По мнению самих участников, состав команды сложился идеально: компетенции в сфере производственного совершенства, управления персоналом, экономики и учета, владение методологией ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) привели команду к победе. 12 апреля студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ приняли участие в качестве менторов и консультантов кейс-чемпионата для школьников, организованного школой «Летово». Программа профессиональной переподготовки Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. 12 апреля студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ приняли участие в качестве менторов и консультантов кейс-чемпионата для школьников, организованного школой «Летово». Интервью Дмитрия Шунаева на Карьерном марафоне ВШЭ.
Вшэ новые программы
О своем уходе из Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) заявил один из ветеранов этого образовательного учреждения, профессор Андрей Яковлев. Краткая справка о Высшей школе бизнеса ВШЭ: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ создана в 2020 году в рамках Программы развития НИУ ВШЭ 2030. О программе Управление бизнесом — НИУ ВШЭ: бюджетные/платные места, проходные баллы, конкурс, варианты обучения и многое другое. Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ — подразделение Высшей школы экономики, которое с 2006 года занимается генерацией и развитием стартапов в любых отраслях.
Новости партнеров. Управление в креативных индустриях от НИУ ВШЭ
Участники узнали об основных инструментах ТРИЗ, особенностях метода А3, познакомились с различными подходами при разработки новых продуктов, разобрали важность связи стратегии и операционных улучшений, а также из первых рук получили знания по опыту реализации трансформационных программ от компании НЛМК. Образовательный блок позволил командам погрузиться в проблематику кейса и освоить новые инструменты, с помощью которых удалось успешнее справиться с заданием. И вклад команд от ведущих предприятий нашей страны состоит прежде всего в том, что каждый может предложить свое уникальное решение, основываясь на собственном опыте, практике и знаниях. Для сложной задачи обычно не бывает одного «волшебного» рецепта. Поэтому ценность анализа и предложений участников кейс-чемпионата для нас одинаково высока». Экспертной комиссии было непросто определить победителя — решения, предложенные командами и сделанные ими расчеты, показали высокий уровень проработки кейса. Команды шли вплотную друг к другу, не было однозначного разграничения по местам.
Что я буду изучать? Экономическая теория, Экономический анализ фирмы, Анализ отраслевых рынков, Финансовый менеджмент, Математика, Теория вероятностей и математическая статистика, Бухгалтерский и управленческий учет, Экономическая статистика Теория и история менеджмента, Информационный менеджмент, Качественные и количественные методы разработки и принятия управленческих решений, Теория организации и организационное поведение Маркетинг, Управление проектами, Управление человеческими ресурсами, Стратегический менеджмент, Корпоративное управление Деловые коммуникации и управление конфликтами Статистический анализ данных SPSS , Базы данных MS Access , Инструменты поддержки коллективной работы, 1С — предприятие, ERP-системы SAP, OEBS Налоги и налогообложение, Таможенное дело, Правовое регулирование бизнеса, Основы логистики и управления цепями поставок В чем преимущества программы? Индивидуальная образовательная траектория. Студенты выбирают до одной трети профильных курсов.
Это позволяет освоить с 3 курса выбранную специализацию «Управление проектами», «Предпринимательство и стратегия бизнеса», «Управление организационным развитием и человеческими ресурсами», «Международный менеджмент» на английском языке. Большой объем проектной работы.
Возможность обучения по программам двойных дипломов с ведущими европейскими центрами управленческого образования. Сотрудничество с ведущими российскими и глобальными компаниями, которые предоставляют студентам карьерные возможности в формате практик и проектной работы. Студенты бакалавриата могут выбирать из пяти программ: «Бизнес-информатика» подойдет тем, кто хочет разбираться в ИТ-технологиях и успешно внедрять их в бизнес-процессы; «Цифровые инновации в управлении предприятием» стоит выбрать «улучшателям», которые не могут представить свою жизнь без инноваций и их применения на благо компании; «Управление бизнесом» — отличная альтернатива для лидеров, готовых рисковать и принимать решения в условиях быстро меняющейся среды; «Маркетинг и рыночная аналитика» — для тех, кто хочет научиться грамотному запуску рекламных кампаний на миллионы и доказательной аналитике с KPI; «Логистика и управление цепями поставок» — выбор ребят, живущих эффективностью и оптимальными решениями как при управлении логистическими потоками компании, так и в повседневной жизни.
Текущий набор на обновленную программу включает более 30 студентов, из них 10 человек поступали в рамках программы софинансирования со стороны Х5. Магистерская программа «Менеджмент в ритейле» реализуется на базе ВШЭ с 2017 года. За это время порядка 75 студентов получили профессию по направлению «Менеджмент в ритейле».
Для обогащения программы практической составляющей и ее перезапуска в качестве партнера была приглашена Х5 Group, как ведущая розничная продуктовая компания на российском рынке.
Международный бизнес
12 апреля студенты Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ приняли участие в качестве менторов и консультантов кейс-чемпионата для школьников, организованного школой «Летово». «Управление устойчивым развитием компании». Первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Дмитрий Волков подчеркнул: «Мы готовим управленцев, способных мыслить системно и масштабно; управленцев, готовых быстро и эффективно адаптироваться к самым кардинальным. Подготовка осуществляется в формате программы двойного диплома НИУ ВШЭ совместно с ведущей школой бизнеса Европы и мира ESCP Europe.
|| о программе НИУ ВШЭ «Управление Бизнесом» ||
Пользователь - лицо, получающее доступ к сервисам и информации, размещенным на Сайте. Соглашение - настоящее Соглашение между Пользователем и Компанией, устанавливающее правила использования Сайта, включая графические изображения, элементы дизайна и средства индивидуализации, текстовую информацию и документацию, программы для ЭВМ и файлы для скачивания, любые иные произведения, объекты и материалы Сайта, а также условия и правила размещения Пользователем информации и материалов в соответствующих открытых разделах Сайта. Общие положения и условия 2. Любые материалы, файлы и сервисы, содержащиеся на Сайте, не могут быть воспроизведены в какой-либо форме, каким-либо способом, полностью или частично без предварительного письменного разрешения Компании, за исключением случаев, указанных в настоящем Соглашении. При воспроизведении Пользователем материалов Сайта ссылка на Сайт обязательна, при этом текст указанной ссылки не должен содержать ложную, вводящую в заблуждение, уничижительную или оскорбительную информацию. Перевод, переработка модификация , любое изменение материалов Сайта, а также любые иные действия, в том числе удаление, изменение малозаметной информации и сведений об авторских правах и правообладателях, не допускается. Компания вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 2 двух дней с момента размещения новой версии Соглашения в сети Интернет на Сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан удалить все имеющиеся у него материалы Сайта, после чего прекратить использование материалов и сервисов Сайта.
Ваше регулярное посещение данного Сайта считается вашим убедительным принятием измененного соглашения, поэтому Вы обязаны регулярно просматривать настоящее Соглашение и дополнительные условия или уведомления, размещенные на Сайте. Обязательства Пользователя 3. Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта.
В процессе обучения у студентов будет возможность освоить конкретные методики и практические решения, применяемые в бизнесе. На лекциях и занятиях студенты смогут перенять то, что компании вырабатывали годами, ведь ключевые курсы и семинары программы разработаны и преподаются представителями бизнеса, знающими и развивающими отрасль изнутри. В нашей совместной программе все дисциплины заточены на решение реальных бизнес-задач и адаптированы к современному рынку с его стремительным развитием. Благодаря стратегическому партнерству ВШЭ и Х5 завтрашние выпускники будут качественно подготовлены к тому, чтобы развивать нашу отрасль и дальше, быстро внедряя передовые практики и инновации для покупателей», —комментируетТатьяна Красноперова, директор по трансформации и работе с персоналом Х5 Group.
Сегодня цифровизация идет во всех отраслях экономики, поэтому ИТ-специалисты востребованы в самых разных компаниях: от рекламных агентств до крупнейших промышленных предприятий». В основу образовательной программы также легло многолетнее сотрудничество с Университетом Лондона, что в сочетании с профильной подготовкой НИУ ВШЭ по бизнес-информатике, дает высококачественное фундаментальное бизнес-образование студентам. Благодаря синтезу практик ведущей российской технологической компании, образовательной платформе Высшей школы бизнеса ВШЭ и реализации программ обучения на английском языке выпускники ЦИУП будут обладать конкурентными компетенциями международного уровня. Пользователи могут общаться в « Одноклассниках », «Вконтакте», в мессенджерах и в « Почте Mail. Пользователи могут авторизоваться в разных сервисах с единой учетной записью VK ID , платить и зарабатывать кешбек с платформой VK Pay , получать скидки и выгодные предложения с VK Combo , пользоваться любимыми сервисами на платформе приложений VK Mini Apps. С любыми задачами поможет справиться голосовой ассистент « Маруся ». На основе реорганизации 11 подразделений бизнес-образования создана консолидированная бизнес-школа мирового уровня, которая становится приоритетным партнером ведущих российских компаний. Свыше 130 штатных преподавателей исследователей, практиков и методистов обеспечивают подготовку глобально конкурентоспособных и социально ответственных лидеров бизнеса для цифровой экономики.
Студенты задали спикеру вопросы о специфике разработки, о составе продуктовых команд и продуктовом подходе в работе Альфа-Банка. Мастер-класс стал одним из самых ярких в серии встреч в рамках образовательного трека РАЭК. Студенты высоко оценили уровень и практическую пользу представленной экспертами информации. На мастер-классе я узнал из первых рук, в каком направлении двигается и будет двигаться ФинТех сфера в России. Для меня это полезно с точки зрения понимания, в каких областях стоит больше развиваться.
X5 Group и ВШЭ объявили о совместном запуске магистерской программы «Менеджмент в ритейле»
Структура клуба Открытые мероприятия Хоть у нас и некоммерческий проект, есть четкая бизнес-структура. В клубе два формата. Первый — это открытое мероприятие, где наша основная цель — дать возможность каждому студенту, предпринимателю или человеку, который хочет связать свою жизнь с бизнесом, задать свой актуальный вопрос реальному практику, который эту проблему решал и который может взглянуть сверху и дать буст этому своим ответом. Такие встречи проходят раз в 1-2 месяца и каждую посещают около 200 человек. Как мы договариваемся со спикерами В среднем это занимает полгода, если речь о миллиардере: надо пройти все проверки, показать, какие спикеры у нас уже выступали, ответить на вопросы, составить план мероприятия, тайминг, все это согласовать и главное — утвердить наше мероприятие в графике. Мы идем по такой схеме: Составляем вишлист из самых успешных предпринимателей, которых хотим позвать на встречу.
Прорабатываем список контактов. Благодаря закрытому клубу появилась сетка контактов, так что как только мы выбираем очередного спикера, закидываем запрос туда. Отправляем приглашение. У нас есть шаблоны приглашений с подписью печать бизнес-клуба пока не сделали, но собираемся , четко прописанные, с выверенным каждым словом, с нашими кейсами, объяснением, почему мы хотим позвать этого человека, и что мы готовы полностью подстроиться по времени и обсудить темы, вопросы и так далее. Очень важно обойти фаерболы, которые спикер расставил, и донести приглашение лично до него.
Этот путь мы прорабатываем по всем доступным нам каналам: общаемся с пресс-службой, ходим на выставки, форумы с представительствами компаний, знакомимся — и дальше раскручиваем сделку до мероприятия. Постоянно напоминаем о себе и «дожимаем», потому что иначе про нас забудут. На этом этапе очень важна настойчивость. Убеждаешь, не принимаешь «нет» за ответ, пробуешь трансформировать предложение, чтобы на него нельзя было ответить: «Нам это не интересно, нет времени» и так далее. Когда мы доходим до договоренности, как правило, можно успокоиться, потому что такие люди обещания выполняют.
Бренд ВШЭ, как самого крупного и либерального вуза России, нам очень помогает. Вуз выделяет на базовые расходы 15 тысяч рублей — воду, плакаты и так далее, если что-то еще надо, докупаем сами. Но самое основное, за счет чего мы можем делать этот проект, — это оборудование вуза, то есть, аудитория и площадка.
Управление качеством в технологических проектах: Курс сформирован на основе практического опыта преподавателей Высшей школы экономики по постановке процессов обеспечения качества и работы с поставщиками в проектах сооружения АЭС за рубежом, выполнения высокобюджетных НИОКР и капитального строительства в нефтепереработке и нефтехимии. Подробнее о программе Организация и управление инновационной деятельностью в компании: Курс поможет получить более полное представление о механизмах инновационного развития и ключевых инструментов, при необходимости восполнять и синтезировать недостающую информацию и работать в условиях неопределенности и применять навыки разработки или актуализации ПИР компаний с госучастием и ее реализации. Управление инновациями в образовании, медиа и социальной сфере Подготовка руководителей нового типа, обладающих компетенциями в сфере управления инновациями в образовании, медиа и социальной сфере.
Инфраструктура кампуса позволяет применять современные офлайн и цифровые инструменты обучения. Детали можно посмотреть на сайте программы. Уже на сентябрь 2023 года запланирован следующий набор слушателей МВА и DBA, чтобы удовлетворить возросший спрос со стороны российского бизнес-сообщества. В этом году была модернизирована программа «МВА — Управление проектами». Ее слушатели получили возможность вырабатывать решения для задач своего бизнеса, анализировать комплексные кейсы из международной практики в рамках Проектной мастерской и обсуждать свои идеи с коллегами в Проектном клубе.
Результаты по трекам «Создатели» и «Контрибьюторы» учитываются в конкурсе цифровых портфолио «Талант НТО», победители и призеры которого смогут получить до 10 дополнительных баллов к ЕГЭ при поступлении в вузы в 2024 году 3. Он проводится с целью привлечения в НИУ ВШЭ квалифицированных специалистов для реализации научных исследований и разработок в рамках стратегического проекта «ИИ-технологии для человека» программы «Приоритет-2030». Подробнее о проектах, на которые проводится набор, и требованиях к участникам 2.
НИУ ВШЭ запускает программу двух дипломов с вузом из Бразилии
За год так и не смогла устроиться на работу. А девочка закончившая "Менеджмент" в ин-те физ-ры практически сразу нашла работу в Министерстве спорта. Большой ерунды я не слышала. После менеджмента любой в офис бумажки устроится перебирать. А то, что она логопедом никуда не устроилась. Так не хочет. В садах очень востребовано.
Да деньги небольшие. Но это начало. Наработает базу, сарафанное радио и будет зарабатывать частным образом на хлеб с маслом и икрой. Ни в садиках, ни в школах мест нет. Бумажки у нас все перебирают. Моя 3 года назад встраивалась.
Предложений было не меньше десятка. Пошла работать в тот, где родители побогаче. Уже через год летом занималась с 7 детьми платно дома. Сейчас с подругой кабинет открыли. Сарафанное радио работает Anonymous Смейтесь дальше. В нашем районе и близлежащих мест нет.
Сама рассылала резюме и везде отказ.
С точки зрения бизнес-результатов, негативные ожидания не оправдались: в 2022 и 2023 гг. СЕО видели и видят окно возможностей для бизнеса. Однако уровень стресса СЕО растет: если в 2020 год средний показатель составил 5. Сергей Филонович, профессор Департамента организационного поведения и УЧР Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, подчеркнул: «Это исследование, с одной стороны, раскрывает особенности реакции российского бизнеса на турбулентность последних лет, а с другой — является важным вкладом в летопись формирования бизнеса у нас в стране.
Нельзя допустить, чтобы накопленный опыт был утрачен. Он еще не раз пригодится». Да, это были годы большого стресса и поиска новых смыслов, но вместо ожидаемого кризиса перед компаниями отрылся спектр уникальных возможностей. И методы управления в этот год были далеки от кризисных: реже директивный стиль лидерства — чаще коллегиальный и дискуссионный». Самыми большими трудностями, с которыми пришлось столкнуться в указанный период, участники назвали события 24 февраля и частичную мобилизацию.
Также среди вызовов, с которыми столкнулись почти все: разрывы цепочек поставок, санкции, волатильность курсов валют, необходимость искать новых поставщиков оборудования, отток людей. Несмотря на появление азиатских партнеров, российские CEO называют серьезным вызовом «будущего» износ оборудования и необходимость со временем полностью менять производственные цепочки. Исследователи предполагали, что доминирующим сценарием в кризис будет «замирание» или «бегство» — как классическая реакция человека на стресс.
Цифровые продукты и медиа стартапы; концерты, кино и сериалы; музеи, городские фестивали и туристические активности; коммуникационные и рекламные агентства — все это сегодня входит в сферу креативных индустрий, сочетающих в себе творчество и бизнес. Именно поэтому профессионалы, которые способны создавать и управлять проектами, и в то же время наполнять их творческим содержанием — очень востребованы.
Уникальная особенность Программы заключается в том, что студенты изначально планируют свои творческие проекты как бизнес.
Во второй тур конкурса прошло 95 кандидатов, 77 из которых провели демо-лекции и мастер-классы перед 26 членами 30 Кадровых комиссий, профессорами и доцентами департаментов ВШБ. Конкурс проходил в течение 18 дней, в каждый из которых проходило от одной до трех комиссий одновременно. Открывая церемонию закрытия конкурса, Иван Простаков, первый заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ обратился с приветствием и поблагодарил всех участников, организаторов и членов жюри, поздравил призеров и лауреатов: «Представляю, насколько трудно было определять победителей конкурса: разница в баллах составляет десятые и даже сотые доли! Разумеется, формальная оценка была необходима, но в действительности каждый участник Кадрового акселератора по-своему уникален, и главная ценность конкурса в том, что удалось создать особую атмосферу обмена знаниями и опытом.
Возникла общность единомышленников, которая должна сохраниться в Высшей школе бизнеса». Сергей Филонович, ординарный профессор, руководитель департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами ВШБ, Председатель Конкурсной комиссии Кадрового акселератора, сказал о реализации Кадрового акселератора: «Мы организовали второй Кадровый акселератор, чтобы привлечь успешных, образованных, креативно мыслящих практиков для преподавания бизнес-дисциплин, а также профессионалов бизнес-образования с уникальным опытом работы с разными аудиториями.
Ниу вшэ управление бизнесом бакалавриат
| Управление бизнесом – Описание программы обучения в ВШЭ | Высшая школа экономики при поддержке и участии РАВВ запускает программу дополнительного профессионального образования по развитию ливневой канализации. |
| Презентация программы MBA пройдет в НИУ ВШЭ | Подвел итоги Универсиады и вручил дипломы победителям декан Высшей школы бизнеса, заслуженный профессор Московского государственного университета Олег Самуилович Виханский. |
| StudyQA — Бакалавриат: Международный бизнес — Высшая школа экономики | Команда «Мили» победила в кейс-чемпионате по операционной эффективности бизнеса «OpEx Boo. |
На кейс-чемпионате Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ разработали «Стратегию антихрупкости»
Программа разработана Центром развития компетенций в управлении проектами, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ «ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ» и компанией HPBS. Центр карьеры Высшей школы бизнеса в рамках весенней Недели карьеры приглашает на открытую интерактивную лекцию на тему «How to be agile?». Высшая школа экономики. В НИУ ВШЭ состоялась Стратегическая сессия по вопросам сотрудничества России со странами Африки в области высшего образования.
ВШЭ: "Управление бизнесом"
Многопрофильность НИУ ВШЭ позволит развивать Высшую школу бизнеса на междисциплинарной основе. Школа инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ приглашает 17 июля в 18:10 на авторский вебинар Дмитрия Огнева, старшего преподавателя Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ, директора по развитию бизнеса ТЕКОРА. Поэтому вклад СБКлауд в новую программу ВШЭ я вижу именно в том, чтобы дать практические рекомендации: как подготовиться к этим изменениям, оценить риски и преимущества на уровне всего бизнеса, а не только ИТ-функции, менять привычные бизнес-процессы. Известный российский экономист, сооснователь Высшей школы экономики Андрей Яковлев сообщил об уходе из вуза. Влог - Вшэ - Hse» в сравнении с последними загруженными видео.
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ проведет вебинар о поступлении на программу «Управление бизнесом»
Проведение чемпионата было приурочено к «Неделе наук». Отдел по организации приема студентов совместно с сотрудниками, преподавателями и студентами бакалавриата по направлениям «Менеджмент» и «Бизнес-информатика» создали для школьников среду полного погружения в учебную атмосферу Вышки, познакомили с образовательными программами и кампусом ВШБ и провели мастер-классы. Собеседования для участие в проекте проводили сотрудники Отдела по работе со студентами — поехать в школу «Летово» мог почти каждый студент.
Первые два года студенты обучаются в Москве, а на третьем и четвертом году обучения в ESCP Europe, в одном из трех европейских кампусов школы.
На программе преподают преподаватели международной квалификации. Обучение ведется на английском языке. Начиная со второго года обучения студенты изучают второй иностранный язык.
Уникальные возможности для нетворкинга и успешного начала карьеры в области международного бизнеса.
Международная практика развития ливневой канализации и зеленой инфраструктуры: концепция городагубки. Экономика услуг по водоотведению поверхностных стоков. Финансовое обеспечение содержания и развития ливневой канализации включая передовой международный опыт. Возможности по обеспечению устойчивого развития ливневой канализации в городах России на региональном и муниципальном уровне.
Как мы договариваемся со спикерами В среднем это занимает полгода, если речь о миллиардере: надо пройти все проверки, показать, какие спикеры у нас уже выступали, ответить на вопросы, составить план мероприятия, тайминг, все это согласовать и главное — утвердить наше мероприятие в графике.
Мы идем по такой схеме: Составляем вишлист из самых успешных предпринимателей, которых хотим позвать на встречу. Прорабатываем список контактов. Благодаря закрытому клубу появилась сетка контактов, так что как только мы выбираем очередного спикера, закидываем запрос туда. Отправляем приглашение. У нас есть шаблоны приглашений с подписью печать бизнес-клуба пока не сделали, но собираемся , четко прописанные, с выверенным каждым словом, с нашими кейсами, объяснением, почему мы хотим позвать этого человека, и что мы готовы полностью подстроиться по времени и обсудить темы, вопросы и так далее. Очень важно обойти фаерболы, которые спикер расставил, и донести приглашение лично до него.
Этот путь мы прорабатываем по всем доступным нам каналам: общаемся с пресс-службой, ходим на выставки, форумы с представительствами компаний, знакомимся — и дальше раскручиваем сделку до мероприятия. Постоянно напоминаем о себе и «дожимаем», потому что иначе про нас забудут. На этом этапе очень важна настойчивость. Убеждаешь, не принимаешь «нет» за ответ, пробуешь трансформировать предложение, чтобы на него нельзя было ответить: «Нам это не интересно, нет времени» и так далее. Когда мы доходим до договоренности, как правило, можно успокоиться, потому что такие люди обещания выполняют. Бренд ВШЭ, как самого крупного и либерального вуза России, нам очень помогает.
Вуз выделяет на базовые расходы 15 тысяч рублей — воду, плакаты и так далее, если что-то еще надо, докупаем сами. Но самое основное, за счет чего мы можем делать этот проект, — это оборудование вуза, то есть, аудитория и площадка. У ВШЭ отлаженная система, как дать студентам этим пользоваться. Без вуза мы не смогли бы все это организовать. Закрытый клуб Второй формат — это закрытое кулуарное мероприятие, в который мы отобрали лучших студентов-предпринимателей Вышки. Чаще всего, когда спикер приходит на открытое мероприятие, мы с ним продолжаем общение, ему все нравится, и мы его спрашиваем, насколько ему было бы интересно общаться с молодыми предпринимателями, и часто люди соглашаются.