В Москве задержали и арестовали экс-председателя совета директоров банков "Балтика" и "Инкредбанк" Олега Власова, об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу Тверского суда столицы. Какие приключения могут ожидать московского банкира после слива его данных на дваче в Telegram? Куй железо, не отходя от кассы, деньги на нарах или финансовые приключения осужденного банкира за решеткой.
ВЛАДИМИР ПРИБЫТКИН: О банковском бизнесе в 90-е, Собчаке и воспитании сыновей
Уникальный жанр приключения в мире кино в ритме документального радиоспектакля. Банкиры Александр Плющенко и Александр Кутуков задержаны в Москве по подозрению в особо крупном мошенничестве. Телеграм канал приключения Московского банкира. Приключения Московского банкира +18. Приключения московского банкира 2.0 18+ 20 мая 2023 в 19:30. Жарил стейк, он сгорел, воняет на всю квартиру теперь. Видео от Приключения московского банкира 2.0 18+. 3 953 просмотра. Как устроиться на работу в полиции? Теневых банкиров с оборотом в два миллиарда рублей задержали столичные полицейские в Москве.
Приключения московского банкира фото
Доход преступной группы составил более 22 миллионов рублей. Возбуждено уголовное дело о незаконной банковской деятельности. Фигурантами стали мужчины 51 и 52 лет, уроженцы Москвы и Подмосковья.
Потерпевшим признано АСВ. В 2011 году суд приговорил Урина к 4,5 годам колонии общего режима по делу об избиении голландского бизнесмена Йоррита Фаассена на Рублевском шоссе. Кроме того, в 2013 году Урин был приговорен к 7,5 годам колонии по уголовному делу о мошенничестве со средствами банков на упомянутую выше сумму. В 2018 году СМИ писали, что бизнесмен освободился из колонии в Тамбовской области.
В 2016 году он был задержан по подозрению в вымогательстве. Через два года суд приговорил его к десяти годам колонии строгого режима.
В июле 2019 года в подмосковных Люберцах правоохранительными органами задержаны 32 участника сходки воров в законе. Среди задержанных оказался внук известного криминального авторитета Деда Хасана — Иракли Усоян.
Последнее время больше получаю энергии, чем отдаю, что не может не радовать. Девушки, которые приезжали ко мне сразу домой - просто кайф.
Стереотип, что если девушка едет сразу домой на первой встрече, то она собака - разрушен. Всем доброй ночи или уже доброе утро А я шатаюсь где-то в районе чистых прудов.
Жора Шкуровоз, приключения московского банкира
В Москве из автомобиля директора департамента "СМП Банка" украли 6 млн рублей. В Москве задержали и арестовали экс-председателя совета директоров банков "Балтика" и "Инкредбанк" Олега Власова, об этом сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу Тверского суда столицы. Из арендованного Bentley председателя правления одного из московских банков украли портфель с деньгами и документами, об этом агентству «Москва» сообщил источник в правоохранительных органах. АС Московской области признал банкротом экс-банкира Матвея Урина. Банкир с 50-летним стажем и экс-начальник управления денежных переводов «Юникредит банка» Нина Баканова несколько дней перечисляла деньги на счета.
Банкротство бывшего банкира Матвея Урина продлили еще на полгода
Москва 24» на канале «Москва 24» в хорошем качестве, опубликованное 1 августа 2023 г. 20:09 длительностью 00:00:18 на видеохостинге RUTUBE. От московского знакомого услышал дивную историю внезапного падения банкира Матвея Урина (впервые узнал про существование сего экземпляра, чесслово). Хорошевский районный суд Москвы отправил под домашний арест двух подозреваемых в крупном мошенничестве — Александра Кутукова и Александра Плющенко.
Приключения московского банкира фото
Ты че ебанутая? Пейте вино, трахайтесь, развивайтесь в конце концов. У людей в голове помойка. Все очень плохо. У меня все.
Фигурантами стали мужчины 51 и 52 лет, уроженцы Москвы и Подмосковья. Обвиняемые находятся под подпиской о невыезде. Ранее KP.
По данным МВД, подозреваемые выполняли банковские операции без государственной регистрации. За свои услуги они брали комиссию в 15 процентов с каждой транзакции, передает ОТР. В ходе расследования полицейские провели более 20 обысков в Москве, в ходе которых были изъяты банковские карты, наличные деньги, сим-карты, а также документы.
Владимир Прибыткин: Рост курса у нас сдерживает сырьевая экономика, которая растет — нефть, газ, лес продаются за иностранную валюту. Экспортеры везут сюда доллары, евро, меняют на рубли, чтобы платить налоги, зарплаты и так далее. Это существенно сдерживает рост курса. С другой стороны, мы понимаем, что налоговые отчисления с МСП уменьшаются, потому что компании разваливаются из-за пандемии, из-за этого санкционного кризиса. Налоговая база, наверное, падает. Но в то же время надо платить зарплату госслужащим, которых я не знаю, сколько сейчас, мне кажется, если считать армию, полицию, госслужбу — это очень большое число людей.
Максим Морозов: Десятки миллионов человек. Плюс социальная нагрузка. Владимир Прибыткин: Да, пенсионеры. Всем надо платить зарплату, которая платится в рублях. И в принципе, конечно, у государства есть соблазн, продав один доллар по 100, заплатить по старому курсу пенсии, условно. И все вроде бы довольны, всем выплачивают. Максим Морозов: Только одновременно инфляция и цены в магазинах… Владимир Прибыткин: Это не упоминается. Максим Морозов: Все-таки ваш прогноз на ближайшую перспективу? Владимир Прибыткин: Рубль, мне кажется, будет падать.
Тут есть несколько причин, в том числе, накапливание проблем. Все грехи государства, ошибки должны быть списаны. И лучше, по мнению государства, их списать через какой-то период и начать все заново. Ну, поднимем курс в два раза, опустим, по половине цены спишем долги. Максим Морозов: Будет 100 рублей за доллар? Владимир Прибыткин: В прогнозе трех лет, я думаю, будет. Максим Морозов: Как говорит Наталья Зубаревич, ужас-ужас случится, либо мы особо и не заметим этого? Что 80, что 100, что 120!.. Владимир Прибыткин: Да мы, кажется, уже привыкли.
Мне кажется, не заметим. Богатые люди, которые ездили за границу, покупают сейчас по 75, а будут по 100 покупать. Они все равно будут ездить. Владимир Прибыткин: Мы — банк альтернативного обслуживания и альтернативного кредитования. Максим Морозов: Корпоративный банк. Владимир Прибыткин: Корпоративный банк. В первую очередь мы обслуживаем юридических лиц и связанных с ними физических лиц — сотрудников, руководителей предприятий. Максим Морозов: Выплачивали дивиденды? Максим Морозов: Вы зарабатываете на том, что кредитуете юридических лиц, своих клиентов?
Мы примерно придерживаемся такой тактики. У нас вообще обслуживаются достаточно средние, крупные предприятия, с оборотом от 30 млн. Максим Морозов: Это средний плюс. Мы считаем, что предприятие, которое имеет оборот 10 млн. Максим Морозов: Возвращаясь к тому, на чем зарабатывать. Владимир Прибыткин: Это подкредитовка, условно. Ты имеешь 1 млрд кредит в «Сбербанке», в «ПСКБ» ты можешь получить 100 млн для того, чтобы у тебя было альтернативное кредитование. Но мы не стремимся наращивать кредитный портфель. У госбанков есть план на выдачу кредитов, и они иногда выдают кредит кому попало.
Максим Морозов: А у вас на кредитном комитете все строго? Владимир Прибыткин: Да, достаточно строго. Но, в то же время, мы видим бизнес, мы понимаем, что это предприятие выживет. У нас очень большой объем валютных операций, именно международных расчетов. По многим оценкам, мы равны с Банком «Санкт-Петербург». У нас всегда действовал такой принцип, что комиссионные доходы всегда покрывают расходы, наши издержки, а кредит — это такой допбонус. Поэтому у нас кредитный портфель примерно равен нашему капиталу плюс резервы. То есть в случае каких-то проблем мы, фактически, можем раздать все деньги нашим вкладчикам, условно. Максим Морозов: Почему не участвуете в ипотеке, в автокредитовании?
Это огромный рынок, это большие деньги. Владимир Прибыткин: Во-первых, там есть госбанки, которым нужно наращивать кредитные портфели, чтобы прокормить тысячи сотрудников. Наверное, есть еще одна сторона медали: мы, наверное, не готовы выдавать не очень профессиональным людям. Мы считаем, что в случае с предпринимателями — это их выбор, они более подготовлены. Если говорить вообще про нижнюю часть, потребкредиты — мы считаем, что люди берут их от какой-то нужды, и потом будут проблемы. Нам придется к ним юристов посылать, непрофильные активы. Это и накладно, и с моральной точки зрения мы не хотим отбирать квартиры, машины, пускай даже законными юридическими методами — все равно осадок остается. Мы здесь живем, наши семьи в Санкт-Петербурге живут, и мы не хотим славиться тем, что отобрали у кого-то квартиру. Мы стараемся договариваться с предпринимателями — чем создавать отдел непрофильных активов, нам лучше увеличить рассрочку, еще как-то помочь.
В связи с этим вы даже выпускаете для студентов экономического вуза учебные пособия, рассказываете об этом. В чем особенность российского due diligence перед покупкой банка? Владимир Прибыткин: Так сложилось, что банк «ПСКБ» был без валютных операций, он был фактически «коробкой с документами». Нам требовалось какое-то время, потому что расширение лицензии требует показать, что у тебя состоятельная команда, чтобы получить валютную лицензию. Максим Морозов: А у «Севдорбанка» эта лицензия была. Владимир Прибыткин: Да, а у нас не было. И мы в тот период посчитали, что нам будет дешевле и выгоднее присоединить «Севдорбанк», чтобы получить валютную лицензию. Это не является законом, но является правилом делового оборота: при объединении банков выдается максимальная лицензия, потому что у «Севдорбанка» валютные клиенты. В объединенном банке они должны остаться.
И мы присоединили «Севдорбанк» для получения валютной лицензии, с одной стороны, плюс некоторые акционеры «Севдорбанка» остались с нами. Максим Морозов: Интересно, как оценка проходила. Владимир Прибыткин: «Севдорбанк» настолько маленький, что это было несложно. Все клиенты и акционеры там были наперечет, мы сильно этому не уделяли внимания. Максим Морозов: Сколько по времени заняла вся процедура? Владимир Прибыткин: Она прошла меньше, чем за год, мы не столкнулись ни с какими сложностями. Максим Морозов: Расскажите на практике, как проходили деловые встречи. Владимир Прибыткин: С нашей стороны было три человека, и с их три человека. Мы сказали: ребята, как будем объединяться?
Во избежание недоразумений все договоренности в письменном виде, но они не были юридическим документом, просто было написано: с этой стороны такие-то сказали то-то, с этой — сказали то-то. Подписали на месте, как говорят, «на салфетке», понятийную бумагу, и дальше начали ее реализовывать. Максим Морозов: Я никогда не покупал банк. Технически, на человеческом уровне как это происходит? Вы звоните, приходите, приезжаете, говорите «хотим вас купить», как на это реагируют — расскажите? Владимир Прибыткин: Мы «Севдорбанк» знали давно, и руководство, и хозяев. Сказал им: ребята, не хотите ли объединяться со мной? Они говорят: мы не знаем, мы как-то не думали, почему бы нет. Говорю: будем вместе работать.
Они быстро согласились. Более того, в этой операции, когда уже было известно, что банк присоединяется, в какой-то степени продается, появились новые покупатели, говорят: мы заплатим больше, это будет вам выгоднее, чем «ПСКБ». Они хотели перебить сделку. Но акционеры «Севдорбанка», большая им благодарность, сказали «нет». Максим Морозов: Много виски выпили на переговорах? Владимир Прибыткин: Нет, в тот период мы уже стали меньше пить. Уже повзрослели. Максим Морозов: Про банковский лоббизм хотел спросить. Некоторые говорят, что кризис банковского лоббизма, потому что, допустим, ушла Ассоциация банков Северо-Запада.
Был большой скандал, в результате которого несколько крупных банков перешли из Ассоциации российских банков, от Тосуняна в альтернативную Ассоциацию банков России. В России вообще ругательное слово — лоббизм, кажется, что это коррупция, кто-то интересы продвигает за деньги. В Америке абсолютно понятное цивилизованное слово, цивилизованная деятельность, профессиональные лоббисты работают, в том числе, в парламенте. У нас действительно ли кризис лоббизма, нужны ли лоббисты, такие общественные банковские организации, состоите ли вы в них? Владимир Прибыткин: Я скептически отношусь к таким объединениям. Я тоже не верю в то, что можно отлоббировать что-то в ЦБ через ассоциацию. Сейчас у нас все по закону, то есть государство считает, что все должно регулироваться законодательно. Одна практика, что это вроде как уменьшает коррупцию, но, с другой стороны, если ты споткнулся, ты вопрос не решишь никак, тебе придется уйти с рынка. Международный банковский конгресс — сейчас он Международный финансовый конгресс.
Могу сказать, что это существенно разные вещи.
Канал банкира
Для большей надёжности звонившие убедили Баканову, что пока не стоит общаться с другими людьми, а связь с «сотрудниками Центробанка» лучше вести по отдельному телефону. Поэтому женщина купила новый телефон. Несколько дней подряд Нина Яковлевна ездила по разным отделениям банка и осуществляла переводы под руководством незнакомца в трубке. Только лишившись крупной суммы женщина поняла, что стала жертвой мошенников и отправилась в полицию. Сумма ущерба 3 316 000 рублей», — рассказал собеседник агентства.
Обвиняемые находятся под подпиской о невыезде. Ранее KP. Он и его сообщница-бухгалтер незаконно обналичивали деньги через фирмы-однодневки.
Стереотип, что если девушка едет сразу домой на первой встрече, то она собака - разрушен. Время уже 03:20. Человеку 21 год, она ищет оппозиционера себе. Ты че ебанутая? Пейте вино, трахайтесь, развивайтесь в конце концов.
По данным канала, 16 июля 46-летний директор департамента банка по работе с проблемными активами Станислав Шевоцуков получил пакет с деньгами от друга. Мужчина бросил пакет в багажник своего Mercedes-Benz и поехал на автомойку на Большом Саввинском переулке, где оставил машину на несколько часов и ушел в кафе. Вернувшись, Шевоцуков сел в автомобиль и поехал к себе на дачу.
Иссаева раздевают в пользу банкира-мошенника Клигмана
| Телеграм каналы категории «приключения московского банкира» | В западных СМИ большую популярность получило видео с московским банкиром Дмитрием Пригородовым, который устроил вечеринку на свой день рождения. |
| Московского банкира - фото сборник | В Москве полицейские задержали двух подозреваемых в крупном коммерческом подкупе. |
| Михаил Кудрявцев: Потроха банкира | Bentley банкир припарковал на Пресненском Валу в центре Москвы и ушел в магазин, а когда вернулся, обнаружил, что у автомобиля отключена сигнализация и из него исчез портфель. |
В Москве рассмотрят дело двух банкиров о попытке похитить более 25 млрд рублей у банка
Приключения Московского банкира Никита Андреевич Громов. Телеграмм приключения московского банкира фото 70. В Москве задержали создателя подпольного банка с оборотом 3 млрд рублей. Как рассказали в МВД, 30-летний мужчина вместе с товарищами создал организацию, которая нелегально занималась обналичиванием и переводом денег. Логотип телеграм канала @tinderv0 — Приключения московского банкира П. Уникальный жанр приключения в мире кино в ритме документального радиоспектакля.
Двух банкиров по делу Деда Хасана отпустили под домашний арест
РИА Новости. Дело о хищении более чем 156 миллиардов рублей у Внешпромбанка, в котором заочно обвиняется его фактический собственник Георгий Беджамов, направлено в Хамовнический суд Москвы, сообщает пресс-служба Генеральной прокуратуры. В Москве полиция пресекла деятельность ОПГ теневых банкиров с доходом более 230 млн рублей. Телеграм канал банкира приключения Московского. Приключения Московского банкира слив видео.
Оставьте отзыв - мы разместим его на всех сайтах отзывов за 24 часа
Ранее Черёмушкинский суд Москвы приговорил бизнесмена Василия Бойко-Великого к 6,5 года колонии по обвинению в растрате около 89 млн рублей. Ошибка в тексте?
Максим Морозов: Корпоративный банк. Владимир Прибыткин: Корпоративный банк. В первую очередь мы обслуживаем юридических лиц и связанных с ними физических лиц — сотрудников, руководителей предприятий. Максим Морозов: Выплачивали дивиденды?
Максим Морозов: Вы зарабатываете на том, что кредитуете юридических лиц, своих клиентов? Мы примерно придерживаемся такой тактики. У нас вообще обслуживаются достаточно средние, крупные предприятия, с оборотом от 30 млн. Максим Морозов: Это средний плюс. Мы считаем, что предприятие, которое имеет оборот 10 млн. Максим Морозов: Возвращаясь к тому, на чем зарабатывать.
Владимир Прибыткин: Это подкредитовка, условно. Ты имеешь 1 млрд кредит в «Сбербанке», в «ПСКБ» ты можешь получить 100 млн для того, чтобы у тебя было альтернативное кредитование. Но мы не стремимся наращивать кредитный портфель. У госбанков есть план на выдачу кредитов, и они иногда выдают кредит кому попало. Максим Морозов: А у вас на кредитном комитете все строго? Владимир Прибыткин: Да, достаточно строго.
Но, в то же время, мы видим бизнес, мы понимаем, что это предприятие выживет. У нас очень большой объем валютных операций, именно международных расчетов. По многим оценкам, мы равны с Банком «Санкт-Петербург». У нас всегда действовал такой принцип, что комиссионные доходы всегда покрывают расходы, наши издержки, а кредит — это такой допбонус. Поэтому у нас кредитный портфель примерно равен нашему капиталу плюс резервы. То есть в случае каких-то проблем мы, фактически, можем раздать все деньги нашим вкладчикам, условно.
Максим Морозов: Почему не участвуете в ипотеке, в автокредитовании? Это огромный рынок, это большие деньги. Владимир Прибыткин: Во-первых, там есть госбанки, которым нужно наращивать кредитные портфели, чтобы прокормить тысячи сотрудников. Наверное, есть еще одна сторона медали: мы, наверное, не готовы выдавать не очень профессиональным людям. Мы считаем, что в случае с предпринимателями — это их выбор, они более подготовлены. Если говорить вообще про нижнюю часть, потребкредиты — мы считаем, что люди берут их от какой-то нужды, и потом будут проблемы.
Нам придется к ним юристов посылать, непрофильные активы. Это и накладно, и с моральной точки зрения мы не хотим отбирать квартиры, машины, пускай даже законными юридическими методами — все равно осадок остается. Мы здесь живем, наши семьи в Санкт-Петербурге живут, и мы не хотим славиться тем, что отобрали у кого-то квартиру. Мы стараемся договариваться с предпринимателями — чем создавать отдел непрофильных активов, нам лучше увеличить рассрочку, еще как-то помочь. В связи с этим вы даже выпускаете для студентов экономического вуза учебные пособия, рассказываете об этом. В чем особенность российского due diligence перед покупкой банка?
Владимир Прибыткин: Так сложилось, что банк «ПСКБ» был без валютных операций, он был фактически «коробкой с документами». Нам требовалось какое-то время, потому что расширение лицензии требует показать, что у тебя состоятельная команда, чтобы получить валютную лицензию. Максим Морозов: А у «Севдорбанка» эта лицензия была. Владимир Прибыткин: Да, а у нас не было. И мы в тот период посчитали, что нам будет дешевле и выгоднее присоединить «Севдорбанк», чтобы получить валютную лицензию. Это не является законом, но является правилом делового оборота: при объединении банков выдается максимальная лицензия, потому что у «Севдорбанка» валютные клиенты.
В объединенном банке они должны остаться. И мы присоединили «Севдорбанк» для получения валютной лицензии, с одной стороны, плюс некоторые акционеры «Севдорбанка» остались с нами. Максим Морозов: Интересно, как оценка проходила. Владимир Прибыткин: «Севдорбанк» настолько маленький, что это было несложно. Все клиенты и акционеры там были наперечет, мы сильно этому не уделяли внимания. Максим Морозов: Сколько по времени заняла вся процедура?
Владимир Прибыткин: Она прошла меньше, чем за год, мы не столкнулись ни с какими сложностями. Максим Морозов: Расскажите на практике, как проходили деловые встречи. Владимир Прибыткин: С нашей стороны было три человека, и с их три человека. Мы сказали: ребята, как будем объединяться? Во избежание недоразумений все договоренности в письменном виде, но они не были юридическим документом, просто было написано: с этой стороны такие-то сказали то-то, с этой — сказали то-то. Подписали на месте, как говорят, «на салфетке», понятийную бумагу, и дальше начали ее реализовывать.
Максим Морозов: Я никогда не покупал банк. Технически, на человеческом уровне как это происходит? Вы звоните, приходите, приезжаете, говорите «хотим вас купить», как на это реагируют — расскажите? Владимир Прибыткин: Мы «Севдорбанк» знали давно, и руководство, и хозяев. Сказал им: ребята, не хотите ли объединяться со мной? Они говорят: мы не знаем, мы как-то не думали, почему бы нет.
Говорю: будем вместе работать. Они быстро согласились. Более того, в этой операции, когда уже было известно, что банк присоединяется, в какой-то степени продается, появились новые покупатели, говорят: мы заплатим больше, это будет вам выгоднее, чем «ПСКБ». Они хотели перебить сделку. Но акционеры «Севдорбанка», большая им благодарность, сказали «нет». Максим Морозов: Много виски выпили на переговорах?
Владимир Прибыткин: Нет, в тот период мы уже стали меньше пить. Уже повзрослели. Максим Морозов: Про банковский лоббизм хотел спросить. Некоторые говорят, что кризис банковского лоббизма, потому что, допустим, ушла Ассоциация банков Северо-Запада. Был большой скандал, в результате которого несколько крупных банков перешли из Ассоциации российских банков, от Тосуняна в альтернативную Ассоциацию банков России. В России вообще ругательное слово — лоббизм, кажется, что это коррупция, кто-то интересы продвигает за деньги.
В Америке абсолютно понятное цивилизованное слово, цивилизованная деятельность, профессиональные лоббисты работают, в том числе, в парламенте. У нас действительно ли кризис лоббизма, нужны ли лоббисты, такие общественные банковские организации, состоите ли вы в них? Владимир Прибыткин: Я скептически отношусь к таким объединениям. Я тоже не верю в то, что можно отлоббировать что-то в ЦБ через ассоциацию. Сейчас у нас все по закону, то есть государство считает, что все должно регулироваться законодательно. Одна практика, что это вроде как уменьшает коррупцию, но, с другой стороны, если ты споткнулся, ты вопрос не решишь никак, тебе придется уйти с рынка.
Международный банковский конгресс — сейчас он Международный финансовый конгресс. Могу сказать, что это существенно разные вещи. Но когда это создавалось, была идея, что должна быть площадка, надо где-то собираться. Можно было подойти к тому же Козлову и сказать: слушайте, у меня есть вопрос. На месте можно было даже что-то обсудить. Максим Морозов: Исторически это очень важно, Андрей Козлов поставил подпись под объединением двух ваших банков.
Он мой ровесник. Тогда действовало такое правило, что можно было обменяться опытом и подойти к руководителям Центрального банка, посоветоваться и решить вопрос на месте. Максим Морозов: Сейчас это невозможно, мне один ваш коллега рассказывал, что он попытался просто визитку свою дать на каком-то банковском конгрессе. Ему, по-моему, зампред ЦБ сказал, что не консультирует коммерческие банки. Владимир Прибыткин: Расскажу такую историю: с объединением банков была ситуация. Нормативная база раньше была очень ограниченная.
Борис Ельцин считал, что надо меньше регулировать, отменил много лицензированных видов деятельности, рынок сам регулирует. При объединении банков возник вопрос о том, что нам надо было сделать одну операцию с векселями, и она не была прописана в инструкциях ЦБ. На беседе в нашем главном управлении возник вопрос, как это сделать, непонятно — или сделать это с каким-то нарушением, или «в инструкции не написано». Мнения разошлись, а эту операцию надо как-то поставить на баланс. Я думаю: ладно, наверное, надо ехать к Козлову. Смотрю, где он выступает, была какая-то тусовка в Москве, там можно к нему подойти и сказать: слушай, вот такое дело.
Я приезжаю, а вместо Козлова Вьюгин. Подхожу к нему, говорю, слушайте, я приехал с Козловым встретиться, у меня такая проблема. У меня была заготовка, что я хотел ему отдать, потому что поговорить — это одно дело. Я отдал письмо Вьюгину, сказал: вы два первых заместителя председателя Центрального банка, решите мой вопрос. Он говорит: а как ты видишь его решение? Говорю: наверное, надо как-то в инструкции написать, как оформить эту операцию.
Он говорит: хорошо. Положил мое письмо в карман, через месяц приходят изменения в инструкции ЦБ о том, как провести эту операцию. Вот как решались раньше вопросы! Максим Морозов: Олег Вьюгин часто выступает, все его знают, Андрея Козлова уже не так, наверное, хорошо знают. По опыту общения, чем запомнился Козлов? Владимир Прибыткин: У меня была официальная деловая встреча.
Всегда должен быть заряд, план, цель и т. Если этого ничего нет, а в голове перекати-поле, то и ждать-то особо нечего, кроме как в очередной раз разбитой самооценки к чему я все это пишу? Чтобы очередной раз позлить дрочеров и хейтеров? Чтобы ты начал развиваться, хотя бы что-то делать, зарабатывать деньги в конце концов.
Некоторые из подписчиков даже стали его учениками и начали обучаться у него основам инвестирования. Московский Банкир не просто дает советы, но и демонстрирует свои собственные инвестиционные портфели, чтобы показать свою прозрачность и честность перед своими подписчиками. Он также проводит вебинары и онлайн-курсы по инвестированию, чтобы помочь людям разобраться в сложных финансовых вопросах. В итоге, благодаря своему таланту и усердию, Московский Банкир стал одним из самых известных и востребованных финансовых экспертов в Телеграмме.