Сок ВкусВилл — заказать в сервисе Деливери (Delivery Club) с доставкой от 30 минут. Прочитать отзывы и мнения покупателей о Соке ВкусВилл яблоко-абрикос 3л на сайте интернет-магазина "Перекрёсток Впрок".
Российский "Вкусвилл" начал продавать продукты в Кыргызстане
Для компании это круто, потому что люди продвигают «ВкусВилл» в абсолютно разных, интересных в первую очередь им, зонах. Просто открывать магазины нам скучно. Это получается, а цели сильно вырасти и победить «Магнит» у нас никогда не было. Но нам очень интересно осваивать новые направления. Например, открывать магазины «на доверии» в офисе других компаний. К примеру, Сбербанка. Это магазины с продуктами и роботизированной кассой вместо продавца: человек может взять, что хочет и самостоятельно оплатить. Такие магазины мы открываем в офисах крупных компаний, не сотрудники туда зайти не могут.
Ещё я заметил, что когда в компании уже всё отлажено и налажено, это тоже скучно. А развитие новых направлений даёт сотрудникам ощутить себя стартапом: ты остаёшься в тонусе. Потому что, если нет роста, компания скатывается. Скоро придём к магазину без продавцов, как в Amazon. Также есть проекты, связанные с кулинарией. Будем пробовать доставку еды в формате «тёмных кухонь». При таком формате выделяется зона доставки, рядом с которой размещается кухня.
При такой бизнес-модели клиент может выбрать еду из меню и получить её не позже, чем через полчаса — свежую и горячую. А я сам сейчас запускаю кейтеринг. Идея в том, что в офисах проводят много мероприятий на 30—60 человек и встаёт вопрос, чем накормить людей. Зачастую кейтеринг от ресторанов — это дорого из-за лишнего пафоса, а людям надо вкусно поесть, а не на официанта с бабочкой любоваться. Мне кажется, мы закроем эту нишу — простого и оперативного кейтеринга, поэтому так проект и назвали: «Кейтеринг без галстука». Магазин «на доверии» в офисе Сбербанка — «Яндекс» недавно объявил, что тоже планирует сделать «тёмные кухни». Не страшно конкурировать с гигантами?
У нас изначально нет цели конкурировать с кем-то. Когда создавались первые магазины «ВкусВилл», уже существовали и «Перекрёстки», и «Магниты». Мы делаем бизнес для себя и покупателей, а не против конкурентов. Эта идеология заложена и в наших новых проектах. У меня нет мысли: «Это я должен перевернуть мир, а не другие! Это же глупо Логистика свежих продуктов — Если я правильно понимаю, «ВкусВилл» задумывался как магазин со свежими продуктами. Но почему я вижу на полках сок с очень большим сроком годности?
Мы не противоречим концепции. Сок маракуйи, который хранится год, — это продукт, приготовленный по особой технологии. В нём нет консервантов или бензоната натрия.
Какая была реакция в комментариях: «предатели», «точно не куплю бумер» и так далее. Но скандал быстро забылся, а никто из комментаторов, кажется, показательно не продал свою «бэху». Многие бойкотирующие выяснят, что «Кашу-малашу» больше нигде не достать, да и вообще, до «Азбуки вкуса» идти далеко, а в «Дикси» не хочется — потребительские привычки могут оказаться гораздо сильнее убеждений. Другое дело, что для сети этот скандал вряд ли пройдет бесследно. Опять же, можно говорить о том, что в масштабах огромного бизнеса это пшик, — и быть правыми. С другой стороны, именно смыслы, ценности и авторское позиционирование во многом обеспечивали большим брендам долголетие.
Компания стала официальным представителем «ВкусВилла» в Киргизии. Пока на полках супермаркетов в Бишкеке присутствуют 46 товарных позиций «ВкусВилла» из разных категорий, в том числе крупы, мука, макаронные изделия, консервы, напитки, десерты и сладости. Прочитайте также «ВкусВилл» начал продавать продукты под своим брендом в Дубае «Наши полки пополнились разнообразными товарами нового бренда, с которым мы уже начали знакомить кыргызстанцев через наши коммуникационные каналы и внешние источники продвижения: местные медиа и блогеров», — отметил представитель компании «Азия Ритейл».
Совладелец «ВкусВилла» инвестирует в сеть ювелирных Сейчас на этом рынке работают мелкие игроки, бизнес которых отличает низкая доходность. Однако у «Вкусвилла» есть возможность снижать закупочные цены за счёт более высоких объемов поставок продукции и развитой логистической сети.
«Вкусвилл» тестирует формат фруктово-овощных лавок «Фруткорт»
Ингредиенты: Время приготовления: 40 минут Как приготовить: 1. Филе бедра индейки нарежьте некрупными кубиками. Очистите лук и морковь, нарежьте овощи и чернослив мелкими кубиками. Лук обжарьте до золотистости, выложите на тарелку. В оставшемся масле слегка обжарьте индейку... Соба сделана из гречневой муки, поэтому её вкус не спутаешь ни с чем! Ингредиенты: Время приготовления: 20 минут Как приготовить: 1. Собу отварите в подсоленной воде по инструкции, слейте воду и переложите в миску с холодной водой.
В осенне-зимний период употребление грейпфрута поможет избежать авитаминоза и поддержит иммунитет. Гуава Содержит в 10 раз больше витамина С, чем цитрусовые. Витамин С участвует в выработке коллагена и эластина. Что способствует упругости кожи, сохраняет ее молодость и красоту. Манго Нектар манго - много каротиноидов и витамина А, которые полезны для зрения и при различных проблемах с кожей. Также нектар богат клетчаткой, которая обладает свойствами пребиотика. Пребиотики это вещества необходимые для роста полезных бактерий в кишечнике, что способствует здоровью кишечника и организма в целом. Мультифрукт Состав: соки: яблочный, ананасовый, апельсиновый, мандариновый, лимонный, маракуйи, пюре: гуавы, киви, банан.
Благодаря такому подходу вы можете взвесить все преимущества и недостатки Сок ВкусВилл Апельсин, прямого отжима, без сахара и принять решение о покупке. Вы можете быть уверены в том, что каждый отзыв реален — мы не удаляем и не скрываем негативные отзывы, что позволяет нашим читателям решить стоит ли покупать Сок ВкусВилл Апельсин, прямого отжима, без сахара или всё же посмотреть на товары других производителей.
Собранные крышки отправят Тверскому заводу вторичных полимеров. Средства, вырученные от переработки, пойдут в благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам». Вардан Варданян, лидер экологического направления «ВкусВилла»: «Мы благодарны команде СТС за то, что стали нашими партнерами в таком важном деле. Наша задача — вовлекать покупателей в экологию с помощью интересных и интерактивных инициатив.
В магазинах «ВкусВилл» появилось 500 тысяч кофейных стаканчиков для помощи пропавшим людям
Но сразу скажу, это не банальный виноградный сок, но и не безалкогольное вино. Свежесваренный кофе и свежевыжатый апельсиновый сок доступен теперь и с доставкой из "ВкусВилл". «ВкусВилл» увеличил ассортимент товаров для животных на 33%.
Вкусвилл сок - фото сборник
Площадь фруктово-овощной лавки составляет 70 кв. Гостям лавки предлагают фрукты, овощи, соки, смузи, коктейли, микс-салаты, зелень и замороженные продукты.
Официальным представителем бренда стали торговые сети «Азбука» и «Азия», принадлежащие «Азии Ритейл». В компании отметили, что киргизский партнер сам формировал перечень товаров, представляемых «ВкусВиллом». Также руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами Юлия Баринова заявила, что после тестирования первой партии продукции поставки будут увеличивать.
Тогда компания совместно с сервисом доставки Boxberry начала отправлять заказы в другие страны со склада Москвы.
Продукты собирают в дарксторах, что позволяет курьерам работать в экспресс-режиме. Скорость доставки зависит от адреса: до 15 минут для Джумейра Лейк Тауэрс и до 60 минут в других районах.
Это не первый международный проект «ВкусВилла». В 2022 году компания в тестовом режиме запустила продажи за пределами России: в ноябре первые заказы получили покупатели в Китае, а в декабре — в странах ближнего зарубежья.
Наш уролог, также в борьбе за дочкино здоровье, попросил от магазинной продукции воздержаться. Вот и перешли мы на простую воду, да самодельные морсики, да компотики. Но все же полностью от соков мы не отказались, и во время семейного застолья или праздника, соки ребенку покупаем. Так, летом была в "Избенка" акция относящаяся к напиткам реализуемых сетью, в результате чего купила я аж три бутылки разного сока. Правда покупка соков совпала с урожаем на огороде и даче, ягодами нам просто завалило, надо было их пускать в расход, так что о покупных соках я "забыла" до зимы. Зато к Новогодним праздникам они пришлись как раз кстати.
Сегодня пойдет речь о напитке, который мы покупаем точнее покупали чаще всего у разных производителей, о яблочном соке. Яблочный сок реализуемый сетью "ВкусВилл" продается в стеклянной таре. Объем бутылки один литр. Стеклянная тара мне очень нравится, кажется что продукт при таком способе хранения лучше сохраняет свои полезные качества. Есть еще большие тары по 3 литра, продаются в картонных упаковках, такой вариант мы покупали дочке в класс на Новогодний утренник. На фотографии видно, что сок по виду не прозрачный, мутноватый, оранжевого цвета - это потому, что он неосветленный. На этикетке имеется вся необходимая информация об условиях и сроках хранения.
Всё о продуктовой рознице
Компания "ВкусВилл", крупнейшая розничная сеть магазинов по продаже товаров для здорового питания, вышла на рынок Киргизии, запустив продажи в местных торговых сетях. Как сообщает Forbes, товары российского ритейлера доступны в магазинах "Азбука" и "Азия" - сети развивает киргизская компания "Азия Ритейл", крупнейший игрок на местном рынке. На момент запуска проекта в магазинах продается ограниченный ассортимент - 46 товарных наименований из каталога "ВкусВилла". После завершения тестового периода стороны могут договориться о расширении ассортимента и увеличении поставок.
Поставщики даже рады. Иногда производители даже разрабатывают свои продукты с такой концепцией, чтобы зайти именно во «ВкусВилл». Вот так мы поменяли рынок. Ведь эти предприниматели будут работать не только со «ВкусВиллом», значит, в стране увеличивается качество продуктов. Что из этого правда?
Про убытки — пусть думают и говорят, нам не жалко. Мы всегда развивались на собственные средства, и если бы были убыточными, то давно бы закрылись. Да, недавно нас оштрафовал Роспотребнадзор, но это нормальная история для бизнеса. Всех штрафуют. При этом мы внимательно разобрались со штрафами. Большая часть замечаний была глупая: например, значок «Не курить» висел вверх ногами или где-то сколота плитка. Нас взволновали претензии Роспотребнадзора по качеству продукции. У них были претензии к анализам некоторых продуктов.
Но возник вопрос: вот взяли на анализ сметану и три часа везли её по жаре в лабораторию. Естественно, сметана испортилась и лабораторные анализы получились плохими. Тогда мы предложили Роспотребнадзору сделать лабораторное исследование более прозрачным и смогли понаблюдать за процессом. Все результаты были удовлетворительными. Очень просто. Есть два распределительных центра: на севере и на юге Москвы. Каждый вечер, начиная с 17:00, с производств выезжают фуры с продукцией. Наши поставщики всегда задвоены и даже затроены: например, каждый день к нам едет молоко не от одного производителя, а от трёх.
И если фура с молоком перевернулась, что действительно случается, то мы просто распределяем молоко от других фур по всем магазинам. Задача распределительного центра — не хранить товар, а принять его и распределить. С двух часов ночи центры только отгружают свежие продукты и к утру уже стоят пустые. Собственного транспорта у «ВкусВилла» нет, пользуемся услугами четырёх транспортных компаний. Если, например, в центр приходит фура с курицей, но в холодильниках больше 4—5 градусов по Цельсию, мы такую продукцию принимать не будем. Останемся без курицы, но это единственный вариант. Вернём деньги без вопросов. Это тоже частичка ценностей компании.
Как успеваете всех контролировать? У нас всё же неодинаковые магазины, они могут отличаться, и это нормально. Но компания даже не пытается контролировать этот момент.
На «Избенках» компания изучила нишу и убедилась в востребованности свежих продуктов. До 2012 года развивался только этот формат и в результате было открыто около трехсот киосков в Москве. Однако сейчас «Избенок» уже не осталось, и вместо них существует уже больше тысячи магазинов под брендом «ВкусВилл», оборот которых составляет шесть миллиардов рублей в месяц. При этом у компании нет собственного производства, продукты для «ВкусВилла» делают порядка пятисот производителей по всей стране.
В момент появления бизнеса рынок продуктовой розницы уже был поделен между крупными ритейлерами. Новых игроков там никто не ждал. В этот период создателям компании удачно под руку подвернулась книга « Стратегия голубого океана ». Из нее стало ясно, что в высококонкурентной среде такой, как ритейл есть два пути: а грызть глотки конкурентам; б не соперничать, но создать свои правила на определенном участке рынка. Поэтому путь остался один — придумывать свой «голубой океан», где можно не смотреть на конкурентов, а создавать собственные правила и ориентироваться на клиента. По словам Евгения, традиционные ритейлеры строят свой бизнес на следующих принципах. Экономия на ряде «привычных» трат, включая затраты на маркетинг, позволяет больше внимания уделять качеству продукции на полках.
Вся продукция раз в три месяца проходит полный цикл проверки. Именно качество продуктов побуждает покупателей рекомендовать «ВкусВилл» своим друзьям и знакомым; — для каждого типа товара всего одна позиция на полке. Отсутствие мнимого разнообразия, когда один и тот же продукт продается под разными брендами, не ведет к негативу из-за отсутствия выбора, но делает «ВкусВилл» любимым магазином для мужчин, отправляющихся за покупками; — скоропортящаяся продукция — две трети ассортимента; — обратная связь от покупателей активно собирается и обрабатывается. Обратная связь позволяет понять, что конкретно хотят видеть потребители. Евгений отметил, что выступает он часто и все просят рассказать про историю успеха компании. Вместе с тем в истории компании именно неуспехи помогли «ВкусВиллу» стать тем, чем он стал на сегодняшний день. Неуспех покупательский В 2012 году три сотни «Избенок» генерировали хороший доход.
Но компании хотелось выйти за пределы формата, поэтому она запустила проект «ВкусВилл» и открыла четыре полноценных магазина. Впрочем, вскоре выяснилось, что новый формат только «сжигает» деньги, но ничего не приносит бизнесу. На фоне больших трат «ВкусВилла» в 2013 году компания столкнулась с кризисом. Возник кассовый разрыв и нечем было расплатиться с поставщиками. В этой ситуации возник вопрос, стоит ли закрывать проект или пытаться его реанимировать. Из-за того, что в проект уже было вложено много сил и средств, команда не смогла признать поражение и стала изучать ситуацию в поисках первопричин проблем. Сотрудники cтали выходить в магазины и просто опрашивать посетителей.
Выяснилось, что рядовой клиент не мыслит бизнес-процессами, о которых сильно пеклась команда. Он мыслит простыми и видимыми результатами: «в магазине холодно» или «продавец стоит злой».
Оксана Вольф, управляющий директор по розничным продажам Почты России: «Коллаборация с ВкусВиллом поможет нам предложить ещё больше качественных российских товаров по приемлемым устойчивым ценам.
Этот проект — часть нашей стратегии по поддержке отечественных поставщиков натуральных продуктов. В случае удачного опыта совместно с ВкусВиллом мы планируем расширить как географию, так и товарную сетку». Юлия Баринова, руководитель отдела по работе с корпоративными клиентами ВкусВилл: «Мы рады старту партнерства с Почтой России.
Наша главная задача: сделать так, чтобы вкусные и полезные продукты были доступны каждому вне зависимости от локации. Благодаря нашему партнерству у посетителей появится возможность совместить приобретение почтовых услуг и покупку вкусного перекуса в одном месте».
Сок ВкусВилл ананасовый 0.25 л
| ВкусВилл - YouTube | Достоинства и недостатки товара — Сок Вкусвилл Вишнёво-Черешневый прямого отжима, без сахара 1л в отзывах покупателей, обзорах, видео и обсуждениях. |
| Сделка с ВкусВилл по строительству самого большого мультитемпературного склада | Сок ВКУСВИЛЛ яблоко, неосветленный, без сахара. |
| Сок ВкусВилл яблочный с 4 месяцев | Дегустируя сок яблочный "ВкусВилл" действительно не покидает ощущение, что сок отжали буквально пару часов назад. |
Российский "Вкусвилл" начал продавать продукты в Кыргызстане
| «Вкусвилл» тестирует формат фруктово-овощных лавок | Как развивается компания без руководителя, как устроена логистика и отношения с сотрудниками, рассказал управляющий по внешним коммуникациям «ВкусВилла» Евгений. |
| СТС и «ВкусВилл» запустили сеть экообменников | Новости | Известия | 28.03.2023 | Главное, никогда, никогда не берите во «Вкусвилле» греческий йогурт из топленого молока. |
Сок ВкусВилл яблоко-черника прямого отжима с 5 месяцев 200 мл 24 шт
Эффективнее всего может быть начало продаж свежевыжатых соков, смузи и фруктовых нарезок в кафе «Вкусвилла», считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Сейчас «Вкусвилл» насчитывает больше 1,2 тыс. магазинов преимущественно в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. ВкусВилл тестирует новый формат магазина — фруткорт. Главная» Новости» Вкусвилл новости сегодня. Эффективнее всего может быть начало продаж свежевыжатых соков, смузи и фруктовых нарезок в кафе «Вкусвилла», считает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров. Но сразу скажу, это не банальный виноградный сок, но и не безалкогольное вино.
Встречайте здоровый выбор с «ВкусВилл»!
Ретейлер «Вкусвилл» договорился о поставках продуктов и готовых блюд в частные детские сады и школы Москвы. Сигналы точного времени Экоактивисты пожаловались в природоохранную прокуратуру Москвы на "Вкусвилл" из-за обилия пластика и упаковок. «ВкусВилл» стал популярен благодаря своему подходу к качеству, уникальным ассортиментов товаров с натуральными ингредиентами, лишенными искусственных добавок и консервантов.