А ещё — грили и бонусы Магнит. Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров. Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. Ранее сообщалось, что "Магнит" инвестирует в развитие сети дискаунтеров под брендом "Моя цена".
Сделано в России
Зачем "Магнит", "Лента" и Х5 Retail открывают дискаунтеры. «Магнит» решил развивать еще одну сеть дискаунтеров вдобавок к «Моей цене» (мягкий дискаунтер) и открыл первые магазины жесткого дискаунтера «Первый выбор» или В1. По словам представителей «Магнита», дискаунтеры являются одним из наиболее перспективных и быстрорастущих форматов. Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. Также «Невада» контролирует минимаркеты «Раз Два» и дискаунтер «Близкий».
«Магнит» покупает долю в дальневосточной сети «Самбери»: что это даст компании
В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. Корпоративный медиапортал о сотрудниках и для сотрудников «Магнита» и «Дикси». В 2022 году Магнит расширил сеть мягких дискаунтеров до 700 магазинов и в 2023 году продолжит экспансию этого формата, сообщила компания. Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров. Приходите на космический шопинг с 10 по 16 апреля в Магнит Семейный и Магнит Экстра и вы найдёте всё, что нужно для комфортной жизни со скидками от 20%. Читайте последние новости на сегодня по теме Магнит.
«Магнит» открыл первый жесткий дискаунтер В1 в Москве
После этого была федеральным директором «Цифрограда», а также сооснователем и исполнительным директором компании «Заодно» впоследствии бренд HomeMarket. С 2018-го Рябова возглавляла группу компаний «Красный Яр», развивала дискаунтер «Батон», а также управляла «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири. RU поясняли, что уход Рябовой не связан с недавними изменениями в компании. Торговые сети продолжат работать под прежними названиями. Для стратегического управления была создана УК «Икс5 — Восточная Сибирь», операционное управление остается за местным менеджментом. В Красноярске по запросу «дискаунтер» 2ГИС сейчас показывает более 200 точек.
В настоящее время больше всего торговых точек открыто в Свердловской области, Татарстане, Краснодарском крае, а также в Челябинской и Ростовской областях. Олег Сиднин, операционный директор формата «у дома» розничной сети «Магнит»: «Мы довольны результатами магазинов «Моя Цена» и продолжаем расширять сеть. С 2023 года «Магнит» усиливает присутствие в сегменте дискаунтеров: с февраля компания развивает формат «жестких» дискаунтеров В1 «Первый выбор».
Ассортимент магазинов В1 уже, чем в «мягких» дискаунтерах в среднем до 1 тыс. SKU , а цены ниже благодаря более глубокой оптимизации операционных процессов.
Однако это скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом и меньшей площадью, считает гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его словам, компания может создать отдельный формат жесткого дискаунтера под новым брендом.
По мнению эксперта, на Дальний Восток могут активно пойти азиатские товары, в частности, из Китая.
В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах. Как местным поставщикам выживать? Единственный выход — производить интересный продукт с добавленной ценностью, с особыми свойствами», — говорит специалист. Для того чтобы выдержать конкуренцию на дальневосточном рынке местным производителям, будет необходимо устанавливать самую низкую стоимость. Как отметил Андрей Коновалов, «Магнит» работает с теми поставщиками, которые предлагают самую низкую цену на рынке.
Для победы в конкурентной борьбе местным производителям нужно будет научиться продавать товары с добавленной стоимостью за счет уникальных преимуществ или, например, упаковки.
Сообщество
- «Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
- «Магнит» зайдет на Дальний Восток в 2024 году: чего ждать местным поставщикам
- Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году
- Дискаунтеры в России. Кто в игре
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя цена» до 1 тыс. магазинов
Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. Экосистема удобных и востребованных сервисов для каждого сотрудника Магнита. #Магнит начал тестировать формат в июне прошлого года и к концу декабря открыл 7 магазинов у дома «Плюс» в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и Геленджике. Последние свежие новости по компании Магнит на сегодня онлайн.
«Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
Проработка концепции началась в 2022 г. После этого появятся первые торговые точки. Фото: Сеть магазинов «Магнит» может открыть в нынешнем году новую сеть дискаунтеров.
До прихода в «Магнит» 8 лет занимал позицию директора Сибирского филиала «Спортмастер Россия». Также более 5 лет работал исполнительным директором и директором по развитию торговой сети «Командор». В «Магните» Шадрин займется масштабированием нового формата по всей России. Директором по логистике и цепочке поставок формата дискаунтеров стал Сергей Крылов. Он будет отвечать за стратегическое управление логистической функцией дискаунтеров и построение эффективной системы распределения товарных потоков формата. Также у дискаунтеров появился руководитель управления свежих продуктов. На эту должность назначена Светлана Колтуновская. За плечами Светланы более 15 лет опыта в ритейле: она работала в коммерческом блоке компании «Командор», в объединении «Восточные розничные сети», работа с глобальными объемами категорий товаров, в том числе фруктов и овощей, «фреш» и «ультрафреш».
Светлана реализовала несколько успешных проектов по импортозамещению и локализации поставщиков в сети «Командор». Руководителем по бизнес-процессам и розничным технологиям формата дискаунтеров стал Кирилл Коваленко.
Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими. В чем отличия. Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» до 1 000 товаров против в среднем 2 000.
Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров. Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий. Зачем «Магниту» два дискаунтера Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера.
Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов — такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров. Есть и другие версии. Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории. Как считает Сергей Лищук, управляющий партнер Retail4You, «Магнит» понимает, что «Моя цена» с ориентацией на СТМ в ассортименте не закрывает весь спрос в сегменте дискаунтеров. Поэтому в конкурентной борьбе с лидерами этого сегмента, такими как «Светофор», а также другими дискаунтерами, шансы у концепции «Первого выбора» куда выше. В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам.
Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук. Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук.
Зона покрытия магазинов занимает огромную территорию, которая растянулась с запада на восток от Пскова до Нижневартовска, а с севера на юг от Архангельска до Владикавказа. Около двух третей магазинов компании работает в городах с населением менее пятисот тысяч человек. Каталог акций в Магните у дома.
Ритейлер Магнит запускает формат жесткого дискаунтера под брендом B1, или Первый выбор
Ru в декабре 2022 года: «В России сложился стереотип, что дискаунтер — это магазин с… плохим освещением и грязным полом». Дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на российском рынке. В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается.
Во второй половине 2022 года «Пятерочка» начала ориентироваться в ценообразовании на жесткие дискаунтеры, что подстегнуло и других крупных ритейлеров снижать цены на ключевые товары-индикаторы, рассказывает он.
Сейчас количество таких торговых точек выросло до 1 тысячи. Около трети товаров принадлежат к категории fresh и ultra fresh птица, мясо, рыба, хлеб и прочее. Сейчас магазины «Моя цена» есть в 645 городах РФ.
Доставка продукции до магазинов будет осуществляться транспортом «Магнита». Среднее логистическое плечо составит до 150 километров, что позволит оптимизировать расходы на транспорт, обеспечить высокую скорость доставки и свежесть продуктов на полке", - прокомментировали в пресс-службе компании. В распределительный центр будет напрямую поступать продукция более 350 поставщиков. Часть ассортимента будет поставляться в РЦ дискаунтеров из других распределительных центров "Магнита", что позволит обеспечить более привлекательные цены на эту продукцию за счет масштаба закупок и прямого импорта.
В компании отметили, что первый распределительный центр для сети В1 работает по 3PL-модели — за складские операции отвечает партнер розничной сети.
Сейчас существует 700 дискаунтеров «Моя цена», они работают в 63 регионах. Эксперты рынка полагают, что дискаунтеры — перспективный формат. Компания X5 Group к 2026 году планирует стать лидером в сфере жестких дискаунтеров. У организации уже есть такой магазин — «Чижик».
Сможет ли один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» вернуть былое могущество
Но, по его словам, успех этого ритейлера повторить будет не просто, так как у них очень выверенный ассортимент в алкоголе. X5 Group тоже заинтересован в работе с данным форматом по модели франшизы для маленьких магазинов, говорил ранее директор по стратегии и развитию бизнеса этого ритейлера Владимир Салахутдинов. По его словам, сегмент маленьких магазинов, площадью от 90 до 150 кв. Точки площадью 60—80 кв. На данный момент запущено уже 188 магазинов «Вкусвилл Мини», добавил он. Конкуренция за площади для магазинов «у дома» от 200 кв.
Были подведены и первые итоги работы пилотных проектов в e-commerce продажа товаров повседневного спроса в сети интернет. По оценкам «Магнита», большую часть заказов совершают покупатели, ранее не посещавшие офлайн-магазины. Но «Магнит» начал развивать это направление позже, чем его конкуренты. Так, Х5 еще в 2017 году запустил онлайн-магазин супермаркета «Перекресток» в Москве, в 2018 году - в Санкт-Петербурге.
Еще один проект ритейлера - экспресс-доставка из магазинов «Пятерочка». X5 Retail стала крупнейшей компанией в сегменте онлайн-торговли продуктами питания на российском рынке по итогам 2020 года. Как пояснял Ян Дюннинг, «Магнит» - слишком большой бизнес, чтобы совершить полный разворот за один год. По его словам, нельзя менять курс слишком быстро, иначе можно потерять то хорошее, что есть сейчас. Возможно это и так, и продуманная стратегия начнет приносить плоды в будущем. Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды.
Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности.
Дискаунтеры сейчас — один из самых бурнорастущих форматов розничной торговли в России.
За январь-сентябрь 2022 г. Развивает формат дискаунтеров и X5 Group, у которой в этом сегменте работают магазины «Чижик»: к 2026 г.
К концу года ретейлер планирует увеличить число магазинов «Моя цена» до 200, в частности 50 дискаунтеров будет построено с нуля. Так, «Магнит» станет крупнейшим оператором дискаунтеров среди публичных федеральных ритейлеров.
«Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях ОАО Магнит. "Магнит" с 2020 года управляет сетью "мягких" дискаунтеров "Моя цена", которая насчитывает порядка 700 магазинов. Магнит — все новости по теме на сайте издания «Магнит» в ХМАО усиливает охрану на мусорках, чтобы люди не искали там просрочку. Ритейлер «Магнит» с 2020 года развивает сеть небольших дискаунтеров «Моя цена». Но дискаунтеры — на то и дискаунтеры, чтобы продавать дешевле, поскольку у них издержки ниже, чем у обычных супермаркетов, напоминает Иван Федяков. Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате.
В торговых центрах снижается доля свободных площадей
- "Магнит" запускает новую сеть дискаунтеров "Первый выбор"
- Медиапортал «Магнит»
- "Магнит" расширил сеть мягких дискаунтеров "Моя цена" до тысячи магазинов
- «Магнит» собирается открыть сеть эконом-магазинов
Размагнитилось
- Другие новости
- «Магнит» покупает долю в дальневосточной сети «Самбери»: что это даст компании
- Магнит | Group on OK | Join, read, and chat on OK!
- Сайт не предназначен для несовершеннолетних
- «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Как выглядят новые жесткие дискаунтеры «Магнита»
По его словам, нельзя менять курс слишком быстро, иначе можно потерять то хорошее, что есть сейчас. Возможно это и так, и продуманная стратегия начнет приносить плоды в будущем. Но, как отмечали СМИ, некоторые моменты в деятельности компании выглядят сегодня тревожно. При Галицком — 1380 раз в 2016-м и 1426 раз в 2017-м. При новом руководстве — 2523 раза в 2018-м, 2758 раз в 2019-м и 1985 раз за первую половину 2020-го. Иски связаны с неоплатой ритейлером услуг по обращению с отходами и неисполнением им обязательств по договорам энергоснабжения и аренды. Имеют претензии к «Магниту» и надзорные органы. В 2018—2020 годах было выявлено 4024 нарушения, в среднем по 118 в месяц при Галицком почти в два раза меньше. Речь прежде всего идет о несоблюдении правил противопожарной безопасности. Кроме того, фиксировались такие нарушения как непроведение дезинфекции магазинов в пандемию коронавируса, отсутствие санитарной одежды и сведений о прививках у сотрудников, несоблюдение ограничений в сфере торговли табаком, наличие просроченных продуктов на прилавках.
Но главное, упала чистая прибыль с 24 до 10 млрд рублей, то есть уменьшилась в несколько раз по сравнению с периодом Галицкого. Курс же на оптимизацию привел в первую очередь к сокращению зарплат рядового персонала. При этом нельзя не отметить, что речь идет о компании с государственным участием. И топ-менеджмент «Магнита», когда дело касается собственных зарплат, ведет себя аналогично руководители многих госкомпаний. Так, через несколько месяцев после ухода Галицкого, в непростой момент для компании, ПАО «Магнит» планировало потратить свыше 16,5 млрд рублей на выплаты новой команде топ-менеджмента. При этом новые руководители стали миноритарными совладельцами.
Ну, а программа-максимум — попытаться долю рынка нарастить. Однако по итогам 2022 г. В них представлен преимущественно сегмент «первой цены». В дискаунтерах формата B1 основу ассортимента составят товары среднего ценового сегмента. Доля товаров «первой цены» будет небольшой. При этом компания продолжит развитие сети мягких дискаунтеров «Моя цена». Тем не менее на выразительный положительный эффект на выручку и EBITDA от появления жёстких дискаунтеров у «Магнита» мы не рассчитываем. X5 Group развивала «Чижик» более двух лет. На протяжении 2022 г.
Он будет отвечать за стратегическое управление логистической функцией дискаунтеров и построение эффективной системы распределения товарных потоков формата. Также у дискаунтеров появился руководитель управления свежих продуктов. На эту должность назначена Светлана Колтуновская. За плечами Светланы более 15 лет опыта в ритейле: она работала в коммерческом блоке компании «Командор», в объединении «Восточные розничные сети», работа с глобальными объемами категорий товаров, в том числе фруктов и овощей, «фреш» и «ультрафреш». Светлана реализовала несколько успешных проектов по импортозамещению и локализации поставщиков в сети «Командор». Руководителем по бизнес-процессам и розничным технологиям формата дискаунтеров стал Кирилл Коваленко. Он будет отвечать за автоматизацию процессов, поиск современных технических решений и их тестирование. До «Магнита» Коваленко несколько лет работал в «Перекрестке» на должностях, совмещающих функции ИТ и руководства операциями. Вот так выглядит хард-ритейл, а что скажете Вы, дорогие читатели? Уже посещали новые дискаунтеры?
У «Магнита» уже есть сеть дискаунтеров «Моя цена», появившаяся в 2020 году. Сегодня в нее входят порядка 700 торговых точек , представленных в 63 регионах России по состоянию на декабрь 2022 года. Михаил Бурмистров, генеральный директор «Infoline-Аналитики», отмечает, что сеть «Моя цена» - это не классический жесткий дискаунтер, а «скорее один из форматов «Магнита» с сокращенным ассортиментом, меньшей площадью и расширенной представленностью СТМ».