Эти люди, согласно MBTI-тесту, любят действовать по алгоритмам и решать задачи. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. Описание типов личности в MBTI.
почему соционика(в частности, темперамент, MBTI и эннеаграмы) является лженаукой?
Согласно критикам, типы MBTI представляют собой не что иное, как набор стереотипов. Авторы классификации MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) и основанного на ней теста на 16 типов личности попытались ответить на вопрос, почему мы такие, какие есть. При описании 16 типов личности в психологии «командирам» обычно отводят лидерские места.
Как HR-специалисту использовать типологию Майерс-Бриггс
| DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности | HURMA | Типология личности Майерс и Бриггс – это психологическая квалификация разных типов людей, разработанная матерью и дочерью Кэтрин Майерс и Изабель Бриггс, на основании работ психиатра К.Г Юнга. |
| Типы личности MBTI: от Артиста до Предпринимателя | Результатом обработки теста является формула типа личности, состоящая из четырех букв с индексами, обозначающими степень выраженности соответствующих характерологических особенностей. |
| 16 типов личности MBTI от Майерс — Бриггс: определение, функции, расшифровка | Тип личности ENFP также называют «Чемпионом» из-за энтузиазма этого типа помогать другим реализовывать свои мечты. |
| Типология Майерс — Бриггс — Википедия | MBTI (Myers–Briggs Type Indicator) — индикатор типа личности Майерс-Бриггс, который оценивает, как люди воспринимают окружающую среду и принимают решения. |
16 типов личности MBTI
По методике MBTI любого человека можно отнести к 1 из 16 типов. Тип личности INFJ считается самым редким, составляя всего около 1% населения планеты. По методике MBTI любого человека можно отнести к 1 из 16 типов.
тип личности
Очень похоже на то, что с типами не рождаются, он формируется благодаря полученной информации их окружения. То есть, нельзя считать, что раз у тебя болевая БС, то тебе нельзя готовить, стирать, и нужно стараться спрятаться от взглядов окружающих, так как они неприятны. Доминирующий аспект выделяется потому, что в детстве у тебя по нему было много информации, поэтому он набрал мерности. А изначально у ребенка все аспекты одномерные, то есть, он может использовать только свой опыт. И чем больше информации набирается, тем больше возможностей по этому аспекту появляется, увеличивая его мерность. Поэтому, напротив, нужно активно заниматься вещами, которые находятся в болевой зоне, иначе нельзя будет создать по этому аспекту экспертное мнение.
Подобная практика давно используется во многих международных компаниях. В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников. Со временем соискатели сами начали включать результаты личностных тестов в резюме. Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи. В резюме и сопроводительных письмах также используют формулировки из MBTI, позволяющие более выгодно преподнести свою кандидатуру. Тем не менее многие выпускники начинают сомневаться в достоверности подобных тестов, как только получают результаты, не совпадающие с их самоощущениями. Цзоу — выпускница магистратуры, которая уже год не может найти работу из-за «неудачных тестов». По словам Цзоу, ее не берут на работу, так как результаты теста не совпадают с описанием вакансии. Считается, что таким соискателям больше подходит работа в сфере продаж или творчества.
Однажды она даже встречалась с ним, чтобы обсудить метод, который на тот момент стал прорывом. Кэтрин хотелось применить на практике теоретические данные Юнга и доказать на основе социальных опросов состоятельность метода. Первые испытания теста мать и дочь Бриггс проводили на родственниках и друзьях. В 50-х годах XX века методика была опробована уже на студентах колледжа Джорджа Вашингтона. С тех пор научное заведение ведёт исследовательскую деятельность и готовит специалистов по MBTI. Широкую известность методика приобрела после того, как в 1975 году издательство Consulting Psychologists Press получило права на её распространение. В 1979 году была основана Ассоциация психологического типа, занимающаяся подготовкой специалистов по работе с MBTI. Разбираемся в другой классификации от психолога: Кто такой нарцисс? Метод Кэтрин Бриггс также состоит из разных ступеней. Направлен на идентификацию типа личности. Позволяет получить более точное описание индивидуальных различий внутри определённого типа. Анализирует динамику развития типа. Широкое распространение получила методика и среди студентов, использующих её для профориентации. В 2011 году появился экспресс-опросник, состоящий из 60 вопросов, на сайте британской компании Neris Analytics Limited. Типажи по методике MBTI выявляют даже у вымышленных литературных и кинематографических персонажей — диснеевских принцесс, Гарри Поттера и Дарта Вейдера из «Звёздных войн», например. В основе методики лежит предположение, высказанное Карлом Густавом Юнгом, о восприятии окружающего мира с помощью четырёх основных психологических функций: ощущении, интуиции, чувствах и мышлении. Полученный в результате восприятия опыт каждый человек интерпретирует в зависимости от своих индивидуальных особенностей и предпочтений. В итоге он отражается на его потребностях, интересах, ценностях и мотивации. Интересно, что Юнг разделял эти психические функции на две группы: рациональные — мышление и чувство, иррациональные — ощущение и интуиция. Функции «чувство» и «мышление» являются функциями суждения, их основная задача — принятие решений. А функции «интуиция» и «ощущение» отвечают за восприятие, сбор информации. Стоит отметить, что в контексте методики под «мышлением» не подразумевается интеллект или компетенции, а только склонность к определению объективной истины. Под «чувствами» подразумевается принятие решений на основе ценностей, эмоционального интеллекта, а не чувств и эмоций как таковых. У каждого человека представлены все четыре, но доминирует только одна. Остальные три являются не так ярко выраженными, по большей части бессознательными. В случаях невозможности проявления доминирующей функции замещают её. По мнению Юнга, каждый из процессов может быть экстравертным или интровертным. Это положение и было перенесено в основу методики MBTI. Психологические техники для счастливой и безбедной жизни: Как жить в удовольствие, но без долгов: 4 шага, чтобы правильно тратить и копить Описание типов личности в MBTI Основываясь на большой теоретической базе Юнга и практической работе Кэтрин и Изабель Майерс-Бриггс, сформировали 16 типов личности. Их можно условно разбить на следующие группы. Карьерная ориентация 3. Реакция на изменения 4. Лидерство и подчинение В каждой группе по четыре основных типажа. После получения анкеты с вопросами специалисты могут выявить в респонденте доминирующий тип личности. Логист, администратор, инспектор Надёжен, последователен, серьёзен, организован, педантичен. Это работоспособный и трудолюбивый человек. Фанат порядка, глубоко вникает в порученное дело и всегда доводит его до конца. Не принимает информацию на веру, всё тщательно обдумывает и анализирует. Защитник, хранитель, исполнитель Самый экстравертный интроверт. Предан, внимателен, аккуратен, добродушен, заботлив. Стремится к уединению, очень сдержан в общении, склонен к поддержанию психологической дистанции, всегда «держит лицо». С трудом переносит моральное давление, но умеет за себя постоять. Адвокат, консультант, видящий Рациональный, прилежный, идеальный переговорщик. Обладает прекрасной интуицией, очень чувствителен к окружающим, придаёт большое значение доверию, болезненно воспринимает агрессию, предательство и измену. Увлекается самообразованием, имеет талант воспитателя, способен увидеть потенциал в другом человеке. Архитектор, стратег Одиночка, пунктуален, объективен, независим.
Стремление все сделать точно в поставленные сроки или опережением может наносить вред, как самой работе, так и человеку, который ей занимается. Очень важно давать подходящие сроки выполнения разных задач и следить за тем, чтобы человек не перерабатывал и не выгорал. Хорошо показывает себя на менеджерских позициях, оказывается очень любим своими коллегами по причине глубокой эмпатии. Люди умеют хорошо сплачивать команду и вести ее за собой. Внимательность к деталям и дотошность делает «защитников» хорошими контроллерами качества чужой работы. Они становятся отличными редакторами, могут придерживаться поставленных правил и при этом не ощущать какого-либо дискомфорта из-за такой необходимости. Виртуоз ISTP Это логичные прагматики, которые часто отстаивают свою позицию максимально прямолинейно. Им сложно работать в условиях жестких правил, которые они по каким-либо причинам не понимают или не могут принять. Важно, чтобы все соответствовало законам логики, которые лично для себя установил конкретный человек. У «виртуозов» редко складывается успешная удаленная работа. Причина в том, что они любят живое общение с людьми, отлично показывают себя при проведении переговоров. При этом они хорошо справляются даже со сложными задачами по удаленному тестированию различных типов продуктов. Главное — контролировать итоговое качество работы и соблюдение сроков. Им легко понять проблемы окружающих и по-настоящему глубоко ими проникнуться. Легко находят общий язык с людьми, обучаемы, редко вступают в конфликты. Это делает их популярными, помогает заводить много друзей. При этом люди склонны к выгоранию, им нужно переключать внимание между разными видами деятельности, постоянно напоминать про необходимость сделать перерыв. Хорошая мотивация тоже очень важна. Людям с личностным типом ISFP важно понимать, что их усилия кто-то ценит, и они не пропадают зря. У него всегда много идей, которые хочется исполнить и достаточно запала, чтобы успешно довести начатое до конца. Такие люди на протяжении жизни формируют свою систему ценностей и строго оценивают все, что поступает извне, сравнивания со своими идеалами. Для «посредников» характерно устанавливать достаточно высокие требования к людям. Минус этого заключается в том, что результатом часто становятся разочарования и глубокие обиды. Потому очень важно разговаривать с представителями этого психотипа, чтобы они не накапливали все в себе, могли выплеснуть эмоции. Накопленные противоречия могут привести к межличностному взрыву. Хорошо показывают себя, когда нужно отыскать даже самые мелкие ошибки. Люди компетентны и серьезно относятся к тому, что делают. Но для них характерна изменчивость, особенно если что-то не соответствует установленным внутренним стандартам. Они выстраивают серьезную систему защиты собственных взглядов, основанную на жесткой личной позиции. Это иногда приводит их к конфликтам с окружающими. Люди азартны и при этом могут заражать своим азартом окружающих. Но если говорить спортивной терминологией это спринтеры, а не марафонцы.
Рейтинг типов личности
Прямое получение информации о мире из окружения для них на втором месте. Шкала TF: основа принятия решений Сокращение от английского thinking мышление и feeling чувство. Здесь все по аналогии с предыдущей шкалой, но применительно к принятию решений. Люди, опирающиеся на мышление, всегда поступают в соответствии с логикой, взвешивают каждый шаг. Те, кто руководствуется эмоциями, поступают иначе. Для них во главе угла — собственные чувства. Этот тип личности часто сопереживает другим участникам ситуации, принимает ее близко к сердцу.
Шкала JP: способ подготовки решений Сокращение от английских слов judging суждение и perception восприятие. Те, кто находится ближе к краю шкалы у буквы J, решают вопросы рационально. Они планируют и сортируют полученную информацию, анализируют факты и только потом выносят суждение. Люди, ориентированные на восприятие, редко что-то планируют и почти всегда действуют по обстоятельствам, в зависимости от сложившейся ситуации. Когда результаты теста могут быть недостоверными? Результаты теста могут быть недостоверными в следующих ситуациях: если респондент дает неверные ответы на вопросы; в случае серьезных жизненных неурядиц у испытуемого они могут изменить поведение ; при идентификации себя с другой личностью например, родителем и попытке быть похожим на нее; в ситуации, когда респонденту нужно соответствовать определенным стандартам например, в ходе собеседования при приеме на работу ; если тестирование проводит неподготовленный человек.
Кроме того, типология определения личности MBTI может показать другие результаты при проведении повторной проверки спустя длительное время. Подобное обусловлено изменениями, которые произошли в психике человека. Это совершенно нормально. Если нужно, поможем провести тест MBTI.
Ее основателем является Уильям Марстон, который рассматривал поведение людей по двум направлениям - склонности быть активными или пассивными в зависимости от своего восприятия окружающей среды как антагонистического или благоприятного. При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, которые говорят о предпочтениях человека. I - Influence Влияние: как человек взаимодействует, влияет на окружение? S - Steadiness Постоянство: как человек реагирует на изменения? С - Compliance Соответствие: как человек следует правилам? В зависимости от выраженности этих четырех факторов, возможные комбинации, описывающие стиль поведения человека.
Типология DISC определяет 16 типов личности и согласно этому предоставляет стандартный отчет, поэтому в целом считается инструментом оценки, но не развития. Однако то, что модель DISC никому не принадлежит, на самом деле является существенным недостатком. Несколько организаций создали опросы, основанный на идеях Юнга и Марстона, но фактически контроля их качества нет. В общем Майерс использовала 4 критерия: экстраверсия - интроверсия, интуиция - сенсорика, мышление - переживание, суждения - восприятие. Именно последний критерий отличает подход Майерс от типологии Юнга. Типологию MBTI ежегодно используют около 2 млн человек. Однако эта модель достаточно сложная для понимания, ведь типы представляются аббревиатурой из четырех букв и не ассоциируются с конкретными характеристиками. То есть если себя понять вы сможете, то в общении с другими вам эта типология не поможет.
Стэнфордский психолог и член правления компании теста CPP Карл Торезен, признал, что не использовал этот тест в своих исследованиях, так как "это будет поставлено под сомнение моими академическими коллегами". MBTI основывается не на доказательной науке.
Edit Report content on this page Report Page.
Мы даже не можем по-настоящему вознаградить окружающих, если их действия совпадают с тем, чего мы хотели бы от них. То, что для нас служит наградой, кому-то другому кажется безразличным», — констатирует известный отечественный психолог Н. Совершенно очевидно, что эффективное управление персоналом возможно только в том случае, если поощрения и наказания со стороны руководства воспринимаются адекватно субъектом, на который были направлены эти действия. К сожалению, на практике у нас часто получается «разговор слепого с глухим», что приводит, как минимум, к следующим негативным последствиям: возникновение внутри групповых, межпичностных и межгрупповых конфликтов в случае несовпадения интересов ; текучесть кадров; сложность разработки долговременных стратегических планов взаимодействия между отдельными подразделениями многофункциональных организаций и др. Исходя из возможных комбинаций выделенных пар, были выделены 4 наиболее устойчивые сочетания — психотипы. Каждый тип подразделяется еще на 4 психологических портрета — в зависимости от особенностей проявления характеристик каждого пснхотипа или типа менталитета.
Для простоты восприятия мы не будем пользоваться специальной терминологией вроде — »интуитивный экстравертированный сенсорик» в данном отчете. Общие характеристики типа, в принципе, верны и для подтипа, но особенности личности накладывают свой отпечаток на инверсионные возможности проявления. Особенности региона могут влиять на соотношение. Кредо этого типа: «Делу — время, потехе — час». Оборотная сторона медали — следование традициям до конца система уже требует нового этапа развития, а В тормозит процесс , самодостаточный бюрократизм. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Люди типа SJ в своем желании быть нужным и полезным людям как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они являются.
Тип SJ склонен выполнять долг, отдавать, не получая, и заботиться, не ожидая заботы о себе. Осознание нужности кому-то — стержень людей данного типа. Для типа SJ характерны «родительские», «опекунские» роли. Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности. Тип SJ — враг перемен и любых революций.
Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой.
Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить.
Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы. Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях.
При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением.
Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности. Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях.
ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики. Кредо этих людей: «Здесь и сейчас». Они предпочитают процесс действия конечному результату. Идеал для этих людей — делать то, что хочешь, когда хочется это делать. Ждать, готовиться, жить завтрашним днем — это не для них! Люди типа SP никому ничего не должны, ничем не связаны и ни от кого не зависят.
Поскольку процесс для них важнее результата, они не возражают, если их дело будет «доведено до конца» кем-то другим. Для них может быть приемлемо объяснение типа: «Я так хочу», «Мне не хочется», — действия на основе каприза, настроения. Людей подобного типа много среди представителей творческих профессий, а также низшего обслуживающего персонала, учителей, секретарей.
Популярные услуги
- ENFJ — «Тренер»
- Формы тестирования по методике MBTI
- Понимаем себя и других — Карьера на
- Кратко и понятно о типологии MBTI
- Онлайн тест на тип личности Майерс-Бриггс (МВТI)
- Оставьте комментарий
Краткая история
- Экстравертное восприятие (Se)
- 16 типов личности по MBTI
- 16 типов личности MBTI
- Что такое MBTI тип личности в типологии Майерс Бриггс
- Report Page
MBTI: пройти тест, чтобы познать себя
Определение типа личности по MBTI начинается с тестирования по четырем основным дихотомиям, за которым следует интервью с профессиональным тренером для уточнения результатов теста. MBTI претендует на влияние швейцарского психиатра Карла Юнга, который выдвинул теорию о четырех основных функциях, по которым можно определить тип личности: ощущением, чувством, интуицией и мышлением. среди прочего, он объяснил, что люди делятся на два. Соционика это такая прикладная полупсихология, которая объясняет поведение и взаимодействие людей, разделяя их по доминирующим аспектам личности. Согласно международному стандарту работы, тип по MBTI определяет-ся совместно со специалистом по MBTI. Типы личности со вспомогательной Fe INFJ и ISFJ.
16 типов личности MBTI
Очевидно, что люди с типом личности INFJ обладают уникальным характером и судьбой. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. MBTI (типология Майерс-Бриггс) – система для самопознания, которая делит людей на 16 типов личности. Через нее можно понять, по каким принципам какой человек. Для любопытствующих — вот они, типы MBTI, как говорится в известном меме, слева направо.
16 типов личности: что такое тест MBTI и можно ли ему доверять
Типология не делит людей на "плохих" и "хороших". Все 16 типов равноценны и имеют как достоинства, так недостатки. Таким образом, MBTI - это инструмент для выявления и описания различий между личностями, но не для их оценки или классификации. Хотя обе системы опираются на работы Карла Юнга, между ними есть существенные отличия: Соционика базируется на непроверенных теоретических построениях, MBTI же имеет эмпирическое подтверждение Соционика делает далеко идущие выводы о характере взаимоотношений между типами личности, в MBTI же речь идет только об индивидуальных психологических особенностях MBTI широко применяется профессиональными психологами, соционика же считается псевдонаукой Таким образом, несмотря на некоторое сходство, MBTI и соционика - это принципиально разные туповые системы описания личности. Достоверность MBTI Хотя типология личности MBTI широко используется на практике, в академических кругах периодически поднимается вопрос о ее достоверности и валидности. Рассмотрим основные аргументы критиков: Недостаточная научная обоснованность: теория основана на идеях Юнга, которые сами по себе спорны Слабая ретестовая надежность: при повторных тестированиях у многих людей меняется тип Эффект Барнума или Форрера: описания типов личности достаточно размыты и их легко принять как верные о себе С другой стороны, сторонники MBTI указывают на то, что при грамотном подходе ее надежность и валидность вполне приемлемы. Также MBTI позволяет выявлять значимые психологические различия между людьми в рамках организационного контекста.
Альтернативы MBTI Существует несколько альтернативных систем описания типов личности, которые также широко применяются на практике: Большая пятерка личностных черт Big Five DISC-анализ поведения Система Голланда профессиональных типов личности Модель развития лидерских качеств Каждая из этих моделей имеет свои преимущества и ограничения.
Минус «адвоката» в том, что он не слишком хорошо умеет выражать свои мысли. Потому такие люди редко оказываются на первых ролях там, где нужно заниматься публичными выступлениями.
Лучше всего показывает себя в делах, которые не требуют активной командной работы. Их можно свободно переводить на удаленную работу, потому что высокий уровень личной ответственности и самоорганизации стимулирует выполнение задач качественно и в срок. Слабые стороны такого типа начинают проступать, когда нужно много общаться с людьми.
Они не любят звонков, предпочитают общаться по электронной почте. Стремление все сделать точно в поставленные сроки или опережением может наносить вред, как самой работе, так и человеку, который ей занимается. Очень важно давать подходящие сроки выполнения разных задач и следить за тем, чтобы человек не перерабатывал и не выгорал.
Хорошо показывает себя на менеджерских позициях, оказывается очень любим своими коллегами по причине глубокой эмпатии. Люди умеют хорошо сплачивать команду и вести ее за собой. Внимательность к деталям и дотошность делает «защитников» хорошими контроллерами качества чужой работы.
Они становятся отличными редакторами, могут придерживаться поставленных правил и при этом не ощущать какого-либо дискомфорта из-за такой необходимости. Виртуоз ISTP Это логичные прагматики, которые часто отстаивают свою позицию максимально прямолинейно. Им сложно работать в условиях жестких правил, которые они по каким-либо причинам не понимают или не могут принять.
Важно, чтобы все соответствовало законам логики, которые лично для себя установил конкретный человек. У «виртуозов» редко складывается успешная удаленная работа. Причина в том, что они любят живое общение с людьми, отлично показывают себя при проведении переговоров.
При этом они хорошо справляются даже со сложными задачами по удаленному тестированию различных типов продуктов. Главное — контролировать итоговое качество работы и соблюдение сроков. Им легко понять проблемы окружающих и по-настоящему глубоко ими проникнуться.
Легко находят общий язык с людьми, обучаемы, редко вступают в конфликты. Это делает их популярными, помогает заводить много друзей. При этом люди склонны к выгоранию, им нужно переключать внимание между разными видами деятельности, постоянно напоминать про необходимость сделать перерыв.
Хорошая мотивация тоже очень важна. Людям с личностным типом ISFP важно понимать, что их усилия кто-то ценит, и они не пропадают зря. У него всегда много идей, которые хочется исполнить и достаточно запала, чтобы успешно довести начатое до конца.
Такие люди на протяжении жизни формируют свою систему ценностей и строго оценивают все, что поступает извне, сравнивания со своими идеалами. Для «посредников» характерно устанавливать достаточно высокие требования к людям. Минус этого заключается в том, что результатом часто становятся разочарования и глубокие обиды.
Потому очень важно разговаривать с представителями этого психотипа, чтобы они не накапливали все в себе, могли выплеснуть эмоции. Накопленные противоречия могут привести к межличностному взрыву. Хорошо показывают себя, когда нужно отыскать даже самые мелкие ошибки.
Люди тебя уже не бесят, потому что ты понимаешь, что ты «вот такой», а он «вот такой». Отличия в способах мышления становятся очевидными, и становится понятно, почему люди ведут себя определённым образом. В видео я привожу примеры известных личностей и персонажей для лучшего понимания особенностей каждого типа личности. Например, Дженнифер Лопес и Бен Аффлек, принадлежащие к одной подгруппе типов личности, иллюстрируют, почему их так тянет друг к другу. Видео предназначено для тех, кто хочет глубже понять MBTI и использовать этот инструмент для самопознания и улучшения взаимоотношений с другими.
Покупателям предлагается подборка из типов личности и совместимых с каждым из них моделей сумок. Некоторые китайские платформы используют популярность для заработка, предлагая пользователям пройти MBTI-тест за деньги. Часть вопросов MBTI погружает респондента в реальные рабочие условия. Ответы позволяют составить мнение о его эмоциональном настрое и умении решать рабочие задачи. Поэтому некоторые работодатели всерьез опираются на результаты MBTI. Подобная практика давно используется во многих международных компаниях. В их числе, к примеру, General Electric и Standard Oil. Изначально некоторые компании использовали подобные тесты на собеседованиях или для самопроверки высокопоставленных сотрудников. Со временем соискатели сами начали включать результаты личностных тестов в резюме. Фото: Global Times Сегодня типы личностей из теста прочно вошли в словарный запас китайской молодежи.