инвестора молодой человек приобрел еще будучи школьником. Первый блин, как говорят, оказался комом. Спустя два месяца Тимур продал акции с небольшим минусом, а еще через полгода — ценные бумаги выросли в 7 раз. Этот опыт стал для Турлова отправной точкой. Как позже говорил сам бизнесмен, он понял одну простую истину — выигрывает тот, кто умеет ждать. Начало карьеры В 2003 году Тимур Турлов окончил школу и получил интересное предложение — пройти собеседование на должность трейдера в филиал американской компании World Capital Investments WCI. Свою первую работу Турлов получает в 16 лет. Через год Тимур поступил в Российский государственный университет им. Будущий бизнесмен работал и учился одновременно.

Вся правда о Тимуре Турлове и Freedom Finance

Тимур Турлов на своей странице в социальных сетях , сложившиеся условия денежно-кредитной политики создают дефицит денег в сфере инвестиций. При этом он указывает, что на самом деле необходимые средства в стране имеются, но используются для других целей. Банкам интересна только выгода БВУ являются финансовыми организациями, которые, как и прочий бизнес, преследуют одну цель — получить доход. Поэтому они будут искать наиболее выгодные и менее рискованные инструменты для приумножения капитала. В текущей ситуации ими оказались потребительские займы и депозиты. Внутренние сбережения достаточно масштабны, и они могут и должны начать работать на благо именно нашей экономики. У нас почти треть пенсионного фонда инвестирована в облигации США а это порядка 10 млрд долларов , общие ликвидные валютные активы только Нацфонда и правительства — более 60 млрд долларов", — отмечает Тимур Турлов. Так, на начало октября 2022 года БВУ совокупно имели следующие объемы выданных кредитов для экономики: для бизнеса — почти 13,43 трлн тенге, включая займы в иностранной валюте; для населения — чуть более 13,49 трлн тенге.

Однако уже сейчас на всё есть ответы — российская компания провела ребрендинг и сосредоточилась на отечественных активах, а клиенты, желающие продолжать торговать американскими и европейскими акциями напрямую на иностранных площадках , получили возможность переводить бумаги в казахстанскую юрисдикцию Freedom Finance Global. Для этого клиенту необходимо подать поручение через приложение Tradernet, а Freedom Finance Global в свою очередь, прежде чем одобрить заявку, проводит строгий комплаенс, чтобы исключить инвесторов, попавших под санкции.

Кроме юрисдикции в Казахстане холдинг имеет еще множество других представительств в мире — уже долгое время Турлов активно расширяет свое присутствие в европейских странах. Нередко это становится поводом для пустых разговоров о том, что якобы все эти компании лишь «прикрытие финансовой пирамиды», которой, естественно, не является Freedom Holding Corp. Если разобраться получше в структуре и деятельности компании, эти голословные обвинения разбиваются о факты. При этом аудитором FRHC является международная компания Deloitte, которая входит в так называемую «Большую четверку» аудиторских компаний. Странно было бы, что такие организации стали бы работать и одобрять деятельность пирамиды. У международного холдинга есть «дочки» во многих странах мира и одна из них кипрская Freedom Finance Europe имеет членство в ведущем международном депозитарии ценных бумаг Euroclear, а также в European Central Counterparty Ltd. EuroCCP — одном из трех крупнейших центральных контрагентов Европы. Именно через компанию на Кипре Freedom Holding Corp. На текущий момент в Европе открыто уже более 250 тыс.

Столь широкая экспансия по всему миру — признак надежности и стабильности компании. Розничные инвесторы, которые поверили в бизнес Freedom Holding Corp.

Я сделал подробный бизнес-план по тому, как мы будем жить. Почти три месяца мы это всё обсуждали, я уже написал подробный "план захвата мира", и когда мне они в итоге сказали: мы, наверное, не будем ничего делать, — то ли я их не убедил, то ли у них обстоятельства какие-то изменились, то ли и то и другое произошло, — я уже как-то был не готов отступить. Я уже себе представлял, что будет через 10 лет, а тут мне говорят, что ничего не будет. И ещё мне понравилось здесь, я увидел какие-то возможности. Меня зацепила тогда фраза одного из знакомых, что Алматы — такая маленькая Москва, с точки зрения того, что здесь гораздо меньше рынок, и стоимость входа на рынок, стоимость борьбы за узнаваемость бренда будет здесь в 10 раз меньше. При том что качество рынка не сильно хуже.

Алматы — настоящий центр принятия решений, огромное количество собственников, которые живут именно здесь. Мне понравилась идея, потому что здесь ниже конкуренция. В России объективно высокая конкуренция, даже сейчас в нашей отрасли она высокая, и мы её тоже успешно выигрывали все последние годы, но там процесс происходил тяжелее. А здесь мы приехали и очень удивились: на рынке не было вообще никого. Я сначала не понял: а почему, собственно? Деньги есть, банки есть, с нефтью всё хорошо, капитал движется свободно, люди открытые, образованные, в целом им это всё не чуждо, они на это всё хорошо реагировали, но никто этим не занимался. Почему так произошло, почему нет локальных игроков, почему никто из локальных игроков не пытается эту историю развивать активно? И сейчас остаётся всё ещё достаточно, но гораздо более зарегулированным, чем российский рынок, например, с точки зрения возможностей и многих других вещей.

Приватизация по другому сценарию немножко происходила, и широкого рынка ценных бумаг в Казахстане в силу исторических причин не возникло, и не возникло сильных игроков, которые бы потом лоббировали какие-то правила игры, позволявшие им зарабатывать на этом рынке. Во многом это очень необычно для регулятора сейчас, очень необычно в принципе для Казахстана, потому что здесь традиционно single-line-брокеров не было никогда, либо они были частью большой страховой империи, банковской империи, принадлежали какой-то финансово-промышленной группе, и ни для кого из них это не было главным активом. То есть какой-то зампред курировал дочернюю компанию, он был бесконечно далёк от этих собственников и таких амбиций. А как вы победили на казахстанском — за счёт того, что никого действительно не было, вообще никого? Сейчас, может быть, порог входа стал гораздо выше, чем он был тогда. Но мне правда кажется, что мы смогли построить и проинвестировать много таких вещей, которые порог входа повышают для каких-то игроков отчасти. То есть мы вложили в своё IT несколько миллионов долларов за последние годы, для того чтобы построить эффективную систему внутреннего учёта, интернет-трейдинга, электронного документооборота с клиентами. Не делая эти достаточно большие инвестиции, было невозможно в принципе говорить о какой-то широкой рознице.

Подавляющее большинство наших конкурентов здесь сейчас счета по три дня открывают. Когда было у нас народное IPO, мы открывали по 1000 счетов в день, и производительность всех наших систем инфраструктурных сейчас в разы больше, чем у любого нашего конкурента. На протяжении очень большого количества времени мы в нашу локальную инфраструктуру перекачивали почти все деньги, которые зарабатывали на Западе, на обслуживании наших клиентов, на каких-то собственных операциях на американском рынке. Мы очень сильно поверили в историю о том, что брокер номер один на рынке Казахстана будет стоить хороших денег, и это действительно классная возможность, на которой можно хорошо заработать. Так получилось, что никто из наших конкурентов оказался к этому не готов, все были заточены в первую очередь на то, чтобы, не знаю, сделать какую-то крупную сделку с институционалом, купить бонды по 101, продать по 101,5, заработать 50 000 долларов на операции, глобально, в общем-то, с уверенностью смотреть в будущее. Когда у нас в 2011-2012 годах институциональные инвесторы так или иначе исчезли с рынка вследствие объединения пенсионных фондов, ужесточения регулирования, то в нём остались, по сути, только мы, потому что зарабатывать 50 000 долларов, перепродавая какую-то бумажку, стало очень тяжело, а мелкой розницей до этого никто не занимался, потому что в неё надо было вкладывать надолго, с непонятным каким-то ожиданием. А мы как раз не умели ничего другого, мы не умели перепродавать бумажку на полпроцента дороже, мы не умели зарабатывать только на одной сделке, поэтому нам приходилось быть вот этим независимым игроком, который занимался именно частными клиентами в первую очередь. Фактически вы казахстанская компания с российскими корнями?

Да, у нас был период, когда у нас казахстанский бизнес был больше российского. Сейчас мы опять обогнали его, мы построили филиальную сеть достаточно активную. Прошлый год, он был таким… В России мы вошли в десятку крупнейших брокеров, закрыли сделку по покупке для конкурентов и всё ещё видим возможности для роста. Да, мы компания, которая основную прибыль зарабатывает на двух рынках — России и Казахстана. Но я больше времени провожу здесь, я живу здесь, в Алматы, у меня дети здесь в школу ходят и с 2011 года со мной здесь живут. У меня это полноценное постоянное место жительства сейчас. Про "агашку": "Мы не про олигархов, мы про работу с широким объёмом клиентов" — Читатели не простят меня, если я вас не спрошу про известную версию, которая всегда высказывается, когда какая-то компания ниоткуда появляется: есть какой-то олигарх, с которым вы работаете, который за вами стоит, он нигде не светится, но на самом деле вы просто ширма, а эти деньги — его. Что за олигарх, с кем вы работаете?

Я действительно достаточно давно практикуюсь в ответе на вопрос: почему я не верблюд. Вы знаете, мне кажется, что вся история, как мы строили наш бизнес, и это наше большое количество клиентов, которое мы вначале в России получили, то есть весь наш путь в общем очень публичный был почти с самого начала: и как мы заработали наши деньги, и какие важные достижения у нас были, и каких наших ключевых точек мы достигаем в течение всего этого срока за последние десять лет, — оно в целом было достаточно понятным. Ещё три года назад я был стопроцентным акционером самого "Фридома", и в общем-то весь капитал мы собрали вполне прозрачно. И основная масса нашего капитала — это та прибыль, которую мы смогли получить за наши операции на Западе, в России, в Казахстане, из нашей отчётности тоже вполне себе вытекает. Мы выполняем все требования по раскрытию информации, и если бы у меня была какая-то аффилированность с кем-то, то, я думаю, это тоже было бы как минимум некоей проблемой для нашей большой публичной истории, для истории с листингом США, которую мы сейчас заканчиваем делать. И мы как раз гордились тем, что у нас всегда было много клиентов, у нас сейчас есть 100 тысяч клиентов, из которых 20 тысяч клиентов достаточно крупных, со средней суммой счета 28-30 тысяч долларов. У нас нет ни одного клиента, который бы имел активы свыше 15 млн. То есть у нас больше миллиарда долларов сейчас клиентских активов, и нет ни одного клиента с активами выше 15 млн, нет ни якорных клиентов, по сути говоря, ни крупных акционеров нашего бизнеса.

Мы привлекли 40 млн долларов капитала, разместив свои акции в конце прошлого — начале этого года, почти все эти деньги мы направили на увеличение капитала нашей казахстанской компании. В этом участвовали почти 300 человек, с тикетом 100 000 долларов.

На начало 2022 года компания была на 8 месте среди крупнейших брокерских компаний на Московской бирже по числу зарегистрированных клиентов. На 2022 год компании группы представлены в 13 странах [2] [7] [8].

Турлов развивал бизнес, привлекая розничных инвесторов с помощью активного маркетинга американских ценных бумаг [7]. В 2012 году году Турлов открыл в Казахстане дочернюю брокерскую компанию АО «Фридом Финанс», которая на 2022 год являлась самым активным участником Казахстанской фондовой биржи [9] [8]. В октябре 2019 года вывел Freedom Holding Corp. Компания стала первой финансовой организацией из СНГ , получившей листинг на этой бирже [7] [10].

Кто такой Тимур Турлов (биография, жена, состояние)

Тимур Турлов - Последние новости	Последние новости о Тимуре Турлове в биографии.
Олигарх Тимур Турлов стал отцом в седьмой раз	Турлов назвал информационную атаку Hindenburg «мотивированной» и сказал, что она не привела к снижению доверия инвесторов к Freedom Holding Corp.
Прекратить платить банкам за "безделие" призвал Тимур Турлов	1-й арбитражный апелляционный суд 24 апреля оставил без изменения решение первой инстанции об аресте имущества контролирующего акционера, председателя и главного исполнительного директора Freedom Holding Corp Тимура Турлова.

Тимур Турлов: новости о его компании Freedom Holding Corp.

Тимур Турлов: финансист и предприниматель, основатель и руководитель одной из крупнейших инвестиционных компаний. Читайте все последние новости на – Хотел с вами обсудить две последние новости на фондовом рынке: сделку "Казахтелекомa" с Telia о покупке 75% акций Kcell и IPO "Казатомпрома". Timur Turlov is the CEO and founder of Freedom Holding, a Kazakhstan-based retail brokerage; it operates in.

Как Тимур Турлов стал миллиардером с Freedom Holding

Тимур Турлов стал успешным предпринимателем, основав свою компанию во время мирового финансового кризиса в 2008 году. Новости компаний. Стало известно, что украинские активы бизнесмена Тимура Турлова, как и он сам, стали объектами санкций правительства Украины.

Как российский бизнесмен стал казахстанским миллиардером

Мифы о Тимуре Турлове и Freedom Holding Corp. — где правда?	В январе прошлого года Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат и с тех пор является главным лоббистом этой игры в стране.
Тимур Турлов и его семья. Что известно о жене, детях и родителях бизнесмена?	Комментируя сделку, Тимур Турлов рассказал, что познакомился с продуктами LD Micro еще в 2018 году и был впечатлен достижениями команды.
Новости по теме Тимур Турлов	Тимур Турлов прожил в Казахстане почти 10 лет, когда принял решение о смене российского гражданства.
Как Тимур Турлов стал миллиардером с Freedom Holding	В январе прошлого года Тимур Турлов возглавил Казахстанскую федерацию шахмат и с тех пор является главным лоббистом этой игры в стране.

Новости тимур турлов последние новости