АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры".
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
Будет доступна новая версия инфраструктурной IoT-платформы, которая в настоящее время внедряется на крупном объекте площадью более 50 тысяч квадратных метров. Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. Команда РИР поделится практическим опытом и компетенциями в сфере цифровой трансформации территорий, жилищно-коммунального комплекса и транспортной инфраструктуры.
Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО "Квадра", вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая - около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.
Она познакомила участников с комплексным подходом компании к цифровой трансформации, сформированным на основе солидного опыта реализации разнообразных цифровых проектов. И наш опыт это еще раз подтверждает - 100 с лишним городов России используют наши решения для высокоэффективного управления территориями. На круглом столе совместно с коллегами и приглашенными экспертами мы всесторонне изучили вопрос развития городской среды.
В начале марта РИР выставил обязательное предложение о покупке акций "Квадры", которое действовало до 24 мая. Уставный капитал ПАО "Квадра" составляет 19 млрд 877 млн 685 тыс. Он разделен на 1 трлн 912 млрд 495 млн 577,759 тыс.
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга
Структура «Росатома» – АО «Росатом инфраструктурные решения» (РИР) обратилась в Арбитражный суд Тульской области с иском к Алексею Навальному, который в настоящее время отбывает срок в исправительной колонии строгого режима во Владимирской области. Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности. Теплоснабжение «Русатом Инфраструктурные Решения» по адресу Москва, улица Большая Ордынка, 40с1, метро Полянка, +7 495 357 00 14. Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. В Северский филиал АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») поступила новая турбина ПР 30/35. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» – мероприятия проекта «Умный город».
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов
Русатом Инфраструктурные решения (РИР) - Аргаяшскую ТЭЦ в Челябинской области. «Росатом обладает широкими компетенциями в сфере цифровизации городской среды, повышения эффективности муниципального и регионального управления, внедрения передовых технологий в работу жилищно-коммунального комплекса, снижения нагрузки на экологию. Интерфакс: АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, дивизион ГК "Росатом"), которое недавно в рамках оферты выкупило у миноритариев ПАО "Квадра" 12,55% акций энергокомпании, затратило на эти цели 3 млрд рублей, следует из материалов "Квадры". Согласно сообщению ПАО «Квадра», структура «Росатома» (АО «Русатом Инфраструктурные решения») выкупила у миноритариев компании 12,55 % акций, по 0,0131 рубля и 0,0086 за обыкновенные и привилегированные акции соответственно, потратив на это 3 млрд рублей. Главная > Пресс-Центр > Новости > АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в новом году продолжит модернизацию генерирующего и теплофикационного оборудования Северской ТЭЦ.
Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения»
АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») планирует завершить все юридические процедуры по интеграции теплогенерирующей компании «Квадра» до конца 2023 года. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) – «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». 100 % дочерняя компания Госкорпорации «Росатом».
«Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды
| Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения» | Производственная система «Росатома». |
| «РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска | «Росатом обладает широкими компетенциями в сфере цифровизации городской среды, повышения эффективности муниципального и регионального управления, внедрения передовых технологий в работу жилищно-коммунального комплекса, снижения нагрузки на экологию. |
| Коммерческая ДНК для ядерной «цифры» | АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на. |
| «Умный город» дорос до региона | «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») объявила о развертывании платформы «Умный город» «Росатома» в облаке по модели SaaS. |
Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения»
«Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») проводит в Липецке модернизацию и дооснащение программно-аппаратного комплекса выявления и фиксации нарушений. Русатом Инфраструктурные решения (РИР) - Аргаяшскую ТЭЦ в Челябинской области. Агентство стратегических инициатив (АСИ) и госкорпорация «Росатом» начали работу над созданием инфраструктурно-сервисной модели развития 25 городов присутствия компании. Русатом Инфраструктурные решения. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» – мероприятия проекта «Умный город».
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов
Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов.
Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления.
От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами. При централизации коммерческие ИТ-структуры Росатома перестанут сталкиваться на тендерах. Мы уйдем от ситуаций, когда к потенциальному клиенту или на один тендер из атомной отрасли несогласованно приходят два-три продавца.
Заходя к клиентам централизованно, мы обеспечим структурированную, осмысленную обратную связь — это крайне важно для рыночного развития продуктов. Такую обратную связь мы сможем предоставить владельцу продукта, и это поможет внести корректировки в стратегию рыночного развития продукта. Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет.
Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован. Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки.
И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов. Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга.
При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж.
Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу.
Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего.
Для жителей это снижение рисков коммунальных аварий, повышение качества тепло- и водоснабжения, водоотведения, а также новые возможности по реконструкции очистных сооружений: первый этап был сделан достаточно давно, и теперь мы сможем до конца довести задуманное, раз и навсегда решив проблему сброса вод несоответствующих параметров в реку Протву. И, конечно, очень важно, что тарифы, предусмотренные этим соглашением, вписываются во все постановления Правительства и не составят существенную сумму для жителей города. В этом году вообще не будет никакого роста тарифов, а дальше — в тех рамках, которые утверждены правительством».
Глава администрации Обнинска Татьяна Леонова отметила: «Задачи, которые концессионное соглашение позволит решить городу, — это, прежде всего, строительство нового хозфекального коллектора, который заменит старый аварийный, модернизация очистных сооружений для улучшения экологии водоемов. Именно эти проблемы инвестор, по нашему настоянию, будет решать в первую очередь. Объем работ — колоссальный».
Проект позволяет администрации любого территориального образования опробовать тестовый модуль в действии и присоединиться к «умным» городам «Росатома» без дополнительных финансовых затрат. Речь идет о самой современной версии 2.
Технологически платформа представляет из себя программно-аппаратный комплекс с различными сервисами для жителей и муниципалитета, объединенными единым веб-ресурсом. Часть из них закрытые для служебного использования , часть предназначена для общественного использования. Это информационные и бытовые сервисы, в том числе возможность коммуникации между пользователями, организациями и представителями администрации муниципалитета. Именно этот, самый популярный, сервис — «Обращения» — теперь станет доступен для всех населенных пунктов России из облака «Росатома». Решение РИР охватывает много направлений набора элементов «умного» города, указанных в методических рекомендациях по подготовке регионального проекта «Умные города» Минстроя России.
«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах
| Новости ЖКХ | Русатом Инфраструктурные решения (РИР) - Аргаяшскую ТЭЦ в Челябинской области. |
| Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга. Новости: 08 августа 2023 | предлагает участие в торгах. |
| Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей - АБН 24 | Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. |