Главное по теме «Олег Железко» – читайте на сайте Железко Олег Викторович — основатель и управляющий партнер независимой компании, специализирующейся на управлении альтернативными и прямыми инвестициями в развивающихся странах — Da Vinci Capital.
Олег Железко: «ИИ поможет вкладывать, но инвестменеджера не заменит»
Железко Олег, Da Vinci Capital которого была официально зарегистрирована как компания по управлению активами, сконцентрировалась на вложениях средств в высокотехнологичный сектор экономики, включая проекты из IT-областей, сфер финтеха и диджитал-трансформации. Особое внимание при этом уделялось тем, кто может масштабировать свои бизнес-процессы по всему миру. Олег Железко, фонд Да Винчи Капитал которого выбирает для инвестирования проекты с хорошим потенциалом роста, сам в качестве основателя и топ-менеджера компании занимается стратегией ее развития и непосредственным администрированием. Финансист иногда самостоятельно предлагает своей команде проекты, которые могут заинтересовать потенциальных инвесторов. Глобально за основу работы инвесткомпании Железко Олег, основавший Da Vinci Capital, заложил модель создания фондов для вложений в высокотехнологичные проекты, но расчет сделал не просто на монетизацию через первичный листинг бумаг быстрорастущих предприятий, но и на прибыль через продажу стратегу. Таким образом компания финансиста получила возможность наращивать доли в проектах вплоть до приобретения контрольных пакетов. При этом Олег Железко и фонд Да Винчи Капитал ориентируются на частные предприятия развивающихся рынков и глобальный бизнес. Последний был задуман совместно с Российской венчурной компанией. Через эти фонды и вкладываются деньги в перспективные проекты.
Как заявляет Железко Олег Викторович, инвестиционный портфель «Да Винчи Капитал» состоит из ведущих технологических компаний, демонстрирующих сильные позиции. Скандалы, связанные с Da Vinci Capital Однако в истории инвестиционной компании «Да Винчи» немало и откровенно неудачных проектов: «Славянский экспорт». Одно из таких неудачных вложений фонда — финансирование этой воронежской агрофирмы. Руководство «Славянский экспорт» получило около 1. Целевой займ был взят якобы для приобретения зерна, однако в реальности деньги инвесторов попросту «пилились». Установили факт использования средств не по назначению, к моменту обращения Da Vinci Capital в правоохранительные органы на счетах мошенников осталось всего 50 миллионов рублей. Впоследствии руководство агрохолдинга «Славянский экспорт» было заключено под стражу и сейчас ждут вынесения окончательного приговора.
Олег Железко: системы, основанные на искусственном интеллекте, будут, конечно, совершенствоваться. Олег Железко Не опасаетесь, что люди начнут терять работу? Олег Железко: если говорить про сферу инвестиций, то нет, не вижу опасений. Возможно, самый низовой сегмент будет сокращаться. Все же менеджер будет курировать работу, направлять. Допустим, машина возьмет на себя очень значительную часть работы, но конкретное решение об осуществлении инвестиций — за руководителем. И как машина просчитает такой элемент человеческого фактора, как отказ со стороны актива, в который планировали инвестировать? Вдруг им контрагент не понравится не из финансовых соображений, а моральных или личных? На переговорах пошло что-то не так или гендиректор потенциального инвестируемого актива не с той ноги встал утром и решил, что условный Железко Олег Викторович не будет его партнером, а вот Иванов Иван Иванович подходит, больше по душе. Поэтому уверен: ИИ поможет вкладывать, но инвестменеджера не заменит. Все ли так руководствуются эмоциями? Все-таки мир финансов — про расчетливость. Олег Железко: тут можно поспорить. Есть примеры исследований поведения на бирже. Когда конкретный игрок не выдерживает и продает акции при подъеме цен, хотя можно было дождаться более выгодных условий. В принципе в финансовой сфере, в инвестбанкинге фактор чутья, если хотите — профессионального чутья, я бы не отбрасывал. А в чем опасность или недостатки искусственного интеллекта? Олег Железко: если система на основе ИИ не будет прозрачной, то не очень опытный инвестор может неверно интерпретировать данные и есть риск принятия заведомо неверного инвестиционного решения.
Железко Олег, в частности, курировал запуск платформы, предназначенной для осуществления альтернативных инвестиций на развивающихся рынках. Олег Железко во главе подразделения инвестбанка руководил разработкой и запуском финансовых продуктов на основе инновационных технологий. В их числе — «Ренессанс-online». Также топ-менеджер участвовал в создании фондов, которые инвестируют в компании перед выходом на биржу Renaissance Pre-IPO Fund , направляют средства на развитие секторов электроэнергетики RenShares Utilities и финансов Renfin Fund. В команде Дженнингса Железко Олег работал в течение трех лет. Покинул компанию, сделав выбор в пользу собственного бизнес-проекта. Годом создания компании, специализирующейся на управлении фондами прямых инвестиций, стал 2007-й. К настоящему моменту за ней закрепился статус лидирующей независимой коммерческой организации в сфере управления активами. Горизонт инвестирования составляет от двух до пяти лет. Согласно стратегии, разработанной Железко Олегом Викторовичем как управляющим партнером, приоритетными направлениями для инвестиций обозначены сектора информационных и финансовых технологий, а также сфера цифровой трансформации. Сформированная команда менеджеров обладает значительным опытом и экспертизой в таких направлениях, как финансовая инфраструктура и обработка платежей, IT-услуги, потребительские и бизнес-услуги. Непосредственное руководство компанией осуществляет ее основатель Железко Олег. Da Vinci Capital привлекает средства в том числе от институционалов. К ним относятся Европейский банк реконструкции и развития, подконтрольная KfW Group немецкая инвестиционная корпорация DEG и независимый глобальный альтернативный управляющий активами 57 Stars. По состоянию на начало 2022 года, инвесткомпания управляла финансовыми средствами, совокупный размер которых превышал полмиллиарда долларов США. Железко Олег Викторович: развитие портфельных активов Согласно концепции бизнеса, которую разработал Железко Олег, Da Vinci Capital обеспечивает рост капитала компаний и формирует условия для создания лидеров технологического рынка. Команда менеджеров разрабатывает стратегические рекомендации для портфельных компаний и при необходимости привлекает дополнительные управленческие кадры.
Сбор в День рождения
Железко Олег Викторович — признанный эксперт в сфере прямых инвестиций, имеет внушительный профессиональный бэкграунд. Олег ЖЕЛЕЗКО. Собрано 48 800 из 1 000 000 ₽. Сегодня простились с участником специальной военной операции, жителем села Урицкое Олегом Викторовичем Беловым. Железко Олег Викторович на протяжении шести лет (с 1992 по 1998 год) работал в консалтинговой сфере. Работая в CSFB, Железко Олег Викторович прошел через два глобальных финансовых потрясения — азиатско-российский кризис и лопнувший пузырь высокотехнологичных компаний.
Олег Железко: «ИИ поможет вкладывать, но инвестменеджера не заменит»
Олег Железко является Генеральным директором и учредителем группы Да Винчи Капитал и отвечает за инвестиционную стратегию и управление группой. Инвестфонд Da Vinci Capital одиозного предпринимателя Олега Железко подает иски к Павлу Дурову, чтобы отвлечь внимание от реальных проблем? В середине 2000-х Железко Олег Викторович перешел в инвестиционный банк «Ренессанс Капитал». После получения высшего образования бизнесмен Железко Олег Викторович предпочел остаться в Соединенных Штатах Америки, предоставляя консалтинговые услуги в компании Accenture.
Олег Железко спрятал миллиардный схематоз Da Vinci Capital в Астане
Олег ЖЕЛЕЗКО. Собрано 48 800 из 1 000 000 ₽. Олег ЖЕЛЕЗКО. Собрано 48 800 из 1 000 000 ₽. После получения высшего образования бизнесмен Железко Олег Викторович предпочел остаться в Соединенных Штатах Америки, предоставляя консалтинговые услуги в компании Accenture. Инвестфонд Da Vinci Capital одиозного предпринимателя Олега Железко подает иски к Павлу Дурову, чтобы отвлечь внимание от реальных проблем? Новости Владивостока: Следователями Приморского СК по уголовному делу Геннадия Лазарева задержан бывший генеральный директор АО «Восточная верфь» Олег Зубахин.
Олег Железко
| Железко Олег Викторович биография и компромат - Money Maker | Очередной российский аферист Железко Олег Викторович из Da Vinci Capital доказывает миру, что стал жертвой черного пиара. |
| Железко Олег Викторович биография и компромат - RuPolit - русская политика | Железко Олег Викторович активно занимался этим, работая консультантом, а также вел ряд проектов, реализуемых в Европе и России. |
| Железко Олег и Da Vinci Capital: история сильной компании в сфере управления активами | Железко Олег Викторович — инвестиционный банкир, имеющий в своем портфеле целый ряд успешных кейсов вложений в различные активы. |
Как скандалы рулят бизнесом одиозного инвестора Олега Железко
Железко Олег Викторович ко второй половине нулевых накопил значительный опыт работы в области инноваций и финансовых технологий. Железко Олег Викторович в одном из интервью поделился, что развивать инвестиционные продукты в тот период было непросто. Железко Олег Викторович начал строить карьеру в 1992 году.
Олег Железко: Da Vinci Capital и другие этапы карьеры
Дело в том, что владелец горнодобывающей компании «BSG Resources», алмазный магнат Штейнмец, входивший в число двухсот богатейших людей мира, еще в декабре 2016 года был арестован по подозрению в причастности к реализации масштабных коррупционных схем. Как сообщал «Коммерсант», расследование носило международный характер: помимо израильских, в нем были задействованы также сотрудники американских, швейцарских и гвинейских силовых ведомств. Речь шла о подкупе гвинейских чиновников для получения доступа к месторождению железной руды Симанду, а также фальсификации документов с целью сокрытия фактов коррупции. В самой «BSG Resources» все обвинения категорически отрицали, что не помешало властям Израиля отправить миллионера под домашний арест после внесения им залога в размере 26 млн долларов. Пока продолжалось следствие и шли судебные разбирательства, российский партнер Штейнмеца Олег Железко еще мог сохранять видимость спокойствия в надежде на благоприятный исход. Но в этом году суд в Швейцарии через банки которой переводились деньги, в том числе, на счета Мамади Туре — супруги бывшего президента Гвинеи Лансаны Конте признал израильтянина виновным в даче взятки и приговорил к пяти годам лишения свободы.
И это не первый международный криминальный скандал с участием бизнесмена: в декабре прошлого года Верховный апелляционный суд Румынии отменил ранее вынесенный в отношении Штейнмеца оправдательный вердикт окружного суда и приговорил его также к пяти годам тюрьмы за участие в сговоре, целью которого являлось незаконное присвоение десятков гектаров государственных земельных угодий, сопровождавшееся подкупом румынских чиновников. Неудачный бизнес с израильским снайпером Мы не зря столь детально остановились на личности международного авантюриста Штейнмеца: по информации «Forbes», на определенном этапе он являлся равноправным партнером Железко в «Da Vinci Capital». Несмотря на то, что впоследствии компания выкупила его долю, она продолжала управлять активами миллионера. Закономерно задаться вопросом: мог ли российский компаньон иметь некое отношение к международным коррупционным схемам своего израильского друга? Примечательно, что со Штейнмецем Железко якобы познакомился через другого одиозного бизнесмена Андрея Яшунского — бывшего военнослужащего армии Израиля, снайпера, выполнявшего задания на палестинских территориях, позже основавшего фонд «FMF Capital», специализирующийся на заключении миллиардных мезонинных сделок.
В России Яшунский стал соучредителем компании «ФМФ Инвестиции», которая вряд ли может похвастаться финансовыми показателями: например, по итогам прошлого года, при нулевой выручке ее прибыль составила мизерные 58 тыс. Другой российский актив израильтянина — ООО «Хьюмантек» вообще работает «в минус»: за тот же период при выручке в 250 тыс. Вот только итоги этого сотрудничества вряд ли можно назвать продуктивными: созданная в 2016 году «Da Vinci» и «ФМФ Инвестициями» фирма «Оригинатор», основным видом деятельности которой было указано предоставление финансовых услуг, была ликвидирована в октябре прошлого года. Сведения о доходах компании в открытых источниках отсутствуют и это наводит на мысль что дальнейшее ее существование представлялось владельцам просто-напросто бесперспективным. Там, где речь идет об инвестициях, без офшоров никуда.
На словах — прибыль, по факту — убытки?
При выборе проектов, интересных для вложений, определяющим фактором является именно стратегия инвесткомпании. Архитектуру фонда Da Vinci Capital Олега Железко составляют два основных фонда и несколько вспомогательных структур — монопродуктов, которые используются для клубных сделок. В них команда Олега Железко активно привлекает партнеров, которыми в основном выступают западные инвестиционные фонды. Фонд I был зарегистрирован в конце 2007 г. В фокусе инвестиционного внимания были частные компании среднего размера в России и других странах СНГ, которые в перспективе 2-4 лет намерены выйти на IPO , продать крупные доли стратегическим инвесторам или были готовы к выкупу акций менеджментом. Отраслевая направленность достаточно широкая — от финансовых услуг и ИТ до потребительского сектора, поскольку фонд формировался еще в предкризисную эру, когда биржевой мир переживал фазу динамичного роста.
Именно в это время команда Олега Железко сумела проинвестировать ИТ-компанию, занимавшуюся услугами программирования, — EPAM , которая затем удачно «выстрелила» после IPO и принесла инвесторам троекратный рост прибыли. Фонд нацелен на привлечение инвестиций в коммерческие услуги, рынок капитала, институты, программное обеспечение, сектор технологий, СМИ и телекоммуникаций , инфраструктуру. В структуру инвесткомпании Железко Олега Викторовича также входит созданный в 2020 г. В рамках его работы команда финансиста сконцентрирована на капиталовложениях в быстрорастущие финтех-компании глобального рынка, связанные с Восточной Европой. Они среднего размера и устойчивы к экономическим потрясениям. В первую очередь для инвестирования интересны игроки рынков финуслуг и инфраструктуры, Edtech , рекламы и медиатехнологий, информационных технологий, потребуслуг и ИТ-аутсорсинга. Также ставка делается на проекты, занятые в B2B и B2C , цифровой трансформации.
Олег Железко: Da Vinci Capital как инвестиционный «фильтр» компаний Что представляет собой сам процесс отбора проектов для инвестирования в компании финансиста? По словам Олега Железко, Da Vinci Capital имеет специальный фильтр, через который пропускаются все интересные идеи. Это, в первую очередь, целевая матрица проектов, в ней четко указаны желаемые параметры компаний, в которые можно вложить средства.
Что известно о громких скандалах, к которым причастен Железко и его инвестиционная группа «Da Vinci Capital»? Что известно о репутации бизнесмена и почему она так упорно разрушается? Его главное детище группа компаний «Da Vinci Capital», где он и учредитель, и управляющий партнер. Он основал ее пятнадцать лет назад, используя финансы миллиардера Б. Штейнмеца из Израиля. В состав этой группы входит длинный перечень фондов и компаний. В России компании этого бизнесмена, а также его самого, подозревают в масштабных махинациях и хищениях. Журналисты считают бизнесмена махинатором и успешным манипулятором. И тому есть много причин. Как отмечают в СМИ, многие проекты инвестиционного фонда Железко существуют чисто теоретически на бумажках и, по факту, являются пустышками. А сам бизнесмен много и пустословно прославляет свой бизнес, крича о наличии мощных партнеров и огромных инвестиций. Читайте по теме: Клиенты, ставшие жертвами обмана, нашли главный офис скандальной биржи Berebit Скандалы вокруг инвестиционного фонда Олега Железко Клубок скандалов вокруг инвестиционных компаний Железко растет и грозит бизнесмену его репутацией, как в РФ, так и заграницей.
Особенно если компания знакома российским инвесторам. Например, пенсионные фонды сейчас более открыты к покупкам в феврале 2019 года ЦБ РФ разрешил негосударственным пенсионным фондам инвестировать накопления граждан в акции российских компаний при IPO. При этом должны соблюдаться несколько условий: совокупная стоимость размещаемых акций должна быть не менее 50 млрд руб. Кроме этого, эмитент акций должен иметь рейтинг не ниже уровня, установленного советом директоров ЦБ. Думаете, Gett не может постигнуть такая же участь? Уверен, для акционеров компаний это огромный успех. Вы как-то участвуете в процессе подготовки своих портфельных компаний к листингам? Где им лучше это делать? По площадке: американский рынок сейчас хорошо накачан деньгами, поэтому, с нашей точки зрения, лучше выходить на биржу в США. Как появилась такая идея? Можно сказать, что она не появилась, а была всегда. Зачем стартапу выходить на IPO? Насколько «состоявшимся» он должен быть для этого? На IPO выходят более крупные компании. А стартапу об этом надо задумываться через 3 — 5 лет если у него все суперуспешно. Вообще, Tech Fund не позиционировался как фонд для инвестиций в стартапы. Он для тех компаний, которые могут выйти на IPO через 2 — 3 года. В принципе, сейчас рынок в неплохом состоянии; уверен, за этот год он вырос процентов на 20. Так что определенные ожидания есть. На каком этапе сейчас эти сделки? Фонд только начал работать, так что первую сделку мы планируем провести в сентябре — октябре. Есть хорошая компания, которая работает в области Big Data, другие — из сферы IT. Таких компаний много, но пока для нас этот сектор еще достаточно венчурный. И когда компанию можно считать готовой к листингу? Мы достаточно тяжело и медленно работаем, подходим очень избирательно. В среднем, на одну сделку уходит от 3 до 6 месяцев. Фильтр, затем проверка, после — переговоры. У нас есть рынок компаний малой капитализации, но он не очень ликвидный. Личного портфеля у меня нет, все мои инвестиции — это инвестиции фонда. Какие тренды сохранятся в ближайшие годы? Число компаний, которые делают новые технологии, растет. Вопрос в том, даст ли это некий толчок для венчурного рынка. Пока мне кажется, что предпосылок к этому нет, — все будет идти плавно. Проблема в том, что хорошая компания не сразу выходит на международные рынки. Думаю, сейчас все будет достаточно спокойно, потому что крупные инвесторы в Россию не придут.
Олег Железко
Получив объемный и всесторонний опыт работы на рынке капитала, топ-менеджер решил основать собственный бизнес-проект. Идея была воплощена в 2007 году лично Олегом Железко. Da Vinci Capital стала компанией, целевыми направлениями инвестиций которой являются проекты из сферы информационных технологий, FinTech, цифровой трансформации. Сам основатель занимает должность управляющего партнера компании и отвечает за стратегию развития и непосредственное руководство. Историческим событием для компании стала инвестиция в Российскую торговую систему.
Его привлекла сфера консалтинга. Ему предложили работу в одной из ведущих компаний глобального рынка профессиональных услуг и цифровых технологий, в настоящее время работающей под брендом Accenture в тот период — Andersen Consulting. Железко Олег оказывал консультационные услуги и разрабатывал долгосрочные концепции развития для компаний IT-сферы из Европы в том числе Великобритании , а также РФ.
Этот широко известный представитель консалтингового рынка обладает развитой сетью офисов, ведущих деятельность более чем в 60 странах, и специализируется на вопросах стратегического менеджмента. Олег Железко стал частью команды консультантов в 1996-м, работал с крупными европейскими финансовыми структурами. Железко Олег Викторович в сфере инвестбанкинга С 1998-го Олег Железко перешел в банковский сектор, приняв предложение от крупного финансового института сферы инвестбанкинга — Credit Suisse First Boston с середины 2000-х — Credit Suisse. В структуре, специализировавшейся на организации сделок по продаже и слиянию бизнеса, а также привлечению капитала, занимал пост вице-президента и курировал развитие бизнеса в подразделениях CSFB. Олег Железко занимал еще одну управленческую позицию в команде глобального финансового гиганта — операционный директор. Функционал на этой должности подразумевал работу на фондовом рынке экономического региона EMEA. Он разрабатывал финансовые стратегии, комбинируя различные инструменты инвестирования, что позволяло регулировать уровни риска и доходности для каждого клиента.
В дальнейшем он принял решение строить собственный бизнес именно в этом бизнес-сегменте. До того как начать вести предпринимательскую деятельность, Олег Железко успел поработать еще в одном крупном инвестбанке — «Ренессанс Капитале». В эту финорганизацию управленец пришел по приглашению ее основателя — одного из самых авторитетных экспертов отрасли — Стивена Дженнингса. СЕО компании на тот момент работал на российском рынке уже порядка 10 лет и активно содействовал привлечению иностранного капитала в страну.
Финансовые показатели связанных с Железко российских коммерческих структур также далеки от идеальных.
Годом ранее выручка компании составила 66 миллионов, прибыль — 45 тыс. В 2019 году имея выручку в размере 26 миллионов она принесла прибыль 5,2 млн рублей. Серьезный удар по деловой репутации Железко в глазах западных бизнес-партнеров нанесла история с поставками российской сельскохозяйственной продукции на Ближний Восток. Напомним, что по информации издания «Lenta. Ru», «Da Vinci Capital» осуществлялось финансирование закупки компанией «Славянский Экспорт» крымского зерна, которое затем через севастопольский порт направлялось на экспорт в Сирию.
Более того, сообщалось, что инвесткомпания выкупила у «Славянского экспорта» права требования на ряд контрактов на поставку зерна в Ливию через все тот же Севастополь. Как следовало из публикации, Железко лично контролировал последнюю отгрузку крымского зерна ливийским партнерам, осуществлявшуюся прошлым летом через фирму «Euro Comm». Бизнес, конечно, есть бизнес. Но дело в том, что вся описанная коммерческая деятельность осуществлялась в обход санкций Конгресса США, запрещающих долларовые расчеты при подобного рода сделках, а также ЕС, где не признают российский статус Крыма. Учитывая наличие у Олега Железко британского гражданства, в его планы явно не входит нести ответственность за нарушение норм европейского законодательства.
Потому он поспешно выступил с заявлением, в котором попытался опровергнуть свое участие в скандальных поставках. На фоне международных афер израильского миллионера Бени Штейнмеца, все описанное выглядит не более, чем мелкое жульничество. Тем не менее, в Великобритании за «Da Vinci Capital» уже закрепилась сомнительная репутация «мутного российского брокера». По данным СМИ, сумма иска сможет достигать 100 млн долларов. В прессе озвучивалась версия, согласно которой Железко решил использовать провал проекта TON для получения доли в Telegram, но эксперты сошлись во мнении, что на такой шаг Дуров никогда не пойдет.
Учитывая, однако, что сегодня «Da Vinci Capital» инвестирует в развитие мессенджера, насчитывающего свыше 150 млн пользователей, наиболее вероятным представляется, что за судебными разбирательствами стоят никто иные, как конкуренты Telegram, в чьих интересах и действует Железко.
Кроме этого, у компании должны быть хорошие команда и стратегия. И что-то уникальное — то, о чем тяжело рассказать за 5 минут.
Компания должна существовать не просто для собственника — от нее нам нужен план роста капитализации. Есть из чего выбирать? Правда, у многих из них нет российских корней.
Нельзя сказать, что в России нет глобальных компаний, но их масштаб недостаточно хорош. Обычно чистая прибыль появляется, когда компания реализует свой план по росту и преодолевает точку безубыточности. Но мы пытаемся найти такие, у которых есть и хороший рост, и хорошая прибыль.
Например, в сегменте IT-аутсорсинга у нас была хорошая сделка с EPAM, а в прошлом году мы нашли еще одну компанию в этой сфере — DataArt на наш взгляд, у них хорошие показатели роста и прибыльность. Специализируется на прямых инвестициях в быстрорастущие компании средней капитализации в России и странах Центральной и Восточной Европы. Их горизонт инвестирования — от 2 до 5 лет.
В портфель Da Vinci Capital сейчас входят 10 компаний. В 2019 году о расширении портфеля пока не сообщалось. Группа будет инвестировать в них через второй Pre-IPO фонд, созданный с РВК в начале этого года специально для вложений в крупные технологические компании.
Шансы на «выходы» — Вы основали Da Vinci Capital в 2007 году: наверное, ее уже можно назвать одной из старейших инвестиционных групп. Как изменился рынок за последние 10 лет? Но думаю, что правда посередине: мы не молодые и не средние, у нас есть свои ошибки и другой опыт.
Что касается изменений — сегодня в России есть риски, но и раньше было тяжело: и в 2003 году, и в 2008, и в 2009… — Можно было в какой-то период зарабатывать больше? Но в «нулевых» годах был определенный период, когда все компании росли и выходили на IPO. Тогда было все равно, куда инвестировать, — в рынок акций или куда-то еще.
Сейчас все очень точечно: за последние 10 лет хорошие деньги заработали те, кто инвестировал вне России. Так что основное изменение — глобализация инвестиций, это самый важный фактор для нас. Впрочем, в Израиле, например, этого тоже нет: конкуренция размытая и в секторах, где мы работаем, не так много private equity-фондов.
Так что конкуренции на нашем поле я не наблюдаю. Все компании открыты и хотят работать с инвесторами — это вопрос взаимного соответствия. Мы инвестировали в эту компанию в 2007 году, а затем 3 года подряд делали в нее новые вложения.
Есть еще несколько сделок, которые были достаточно успешными, — они сейчас закрываются, но пока я их не могу раскрыть. Могу сказать, что высокий мультипликатор в ITI. Вообще, сейчас подошло поколение компаний, в которые мы инвестировали в 2014 — 2016 гг.
Там были промежуточные выходы, на уровне входа новых инвесторов. С Softline, например, мы хорошо заработали на совместной покупке акций компании Crayon в Норвегии в 2018 году. Какой процент неудач можно считать приемлемым для российских PE-фондов?
То, что мы называем прямыми инвестициями, на Западе часто классифицируют как венчур. Хотя там абсолютное число неудач больше, риски для фондов в целом меньше. Например, Майкл Калви в одном старом интервью для вестника McKinsey говорил, что в России «начинаешь читать двухсотстраничный отчет по результатам due diligence и обнаруживаешь, что из 85 необходимых разрешений есть 46, — и с такой ситуацией можно столкнуться практически в любой российской компании, а по западным меркам это неприемлемо».