Jean-Louis F Gassee is CEO/Venture Partner/Co-Founder at Allegis Capital. Жан Луи ГассеПрезидент компании Be inc., создавшей BeOS, BeIA, BeBox. Жан-Луи Гассе. Жан-Луи Гассе. Тренер (Марсель). Жан-Луи Гассе Трансферы Обзоры событий Результаты матчей Полная статистика Фото Видео Прогнозы Футбол и другие спортивные новости онлайн на профиль игрока на - карьерная статистика и трансферная история.
Жан-Луи Гассе - Jean-Louis Gassée
Хотя многие компании были заинтересованы например, ATT в использовании ОС в их собственном оборудовании - они были настолько заинтересованы в этой идее, что тогдашний генеральный директор ATT лично позвонил Скалли , Гассе отказался от этого. В середине 80-х Гассе начал проект skunkworks , чтобы создать то, что в конечном итоге стало Newton MessagePad. В 1987 году генеральный директор Apple Джон Скалли опубликовал свои мемуары Odyssey. В надежде вдохновить на «превосходство» он заказал копию в твердом переплете для каждого сотрудника Apple за счет Apple. Вскоре после этого Гассе заказал копию книги Фреда Брукса «Мифический человеко-месяц » Фреда Брукса для всех сотрудников, занимающихся разработкой продуктов, в надежде пробудить здравый смысл в управлении проектами. Брукс прочитал лекцию в соседнем колледже Де Анза: комната была заполнена сотрудниками Apple с экземплярами его книги, которые рассказывали ему истории, подтверждающие его выводы. В 1988 году Гассе возглавил отдел перспективных продуктов Apple и международный маркетинг, и ходили слухи о том, что он займет пост президента Apple от Скалли. Ходили и другие слухи о Майкле Шпиндлере. В какой-то момент в 1990 году несколько сотрудников Apple устроили демонстрацию, маршируя кругами с табличками на лужайке перед одним из зданий Apple, чтобы обратиться к руководству Apple с просьбой удержать Гассе. Репортер USA Today увидел демонстрацию и спросил сотрудника, о чем она. Сотрудник, хорошо осведомленный о правилах Apple о разглашении коммерческой тайны прессе, лаконично объяснил проблемы.
На следующий день USA Today сообщило, что сотрудники Apple, многие из которых были одеты в черные кожаные куртки и береты в честь Гассе, провели демонстрацию, чтобы убедить руководство оставить его в Apple. Фактически, единственный человек, носивший кожаную куртку коричневая козья кожа A-2 и берет, был человеком, которого она попросила объяснить цель демонстрации. В 1989 году Гассе успешно закрыл проект Claris , «Драма», целью которого было создание нового бренда для продажи недорогих компьютеров Macintosh.
В 1980 получает предложение от компании Apple создать французский филиал, что с успехом осуществляет, затем переезжает в Калифорнию , американскую резиденцию компании. В 1985 компанию вынужден покинуть Стив Джобс не без участия Гассе , и вскоре Гассе занимает его место, разрабатывая Макинтош. В 1990 в связи с разногласиями с Джоном Скалли покидает компанию, а в 1991 создаёт компанию Be Incorporated куда привлёк многих бывших сотрудников Apple с целью разработки новой операционной системы - BeOS , нашедшей применение во многих устройствах.
Нужно ли говорить, что никто не выстраивался в очереди за новыми смартфонами на Symbian — операционной системе, которую в Nokia почти официально объявили мёртвой? Второе столкновение с метафорическими граблями в Nokia совершили совсем недавно: выход новенького флагмана Lumia 900 почти совпал с анонсом Windows Phone 8, который на нынешнем поколении телефонов запускаться не будет.
Lumia 900 изначально неплохо продавался в США, но что будет дальше, неясно — покупать дорогой телефон с ОС, которая не будет обновляться уже в следующем году, никто не хочет. Чтобы в этом убедиться, достаточно хотя бы почитать отзывы об анонсе его продаж в России. Жан-Луи Гассе обвиняет Элопа в том, что тот допустил такую ситуацию: раз Microsoft — важный партнёр Nokia и наоборот , то нужно было как-то между собой договориться. И это не единственное обвинение. Гассе говорит, что Элоп ничего не понимает в производстве устройств и отладке поставок.
В 1981 году Apple Computer была очень молодой и неопытной компанией, только такая компания могла открыть представительство за пределами США не имея представления о том, как переводить зарплату сотрудникам в другой стране. За идею.
Оказывается, Apple II во Франции уже знали и любили. Вскоре проблемы с переводом денег были благополучно решены, но о ситуации долго вспоминали, считая её забавным курьезом. В конце 1981, вместо денег, Жан-Луи получил прибавку к зарплате которую не удавалось перевести во Францию и еще одну должность — теперь он был еще и главой Apple France. Джон Скалли, во время визита в Париж, предложил Жану-Луи перебраться в главный офис Apple в Купертино, в маркетинговый отдел. Тот… согласился. И переехал в США. И даже принял американское гражданство.
Раньше эту должность занимал Стив. Должность, купленная предательством? У Жана-Луи, как и у Стива, были свои взгляды на жизнь и своё представление о том, что и как надо делать — и они оба, бесстрашно и упорно, отстаивали свою точку зрения. Жан-Луи был эксцентричен и забавен, но лизоблюдом он никогда не был. Он любил Apple Computer, и был счастлив быть одним из руководителей компании. Начальник платформы Macintosh Начальник — это надутый серьезный господин, который вот-вот лопнет от переполняющих его величия и авторитета. А вот и нет.
Жан-Луи не боялся показаться смешным. Он запросто общался с простыми сотрудниками, обожал неприличные анекдоты, и сражался с вышестоящим руководством за подчиненных, уверенный что довольный сотрудник — успешный сотрудник. Раз в две или три недели, компания оплачивала отель на тихоокеанском побережье с отличной кухней как правило, французской , и все направление, во главе с Жаном-Луи, отправлялось туда на выходные. Вместе с женами, мужьями и детьми. Пляж, пляжный волейбол, вечер с отличным вином и танцами. Представления Жана-Луи о том, каким должен быть Mac, были иными чем у Джобса. Жан-Луи был открытым человеком, и Mac, по его мнению, должен быть быть таким же, то есть, открытым для расширений и модернизации.
Macintosh II был еще более расширяем. Иногда, у камина и за бокалом вина, обсуждались важные вопросы развития платформы, например, принимались решения о стратегии развития операционной системы. Разработанный Жаном-Луи в 1989 году Macintosh Portable, который окрестили Macintosh-not-so-Portable, считается неудачей. Его продажи и в самом деле были не очень, но у меня был такой компьютер — кроме веса килограмм под 10, я думаю , и быстро выгорающего экрана, других недостатков я в нем не заметил. Дотащив его до загородного домика, где электричества чаще не было, я программировал на нем при свечах.
Жан-Луи Гассе не знает, для кого предназначен iPad, и думает, что вы тоже
РИА Новости. Жан-Луи Гассе назначен на пост главного тренера французского "Марселя", сообщается на официальном сайте футбольного клуба. Гассе сменил итальянца Дженнаро Гаттузо, об увольнении которого было объявлено ранее во вторник. Jean-Louis Gasset. Бывший глава Apple Жан-Луи Гассе снова обрушился с критикой на купертинскую компанию.
Жан-Луи Гассе - Jean-Louis Gassée
В поиске нового чипа для BeBox выбор инженеров Be Inc. А предложил Be Inc. Таким образом, BeBox обзавёлся новым «сердцем», вернее, двумя. Для того чтобы компьютер можно было без проблем перенести на новую архитектуру, инженер Глен Адлер добавил в старые прототипы плату с ещё двумя процессорами PowerPC, доведя, таким образом, общее количество чипов в системе до семи штук. Позднее, когда программисты Be Inc. Рисунок 3. Им была разработана материнская плата, основанная на спецификации PReP. С «лёгкого языка» Джо Палмера BeBox обзавелась своим названием. Вот что он сказал по этому поводу в одном из интервью: «Первые прототипы компьютера на базе процессоров Hobbit и DSP-чипов назывались просто Be-1. Со временем второе название прочно прилипло к нашим прототипам, вследствие чего стало основным и единственным». Триумф BeBox Конец 1994 года мог стать концом компании Be Inc: 9 миллионов долларов компании иссякли, а разработка компьютера только подходила к своему завершению.
Ещё минимум год ушёл бы на то, чтобы довести «до ума» операционную систему. Жан-Луи Гассе принял решение найти для компании нового владельца. Его взор обратился к бывшему работодателю — Apple. В недрах «яблочной» компании в то время разрабатывалась операционная система под кодовым названием Copland, призванная заменить стремительно устаревающую MacOS 7. К сожалению, встреча закончилась, не принеся никакого результата. Но Гассе никогда не забудет слов, произнесённых Шпиндлером на прощание: «Тебе, наверное, спится лучше, чем мне». Apple была на краю пропасти: проект Copland разросся до невероятных размеров и превратился в «неповоротливый Титаник», готовый в любую минуту пойти ко дну от внезапного столкновения с айсбергом. Неудача попытки продажи Be Inc. Всё это работало одновременно и без какого-либо торможения. Чего уж говорить об операционной системе, о возможностях которой было написано выше.
Зрители были в шоке от демонстрации BeBox. А довольно низкая цена в 1995 у. Многотысячная аудитория, присутствовавшая в зале, устроила Жану-Луи Гассе овацию. Это был его день, день всей команды Be Inc. В то же время работа над совершенствованием BeOS продолжалась. До апреля 1996 года компанией было выпущено семь тестовых версий системы так называемые Development Release , каждая из которых добавляла в ОС новые возможности, а также улучшала уже существующие. Та же BeOS DR7 могла «похвастаться»: поддержкой 32-битного цвета, новой файловой системой BFS, виртуальными Рабочими столами, а также улучшенными сетевыми возможностями. По словам Жана-Луи Гассе, вначале BeOS необходимо было набрать минимальную «критическую массу» программ, для чего компьютеры BeBox попадали, в основном, в руки программистов, поражённых демонстрацией возможностей компьютера и ОС и желающих начать разрабатывать для неё новое ПО. Кроме того, Be Inc. Если пользователю понравилась демо-версия, он мог при помощи обычного телефона заказать себе полную версию.
В начале 1996 года производство BeBox, вследствие иссякших в очередной раз денежных средств, было приостановлено. Компания была на грани банкротства.
Он также закрыл множество других подразделений компании, в том числе Newton MessagePad. Тем не менее в этот период компания наблюдала значительный подъем.
В 1998 году Apple приобрела проект KeyGrip который был переименован в Final Cut Pro у Macromedia и на его основе в октябре 1999 года выпустила программу для редактирования видео iMovie. В том же году был выпущен портативный цифровой аудиоплеер iPod, 100 млн единиц которого были проданы в течение шести лет. На базе технологии Astarte было создано приложение iDVD, а приобретение Emagic сделало Apple первым производителем компьютеров, владеющим музыкальной компанией. В 2003 году был представлен онлайн-магазин музыки iTunes, ставший крупнейшим продавцом музыки в мире к 2005 году.
В 2006 году Apple перешла на системную архитектуру Intel. MacBook Pro стал первым ноутбуком Apple на базе процессора Intel. Презентация iPhone 9 января 2007 года Apple представила свой первый мобильный телефон с сенсорный экраном. В 2008 году Apple устранила это ограничение с выпуском iPhone 3G или iPhone 2.
Как и другие смартфоны, такие как BlackBerry от канадской компании Research in Motion, новый iPhone включал функции, ориентированные на бизнес-пользователей. Например, память телефона можно полностью очистить удаленно, если телефон будет утерян. Как и на оригинальный iPhone, спрос на новинку был очень высоким. За первые три дня после выпуска iPhone 3G было продано миллион единиц.
В том же году Apple представила App Store — онлайн-магазин, в котором пользователи iPhone могут приобретать приложения. В первые три дня продаж также было распродано миллион единиц. По сравнению с предыдущей моделью, iPhone 3G S включал несколько изменений: камера 3 Мп с функцией записи цифровых видео; встроенный цифровой компас, способный работать с различными приложениями карт; новая операционная система OS 3.
К тому же пользовательские процессоры Apple A-серии уже достигли показателей производительности, сравнимые с ноутбуками Mac на процессорах Intel. Редакция Digger ведёт канал в «Яндекс.
Эффект Осборна называется так в честь первого в истории ноутбука — Osborne. Он стоил 2500 тысячи долларов, имел пятидюймовый экран и продавался успешно ровно до тех пор, пока компания не продемонстрировала следующую модель. Второй Osborne должен был иметь девятидюймовый дисплей и стоить на 500 долларов дешевле. Слух об этом распространился со скоростью лесного пожара, и Osborne 1 никто покупать уже не захотел. В итоге компания не получила рассчитываемой прибыли и вместо выпуска второй модели обанкротилась. Вывод: никто не хочет покупать текущую версию продукта, если известно, что грядёт новая — лучше и дешевле. Именно этого эффекта так боятся в Apple и потому так упорно скрывают всю информацию о новых продуктах.
Жан-Луи Гассе (Футбол, Франция)
Все было спокойно. Гил Амелио не любил Be и её владельца, и не разрешал ему участвовать в MacWorld и других публичных мероприятиях компании. Стива присутствие Be, Inc не волновало. Он считал, что этой компании уже нет. Жан-Луи уже не носил униформу Жана-Луи черный кожаный пиджак и серьгу в ухе , и не был ни эксцентричен, ни забавен. Дела у Be были не очень. У меня их было десятка два, один я установил на работе, остальные раздал, один диск оставил на память. Система была… шустрая, чистая, незавершенная.
Объектно-ориентированная среда была элегантна, как поэзия. Печально, что все закончилось ничем. Мы могли стать последними, кому это удалось бы сделать, или первыми кому не удалось. Мы стали первыми. Я чуть не устроился на Be, Inc. Немного не успел. Соверши этот поступок кто-то другой, ему вовек бы не отмыться.
Другого считали бы, как минимум, предателем. Но Жану-Луи это простили. Он не мог поступить иначе. Стив Джобс готовил корпоративный переворот. Скалли уезжал в Китай, на переговоры с правительством Китайской Народной Республики, которых заинтересовала продукция Apple. Его отсутствие Стив хотел использовать в своих целях, ему требовалась помощь, и он обратился за ней к Жану-Луи. Скорее всего, у Стива все равно ничего не получилось бы, но если бы информация об этом просочилась за пределы компании а она обязательно просочилась бы , репутации Apple был бы нанесен серьезный ущерб.
Жан-Луи был очень обеспокоен за Apple. Скалли отменил поездку, и попытка переворота закончилась не начавшись. Жан-Луи вошел бы в историю, даже если бы больше ничего не сделал в своей жизни. Репутация Apple была спасена. Но я бы тоже не судил Жана-Луи слишком строго. А как бы поступили на его месте вы?
Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет. На информационном ресурсе применяются.
Пиротехники вывезли этот арсенал на полигон и уничтожили. Работы по разминированию теплохода продолжатся до 15 октября. Средство массовой информации, Сетевое издание - Интернет-портал "Общественное телевидение России".
Расстался с компанией в 1974. В 1980 получает предложение от компании Apple создать французский филиал, что с успехом осуществляет, затем переезжает в Калифорнию, американскую резиденцию компании. В 1985 компанию вынужден покинуть Стив Джобс не без участия Гассе , и вскоре Гассе занимает его место, разрабатывая Макинтош.
Жан-луи гассе. Последние новости
Гассе, Жан-Луи — Жан-Луи Гассе фр. Jean-Louis Gassée Дата рождения: 1944 год(1944) Место рождения: Париж Франция Жан-Луи Гассе (фр. Jean-Louis Gassée), (род. 1944, Париж, Франция) — исполнительный директор Apple Computer (1981—1990). Жан Луи ГассеПрезидент компании Be inc., создавшей BeOS, BeIA, BeBox. Идеи у Жана-Луи были интересные, он был вторым в индустрии исполнителем презентаций (после Джобса), но на Крея это не действовало.
Уволенный на Кубке Африки тренер возглавил «Марсель» вместо Гаттузо
Главный тренер «Бордо» Жан-Луи Гассе вчера скромно высказался об интересе к нападающему «Челси» Оливье Жиру. 70-летний Жан-Луи Гассе может сменить Гаттузо в «Марселе». Посмотреть профиль Жан-Луи Гассе (Марсель) на «Контракты тренера Жана‑Луи Гассе и его помощника Гислена Прантана расторгнуты из‑за неудовлетворительных результатов», — говорится в пресс-релизе национальной федерации. Главный тренер Марселя Жан-Луи Гассе поделился ожиданиями от ответного матча 1/4 финала Лиги Европы с Бенфикой.