Биография Вагита Алекперова. В настоящее время Вагит Алекперов прочно входит в число богатейших людей Азербайджана и России. Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. Полномочия ее основателя Вагита Алекперова, который возглавлял компанию почти 30 лет, прекращены, сообщили в ЛУКОЙЛе. Вагит Алекперов досрочно сложил полномочия президента ПАО «Лукойл» и отказался от полномочий члена совета директоров компании. Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года.
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 г. последние новости по теме сегодня - ПРАЙМ. Основатель и крупнейший акционер ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, возглавлявший компанию почти 30 лет, покидает пост из-за введенных против него санкций Великобритании. российско-азербайджанский бизнесмен, занимавший пост президента нефтяной компании "Лукойл" с 1993 по 2022 год. 13:34 Вагит Алекперов: «Спартак» может выиграть Лигу Европы, все необходимое для этого есть»|82. Вагит Алекперов начинал с самой скромной должности, сполна испытав на себе все тяготы жизни рабочего-нефтяника.
Образование
- СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
- Фото и биография Вагита Алекперова
- Алекперов Вагит | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat
- Алекперов Вагит Юсуфович (персональная справка)
- Вагит Алекперов - новости
Вагит Алекперов - новости
Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры. Ваучеры, которые получили работники фирмы, в основном были ими проданы за бесценок. Но те, кто их скупал в то время, представляли, что эти бумаги на самом деле имеют немалую ценность. Лишь в 2002 году, после начала торговли акциями «ЛУКойла» на Лондонской бирже, Алекперов публично сообщил о размерах принадлежащего ему пакета. При этом многих аналитиков финансового рынка удивило то, что он так мал.
На сегодняшний день компания «Лукойл» является второй крупнейшей компанией, которая платит налоги в российской нефтяной отрасли. И, не смотря на то что многие аналитики считают, что многие проекты «Лукойла» провальные, не принесут прибыли, Вагит Алекперов продолжает методом проб и ошибок находит оптимальные пути развития компании. Миллиардер пришел к выводу, что с государством возможен только один вид отношений — тесное сотрудничество и партнерство. Такая политика пока еще ни разу не подвела руководителя. Личная жизнь и секреты успеха Вагита Алекперова Все, кто знаком с этим богатейшим бизнесменом России и Азербайджана, однозначно утверждают, что более спокойного и уравновешенного руководителя не встречали. Он — человек системы, как говорят его партнеры и подчиненные. Навязчивость для него — табу. Кроме того, магнат абсолютно не любит публичности. Не носит слишком дорогих вещей, личный самолет принадлежит компании, как и бронированный автомобиль. Старается жить так, чтобы привлекать к своей персоне поменьше внимания. Вагит Алекперов говорит о себе, как о человеке, которого знают в среде нефтяной промышленности, и этого ему достаточно. Ведь он не актер, чтобы выходить на сцену и развлекать зрителей. Это дело всей моей жизни», - сказал Вагит Алекперов в одном из интервью. Имеет множество орденов, званий и наград за заслуги перед Россией, Азербайджаном и даже Болгарией. Является лауреатом премии бизнес-репутации «Дарин» в 2001 году, в 2014 получил еще и звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета». В свободное от работы время а его не так уж и много , нефтяной магнат предпочитает проводить с семьей, в своем собственном доме.
На каждом новом месте работы он заботился в первую очередь о благополучии работников, стараясь сделать их условия жизни наиболее комфортными, из-за чего периодически возникали конфликты с высшим руководством. В 1990 Алекперов становится заместителем министра нефтяной и газовой промышленности, но в скором времени произошел развал СССР. Однако полученный за время работы в должности опыт общения с западными коллегами помог ему уже в 1992 году уйти с поста и стать хозяином нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть», который уже через год был преобразован в акционерное общество «Лукойл», чьим бессменным директором Вагит Алекперов является до сих пор, неизменно входя в управляющий совет. Однако не все свое внимание на протяжении прошедших 3 лет предприниматель уделял этому своему детищу. Кроме того, он активно участвовал в предвыборных компаниях президента Бориса Ельцина, владел пакетов акций банка «Империал». Сегодня ему принадлежит крупный нефтяной бизнес в Белоруссии. Благотворительная деятельность Большая часть внимания общественности прикована к предпринимательской деятельности Вагита Юсуфовича Алекперова, в то время, как это далеко не единственное поле деятельности. На котором развернулся миллиардер. Он лично и вся его семья большое внимание уделяет благотворительности, активно участвуя в различных акциях.
Среди друзей Саркисова множество российских знаменитостей. Например, он летал с певцом Егором Кридом на Лазурный берег на частном джете, неоднократно его замечали в компании рэпера Джигана, футболиста Дмитрия Тарасова, модели Анастасии Решетовой и других. В апреле 2021 года представитель золотой молодежи впал в кому на одной из тусовок. По сообщениям СМИ, причиной комы стала передозировка неизвестными препаратами. Две недели врачи боролись за жизнь наследника бизнесмена, и его удалось спасти. Тем не менее вечеринки — не единственное занятие Саркисова: молодой человек работал в компании своего отца, где прошел путь от менеджера по продажам до руководителя. Вне официальных списков и рейтингов Forbes есть множество людей, заработавших крупные состояния на своих проектах. Некоторые представители российской золотой молодежи согласились рассказать «Ленте. С друзьями мы видимся почти каждый день. С детьми селебрити реже, но в компании такие ребята есть. В основном это дети бизнесменов и топ-менеджеров. В образе жизни такой молодежи нет ничего выдающегося. Прошли уже те времена, когда пьяные ребята ехали на Porsche Cayenne и снимали это для сторис. Хотя тут надо понимать, что всегда есть разница между мажорами и золотой молодежью. Мажоры, может, таким и занимаются, но они интереса у прессы не вызывают. Места, где мы проводим время — «Патрики» и Рочдельская набережная, «Киану», «800 градусов», «Гутай», «Брон», «Кофемании» разные, «Эрвин». Из ночных мест — бары «Симачев», Happy End, «Киса». Места типа «Квартиры» я не рассматриваю, потому что это заведение для контингента постарше. Девочки еще ресторан LureMe очень любят. Вообще, от музыкальных предпочтений зависит. У кого похуже — до сих пор таскают Off-White и Philipp Plein. Покупают одежду в ЦУМе, на «Фарфетче» и в шоу-румах. Из мест для отдыха: Куршевель, Монако, Ибица и все остальные злачные курорты. Сейчас, конечно, выбор падает на Сочи, потому что других вариантов нет. Сказать честно, по большей части дети миллионеров скрывают свою жизнь ради показухи перед другими ребятами. Очень редко бывает, что они реально пекутся о репутации семьи, даже если она очень известная и влиятельная. Кто-то просто хочет подчеркнуть весомость своих родителей и якобы скрывается, но кто-то реально переживает за распространение слухов или клеветы В моем контингенте «дележка» людей 50 на 50: кто-то хочет поскорее заняться собственным делом и достичь финансовой независимости от семьи, кто-то, наоборот, тусуется, прожигает жизнь — и им хорошо. Золотая молодежь старается аккумулировать то, что дает им семья. Как правило, у таких ребят все быстро и успешно складывается, потому что они молодые, получили или получают сейчас хорошее образование. Благодаря семье у них есть классные возможности, которые они могут грамотно использовать и многого добиться: открыть инновационный бизнес, заняться собственным делом. По моим наблюдениям, мажоры в большинстве своем просто тусуются на деньги успешных родителей.
Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл»
Песков уточнил, что в ходе визитов Путина будут обсуждаться вопросы, связанные с нефтяным рынком. Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт. Саудовская Аравия продлит снижение производства на 1 млн барр. Казахстан снизит добычу дополнительно на 82 000 барр.
Серебровского ПО «Каспморнефть». Сначала — оператором позже начальником смены , мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером и, наконец, замначальника нефтепромысла. В 1980-м его назначили начальником центральной инженерно-технологической службы НГДУ «Холмогорнефть». Спустя год был назначен главным инженером и замначальника управления «Лянторнефть». Там он проработал до 1983 года.
Затем его карьера сделала новый виток — в Когалыме. Тогда же произошел его конфликт с партийным руководством: несмотря на приказ, он начал строить для нефтяников не деревянные барки, а кирпичные дома. Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый. В 1990—1991 годах был самым молодым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. В 1995-м был избран председателем совета директоров акционерного банка «Империал».
Доктор экономических наук 1998.
Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством». Генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз» 1987—1990 , заместитель 1990—1991 и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР 1991—1992 , президент нефтяного концерна «Лангепасурайкогалымнефть» 1992—1993 , президент и совладелец одной из крупнейших нефтяных компаний России « Лукойл » 1993—2022. В российском рейтинге богатейших бизнесменов России , опубликованном в апреле 2021 года журналом Forbes , Вагит Алекперов занимает четвёртое место с состоянием 24,9 млрд долларов. За прошедший год его состояние выросло на 9,7 млрд долларов [4]. Биография [ править править код ] Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке имени Степана Разина Баку , Азербайджанская ССР в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны , работник исполкома, по национальности — азербайджанец , а мать Татьяна Фёдоровна Бочарова — русская [6] [7]. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна [8].
Журнал «Профиль» утверждал, что мать на всю жизнь осталась для Алекперова непререкаемым авторитетом [9]. Вагит хорошо учился, отличался большой усидчивостью [10]. По словам Алекперова, заканчивая школу, он уже знал, что его призвание — стать нефтяником [11]. С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть» [7]. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений» [6]. В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО « Каспморнефть ».
Западная Сибирь [ править править код ] В конце 1970-х годов Алекперов по партийной разнарядке [9] был распределён в Западную Сибирь [12]. Работал на руководящих должностях в подразделениях производственного объединения «Сургутнефтегаз»: в 1979—1980 годах был старшим инженером, заместителем начальника и начальником цеха по добыче нефти и газа нефтегазодобывающего управления « Федоровскнефть » [13] [14] , в 1980—1981 годах занимал должность начальника центральной инженерно-технологической службы нефтегазодобывающего управления « Холмогорнефть », а в 1981—1983 годах был главным инженером и заместителем начальника нефтегазодобывающего управления « Лянторнефть » [15] [14]. В 1983—1985 годах в посёлке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» [15] [14].
Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири. В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся: Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков.
Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство. В 1987 г. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири. Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл. Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе.
В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации.
В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г.
Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти. Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности. Целью создателей концерна стала его приватизация.
АЛЕКПЕ́РОВ ВАГИТ ЮСУФОВИЧ
В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать. С Борисом Ельциным Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера.
За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни.
Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в и «Сургутнефтегаз». В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».
Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной , в которой он работает и в наши дни. Ордена: В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»; В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы; В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном; В 2005, 2010, 2014 гг. Личная жизнь Личная жизнь Вагита Алекперова сложилась благополучно, как и бизнес-карьера.
Нефтяник женился еще в начале профессионального пути на Ларисе Викторовне, которая уже 40 лет является неизменным и преданным спутником жизни олигарха. В 1990 году у нефтяного магната и его жены родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь отца — Юсуф. Вагит Алекперов с женой Мальчик пошел по стопам отца и старается реализовать себя в нефтяном секторе, получив соответствующее образование в РГУ нефти и газа.
Второе высшее Юсуф получил по специальности «Экономика и менеджмент». Юноша увлекается коллекционированием дорогих автомобилей, фото которых попадают на странички молодого человека в социальных сетях. Свободное от нефтяного бизнеса время миллиардер Вагит Алекперов посвящает семье.
Супруги с сыном любят путешествовать по миру, но излюбленным местом для досуга считают Крым. Также среди увлечений олигарха в приоритете стоят большой и малый теннис. Как ещё олигархи распоряжаются своим капиталом Наблюдатели не исключают, что в ближайшем будущем подобных имущественных споров будет немало.
Некоторые выходцы из списка Forbes заранее подстилают соломку. Ещё в 2010 году миллиардер Владимир Потанин , владелец «Норникеля», объявил о решении все активы раздать на благотворительность. По его словам, дети не должны находиться в тени знаменитого отца, иначе «какая у них будет в жизни мотивация для достижения чего-либо».
В 2020 году Потанин возглавил рейтинг богатейших бизнесменов по версии Forbes. Владелец O1 Group Борис Минц создал крепкий семейный бизнес, который точно отойдёт детям, занятым развитием различных структур внутри O1. Проблема прожигающих жизнь детей олигархов бизнесмену не знакома: со студенческих лет сыновья Минца стажировались в различных банках и компаниях.
Борис Минц в интервью Forbes: «Меня Господь отвёл, и мои сыновья работают с утра до вечера. Мне даже перед ними неудобно». По совету отца Полина окончила Кубанский госуниверситет по специальности «экономика», хотя изначально хотела поступать на иностранные языки.
Известно об одном неудачном бизнес-проекте Полины и коротком замужестве. Галицкий считает, что не имеет права моделировать жизнь дочери, и оказался решительно против того, чтобы Полина пошла по его стопам. Сейчас девушке 25 лет.
Более сложным инструментом хранения денег воспользовался глава «Роснано» Анатолий Чубайс. Он открыл фонд типа family office, или фонды для квалифицированных инвесторов ФКИ. В 2020 году Чубайс признался, что владеет «небольшим single family office».
Однако выжил и стал еще сильней. В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего. Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору. Алекперов у Путина В начале девяностых годов Вагит Алекперов стал работать на руководящих должностях в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Однако скоро вновь вернулся к привычному делу и стал заниматься добычей углеводородов в качестве президента только что созданной компании Лукойл. В данной организации он работает и по сей день.
Помимо этого Вагит Юсуфович активно работает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Вместе с новополоцкой компанией Нафтан предприниматель занимается выпуском моторных присадок. На сегодняшний день личные финансовые активы Вагита Алекперова оцениваются в 14,8 млрд. В «российском» рейтинге Форбс предприниматель занимает высокое пятое место. Весьма примечательно, что активы Вагита Юсуфовича имеют свойство только прирастать.
В 1999-м входил в Экономический совет при Правительстве РФ. В 1996 году Борис Ельцин сделал Алекперова своим доверенным по Тюмени и области на президентских выборах.
В 1998 Вагит Юсуфович возглавил совет директоров банка «Петрокоммерц», был его главой до 2000-го. В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Русская православная церковь. Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Дважды был лауреатом премии правительства, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин».
В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета». Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый.
Россия находится на третьем месте в мире по количеству миллиардеров после США и Китая. Но Россия находится на 66-м месте, где-то примерно так, по уровню жизни. То есть колоссальные ножницы.
Что вы думаете по этому поводу? Например, что я делаю для этого? Я создал так называемый Фонд социальных инвестиций, который сегодня оказывает поддержку инициативам рядовых людей. Проходят конкурсы во многих регионах России, выбирают хорошие проекты, и мой фонд оказывает им финансовую поддержку. Достаточно серьезные суммы, которые идут на беспроцентной основе только для того, чтобы люди начали свое дело. Сегодняшний период времени будет характеризоваться, наверное, в ближайшие годы тем, что наша страна начнет, уже не просто накопление капитала будет, а реализация этих проектов будет.
Я уверен, что достаточно быстро эти процессы будут развиваться. Я помню, в газете The New York Times в свое время было с вами большое интервью и потом некоторые рассуждения журналиста. И в частности, он обратил внимание на единственную фотографию на вашем столе — «черно-белый портрет, но не жены Алекперова или его сына, а Президента Путина». Но это было в 2004 году. Скажите, пожалуйста, эта фотография продолжает стоять у вас на столе? Я считаю, что руководители страны — это есть символ страны.
И сегодня поддержка власти — это, я глубоко убежден, задача руководителей таких крупных компаний или промышленных комплексов, коим является «ЛУКойл». Сегодня эти программы, которые Путин выдвигал в период своей предвыборной кампании, я был активным сторонником его, я поддерживал эти программы. Стране нужно сегодня развитие. И наша компания как никакая другая сегодня за эти десятилетия сделала огромный шаг. Сегодня компания «ЛУКойл» присутствует в 42 странах мира, очень динамично развивается, наращивает объемы добычи и переработки нефти. То есть сегодняшние эти проекты реально реализуются.
Но надо всегда иметь в виду, что недра принадлежат государству. И они будут принадлежать ему всегда. И мы должны считаться с его желаниями». Но, посмотрите, желания государства, на самом деле, — это желания тех людей, которые находятся у власти. Это и есть желания государства. Сегодня у власти одни, завтра — другие, и у них могут быть разные желания.
Вы говорите: «Мы должны считаться с его желаниями». Не правильнее ли сказать, что мы вынуждены считаться с его желаниями, потому что оно — государство и никуда не денешься? Потому что мы все-таки находимся в диалоге. И то законодательство, которое сегодня формируется, да, оно, может, сегодня не очень совершенно, но пакет законов, который был сформирован в 2000 году, с 2000 года по сегодняшний день, дает возможность сегодня через диалог с государством все-таки реализовывать крупнейшие проекты, приступить к освоению очень сложных провинций, таких как Каспий. Компания «ЛУКойл» открыла Каспийскую провинцию. Север Каспия абсолютно был неперспективный.
Но мы смогли убедить в свое время и власть, для того чтобы были приняты решения, в том числе законодательной поддержки этих проектов. У нас есть диалог. И это, наверное, очень положительная черта господина Путина, что он всегда имел, все эти годы, диалог, в том числе и с крупнейшими руководителями промышленных групп. Послушайте, что вы как-то сказали. Вы отвечали на вопрос, почему ваша компания все время соглашается на просьбы государства о заморозке цен. И вот ваш ответ: «А у вас есть другой вариант?
Вы видели других, кто спорит с государством? Но ведь в странах с развитой демократией крупнейшие компании, корпорации, в общем, вполне успешно спорят порой с государством, отстаивая какие-то свои взгляды. Вы как-то не то чтобы завидуете им, но вы же в большей степени в нашей стране зависите, скажем, от российского государства, чем какая-то крупнейшая американская нефтяная компания — от американского государства? Или вы считаете, что нет? С учетом нашего мнения или без учета мнения, но законодатели принимают эти законы. И сегодня мы должны по этим законам работать.
Только Сенатом, да? И сенаторы попадают в Сенат зачастую в результате поддержки крупнейших корпораций, которые выделяют деньги на их избирательные кампании, находят способы их поддержать. И тогда, придя в Сенат, эти люди принимают законы не то чтобы против своей страны боже упаси! В нашем случае, насколько я понимаю, наши корпорации совершенно не могут, скажем так, по договоренности поддерживать того или иного кандидата деньгами. Насколько я понимаю, это нереально. Все-таки я добился больших успехов в период Советского Союза, как вы сказали.
От оператора дойти до первого заместителя министра за какие-то 18 лет, пройдя путь огромный… — Это правда. И здесь мне проще работать. Потому что я этим правилам следую и сегодня. И то, что мы зависим от государства, мы зависим сегодня от тех правил, которые сегодня вырабатываются через законодательные акты, это факт. Но в то же время, когда я сказал, что у нас есть диалог сегодня, — я все-таки являюсь членом бюро РСПП, я являюсь членом бюро Торгово-промышленной палаты, — все-таки созданы инструменты, которые сегодня позволяют нам быть в постоянном диалоге не только с правительством РФ, но и с министерствами и ведомствами и с Государственной думой. Все-таки профильные комитеты сегодня достаточно открыты для нашего диалога.
Я считаю, что на сегодняшнем этапе эти механизмы наиболее эффективны для того, чтобы и государственные интересы были соблюдены, и соблюдены были интересы в том числе и частного инвестора, который рассчитывает на норму прибыли, но который в то же время должен нести свою миссию. Ведь наша отрасль несет миссию. Первая наша задача — обеспечить население России топливом, электричеством и теплом. Эта наша первая миссия. Потом у нас идет, да, обеспечиваем через развитие наших проектов получение нормы прибыли, которая будет достаточной для обеспечения этой инвестиционной деятельности. Это все взаимосвязано, Владимир Владимирович.
Они все равно отнимут или надо поделиться. Социальная ответственность и заключается в том, чтобы не быть одному сытому, а создавать условия для того, чтобы огромное количество людей, сотрудников, граждан получали достойную заработную плату и жили достойно. У нашей компании как акционерного общества есть ряд ответственностей. Первая — ответственность перед государством за четкое выполнение своих функций по разработке месторождений. Перед нашими акционерами, которые ждут от нас нормы рентабельности и которые выбирают нас. Перед нашими сотрудниками, которые ждут от нас достойную зарплату и которые за эту достойную зарплату работают и выполняют миссии, которые направлены и на удовлетворение нужд государства, на удовлетворение нужд акционеров.
Когда это находится в балансе и не противоречит друг другу, тогда компании имеют право на развитие и на большой период времени. Вы какое принимаете? Или никакое? А скажите, пожалуйста, какой-нибудь процент акций «ЛУКойла» принадлежит государству? Последние проценты были проданы в 2004 году. Однажды вы сказали любопытную фразу: «Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании».
Когда я это вычитал, я сразу вспомнил слова Чарльза Уилсона, бывшего президента гигантской корпорации General Motors, он сказал это в сороковых годах прошлого века, когда его президент Эйзенхауэр предложил в качестве министра обороны. На слушаниях в Сенате ему задали вопрос: «Скажите, пожалуйста, а вы в качестве министра обороны способны принять решение, которое будет невыгодным для General Motors? И это подтверждается в том числе и на деле, Владимир Владимирович. Наша компания 15 лет работала над тем, чтобы получить проект Западной Курны-2 в Ираке. Начинали еще при Саддаме Хусейне. И правительство РФ за 2000-е годы прилагало большие усилия для того, чтобы проект достался нашей компании.
И мы выиграли конкурс. И сегодня одно из крупнейших месторождений, уникальное, открытое на сегодняшний день, будет разрабатываться нашей компанией. Это сделано было, конечно, с поддержкой правительства РФ. Эти компании, будучи государственными, имеют перед вами определенные преимущества, а именно в разведке стратегических энергетических ресурсов, в частности, и на шельфе, и так далее. Потому что закон о недропользовании говорит, что государственные — да, а частные — нет. Разве вам не кажется, что это несправедливо?
Вы знаете мои высказывания, что я считаю, что в нашей стране нельзя снова делить на государственников и на частников. Есть хороший термин — национальные компании РФ. Вот компания «ЛУКойл» является национальной компанией РФ, а национальные интересы гораздо дальше, чем государственные границы. Но это решение было принято в 2008 году. Сегодня мы, и я в том числе, везде выступаем с предложениями отменить статьи этого закона, ограничивающие участие, а проходить через конкурсы. Не надо аукциона, но конкурсы, чтобы объективная государственная комиссия могла определить, кто имеет право участвовать в том или ином проекте.
Почему я так говорю — «определить»? Потому что на шельфе есть расположенные еще какие-то захоронения, может быть, где-то, где-то военные полигоны, и, конечно, должен быть объективный подход, кто имеет право в той или иной акватории шельфа РФ вести хозяйственную деятельность.
№1. Андрей Мельниченко
- Материалы с персоной
- Детство и родители
- Биография Вагита Алекперова - биография Алекперова В.Ю. - фото, видео
- Биографии великих и известных людей
Детство в Баку
- Вагит Алекперов - новости
- Образование
- Вагит Алекперов - новости
- Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
- Образование
- СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова | Новости 21 апреля 2022 г.
Алекперов Вагит Юсуфович
Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения. После преобразования Вагит Алекперов был избран президентом, председателем правления и главой совета директоров (1993–2000 годы). Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.
Что мы знаем о новом президенте «ЛУКОЙЛа»
21 апреля 2022 года Вагит Алекперов досрочно покинул пост главы нефтяной компании ЛУКОЙЛ. Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения. Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2020 Вагит Алекперов: биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2020 год оценивается в $14,5 млрд. Сегодня познакомимся с историей успеха Вагита Юсуфовича Алекперова. Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам.
Вагит Алекперов - новости
С 1972 по 1974 год Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть». В 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». В период с 1974 по 1979 годы Алекперов работал старшим инженер-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть». Сургут Тюменской области.
Трудовая и политическая деятельность Биография Вагита Алекперова содержит данные, что начинал он свою трудовую деятельность с простого буровика. Потом постепенно и быстро поднялся по карьерной лестнице до директора. Он построил для рабочих нормальные дома, в которые и переселил их из бараков.
За это получил прозвище Алек Первый. Сначала, с 1972 по 1974 гг. После окончания института, с 1974 по 1979 гг. Серебровского ПО «Каспморнефть». Какова же трудовая биография Вагита Алекперова? Ниже перечислены ее основные этапы: 1979 по 1980 гг. С 1993 г.
В 2007 г. Вагит Алекперов стал учредителем Фонда региональных соцпрограмм «Наше будущее». С 2010 г. Развитие собственного бизнеса Еще в девяносто пятом году Вагит Алекперов был избран Председателем Совета директоров в банке «Империал». И в этом же году вошел в состав коллегии министерства энергетики и топлива. Вагит Алекперов не ограничился ростом своего бизнеса только в России. Он развил его и в Беларуси.
В результате в его собственности оказался один из самых крупных нефтетрейдеров, который поставляет, перерабатывает и экспортирует нефть.
Например, у Алекперова их 22. У Воробьева намного меньше, чем у предшественника — всего один. Орден «За заслуги перед Отечеством» второй степени он получил в 2006 году из рук президента России Владимира Путина. В сфере сбыта он работал до 2016-го, а потом стал развивать нефтепереработку, нефтехимию и газопереработку. В 2017-м его назначили старшим вице-президентом по поставкам и продажам, а потом и первым вице-президентом.
С 31 мая он избран президентом компании. Подписывайтесь на наш канал в телеграме , чтобы узнать важные новости первыми Анатолий Кузнецов.
Деятельный Алекперов лично посещал и проверял все объекты. Но этаким «добрым барином» он никогда не был. Там, где требовалась жесткость и принципиальность, Вагит проявлял ее без колебаний. В 1983 г. Кто-то из несогласных с этим решением ночью выстрелил из ружья по вагончику, в котором жил Алекперов. Но в ту ночь он был на буровой.
Восхождение на трон В 1990 г. Алекперов стал заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР. На тот момент ему было 40 лет. Но к тому времени в голове Алекперова уже родилась идея, ради которой не жалко было оставить и министерский кабинет. Идея Алекперова состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, ее переработке, реализации конечных продуктов. Эта схема предполагала, что сами нефтяники берут в свои руки добычу, переработку и сбыт нефти. Разумеется, сами определяют цену в соответствии с рыночной конъюнктурой, и сами распределяют прибыль. Сейчас эта схема лежит в основе деятельности любого успешного нефтяного гиганта. Тогда же это было новое слово, граничащее с крамолой.
В результате долгих споров в Совмине был создан концерн, формально подчиненный Министерству нефти и газа. В него вошли предприятия Урая, Лангепаса и Когалыма. Советский Союз окончательно перестал существовать. У власти оказалась реформаторская команда Ельцина. Главой министерства топлива и энергетики стал друг Вагита Алекперова — Юрий Шафраник. Процесс приватизации стал уже глобальным и необратимым. И 5 апреля 1993 г. Как и многие другие российские миллиардеры, Вагит Алекперов почти в одночасье стал обладателем огромного куска государственной собственности.