Другие новости. 09 апреля #Гранты. 2. Новости российской науки: в «Сколково» создали инновационную технологию, позволяющую повышать скорость распила за счет энергии отката. Фонд "Сколково" организует крупнейший в Восточной Европе конкурс стартапов. Фонд «Сколково» утвердил новую версию «Правил исследовательской деятельности» (ПИД) -ключевого регламента для резидентов. Глава Фонда «Сколково», руководитель Международной шахматной федерации Аркадий Дворкович дал интервью НТВ.
Фонд «Сколково» запустил программу для частных инвесторов (бизнес-ангелов)
Как настроить взаимодействие ученых и управленцев для быстрого превращения результатов исследований в работающие бизнесы? Какие наукоемкие сферы сегодня наиболее восприимчивы к инвестициям и способны в среднесрочной перспективе обеспечить возврат средств для инвестора? Каковы современные инновационные тренды и маркеры технологического развития?
Использование материалов, опубликованных на сайте kavkaz. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал kavkaz. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель.
Гранты предусмотрены по национальной программе "Цифровая экономика". Проекты перед их одобрением проходят несколько этапов, поясняет директор проектного офиса фонда Екатерина Столбова. Приоритеты определяются индустриальными центрами компетенций ИЦК , перечень предварительно одобренных ИЦК и отраслевыми комитетами проектов утверждает правительство РФ, а "Сколково" проводит их собственную экспертизу. Далее фонд может принять решение о предоставлении проекту гранта.
Взаимодействие стартапов налажено на регулярной основе». Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов запрещено. При согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс www. Все материалы портала предназначены исключительно для медицинских и фармацевтических работников. В соответствии с действующим законодательством доступ к такой информации может быть предоставлен только медицинским и фармацевтическим работникам.
Нажимая «Согласен», вы подтверждаете, что являетесь медицинским или фармацевтическим работником и берете на себя ответственность за последствия, вызванные возможным нарушением указанного ограничения.
Сергей Воинов - Фонд «Сколково». Основные направления кластера БМТ
Разработка нового чипа тоже стоит миллиарды долларов. Окупается эта история только в том случае, если вы имеете рынок в сотни миллионов чипов. Но сотни миллионов процессоров — это только мировые рынки, на национальных рынках такого нет. Поэтому инвестиции в инновации в России часто не окупаются — локальный рынок, работать на глобальном мы только учимся. Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу. Это время прошло — и никто не покупает стартапы. Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать. Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли.
Но какие-то уменьшились. Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны. Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит. Это первая история. Вторая история — в России должна повыситься конкуренция среди крупных компаний за стартапы. Могут быть какие-то другие стимулы. Сейчас появился дополнительный стимул, но он на самом деле тоже очень даже рыночный — это уход западных поставщиков.
Когда выбыли элементы производства, компании вынуждены сами инвестировать в технологии. Я думаю, что эти стимулы как-то потихонечку начнут работать. Но даже если ушли иностранные поставщики, не помешала бы и рыночная конкуренция — всегда есть возможность сделать не хороший продукт, а тот, который сделать легче. Владимир Путин говорил о рыночных стимулах и о необходимости создать конкурентную среду и в послании Федеральному собранию в феврале, и в апреле, когда было большое мероприятие с его участием по беспилотной авиации. В моменте у многих возникает желание, пользуясь геополитической ситуацией, наоборот, монополизировать те или иные сектора. Но правильно, что первые лица продолжают поддерживать конкурентную среду, я бы даже сказал, более активно ее сейчас поддерживают, чем раньше. И мы работаем в этом направлении. Эти стимулы потихонечку начнут работать Создание спроса — Когда вы говорите «мы», вы кого имеете в виду? Наша цель — построить максимальное количество технологических компаний с капитализацией от миллиарда долларов.
Это примерный порог для крупной технологической компании. В нашей логике стоимость компании и ее реальная деятельность должны быть соизмеримы. Если очень грубо считать, то высокотехнологичная компания должна стоить примерно три выручки. Мы сейчас строим такие компании в сфере летающих беспилотников, дронов и еще одну в сфере кибербезопасности. Мы также внимательно смотрим на сектор информационно-коммуникационного оборудования. Это все большие рынки. Они и в России большие, да и в мире на них возникает возможность сейчас поконкурировать — не все места заняты. Кроме того, сейчас мир становится многополярным, можно пробовать замещать традиционных поставщиков на иностранных рынках. С точки зрения содержательной мы работаем по схеме консолидации, неорганического роста, в один холдинг сливаем несколько игроков, работающих на одном высокотехнологическом рынке.
И такой холдинг, который объединил несколько компаний, допустим, в дронах, сможет решать более крупные задачи, чем каждая компания по отдельности. Это головной холдинг, в который мы сейчас начинаем покупать активы, и это публичная информация. Мы считаем, что таких компаний должно стать как можно больше. Другая вещь, которая происходит на страновом уровне и мы тоже стараемся ей способствовать, но не обладаем должным уровнем влияния , — это увеличение ликвидности на биржевых рынках, то есть появление дополнительных денег на бирже, чтобы больше компаний могли выходить на IPO. Сейчас с этим есть некоторая сложность, потому что раньше IPO проходили во многом за счет средств иностранных инвесторов, сейчас эти инвесторы полностью с рынка ушли, а российских институциональных инвесторов у нас пока особо нет. И стоит вопрос, как этих инвесторов сформировать. Сейчас на публичном рынке на деньгах физлиц технологические стартапы могу собрать всего два-три миллиарда рублей. Скажем, компания Whoosh, оператор самокатов, в конце прошлого года, хотела привлечь пять миллиардов, но привлекла только два, один из которых закрыли институциональные инвесторы. Есть поручение президента от первого сентября прошлого года, а в этом году были и дополнительные поручения нарастить уровень IPO в России.
Источником капитала, очевидно, могут стать какие-то длинные деньги — это пенсионные деньги, деньги государства, может быть, какая-то дополнительная ликвидность, которая накапливается у госкомпаний, часть этой ликвидности может размещаться на бирже. И это очень важно, рынок IPO тогда замкнет цикл, о котором мы говорим. Может быть, действовать как привыкли, авральным мобилизационным способом — раздать крупным компаниям госзадания, пусть они делают, замещают рынки, делают беспилотники, делают искусственный интеллект, и дальше маленькие компания подтянутся? И уж точно маленькие компании не подтянутся. Непонятны правила игры, непонятная регуляторика. И если это единственный стратег, который может купить, то, наверное, он нам много не заплатит. Все-таки технологические предприниматели вузов хотят быть в конкурентной среде. Должны быть какие-то отдельные, важные для государства отрасли, которые государство будет развивать в рамках госкомпаний, считая, что лучше тут в три раза переплатим, но сделаем. Но все же массы других направлений должны развиваться на рыночной основе.
Она делает платформу облачного видеонаблюдения. Раньше видеонаблюдение использовали в основном для целей безопасности. Но после того, как стали дешевле видеокамеры, стали более мощными каналы связи, видео начало использоваться для повышения эффективности бизнеса. Вы покупаете камеру, по QR-коду ее сканируете в приложение, и она сразу же у вас в телефоне. Кто-то это использует, чтобы дачу свою всегда видеть, кто-то — чтобы посмотреть на сеть своих магазинов, что в них происходит. Зашли в приложение и сразу видите. Данные, в облаке и в серверах, из любой точки мира можно смотреть. Выручка у Ivideon уже более миллиарда рублей, она растет и вообще анализ видео — перспективное направление.
Другой пример, он, может быть, обывателю менее понятный, но от этого не менее масштабный. У нас была компания «Вистгрупп», она производит системы диспетчеризации горнодобывающей техники. Представьте карьер, БелАЗы ездят, трактора, другая техника, очень важная задача — все это связать в одну сеть, чтобы понимать, где каждая машина в каждую секунду времени находится, и с учетом этого корректировать задания, причем в условиях слабой мобильной связи. Нужно развернуть свою связь, поставить вышки, технику оборудовать датчиками, все это связать в одну IT-систему и это контролировать. За счет такой высокой роботизации техники и сбора данных они сейчас начинают делать беспилотную технику, которая может сама ездить на карьер. Еще один пример из совсем другой отрасли могу привести. Мы были акционерами компании Elementaree уже продали свою долю. Это, в общем-то, доставка еды, просто умная, кулинарный entertainment.
Мы проинвестировали эту компанию в 2019 году, были там первым институциональным инвестором, темпы ее роста были десятки процентов в год, и тут — ковид. Они моментально выросли в два раза на доставке еды. Идея в том, чтобы давать возможность клиенту получить и самому сделать качественную еду — ресторанные рецепты, каждую неделю новый сет, абсолютно четкая, простая и быстрая инструкция, как это готовить. Такой фудтех — инновация на рынке питания. Еда — это огромный рынок. У человека все меньше времени на приготовление еды, но в целом растет желание есть что-то получше. А вот еще пример, это делает выпускник нашей кафедры в МФТИ мы, правда, узнали, что он выпускник нашей кафедры, уже после того, как проинвестировали эту компанию. Компания «Спутник» — делает умные домофоны.
Казалось бы, домофоны, что может быть в домофоне вообще необычного? Оказалось, что сейчас новый этап в развитии домофонов, это IP-домофония, когда у вас в домофоне стоит камера. Компания предоставляет жильцам подъезда возможность хранить все видео какое-то количество дней, и люди готовы за это платить, потому что они хотят иметь возможность посмотреть, кто когда заходил в дом, возможность с телефона открыть дверь, даже когда вас нет дома. Объем российского рынка дронов — порядка 10 млрд рублей Источник: TASS Наша задача — сделать так, чтобы инвесторы понимали: в России на технологиях можно заработать деньги. Это задача непростая, она так или иначе завязана на структурные изменения в экономике, которые сейчас происходят. Но мы уверены, что будет решение Откуда кадры — До сих пор мы говорили про инвестиционный цикл. А откуда тема бизнес-образования в области науки и технологий? Кадров и сейчас серьезно не хватает.
Все знают про дефицит айтишников, но их-то за последние годы немало выучили. Но мы видим большой дефицит менеджеров, которые могут управлять сложными технологическими проектами. Кто, с одной стороны, понимает технологию, а с другой стороны, понимает, что такое процесс управления. Дефицит этих людей колоссальный, мы даже на своем бизнесе это сейчас ощущаем. Найти инвестиционного менеджера стало сложнее, чем найти либо аналитика, либо директора. На раннем этапе карьеры есть люди, на позднем этапе тоже, а в середине — пропасть. А людей этих нужно будет много. У нас в МФТИ магистерская кафедра, туда идут зрелые люди, наш студент еще где-то работает в технологической корпорации.
Но одна эта кафедра, конечно, неспособна вырастить столько людей, сколько будет нужно на высокотехнологичных рынках. Мы будем делиться этим опытом с университетами, да и в самом МФТИ эту деятельность масштабировать. Вот на цифрах о росте рынков. Российский рынок кибербезопасности по итогам 2021 года составлял около 150 миллиардов рублей, при этом до 50 процентов вендорской выручки приходилось на иностранные решения. В 2022 году рынок мог превысить 180 миллиардов, а доля иностранцев стремительно сокращалась. По нашим прогнозам консолидированная оценка рынка , за три-четыре года рынок вырастет минимум в два раза, то есть до 360 с лишним миллиардов. Но учитывая, что половину занимали иностранцы, которые ушли, получается, что российские компании должны вырасти примерно в четыре раза. Это очень серьезный рост, для которого нужны и капиталы, и люди.
По нашим оценкам, минимум 22 тысячи профессионалов надо будет привлечь в отрасль за этот период. Или рынок дронов. Год назад он был примерно 10 миллиардов рублей. К 2030 году оценки разнятся, но это будет порядок сотен миллиардов рублей. Это колоссальный рост, и людей, которые на нем должны появиться, тоже много — как минимум 24 тысячи специалистов. Соответственно, только по этим двум отраслям понадобится не менее семи тысяч человек управленческих кадров, подготовкой которых занимается кафедра. Это, в общем, хорошие истории, мы видим, что молодежь этим очень интересуется.
В течение года мы планируем доработать личный кабинет участника проекта. Сейчас он используется преимущественно для подачи отчетности.
Между тем он должен быть эффективным инструментом поддержки развития стартапов. В личном кабинете будет возможность пройти самодиагностику, по результатам которой автоматизированная система оценит профиль компании, уровень ее зрелости. Под ее потребности будут предложены индивидуальная траектория развития компании, а также сервисы и меры поддержки фонда «Сколково» и его партнеров, других институтов развития. Сколковские резиденты не боятся конкуренции со стороны иностранных компаний? Стартапы не боятся совершать ошибки. Большинство не испугаешь какими-то неудачами. И даже если что-то не получится с первого раза, они будут продолжать идти к своей цели. При этом стартапы в основном прагматичны. Они не развивают какую-то идею ради идеи.
Если на горизонте появился заказчик на компетенции и технологические заделы стартапов, то они, как правило, готовы отложить в сторону прежние планы и начать делать то, что принесет деньги. Они очень быстро адаптируются под запрос индустрии.
Часто, чтобы инвестировать в ту или иную инновацию, вы должны иметь очень большой рынок для сбыта этой инновации. Вот почему в России не очень развита разработка передовых фармацевтических препаратов: изобретение новой таблетки так дорого, что окупится только в том случае, если вы эту таблетку сможете продавать всему миру, не только России. Тот же Pfizer имеет глобальную дистрибуцию, и он может покупать стартапы дорого. Или, опять же, микроэлектроника: построить полупроводниковую фабрику, чтобы иметь возможность производить чип нового поколения, стоит десятки миллиардов долларов. Зависит о того, сколько нанометров у вас: четыре, восемь, — но минимум 20 миллиардов долларов достань и положи.
Разработка нового чипа тоже стоит миллиарды долларов. Окупается эта история только в том случае, если вы имеете рынок в сотни миллионов чипов. Но сотни миллионов процессоров — это только мировые рынки, на национальных рынках такого нет. Поэтому инвестиции в инновации в России часто не окупаются — локальный рынок, работать на глобальном мы только учимся. Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу. Это время прошло — и никто не покупает стартапы.
Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать. Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли. Но какие-то уменьшились. Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны.
Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит. Это первая история. Вторая история — в России должна повыситься конкуренция среди крупных компаний за стартапы. Могут быть какие-то другие стимулы. Сейчас появился дополнительный стимул, но он на самом деле тоже очень даже рыночный — это уход западных поставщиков. Когда выбыли элементы производства, компании вынуждены сами инвестировать в технологии. Я думаю, что эти стимулы как-то потихонечку начнут работать.
Но даже если ушли иностранные поставщики, не помешала бы и рыночная конкуренция — всегда есть возможность сделать не хороший продукт, а тот, который сделать легче. Владимир Путин говорил о рыночных стимулах и о необходимости создать конкурентную среду и в послании Федеральному собранию в феврале, и в апреле, когда было большое мероприятие с его участием по беспилотной авиации. В моменте у многих возникает желание, пользуясь геополитической ситуацией, наоборот, монополизировать те или иные сектора. Но правильно, что первые лица продолжают поддерживать конкурентную среду, я бы даже сказал, более активно ее сейчас поддерживают, чем раньше. И мы работаем в этом направлении. Эти стимулы потихонечку начнут работать Создание спроса — Когда вы говорите «мы», вы кого имеете в виду? Наша цель — построить максимальное количество технологических компаний с капитализацией от миллиарда долларов.
Это примерный порог для крупной технологической компании. В нашей логике стоимость компании и ее реальная деятельность должны быть соизмеримы. Если очень грубо считать, то высокотехнологичная компания должна стоить примерно три выручки. Мы сейчас строим такие компании в сфере летающих беспилотников, дронов и еще одну в сфере кибербезопасности. Мы также внимательно смотрим на сектор информационно-коммуникационного оборудования. Это все большие рынки. Они и в России большие, да и в мире на них возникает возможность сейчас поконкурировать — не все места заняты.
Кроме того, сейчас мир становится многополярным, можно пробовать замещать традиционных поставщиков на иностранных рынках. С точки зрения содержательной мы работаем по схеме консолидации, неорганического роста, в один холдинг сливаем несколько игроков, работающих на одном высокотехнологическом рынке. И такой холдинг, который объединил несколько компаний, допустим, в дронах, сможет решать более крупные задачи, чем каждая компания по отдельности. Это головной холдинг, в который мы сейчас начинаем покупать активы, и это публичная информация. Мы считаем, что таких компаний должно стать как можно больше. Другая вещь, которая происходит на страновом уровне и мы тоже стараемся ей способствовать, но не обладаем должным уровнем влияния , — это увеличение ликвидности на биржевых рынках, то есть появление дополнительных денег на бирже, чтобы больше компаний могли выходить на IPO. Сейчас с этим есть некоторая сложность, потому что раньше IPO проходили во многом за счет средств иностранных инвесторов, сейчас эти инвесторы полностью с рынка ушли, а российских институциональных инвесторов у нас пока особо нет.
И стоит вопрос, как этих инвесторов сформировать. Сейчас на публичном рынке на деньгах физлиц технологические стартапы могу собрать всего два-три миллиарда рублей. Скажем, компания Whoosh, оператор самокатов, в конце прошлого года, хотела привлечь пять миллиардов, но привлекла только два, один из которых закрыли институциональные инвесторы. Есть поручение президента от первого сентября прошлого года, а в этом году были и дополнительные поручения нарастить уровень IPO в России. Источником капитала, очевидно, могут стать какие-то длинные деньги — это пенсионные деньги, деньги государства, может быть, какая-то дополнительная ликвидность, которая накапливается у госкомпаний, часть этой ликвидности может размещаться на бирже. И это очень важно, рынок IPO тогда замкнет цикл, о котором мы говорим. Может быть, действовать как привыкли, авральным мобилизационным способом — раздать крупным компаниям госзадания, пусть они делают, замещают рынки, делают беспилотники, делают искусственный интеллект, и дальше маленькие компания подтянутся?
И уж точно маленькие компании не подтянутся.
Университетский стартап из Уфы прошел экспертизу программы возмещения инвестиций Фонда «Сколково»
В 2023 году поддержку от Фонда «Сколково» (группа ) получили 17 компаний, осуществляющих внедрение отечественных решений в области искусственного интеллекта. Узнайте всё о Сколково, одном из ключевых игроков на рынке через информационно-аналитическую систему Росконгресс. Предправления фонда «Сколково» Игорь Дроздов о регулировании цифровой экономики. Встреча с представителями Фонда "Сколково" в БГУ. Фонд "Сколково" организует крупнейший в Восточной Европе конкурс стартапов. Фонд Сколково — самые актуальные и последние новости сегодня.
Фонд «Сколково» по итогам 2022 года достиг поставленных КПЭ в полном объеме
крупнейшее в России и одно из узнаваемых в мире конгрессно-выставочных мероприятий, проходящее ежегодно с 2012 года под эгидой Правительства. Совет директоров фонда "Сколково" рассмотрел вопрос о назначении Сергея Перова на пост нового председателя правления, сообщает РБК со ссылкой на источник. Технопарк «Сколково»: 24/7 говорим о бизнесе, инновациях и технологиях.
Фонд Сколково
Камила Зарубина, вице-президент, исполнительный директор кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» (Группа ) рассказала об импортозамещении в. По планам краевого минэка, регоператор «Сколково» начнёт работу на Ставрополье в 2025 году, а уже в мае 2024-го в крае появится региональный представитель фонда. Спикер: Сергей Воинов, директор по акселерации, Руководитель направления цифровых решений для медицины Фонда «Сколково». В конце 2022 года фонд «Сколково» одобрил предоставление грантов особо значимым проектам (ОЗП) на сумму свыше 1,98 миллиарда рублей – поддержаны уже семь. Интерфакс: В "Сколково" завершила работу XI технологическая конференция Startup Village "Время инноваций 2023", организованная Фондом "Сколково" и. К нам приехали резиденты Фонда «Сколково», чтобы рассказать о новых цифровых технологиях в сфере охраны труда.
"Сколково" начал новый отбор особо значимых IT-проектов на получение грантов
Совокупный объем внебюджетных инвестиций в технологические компании составил 37,1 млрд руб. Число резидентов «Сколково» на конец 2022 г. По состоянию на 2022 г. Объем уплаченных налогов в московский бюджет составил 20,1 млрд руб.
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
В течение года мы планируем доработать личный кабинет участника проекта. Сейчас он используется преимущественно для подачи отчетности. Между тем он должен быть эффективным инструментом поддержки развития стартапов. В личном кабинете будет возможность пройти самодиагностику, по результатам которой автоматизированная система оценит профиль компании, уровень ее зрелости. Под ее потребности будут предложены индивидуальная траектория развития компании, а также сервисы и меры поддержки фонда «Сколково» и его партнеров, других институтов развития. Сколковские резиденты не боятся конкуренции со стороны иностранных компаний? Стартапы не боятся совершать ошибки. Большинство не испугаешь какими-то неудачами. И даже если что-то не получится с первого раза, они будут продолжать идти к своей цели. При этом стартапы в основном прагматичны. Они не развивают какую-то идею ради идеи. Если на горизонте появился заказчик на компетенции и технологические заделы стартапов, то они, как правило, готовы отложить в сторону прежние планы и начать делать то, что принесет деньги. Они очень быстро адаптируются под запрос индустрии.
Он также будет назначен заместителем председателя совета директоров фонда "Сколково". Отмечается, что назначение связано в том числе с обсуждениями более тесного взаимодействия "Сколково" с Москвой. В конце прошлого месяца на портале regulation.
Фонд «Сколково» запустил программу для частных инвесторов (бизнес-ангелов)
Уверен, что подобная мера в текущих условиях найдёт отклик у множества компаний и станет отправной точкой на пути повсеместного внедрения отечественных решений». Игорь Дроздов, председатель правления Фонда «Сколково»: «Мера поддержки была запущена в 2021 году. Тогда Фонд поддержал восемь проектов пилотного внедрения ИИ на общую сумму 569 млн рублей. В числе грантополучателей — предприятия промышленности, здравоохранения, образования, сельского хозяйства. В этом году мы планируем поддержать не менее девяти проектов. Ожидаемый результат меры поддержки — расширение практического применения искусственного интеллекта в целях повышения эффективности производственных процессов, улучшения доступности и качества товаров и услуг для наших граждан».
Возобновлён доступ в личный кабинет резидентов "Сколково". Функционируют ключевые цифровые сервисы, в том числе получения заявок на грантовое финансирование и участия в акселерационных программах», — рассказали СМИ в пресс-службе «Сколково». IT-команда инженеров фонда продолжает работы по полному устранению последствий кибератаки и усилению информационной защиты «Сколково».
Злоумышленники получили частичный доступ к ряду информационных систем и сетевых ресурсов, в том числе файлообменнику, расположенному на его физических мощностях», — рассказали СМИ в пресс-службе «Сколково». Эксперты по ИБ пояснили Хабру, что в ходе инцидента злоумышленники смогли получить доступ к части IT-инфраструктуры и скачать данные сайта.
Средство массовой информации сетевое издание «Городской информационный канал m24. Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор сетевого издания И. Адрес редакции: 125124, РФ, г.
Они направлены на увеличение количества успешных внедрений решений стартапов в реальной экономике. Большинство стартапов не предлагают комплексных решений. Они, как правило, создают узконишевые продукты. Это ограничивает возможности неорганического роста таких компаний. Поэтому у нас родилась идея создания технологических холдингов, объединяющих несколько малых технологических компаний, в целях вывода на рынок комплексных продуктов. Такие холдинги предполагается создавать совместно с финансовыми и индустриальными партнерами. Основным финансовым партнером должен стать ВЭБ. В качестве индустриальных партнеров мы рассматриваем потенциальных крупных заказчиков или производителей продукции таких холдингов.
Сейчас в завершающей стадии находится формирование правительством нормативной базы для ВЭБа, чтобы он мог инвестировать в такие холдинги. И мы рассчитываем, что, по крайней мере, два холдинга до конца года будут созданы. В условиях ограниченности ресурсов мы в рамках группы ВЭБ. РФ будем концентрировать меры финансовой поддержки вокруг компаний, развивающих критические и сквозные технологии. В частности, это компании в области микроэлектроники, искусственного интеллекта, клеточных технологий и ряда других областей.
«Сколково»-2023: новые направления, приоритеты и перспективы
В инновационном центре «Сколково» прошел демо-день проектов для развития и повышения энергоэффективности в нефтегазодобывающей и нефтегазоперерабатывающей. Выручка компаний фонда «Сколково» превысила плановые показатели. Фонд «Сколково» утвердил новую версию «Правил исследовательской деятельности» (ПИД) -ключевого регламента для резидентов.
Лидерские проекты АСИ и фонда «Сколково» поддержат развитие нефтегазовой отрасли России
К нам приехали резиденты Фонда «Сколково», чтобы рассказать о новых цифровых технологиях в сфере охраны труда. В технопарке "Сколково" организовали международную конференцию по интеллектуальной собственности. Хакеры атаковали инфраструктуру фонда «Сколково», в результате чего у них появился частичный доступ к информационным системам, передает ТАСС со ссылкой на. Фонд "Сколково" продолжит поддерживать компании, занимающиеся внедрением российских решений в области искусственного интеллекта (ИИ), грантами от 20 до 100 млн рублей.