If you have Telegram, you can view and join Фитнес Плаза right away. X-Fit — это крупнейшая сеть фитнес-клубов в сегменте премиум и бизнес-класса в России. ООО «Фитнес Плаза» открывает в новом здании на Русановской дороге, 13 фитнес клуб с бассейном под названием Plaza Fitnes. и силовых тренировок.
Фитнес-клуб «ЛЕТО»
Новые клиенты фитнес-клуба теперь могут один раз бесплатно провести тренировку под руководством профессионального тренера, а потом провести целый час в spa-зоне. Чтобы воспользоваться предложением, нужно отправить свои ФИО и номер телефона в личные сообщения группы фитнес-клуба «Plaza» или лично Алексею Ковалеву. После этого администратор перезвонит и запишет на удобное время. Кроме того, сейчас у клиентов клуба и всех, кто желает привести себя в форму, есть уникальный шанс купить абонементы по акции. Весь сентябрь — абонементы со скидкой: Тренажерный зал на год — 11,5 тысячи рублей.
В результате восстановливается кровообращение - организм получает достаточное количество кислорода - возможна персональная тренировка по сайклу Тренажерный зал Предоставляя фитнес-услуги на высоком качественном уровне, мы заботимся о том, чтобы каждое занятие проходило для вас с максимальным комфортом и пользой. При этом, вы сможете комфортно тренироваться и не помешаете друг другу. Даже при достаточной загруженности, в тренажерных залах фитнес-центра всегда есть свободные агрегаты подходящего для вас типа.
Договор аренды действовал до сентября 2023 года, но фитнес-клуб решил съехать раньше. В пресс-службе парфюмерной компании пояснили E1. RU, что на месте зала появится офис «Золотого яблока», точной даты открытия пока нет. Всего там работают четыре заведения. По данным сервиса «Контур. Фокус», за 2021 год клубы заработали 28 млн рублей, чистый убыток составил 6,3 млн. Компания принадлежит бизнесмену Роману Следевскому. В Екатеринбурге зал работал с 2019 года. Напомним, в конце прошлого года владельцы бутиков в «Гермес Плазе» заявили, что руководство престижного ТЦ буквально выживает их оттуда. По словам бизнесменов, управляющая компания создала невыносимые условия работы, из-за которых предприниматели оказались в долгах. В самом же торговом центре обвинения считают необоснованными.
Фитнес-центр ориентирован на резидентов апартаментов и арендаторов офисов Technopark Plaza. Для комфорта посетителей предусмотрены отдельные мужские и женские раздевалки с персональными шкафчиками, а также душевые комнаты и сауны. В залах установлено оборудование Aerofit; на тренажерах можно заниматься гимнастикой, бегом, греблей, тяжелой атлетикой. Все тренажеры снабжены инструкцией по использованию, что позволяет посетителям самостоятельно организовывать свои занятия. Для гостей фитнес-пространства запущена система посещения по абонементам, а вскоре откроется возможность для занятий с персональным тренером и групповые тренировки.
Оснастить тренажерный зал 300 кв.м. Представляем наш проект - фитнес клуб Plaza Fitness г.Кострома
Сооружение находится между двух главных улиц Ростова — Зорге и Малиновского - на ул. Здание выставлено на торги как часть имущества "Русского национального банка". Помимо него с молотка планируется пустить еще два нежилых помещения в Гуково и Ростове, а также яхту и несколько автомобилей. Исходя из презентации, в ближайшем окружении объекта находятся многоквартирная жилая застройка, большое количество кафе, рестораны, аптеки, магазины и остановки. Потенциальному покупателю предлагается переформатировать здание в фитнес-центр.
Цель настоящих правил — установление четких и доверительных отношений между Клиентом клуба и Администрацией фитнес клуба. Каждые новые Правила клуба исключают предыдущие и заблаговременно доводятся до Членов клуба на рецепции, клуба. В случае неоднократного два раза и более нарушения Клиентом положений настоящих Правил Администрация фитнес клуба вправе отказать такому клиенту в посещении фитнес клуба. Фитнес клуб открыт для посещения ежедневно в течение всего года в соответствии с установленными часами работы клуба.
Режим работы клуба: в будние дни с 7:00 до 00:00, в выходные и праздничные дни с 8:00 до 23:00. Вход в клуб прекращается за 30 мин до времени окончания работы клуба. Фитнес клуб имеет право изменять часы работы. Информация об изменениях часов работы клуба размещается на рецепции, сайте клуба. Фото и видео сьемка на территории клуба запрещена. Клуб - фитнес-клуб, работающий с использованием зарегистрированного товарного знака Fitness Plaza. Ребенок-малолетний несовершеннолетнее лицо, в возрасте от 3х лет , в пользу которого, его Родителям законным представителем заключен Договор или несовершеннолетнее лицо, достигшее возраста 14 лет, с согласия Родителя законного представителя , заключившее Договор. Далее именуемы как Член Клуба.
Родитель- законный представитель - лицо, заключившее договор, в пользу малолетнего или лицо, давшее согласие на заключение договора несовершеннолетним, достигшим возраста 14 лет. Секция — подразделение, которое дает право пользования зонами клуба Ребенком, заключившим с Обществом Членский Договор, на условиях Договора в течении установленного в нем срока с даты активации Секции. Клуб в праве отказать в заключении Секции одностороннем порядке без объяснения причин. Правила Клуба - общие обязательные, для соблюдения всеми посетителями Клуба правила, установленные Администрацией Клуба, включающие в себя общие правила посещения Клуба, правила поведения на тренировочных территориях Клуба, порядок пользования Инфраструктурой Клуба на территории Клуба, доведенные до сведения Члена Клуба, при подписании Членского Договора, а также размещенных на территории Клуба. Инфраструктура Клуба - помещение, оснащенное спортивным инвентарем, спортивным и технологическим оборудованием. Клубная Карта - пластиковая карта, содержащая сведения о Члене Клуба, удостоверяющая его право на посещение Клуба в сроки, установленные Договором. Единый Депозит - персональный счет клиента, для оплаты дополнительных услуг и товаров клуба. Администрация Клуба - выполняющие административные функции сотрудники Клуба, во главе с Управляющим клуба, осуществляющие контроль за соблюдением посетителями Правилами Клуба.
Форс-Мажор - обстоятельства непреодолимой силы, чрезвычайные и непредвиденные, те не зависящие от воли сторон обстоятельства, препятствующие исполнению сторонами обстоятельств по настоящему Договору. К обстоятельствам непреодолимой силы настоящему Договору относятся следующие: стихийные бедствия, войны, вооруженные конфликты, массовые гражданские беспорядки, теракты, пожары, акты органов государственной власти эпидемии, аварии в здании, аварии инженерных сетей, отключения инженерных коммуникаций, проведение реконструкций, капитального или текущего ремонта в Здании или Клубе, повлиявшие на возможность и эксплуатацию Клуба в нормальном режиме по настоящему Договору. Член клуба не имеет право находиться в часы и дни, не указанные в Договоре. В случае пребывания Ребенка на территории Клуба в течение времени, превышающего установленные настоящим пунктом Родитель, выплачивает Клубу неустойку в соответствии с расценками, установленными в Прайс-листе, размещаемом на рецепции Клуба. Родитель законный представитель ожидает Члена клуба в холле Клуба. Член клуба обязуется произвести полную оплату цены Договора при заключении членского договора. Цена Договора членства возможные тарифы, стоимость дополнительных услуг, бонусные программы и условия их предоставления в Прейскуранте Клуба. Подтверждением приобретения членства в Клуб является заключение договора.
Срок действия Членского договора с даты его подписания Сторонами, до даты истечения срока действия Клубной Карты, либо кол-во посещений, указанных в виде Членства. При первом посещении Гостя, он обязан оформить Гостевой визит в отделе продаж по предъявлению документа, удостоверяющего личность. Клубная Карта может быть активирована Членом Клуба в любое время, после подписания Договора, но не позднее даты автоматической активации, указанной в части 1 Договора. При наступлении даты автоматической активации карта активируется не зависимо от даты более позднего посещения Клуба. Членство Клуба является персональным именным , Клубная Карта не может быть передана или использована другими лицами. Клубная карта действует в течение срока Членства в клубе. При утрате клубной карты Член Клуба обязан оплатить услуги по изготовлению дубликата карты, по прейскуранту клуба. Заключенный договор не является договором присоединения.
Клубное Членство по Договору включает регламент посещений, указанный в части 1 Договора. За дополнительную плату Клуб может оказать Члену Клуба дополнительные услуги, персональные тренировки, далее ПТ. Стоимость дополнительных услуг, устанавливается Клубом и доводится до Члена Клуба в Прейскуранте Клуба. Дополнительные услуги оплачиваются единовременно или через зачисление денежных средств на счет Члена Клуба единый депозит, далее ЕД. Получение дополнительных услуг в долг не допускаются. Запись на персональную тренировку осуществляется по предварительному согласованию с персональным тренером. Отказ от персональной тренировки может быть проведен не позднее, чем за 3 часа до тренировки, или в случае неявки Члена Клуба персональный тренер может принять решение списать пропущенную ПТ. В случае опоздания Члена Клуба на ПТ, время проведения тренировки сокращается на время опоздания.
Клуб оставляет за собой право предоставлять другого тренера для проведения ПТ в согласованное с Членом Клуба время в случае невозможности проведения ПТ тренером, с которым была достигнута первоначальная договорённость. При приобретении Пт или Секции первично, родителем законным представителем предоставляется справка, по образцу и форме клуба до начала занятий. Клубная Карта предоставляется администратору Клуба на стойке администраторов каждый раз при посещении Клуба. Администратор Клуба в праве потребовать удостоверение личности посетителя. В целях обеспечения безопасности и исключения случаев несанкционированной передачи Клубной карты производится фотографирование Члена клуба. Клуб не несет ответственности за забытые и украденные вещи Члена Клуба, оставленные без присмотра на территории Клуба. В целях безопасности на территории Клуба осуществляется видеонаблюдение.
В перспективе соглашение может быть расширено на все объекты PLG — у девелопера уже есть восемь участков под гостиницы в разных районах Петербурга, и компания активно ищет новые площадки.
Разноформатные фитнес—клубы будут построены на территории гостиниц Plaza Lotus Group, подтвердил президент холдинга Alex Fitness Алексей Ковалев. Он пояснил, что PLG выбрала партнера через тендер. Читайте также: Первые в России социальные объекты по схеме ГЧП построит петербургская ГК "Эталон" Адресная программа меморандума включает четыре объекта PLG: пятизвездочную гостиницу, которая появится на Марсовом поле, 1 девелоперы получили это здание еще в 2010 году , а также отели на участках, предоставленных девелоперу городом по программе развития гостиничной инфраструктуры в 2016—2017 годах. Гостиницы появятся у Парка 300—летия Приморский пр. Большевиков, участок 3. PLG готова расширить сотрудничество с Alex Fitness, отмечает Владимир Федоров, подчеркивая, что компания открыта к переговорам и с другими сетями.
Тренировки будут доступны для тренирующихся персонально с тренером в тренажёрном зале, а также мы подготовили для Вас онлайн-тренировки […] 2024 — год обновлений! Уважаемые члены и гости клуба! В этом году фитнес-клуб начал свое грандиозное обновление. Мы предлагаем Вам немного погрузиться в этот масштабный процесс с помощью высококачественного 3D тура. Душевые и раздевалки — пространство, которое будет олицетворять комфорт, уют и современность. Совсем скоро данные зоны будут доступны для посещения всем членам клуба.
Суд обязал ростовский фитнес клуб Energy Plaza выплатить 64 клиентам почти 3 млн рублей
Клуб «Плаза Фитнес» предлагает вашему вниманию тренажерный зал с современным оборудованием, зоны для кардиотренировок, залы для занятия аэробикой (здесь проходят тренировки в «Силовых классах», «Смешанные форматы». В клубе UFC GYM Арена Плаза есть мини-группы и секции, на которые можно прийти с друзьями и заплатить меньше, а также блоки тренировок. Помещения фитнес‑клуба не обеспечили системами для обеззараживания воздуха, дезинфекционный режим не организовали. Уже сейчас известно, какие сюрпризы будут ждать петрозаводчан: один из них – большой фитнес-клуб с двумя бассейнами. Plaza Botanica: Открытие самого большого фитнес клуба сети BigSportGym. Территория фитнеса, сеть фитнес-клубов, Гурьянова, 30 (2, 3 этаж; комплекс Серф плаза), район Печатники.
В Москве открылся новый фитнес-клуб UFC GYM «Арена Плаза»
plaza_fitness44 (@plaza_fitness44) в TikTok (тикток) | Лайки: 15. Фанаты: 0. Фитнес клуб PLAZA Кострома Тренажёрный зал Хамам, бассейн, сауна Растяжка, йога. Клуб настольного тенниса SPIN PLAZA. If you have Telegram, you can view and join Фитнес Плаза right away. Твин Плаза. Новости.
Новый партнер программы лояльности СНГБ – сеть клубов Fitness Plaza Black
Клуб занимает 2,5 тыс. Формат клуба действительно уникальный в своем роде: здесь представлен полный спектр фитнес-услуг, первоклассное оборудование, профессиональный тренерский состав и, конечно, групповые и индивидуальные тренировки, созданные на базе подготовки бойцов UFC — в этом главная «фишка» сети UFC GYM.
Он же является совладельцем компании «Пир-Финанс», которая изменила ход дела о банкротстве кондитерской фабрики «Мишкино», и директором компании «Петролизинг», которая принадлежит председателю совета директоров «Альфа-Банка» Петру Авену. Сегодня ООО «Энерджи» принадлежит Александру Оробинскому, ранее он был совладельцем небольшой компании «Интерсервис», занимающейся перевозками. Сейчас «Интерсервис» контролирует Александр Графов. Как пояснили в пресс-службе суда, в 2017 году «Энерджи» заключил договор аренды с РНБ, его срок истек в 2018 году, незадолго до того как банк был признан банкротом.
Однако «Энерджи» продолжило операционную деятельность в спорткомплексе. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка компании по итогам 2020 года составила 27,6 млн рублей снизилась в 1,8 раза , убыток — 2,3 млн годом ранее была прибыль 4,5 млн рублей. Скорее всего, снижение показателей объясняется ограничениями в работе фитнес-клубов и бассейнов из-за пандемии ковида. Как следует из картотеки арбитражных дел и ЕФРСБ, в конце 2019 — начале 2020 года микропредприятие «Забава», принадлежащее предпринимательнице Кристине Скиперской, получило кредит у кипрского офшора A. Capital Limited в размере 3,9 млн долларов США и оплатило долги РНБ в размере около 200 млн рублей, после чего ООО «Забава» стало преемником обанкроченного банка и собственником нераспроданного с торгов имущества.
В том числе и здания водноспортивного комплекса на Западном, которое оценивалось в 132,4 млн рублей. Новый собственник не был заинтересован в продолжении сотрудничества с ООО «Энерджи» — он потребовал выселения арендатора через суд. О собственнице «Забавы» известно немного.
Когда возобновил тренировки хотел пробно позаниматься с тренером один месяц, но тренировки с Ваней Тарасовым оказались настолько эффективными, что я занимаюсь с ним уже б месяц и не планирую заканчивать В общем и целом, рекомендую этот зал, не зря в него вернулся Станислав Михайлов Отлично оснащённый и удобный фитнес клуб практически в центре города Сургута!
Все приветливые и внимательные от ресепшена до зала,девушки на ресепшене просто супер,менеджеры особенно Анастасия,тренеры все позитивные приветливые все расскажут покажут столько внимания уделяют клиентам десять баллов. Рекомендую всем.
Как полагают эксперты, нетипичные арендаторы пришли в бизнес-центры всерьез и надолго.
Фитнес-клубы, салоны красоты, кафе и ресторанчики в составе бизнес-центра, с одной стороны, являются экономически выгодными как для своих хозяев, так и для собственников помещений, а с другой, создают условия для максимально комфортного пребывания сотрудников в офисе, оказывая тем самым благоприятное влияние на имидж БЦ. Поэтому даже в том случае, если вновь наступит дефицит офисных площадей, собственники не откажутся от нетипичных арендаторов. Общее замедление экономики, недостаток поступающей валютной выручки и ухудшение ситуации с занятостью приведут к дальнейшему снижению спроса на офисную недвижимость.
В 2008 г. При этом показатель обеспеченности офисными площадями на тысячу жителей 0,85 кв. Возросла доля вакантных площадей.
В IV квартале 2008 г. Под влиянием роста рынка субаренды конкуренция между первичным и вторичным рынком офисных помещений обострилась. При этом наиболее привлекательные условия аренды получали активные арендаторы при аренде больших от 5000 кв.
Сбербанком в бизнес-центре «Южный порт». Несмотря на снижение ставок, объекты заполняются медленно, число сделок на офисном рынке невелико. Возникающие сложности с исполнением своих долговых обязательств заставляет девелоперов стимулировать спрос и предоставлять различные скидки и бонусы арендаторам — помещения с выполненной стандартной отделкой, уменьшение или отмена запрашиваемого депозита по сделке, льготные условия по индексации арендных ставок.
Девелоперы все чаще выставляют объекты на продажу в целях привлечения финансирования. Однако спрос пока не соответствует возросшему предложению, в результате число сделок по продаже площадей ограничено. На 2009 г.
Рост предложения будет сдерживаться возможным переносом сроков сдачи особенно по крупным проектам из-за сложностей с привлечением финансирования. Всего на рынок выйдет около 1,5 млн кв. Продолжится рост рынка субаренды.
В первом полугодии 2009 г. Сделки по аренде будут заключаться не из-за роста бизнеса компаний, а в связи с переездом в лучший офис с готовой отделкой на сравнимых коммерческих условиях по сравнению с действующими , или в связи с переездом в объекты класса В с целью экономии. В первой половине 2009 г.
Рынок продаж должен активизироваться после того, как уровень цены достигнет справедливого с точки зрения покупателей уровня. Собственники даже наиболее популярных Московских БЦ, включая Омегу Плазу перестали быть сильной стороной, потеряв возможность диктовать условия на переговорах, как это было ранее. Чтобы рассчитываться с банками, девелоперам нужно сдавать объекты.
Желание арендаторов предельно конкретизированы: разумные цены и офис, полностью готовый к работе. Для многих собственников это стало неожиданностью. Со временем стали подтягиваться и другие девелоперы.
Схемы предлагаются разные. В «Крылатских Холмах», например, в настоящий момент сдаются блоки с отделкой прямая аренда и без. В другом бизнес центре — «Омега-плазе» — офисы сдаются без отделки.
Максим Жуликов утверждает, что в последнее время появились предложения интересней — в качестве компенсации собственники готовы освободить арендаторов от аренды на целый год. Вовсю сдаются офисы с отделкой, которые оставили прежние арендаторы. Это касается зданий и А, и В-класса.
Новые арендаторы въезжают, фактически ничего не меняя. Времена дорогих и тем более избыточных дизайнерских решений прошли, объясняют этот тренд эксперты, сейчас никого не интересуют стеклянные перегородки с жидкокристаллическими элементами. Даже известные компании, сокращая расходы, довольствуются малым — лишь бы пережить непростые времена.
Это подтвердили и в бизнес-центре «Павловский». Однако далеко не все собственники готовы сесть за стол переговоров и пойти на серьезные скидки. Нежелание арендаторов связываться с ремонтом более чем понятно.
А арендаторы в большинстве неспециалисты в области строительства и дизайна. Не надо забывать и о том, что стоимость отделки — это пара годовых сумм по аренде, и выкладывать эти деньги в условиях экономической нестабильности никто не хочет. Новые условия избавляют арендаторов от лишней головной боли.
Нет никакой необходимости теперь наращивать непрофильные для себя проджект-менеджерские и строительные подразделения. Кроме того, ремонт и отделка занимали не меньше 4—6 месяцев, а арендаторы, подписывая договор, хотят работать немедленно. Тем не менее остается определенный узкий круг арендаторов, готовых инвестировать средства в отделку.
Девелоперы режут бизнес-центры Тем временем сложная финансовая ситуация заставляет девелоперов и арендаторов сокращать затраты на отделку помещений. Всерьез рассматриваются экономичные решения: укладка паркета, линолеум вместо паркетной доски или ковролина, дешевая российская мебель вместо немецкой или итальянской. Как бы в погоне за оптимизацией девелоперы не переусердствовали, беспокоятся эксперты.
Стандартная отделка, особенно если это делается без проекта, визуализаций и дизайна, будет выглядеть как очень простой ремонт в НИИ, БЦ класса С. Также сегодня девелоперы принимают антикризисные решения — делят этажи на блоки по 100—150 м. Очень сложно сделать нарезку помещений так, чтобы она в будущем устроила арендатора, особенно если он переехал из класса А.
Кроме того, все решения принимаются для виртуального арендатора, поэтому результат будет как «средняя температура по больнице». На ее взгляд, это будет наиболее популярной тенденцией рынка офисной недвижимости Москвы в ближайшее время. Тем временем сложная финансовая ситуация заставляет девелоперов и арендаторов сокращать затраты на отделку помещений.
От аренды 45,4 тыс. В этой связи, для компаний Rambler Media и "Связной", переезжающим в бизнес-центр "Омега Плаза", был предложен 40-процентный дисконт по арендным платежам, что позволило успешно завершить сделку. Об этом рассказали несколько источников в компании.
Переезд был запланирован на март — апрель этого года. Компания хотела бы расторгнуть договор, однако тогда ей придется платить огромную неустойку. Среди возможных вариантов решения вопроса ТНК-ВР рассматривает как существенное сокращение арендуемых площадей сейчас договор предусматривает аренду 45,4 тыс.
Господин Пинаев отмечает, что стандартно штраф за расторжение договора предусматривает выплату неустойки собственнику помещений в размере годовой арендной платы. При цене аренды 1 кв. Кризис обострил отношения между владельцами офисов и арендаторами.
Партнер S. В компаниях, заключивших в 2007-2008 годах крупнейшие сделки по аренде офисов — Сбербанке, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, "Яндексе", "Видео Интернешнл", заверили, что пока довольны условиями контрактов. В ближайший год многие арендные соглашения, заключенные до осени 2008 года, могут быть расторгнуты, опасаются консультанты.
По словам господина Яншевского, сейчас пересматриваются ставки по нескольким контрактам. Так, интернет-холдинг Rambler Media, подписавший с девелоперской компанией Placon предварительный договор аренды около 6 тыс. О том, что «Учет» утвердил название, концепцию и базовую планировку будущего многоцелевого комплекса, вчера рассказал директор девелоперской компании Роман Игнатов.
По его словам, общая площадь Sun City на площади Маркса составит 90 тыс. Общее число парковочных мест более 1 тыс, пишет «Коммерсантъ». По словам директора отдела стратегического консалтинга международной компании Евгения Попова, была поставлена задача сделать объект, в котором были бы сбалансированы все основные составляющие: «В Sun City сознательно отведена большая роль развлекательной части.
Они, конечно, будут приносить владельцам меньше денег в пересчете на квадратный метр, но для покупателей такой комплекс интересней, да и стабильность платежей у крупных операторов выше». Пока точно известен только один будущий арендатор Sun City. По словам коммерческого директора и совладельца компании Галыма Саинова, в Sun City появится комплекс интерактивных развлечений «Транс-форс» или панорамный кинотеатр.
Кроме того, Sun City может стать первым торгово-развлекательным центром в Новосибирске с фитнес-центром и бассейном, арендатору этого профиля отведено свыше 2,5 тыс. Роман Игнатов утверждает, что предварительная договоренность с оператором этого направления уже достигнута. Правда, компанию-партнера он не назвал.
Общий объем инвестиций в проект не раскрывается. В «Учете» уверяют, что пока не испытывают проблем с финансированием. По данным директора компании RID Analytics Елены Ермолаевой, сегодня большинство девелоперов, работающих на площади Маркса, заморозили проекты или резко сбавили темпы строительства.
Больше месяца незаметно никаких работ на стройплощадке «Капитала» девелопер — столичная ADG Group , явно замедлился темп возведения «Версаля» торговый центр начала строить дочерняя компания Собинбанка, который недавно был приобретен структурой Газпромбанка , «Омега Плаза» НСК выставлена на продажу. Госпожа Ермолаева считает, что если у «Учета» не будет проблем с финансированием, то компания может сэкономить на строительстве: ожидаемое резкое сокращение объемов строительства в будущем году должно привести к снижению цен на стройматериалы. Правда, управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков полагает, что «Учету» вряд ли удастся много сэкономить на стройматериалах, поскольку значительный объем работ уже выполнен.
Ввод комплекса в эксплуатацию намечен на начало 2010 года. Ключевой параметр «удобства» — возможность легко подъехать к ТЦ с любой стороны. Немалую роль играет и просматриваемость объекта с прилегающих трасс.
Подъездные пути характеризуют один из главных факторов оценки торгового центра — транспортную доступность. Как правило, эта характеристика включает в себя целый ряд базовых параметров и понятий, ни один из которых нельзя упускать из виду. Но всегда ли они зависят от девелопера?
Прежде всего на удобные подъезду к объекту девелоперу следует ориентироваться еще на стадии выбора земельного участка. Идеальная дислокация для ТЦ, такого, как например Омега-Плаза, считает начальник отдела исследований торговых площадей CB Richard Ellis Noble Gibbons Нина Новикова, — многополосная проездная дорога городского значения, со специально оформленным съездом и трафиком не менее 25 тыс. Впрочем, четко выделяться на фоне окружающей среды должен не только сам ТЦ, но и подъезды к его паркингу.
К тому же многоуровневая парковка полностью заслонила из вида сам ТЦ». По мнению коммерческого директора DVI Group Марины Малахатько, в настоящее время транспортная доступность торгового центра определяется следующими параметрами: «Это количество дорог, ведущих к ТЦ так в БЦ Омега это въезд с ТТК и набережной , качество трасс, наличие удобного, правильно организованного заезда на парковку и территорию ТЦ, а также доступность для любых видов транспорта. Для объектов на крупных загородных трассах доминирующее значение имеет автомобильная доступность, а для расположенных в центре города — пешеходная».
Помимо прямой пешеходной доступности для ТК на крупной магистрали желательно наличие транспортных развязок. На данный момент реальность такова, что девелопер даже суперрегионального объекта редко может самостоятельно улучшить дорожные условия вокруг своего ТЦ. В целом загруженность дороги — безусловный плюс для ТЦ, поскольку это увеличивает вероятность так называемых импульсных, спонтанных покупок.
Кардинально решить проблему подъездов можно только путем строительства новых развязок. Помогают и дорожные знаки, размещение указателей. Все это должно согласовываться с властями, да и вообще процесс организации движения стоит адресовать автоинспекции, а не девелоперам», — заключает директор Управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании «МИЭЛЬ» Андрей Бушин.
К примеру, на Рублевке, где расположен «Европарк» и ряд других комплексов, интенсивное движение не только затрудняет подъезд к ТЦ, но и психологически побуждает потенциального покупателя «проскочить» это место, не обращая внимания на торговые объекты. На периферии и в центре. В целом крупные объекты на МКАД соответствуют большинству вышеперечисленных параметров, полагают консультанты.
Но для ТК на периферии и в центре столицы требования по удобству досягаемости существенно различаются. Если объект построен на окраине, желательно, чтобы он был расположен на правой стороне дороги, при выезде из города, полагают в Jones Lang LaSalle. Между тем, специалисты компании «Магазин магазинов» считают, что удобство подъездных путей не всегда зависит от правой стороны по ходу движения.
К сожалению, ошибок, связанных с недооценкой этих факторов, в Москве предостаточно, — замечает Илья Кузнецов. Нина Новикова называет ТРЦ «Фестиваль» в числе объектов с наиболее удачно организованной системой навигации: «В целом данный момент хорошо просчитан также у большинства «Рамсторов» и «Атриума»…». Между тем как раз «Фестивалю», стоящему на левой стороне Мичуринского проспекта, многие эксперты изначально прочили проблемы с таким местоположением.
Освободить спортсменов удалось лишь после того, как кинологи с собаками проверили все помещения. Сами посетители предположили, что их заперли, поскольку им было «слишком долго эвакуироваться». Взрывчатого вещества специалисты не нашли. Осенью прошлого года жительницу Севастополя заперли в торговом центре во время тревоги.
По словам Светланы Яровой, все крупные БЦ так или иначе имеют в своем составе нестандартных арендаторов, которых презентуют как изюминку проекта. Ритейлеры осваивают новый для себя формат. Собственники же, в свою очередь, отдают большую площадь порой в два раза больше, чем в прежние годы ритейлерам и нетипичным арендаторам, понимая, что это сделает бизнес-центр более живым, более интересным, да и принесет значительную прибыль». Рассматривается возможность выделить для этого часть мест общего пользования, а также помещения с низким уровнем инсоляции.
Появление в БЦ нетипичных арендаторов Алан Гацунаев связывает с двумя причинами. Первая — желание профессиональных девелоперов обеспечить своих офисных арендаторов максимумом полезных услуг, увеличив тем самым конкурентоспособность своих объектов. Вторая — последствия финансового кризиса, когда девелоперы стремились к заполнению пустующих площадей любыми способами. Сегодня услуги нетипичных арендаторов становятся типичными для БЦ. Кризис повлиял на лояльность собственников, они готовы сдавать площади тем арендаторам, которых не пустили бы в БЦ раньше. Как полагают эксперты, нетипичные арендаторы пришли в бизнес-центры всерьез и надолго. Фитнес-клубы, салоны красоты, кафе и ресторанчики в составе бизнес-центра, с одной стороны, являются экономически выгодными как для своих хозяев, так и для собственников помещений, а с другой, создают условия для максимально комфортного пребывания сотрудников в офисе, оказывая тем самым благоприятное влияние на имидж БЦ.
Поэтому даже в том случае, если вновь наступит дефицит офисных площадей, собственники не откажутся от нетипичных арендаторов. Общее замедление экономики, недостаток поступающей валютной выручки и ухудшение ситуации с занятостью приведут к дальнейшему снижению спроса на офисную недвижимость. В 2008 г. При этом показатель обеспеченности офисными площадями на тысячу жителей 0,85 кв. Возросла доля вакантных площадей. В IV квартале 2008 г. Под влиянием роста рынка субаренды конкуренция между первичным и вторичным рынком офисных помещений обострилась.
При этом наиболее привлекательные условия аренды получали активные арендаторы при аренде больших от 5000 кв. Сбербанком в бизнес-центре «Южный порт». Несмотря на снижение ставок, объекты заполняются медленно, число сделок на офисном рынке невелико. Возникающие сложности с исполнением своих долговых обязательств заставляет девелоперов стимулировать спрос и предоставлять различные скидки и бонусы арендаторам — помещения с выполненной стандартной отделкой, уменьшение или отмена запрашиваемого депозита по сделке, льготные условия по индексации арендных ставок. Девелоперы все чаще выставляют объекты на продажу в целях привлечения финансирования. Однако спрос пока не соответствует возросшему предложению, в результате число сделок по продаже площадей ограничено. На 2009 г.
Рост предложения будет сдерживаться возможным переносом сроков сдачи особенно по крупным проектам из-за сложностей с привлечением финансирования. Всего на рынок выйдет около 1,5 млн кв. Продолжится рост рынка субаренды. В первом полугодии 2009 г. Сделки по аренде будут заключаться не из-за роста бизнеса компаний, а в связи с переездом в лучший офис с готовой отделкой на сравнимых коммерческих условиях по сравнению с действующими , или в связи с переездом в объекты класса В с целью экономии. В первой половине 2009 г. Рынок продаж должен активизироваться после того, как уровень цены достигнет справедливого с точки зрения покупателей уровня.
Собственники даже наиболее популярных Московских БЦ, включая Омегу Плазу перестали быть сильной стороной, потеряв возможность диктовать условия на переговорах, как это было ранее. Чтобы рассчитываться с банками, девелоперам нужно сдавать объекты. Желание арендаторов предельно конкретизированы: разумные цены и офис, полностью готовый к работе. Для многих собственников это стало неожиданностью. Со временем стали подтягиваться и другие девелоперы. Схемы предлагаются разные. В «Крылатских Холмах», например, в настоящий момент сдаются блоки с отделкой прямая аренда и без.
В другом бизнес центре — «Омега-плазе» — офисы сдаются без отделки. Максим Жуликов утверждает, что в последнее время появились предложения интересней — в качестве компенсации собственники готовы освободить арендаторов от аренды на целый год. Вовсю сдаются офисы с отделкой, которые оставили прежние арендаторы. Это касается зданий и А, и В-класса. Новые арендаторы въезжают, фактически ничего не меняя. Времена дорогих и тем более избыточных дизайнерских решений прошли, объясняют этот тренд эксперты, сейчас никого не интересуют стеклянные перегородки с жидкокристаллическими элементами. Даже известные компании, сокращая расходы, довольствуются малым — лишь бы пережить непростые времена.
Это подтвердили и в бизнес-центре «Павловский». Однако далеко не все собственники готовы сесть за стол переговоров и пойти на серьезные скидки. Нежелание арендаторов связываться с ремонтом более чем понятно. А арендаторы в большинстве неспециалисты в области строительства и дизайна. Не надо забывать и о том, что стоимость отделки — это пара годовых сумм по аренде, и выкладывать эти деньги в условиях экономической нестабильности никто не хочет. Новые условия избавляют арендаторов от лишней головной боли. Нет никакой необходимости теперь наращивать непрофильные для себя проджект-менеджерские и строительные подразделения.
Кроме того, ремонт и отделка занимали не меньше 4—6 месяцев, а арендаторы, подписывая договор, хотят работать немедленно. Тем не менее остается определенный узкий круг арендаторов, готовых инвестировать средства в отделку. Девелоперы режут бизнес-центры Тем временем сложная финансовая ситуация заставляет девелоперов и арендаторов сокращать затраты на отделку помещений. Всерьез рассматриваются экономичные решения: укладка паркета, линолеум вместо паркетной доски или ковролина, дешевая российская мебель вместо немецкой или итальянской. Как бы в погоне за оптимизацией девелоперы не переусердствовали, беспокоятся эксперты. Стандартная отделка, особенно если это делается без проекта, визуализаций и дизайна, будет выглядеть как очень простой ремонт в НИИ, БЦ класса С. Также сегодня девелоперы принимают антикризисные решения — делят этажи на блоки по 100—150 м.
Очень сложно сделать нарезку помещений так, чтобы она в будущем устроила арендатора, особенно если он переехал из класса А. Кроме того, все решения принимаются для виртуального арендатора, поэтому результат будет как «средняя температура по больнице». На ее взгляд, это будет наиболее популярной тенденцией рынка офисной недвижимости Москвы в ближайшее время. Тем временем сложная финансовая ситуация заставляет девелоперов и арендаторов сокращать затраты на отделку помещений. От аренды 45,4 тыс. В этой связи, для компаний Rambler Media и "Связной", переезжающим в бизнес-центр "Омега Плаза", был предложен 40-процентный дисконт по арендным платежам, что позволило успешно завершить сделку. Об этом рассказали несколько источников в компании.
Переезд был запланирован на март — апрель этого года. Компания хотела бы расторгнуть договор, однако тогда ей придется платить огромную неустойку. Среди возможных вариантов решения вопроса ТНК-ВР рассматривает как существенное сокращение арендуемых площадей сейчас договор предусматривает аренду 45,4 тыс. Господин Пинаев отмечает, что стандартно штраф за расторжение договора предусматривает выплату неустойки собственнику помещений в размере годовой арендной платы. При цене аренды 1 кв. Кризис обострил отношения между владельцами офисов и арендаторами. Партнер S.
В компаниях, заключивших в 2007-2008 годах крупнейшие сделки по аренде офисов — Сбербанке, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, "Яндексе", "Видео Интернешнл", заверили, что пока довольны условиями контрактов. В ближайший год многие арендные соглашения, заключенные до осени 2008 года, могут быть расторгнуты, опасаются консультанты. По словам господина Яншевского, сейчас пересматриваются ставки по нескольким контрактам. Так, интернет-холдинг Rambler Media, подписавший с девелоперской компанией Placon предварительный договор аренды около 6 тыс. О том, что «Учет» утвердил название, концепцию и базовую планировку будущего многоцелевого комплекса, вчера рассказал директор девелоперской компании Роман Игнатов. По его словам, общая площадь Sun City на площади Маркса составит 90 тыс. Общее число парковочных мест более 1 тыс, пишет «Коммерсантъ».
По словам директора отдела стратегического консалтинга международной компании Евгения Попова, была поставлена задача сделать объект, в котором были бы сбалансированы все основные составляющие: «В Sun City сознательно отведена большая роль развлекательной части. Они, конечно, будут приносить владельцам меньше денег в пересчете на квадратный метр, но для покупателей такой комплекс интересней, да и стабильность платежей у крупных операторов выше». Пока точно известен только один будущий арендатор Sun City. По словам коммерческого директора и совладельца компании Галыма Саинова, в Sun City появится комплекс интерактивных развлечений «Транс-форс» или панорамный кинотеатр. Кроме того, Sun City может стать первым торгово-развлекательным центром в Новосибирске с фитнес-центром и бассейном, арендатору этого профиля отведено свыше 2,5 тыс. Роман Игнатов утверждает, что предварительная договоренность с оператором этого направления уже достигнута. Правда, компанию-партнера он не назвал.
Общий объем инвестиций в проект не раскрывается. В «Учете» уверяют, что пока не испытывают проблем с финансированием. По данным директора компании RID Analytics Елены Ермолаевой, сегодня большинство девелоперов, работающих на площади Маркса, заморозили проекты или резко сбавили темпы строительства. Больше месяца незаметно никаких работ на стройплощадке «Капитала» девелопер — столичная ADG Group , явно замедлился темп возведения «Версаля» торговый центр начала строить дочерняя компания Собинбанка, который недавно был приобретен структурой Газпромбанка , «Омега Плаза» НСК выставлена на продажу. Госпожа Ермолаева считает, что если у «Учета» не будет проблем с финансированием, то компания может сэкономить на строительстве: ожидаемое резкое сокращение объемов строительства в будущем году должно привести к снижению цен на стройматериалы. Правда, управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков полагает, что «Учету» вряд ли удастся много сэкономить на стройматериалах, поскольку значительный объем работ уже выполнен. Ввод комплекса в эксплуатацию намечен на начало 2010 года.
Ключевой параметр «удобства» — возможность легко подъехать к ТЦ с любой стороны. Немалую роль играет и просматриваемость объекта с прилегающих трасс. Подъездные пути характеризуют один из главных факторов оценки торгового центра — транспортную доступность. Как правило, эта характеристика включает в себя целый ряд базовых параметров и понятий, ни один из которых нельзя упускать из виду. Но всегда ли они зависят от девелопера? Прежде всего на удобные подъезду к объекту девелоперу следует ориентироваться еще на стадии выбора земельного участка. Идеальная дислокация для ТЦ, такого, как например Омега-Плаза, считает начальник отдела исследований торговых площадей CB Richard Ellis Noble Gibbons Нина Новикова, — многополосная проездная дорога городского значения, со специально оформленным съездом и трафиком не менее 25 тыс.
Впрочем, четко выделяться на фоне окружающей среды должен не только сам ТЦ, но и подъезды к его паркингу. К тому же многоуровневая парковка полностью заслонила из вида сам ТЦ». По мнению коммерческого директора DVI Group Марины Малахатько, в настоящее время транспортная доступность торгового центра определяется следующими параметрами: «Это количество дорог, ведущих к ТЦ так в БЦ Омега это въезд с ТТК и набережной , качество трасс, наличие удобного, правильно организованного заезда на парковку и территорию ТЦ, а также доступность для любых видов транспорта. Для объектов на крупных загородных трассах доминирующее значение имеет автомобильная доступность, а для расположенных в центре города — пешеходная». Помимо прямой пешеходной доступности для ТК на крупной магистрали желательно наличие транспортных развязок. На данный момент реальность такова, что девелопер даже суперрегионального объекта редко может самостоятельно улучшить дорожные условия вокруг своего ТЦ. В целом загруженность дороги — безусловный плюс для ТЦ, поскольку это увеличивает вероятность так называемых импульсных, спонтанных покупок.
Кардинально решить проблему подъездов можно только путем строительства новых развязок. Помогают и дорожные знаки, размещение указателей. Все это должно согласовываться с властями, да и вообще процесс организации движения стоит адресовать автоинспекции, а не девелоперам», — заключает директор Управления коммерческой недвижимости и девелопмента компании «МИЭЛЬ» Андрей Бушин.
Панорамное остекление этажа открыло виды на «Остров мечты», Северный и Южный ландшафтные парки с высоты более 50 метров. Фитнес-центр ориентирован на резидентов апартаментов и арендаторов офисов Technopark Plaza. Для комфорта посетителей предусмотрены отдельные мужские и женские раздевалки с персональными шкафчиками, а также душевые комнаты и сауны.
В залах установлено оборудование Aerofit; на тренажерах можно заниматься гимнастикой, бегом, греблей, тяжелой атлетикой. Все тренажеры снабжены инструкцией по использованию, что позволяет посетителям самостоятельно организовывать свои занятия.
Он добавил, что обработка контактных поверхностей в полной мере не проводилась. Также не были установлены санитайзеры, не осуществляется контроль за использованием посетителями масок и перчаток.
Направления
- ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Адреса, телефоны, время работы
- Направления
- Description
В Благовещенске закрывается ночной клуб «Плаза»
Спешим сообщить радостную новость: скоро на Юго-Западе Москвы откроется новый современный фитнес-центр в ТРЦ «Принц Плаза» на станции метро «Теплый стан». Фитнес-клуб «Лето» — это зал площадью 1100 кв. м с панорамными окнами. Интервью с фитнес-тренером, директором DDX Fitness Сергеем ЛозинымПодробнее. If you have Telegram, you can view and join Фитнес Плаза right away.
В Москве открылся новый фитнес-клуб UFC GYM «Арена Плаза»
Цены на фитнес абонементы от 4900 ₽ в клубе ALEX FITNESS Вершина Plaza в Пятигорске, ул. Ессентукская, 31А. Фитнес-клуб ALEX FITNESS «Ереван Плаза» – это весь необходимый набор фитнес-услуг в одном месте, в непосредственной близости от метро Тульская. Фитнес-клуб Susanin Fitness «Жемчужная плаза». Кинотеатр «Киномакс», расположенный в пермском ТРК «Столица», направил руководству комплекса письмо, в котором сообщил, что ведет переговоры с сетью фитнес-клубов DDX fitness об открытии ее филиала на месте мультиплекса. Лента новостей. Роспотребнадзор закрыл фитнес-клуб сети Paris Life в Чертанове из-за нарушений мер профилактики коронавирусной инфекции.