новости Якутска. Медиамагнат Шкулёв Виктор Михайлович: биография, деятельность, фото. Инициатором стал Виктор Шкулев, который является владельцем сети онлайн-медиа и возглавляет компанию Shkulev Media Holding.
Виктор Шкулев — последние новости
Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. Навигация по записям. Виктор Шкулёв — также президент Shkulev Media Holding, владелец Сети городских порталов, в состав которой входит и «Чита. ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. Президент. Дата рождения: 13 апреля 1958. Возраст: 65. Знак зодиака Овен. Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня.
Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас»
| Президент Shkulev Media Holding Виктор Шкулев стал бизнес-персоной года в России | Лента новостей. |
| Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь | Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. |
| Виктор Шкулев стал победителем премии «Медиа-менеджер России» 2022 | WDAY | новости Оренбурга. |
| Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру» | У премии существует несколько различных номинаций, но звания «Персоны года» в этом году удостоился Виктор Шкулев — глава компании Shkulev Media Holding. |
| Telegram: Contact @chitaru75 | Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. |
Виктора Шкулева признали главной бизнес-персоной 2022 года в российских СМИ
новости Якутска. ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. Главную статуэтку года взял Виктор Шкулев, глава Shkulev Media Holding.
Шкулёв Виктор Михайлович
По первым данным, от атаки БПЛА пострадали шесть человек. Сейчас стало известно, что эта цифра выросла в два раза — до 12 человек, все они студенты «Алабуга Политех». А за два дня до этого 30 марта 2024 ,по всем региональным информационным помойкам Шкулевского холдинга , прошла наглая публикация , которую никак кроме прямого подстрекательство к террористическому акту назвать невозможно. Почему после этого по деятельности этого господина не возбужденно уголовное дело совершенно не понятно. В свое время Наполеон сказал , что «Четыре газеты смогут причинить врагу больше зла, чем стотысячная армия». В руках проамериканского агента влияния Шкулева- минимум 49 газет ,которые приносят зла России , больше чем миллионная армия , и эти 49 откровенно вражеских газет , стреляют в спину нашим героям сражающимся на фронте. А теперь встали на путь прямого подстрекательства к террору.
Нам показалось, что из городского портала можно сделать достаточно хороший бизнес, и за последние несколько лет мы собрали все самые крупные городские порталы России в единую сеть. И в том числе портал V1. По сути это был своеобразный стресс. Мы, наоборот, считаем, что тот бизнес, которым мы занимаемся, — очень тонкая материя, и нужно действовать максимально аккуратно. Если ты пришел с более прогрессивными идеями, как нам кажется, то нужно внедрять их осознанно, вместе с той командой, которая тебя хорошо понимает.
Поэтому около года мы занимались тем, что готовили наш проект шаг за шагом к тому, чтобы совершать какие-то реформы, изменения, и следующий год как раз ушел у нас на эти реформы. И вот последние полгода, и даже больше мы имеем очень хорошие результаты. Результаты, когда здесь — в Волгограде — количество посетителей сайта V1. И для нас это ровно то, за что мы боремся. Сегодня мы предлагаем нашим пользователям больше контента, более разнообразного.
Вы сказали про то, что в городе порой много негатива. Мы тоже с этим боремся, помимо негатива мы видим огромное количество позитива. Мы меняем настрой в нашей редакции на то, чтобы разнообразить наш контент — содержание нашего сайта, делая его таким, чтобы он был интересен максимально широкому кругу. И то, что мы сегодня имеем в два раза больше пользователей, — это как раз тот результат, который нас вдохновляет. Действительно, популярный сайт.
И второе, что очень важно — мы видели реакцию рекламодателей на приглашение прийти на наш день рождения. И это еще одно подтверждение того, что V1. И крупные руководители волгоградского бизнеса откликнулись на приглашение, и вместе с ними мы отмечали день рождения. Все, что важно для города, надо освещать. Какое бы это ни было событие или даже явление.
Мы должны быть максимально актуальны и освещать ровно то, чем живет город. Это может быть сезонное явление, это могут быть погодные явления, коммунальные проблемы, начало учебного года и так далее. Виктор Шкулев: «10 лет было временем бурного развития проекта» — Есть ли закрытые темы, запрещенные? Я считаю, если какая-либо тема касается городской жизни, то об этом нужно писать. Хотя, конечно же, мы — сайт, который предпочитает оставаться в зоне того, что не называют «желтой прессой».
Желтая пресса — это не для нас. Это означает, если мы работаем не как «желтая пресса», мы пишем ровно о том, что знаем хорошо, — проверенную информацию. Мы знаем: да, это случилось. Да, кто-то сказал именно так. Даже по самым деликатным моментам.
Если мы пишем, у нас для этого есть все основания. И еще один важный момент: мы считаем, что нужно максимально разнообразить наш подход по подготовке информации. Для того, чтобы самые разные люди находили на наших порталах интересный контент... Если наш читатель девушка, мы должны публиковать то, что интересно девушке — горожанке 20—25 лет.
С 1991 начал сотрудничество с издательским домом « Комсомольская правда » КП в качестве директора юридического департамента, затем коммерческого директора. С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998. В 1995 создал совместное предприятие с французской издательской группой Hachette Filipacchi Ашет Филипакки. В 2004 российский бизнес совместного предприятия Hachette Filipacchi Shkulev был объединён в единую группу с ИнтерМедиаГруп.
Сумма сделки не называлась. Редакционная политика "Фонтанки" не изменится. Владелец ИД - Виктор Шкулёв. TV расскажет о том, кто такой Виктор Шкулёв. В 1981 году окончил юридический факультет Иркутского государственного университета. В 1991 году защитил диссертацию по теории государства и права, кандидат юридических наук.
Шкулев Виктор Михайлович
Или же что-то происходит с городской властью — тоже найдешь. И независимую, я бы даже сказал, объективно-критичную точку зрения. Причем, когда мы говорим именно так, это означает, что мы должны спросить разных людей и сопоставить из разных мнений общее понимание ситуации. Ну например, случилась авария: нужно выяснить, по чьей вине произошла: это природный катаклизм или недоработки водоканала. А может, наоборот — геройское поведение водоканала спасает нас, потому что оборудование устарело. Мы должны показать горожанам: случилось это, случилось потому что, скорее всего, виновны те-то, решают так-то, будет сделано тогда-то. То есть ответить на все вопросы, которые могут быть у нашего пользователя. В нашем городе очень часто такие вещи воспринимаются властью болезненно. Как у портала складываются отношения с местными властями. Случаются ли недопонимания? Раз мы находимся на одной территории — надо строить отношения.
Коль мы стали собственниками порталов и приняли на себя хозяйство, это означает, что мы приняли некую историю взаимоотношений прежних собственников с властью, и в какой-то степени должны продолжать эти отношения. Это означает, если был какой-то негатив в этих отношениях — его нужно снивелировать. Если было меньше доверия, то сегодня нужно предпринимать некие попытки добиться более высокого уровня доверия. Если мы что-то делаем — то не со зла, а в интересах нашего пользователя. И когда я встречался вчера с руководством Волгоградской области, говорил так: если вы заслуживаете критики — извините, мы всегда будем критиковать. Если вы заслуживаете того, чтобы мы сказали, какие вы молодцы — мы с удовольствием это сделаем и всегда скажем это. Если вы допустили какого-то рода утечку, мы воспользуемся вашим промахом, и эту утечку используем для того, чтобы информировать горожан. Но все-таки в нашей стране сегодня, безусловно, сложно говорить о такой версии, когда имеешь дело с независимым медиа. Мы действительно строим отношения. Это мой первый визит в Волгоград.
И если наши взаимоотношения раньше больше замыкались на нашего главного редактора, сейчас мы понимаем, что есть более глобальная стратегия, и надо понимать ситуацию шире, чем она видится главному редактору. Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина. Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы. Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу. Впервые на медиапространстве Волгограда мы использовали специальное оборудование — коптер. Мы не только вели онлайн-трансляцию и сделали десятки материалов, но и засняли все на видео сверху. Причем с подготовкой этого материала есть очень интересная история. Директор нашей сети сказал волгоградской редакции: ребята, у вас взорвался дом, и вам нужно сделать так, как мы делаем в других регионах, в том числе съемку сверху.
Но коптера в редакции не было. Он добавил: у вас есть полчаса, чтобы найти это оборудование и запустить. И пообещал: если они это сделают — редакции купят коптер.
Например, вместо деревьев, о которых просят жители, высаживают небольшие кустарники, которые не дают тени. Такие проекты красиво смотрятся в отчётах, но не делают городскую среду комфортнее. Жителей нужно активнее привлекать на этапе планирования. Они лучше знают, чего не хватает в городе, районе и каждом конкретном дворе СЛУЦКИЙ Леонид Эдуардович Когда человек приобрёл некачественный товар, это всегда неприятная ситуация, поэтому он хочет как можно быстрее получить свои деньги назад, но при этом вынужден терять время и тратить силы на оформление возврата, доставку приобретённой вещи в магазин, объяснение причины отказа от бракованной покупки. Ответственность перед покупателем должен нести продавец.
Впрочем, другие мотивы, о которых мы скажем позднее, представляются более правдоподобными. Еще одним громким скандалом обернулась публикация ярославским порталом 76. Это привело к временной блокировке сайта Роскомнадзором. И - к громкой истерике по поводу цензуры, которую подняли другие участники сети городских порталов. Позднее было высказано предположение, что скандальную фотографию могли разместить специально, чтобы добиться блокировки, а потом объявить, что «Кремль душит свободную прессу». Если такая двухходовка действительно имела место, ее вряд ли можно назвать умной. Большими проблемами для холдинга Шкулёва могла обернуться онлайн-трансляция, которую вел тюменский портал 72. Журналисты в режиме онлайн передавали информацию о передвижениях силовиков и их действиях по захвату боевиков, готовивших теракты. Как известно, террористы были уничтожены, и из спецназа никто, к счастью, не пострадал. А если бы случилось иначе? По стопам Гусинского? Кстати, беспокойство Моора понятно. И оно, вероятно, связано не только с информационным освещением жизни города в рамках режима КТО. Дело в том, что холдинг Шкулёва, по оценкам медиаэкспертов, весьма избирательно относится к главам регионов. Кого-то поддерживает, а кого-то - как Куйвашева в ситуации с екатеринбургским храмом - «топит». Очень показательна в этом смысле ситуация с бывшим губернатором Челябинской области Борисом Дубровским. Уже упомянутый портал 74. Например, в канун Нового года подчиненные Шкулёва и Низамова притащили в свой офис живую свинью, которую назвали Борисом, и устроили с ее помощью сеанс предсказаний. Главный вопрос, адресованный свинье, был такой: останется ли Дубровский на второй срок, либо его кто-то сменит?
В 1990 , будучи аспирантом, начал заниматься бизнесом. В 1991 году окончил аспирантуру в Академии общественных наук при ЦК КПСС [4] и там же защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата юридических наук по теме «Взаимоотношения советского государства и общества в условиях демократизации» специальность 12. С 1991 начал сотрудничество с издательским домом « Комсомольская правда » КП в качестве директора юридического департамента, затем коммерческого директора. С 1993 стал генеральным директором, первым в истории КП, где проработал до 1998.
Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени
| Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь | Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев заявил, что информация о возможной покупке его компанией медиаактивов основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина не имеет к нему отношения. |
| Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ | Основной владелец Hearts Shkulev Media (HSM) Виктор Шкулёв выкупил долю в юрлицах, управляющих сетью городских порталов, у иностранных компаний. |
| Спонсоры простили Шкулева, а Куйвашев подарил ему 2 часа времени | ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. Президент. Дата рождения: 13 апреля 1958. Возраст: 65. Знак зодиака Овен. Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. |
| Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас» - 3 августа 2017 - V1.ру | Шкулёв Виктор Михайлович – совладелец Hearst Media. |
Виктор Шкулев: «Желтая пресса – это не для нас»
| Виктор Шкулев — последние новости | Виктор Михайлович Шкулёв (род. 13 апреля 1958[1], с. Улеты, Читинская область, РСФСР, СССР) — советский и российский журналист, издатель и медиаменеджер, юрист, бизнесмен. |
| Поздравляем Виктора Михайловича Шкулёва | Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. |
| Интервью с Виктором Шкулевым. О Забайкальском кинофестивале и СМИ | Шкулёв Виктор Михайлович, жена которого, будучи HR-директором, имеет непосредственное отношение к счастью дочери, профессионализмом зятя доволен. |
| Шкулёв Виктор Михайлович | ШКУЛЕВ Виктор Михайлович. Президент. Дата рождения: 13 апреля 1958. Возраст: 65. Знак зодиака Овен. Последние новости о персоне Виктор Шкулев на сегодня. |
| Виктор Шкулев: кто это, биография, личная жизнь | А может, Виктор Михайлович решил повторить путь Гусинского и создать рычаг личного влияния не только на региональную, но и на верховную власть? |
Что ждет «Фонтанку» с новым владельцем – тестем Андрея Малахова Виктором Шкулевым?
Шкулев Виктор Михайлович биография и пресс-портрет. 9 октября 2023 - Новости Москвы - Владимир Путин встретился в Кремле с руководителями российских СМИ. Виктор Шкулёв активно занимается благотворительной и социально значимой деятельностью, участвует в благотворительных проектах, организовывает мероприятия и реализует успешные проекты в сфере культуры и искусства (Забайкальский международный кинофестиваль в Чите.
Медиаменеджер Виктор Шкулев стал совладельцем газеты «Фонтанка.ру»
Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев заявил, что информация о возможной покупке его компанией медиаактивов основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина не имеет к нему отношения. Однако, Шкулёв является медимагнатом и владеет 80 % актива холдинга Hearst Shkulev Media. Основной владелец Hearst Shkulev Group Виктор Шкулев стал владельцем журнала «Вокруг света», приобретя издание у бывшего генерального директора Национального рекламного. новости Ставрополя. Шкулёв Виктор Михайлович, родился 13 апреля 1958 в Чите — советский и российский журналист, издатель, медиаменеджер. Шкулёв Виктор Михайлович, жена которого, будучи HR-директором, имеет непосредственное отношение к счастью дочери, профессионализмом зятя доволен. Последние новости о персоне Виктор Шкулев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Шкулёв Виктор Михайлович
Виктор Шкулев, издатель, медиаменеджер, владелец Shkulev Media Теги pr в медиаиндустрии вузы , виктор шкулев семья , индустрия красоты книги , виктор михайлович шкулев , виктор шкулев википедия О ренессансе печатного глянца поговорили с Виктором Шкулевым, издателем, владельцем Shkulev Media. Как изменился рекламный рынок в медиа за последнее время, куда смещается читательский интерес, как успевать за скоростью изменений на рынке и не отставать от трендов.
Поэтому мы всегда открыты к тому, чтобы сотрудничать, обсуждать, решать. Я считаю, у нас общая цель: что у власти, что у нашего портала — это дела горожанина.
Вторая, к сожалению для нас, это криминал, а именно автокатастрофы. Одна из последних тем, которая затронула волгоградцев и собрала огромное количество просмотров — обрушение дома из-за взрыва газа. И надо отметить, что наша редакция сделала уникальную работу.
Впервые на медиапространстве Волгограда мы использовали специальное оборудование — коптер. Мы не только вели онлайн-трансляцию и сделали десятки материалов, но и засняли все на видео сверху. Причем с подготовкой этого материала есть очень интересная история.
Директор нашей сети сказал волгоградской редакции: ребята, у вас взорвался дом, и вам нужно сделать так, как мы делаем в других регионах, в том числе съемку сверху. Но коптера в редакции не было. Он добавил: у вас есть полчаса, чтобы найти это оборудование и запустить.
И пообещал: если они это сделают — редакции купят коптер. И ребята сделали: нашли коптер у профессионалов, которые этим занимаются, в течение получаса все сделали, запустили. Мы в итоге исполнили обещание, и теперь в редакции есть коптер, и при подготовке самых разных тем это оборудование активно используется.
Когда-то мы покупали сайты и теперь постепенно сливаем в такую более взаимопроникающую сеть. Затем будет единый дизайн. Все эти процессы завершатся к началу следующего года: новая платформа и дизайн позволят сайту быть еще более мультимедийным.
Сейчас в Волгограде мы имеем достаточно хороший ресурс по фото, видео и новому оборудованию. В волгоградской редакции у нас очень талантливый оператор, который делает уникальную работу не только для наших читателей, но и для наших рекламодателей. Причем, по словам нашего коммерческого директора Полины, работы такого качества, что мы получаем дополнительные заказы от наших рекламодателей после того, как они видят, на что способен наш оператор.
И все это дает нам надежду на то, что наш ресурс будет становиться все более и более мультимедийным. Судя по информации, полученной от директора группы продаж, — все наиболее крупные предприятия вашего города. И мы этим очень дорожим.
Очень дорожим нашими отношениями, стараемся делать так, чтобы наши отношения крепли и развивались. За последние полгода наше достижение в том, что количество рекламодателей выросло в два раза. И мы приросли очень активно средним и мелким бизнесом, которые все больше и больше получают удовлетворение от сотрудничества с нами.
Мы глубже проникаем, мы имеем больше контактов, можем сделать больше показов. И размещенное у нас рекламное сообщение получает ответную реакцию. А получая реакцию, человек остается с нами.
А еще расскажет другим: «Смотри как. Я был на V1. И таким образом объемы рекламы растут, и мы имеем очень хорошие результаты по росту портала в целом.
Конечно, хотим расти еще быстрее. Но, думаю, все в наших руках!
В 2011 французы решили продать свою долю американцам Hearst Corporation , тогда у Шкулева оказалась ровно половина акций. После этого Виктор Михайлович решил скупать региональные сайты, цифровые медиа и улучшать региональные представительства холдинга. Общая аудитория около 18,2 миллиона человек. Общее количество уникальных посетителей — до 61 миллиона человек.
Семья Виктора Шкулева Дочери и жена Шкулева являются единомышленниками и наиболее его важными сотрудниками. Так жена Тамара является HR-директором, младшая дочь Елена — бренд-менеджер журнала Marie Clare, старшая дочь Наталья совмещает обязанности издателя бренда Elle и корпоративного исполнительного директора холдинга.
Не пропустите Мотор! Shkulev Media Holding будет снимать сериалы Среди гостей премии было множество представителей органов власти и знаменитостей. Например, поздравили лауреатов звезда оперной сцены Светлана Феодулова, поп-группа группа «Блестящие», певица Надежда Гуськова и многие другие.