Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Президентом АО «Новый поток» назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании. Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах.
33 перца (2007 год). Проект журнала Финанс
Бизнесмен Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658) является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций. Столь стремительный взлет в банковской сфере Андрей Зокин разъяснил «Национальному банковскому журналу» скромно и с улыбкой: «Звезды сложились благоприятно. Бизнесмен Зокин Андрей Александрович (ИНН 773670197658) является руководителем 1 организации и учредителем 23 организаций. Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ. Андрей Зокин стал новым владельцем ООО «Фортрент», которая является дочерней компанией Fortrent из Финляндии. "Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании", — говорится в сообщении.
Андрей Зокин приобрел ООО «Ориент Продактс»
В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога! Более того, содиректором Vikay Industrial, одного из акционеров завода, теперь является Алексей Гренков, один из топ-менеджеров Сбербанка. Что же происходит за высокими стенами Антипинского нефтеперерабатывающего завода? Еще недавно в собственниках значились 11 персон. После конфликта собственников НПЗ сменил совет директоров.
И теперь там — 5 человек. Председателем совета директоров назначен Дмитрий Мазуров. И инвестировать в развитие компании, чего сделано не было. В конце ноября Сбербанк одобрил выделение лимитов на 14,5 млрд. За 11 месяцев этого года поставки нефти на Антипинский НПЗ мощность 7,2 млн тонн в год снизились до 6,2 млн. Сбербанк сообщил, что представители банка 4 декабря встречались с ключевыми покупателями нефтепродуктов.
На встрече присутствовали представители трейдеров Vitol и Trafigura. Читайте также: Film rattapoom биография личная жизнь На ходу подметки рвет О сногсшибательной карьере Андрея Зокина ходят легенды. Напомним кое-какие вехи его славной биографии. В 2006 году возглавил дирекцию портфельных инвестиций департамента доверительного управления Газпромбанка. С 2007 по 2017 гг. Прошло 3 года, как талантливый финансист Зокин перебрался на работу в Газпромбанк.
Он внимательно следит за положением дел на крупных промышленных предприятиях, даже если это не Россия. Мишень найдена. У металлургического завода Poldi Kladno — завод находится в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы. У металлургического завода Poldi Kladno в Чехии, в городе Кладно, Среднечешский край — обозначились серьезные проблемы еще в 2009 году По всей видимост, Зокин купил завод еще в самом начале кризисной ситуации. И старательно выжидал начала конца. К началу 2017 года задолженность по зарплате составила 20 млн.
Начались массовые увольнения. На улице оказались более 150 человек. А за ним, вероятно, и скрывался талантливый бизнесмен Андрей Зокин.
Другой источник уточняет, что в первую очередь господин Зокин приходит как «антикризисный менеджер», кандидатура согласована с основным кредитором New Stream Сбербанком. В банке не ответили на запрос.
Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области. При этом в 2017 году в состав акционеров New Stream вошла «Арети» Игоря Макарова, бывшего владельца газовой группы «Итера», проданной «Роснефти» в 2013 году. Представители «Арети» покинули советы директоров ее структур, говорит один из источников.
Ранее Зокин А.
Дмитрий Мазуров выразил уверенность, что опыт и профессионализм Зокина поспособствуют позиций группы на отечественном и зарубежном рынках. Новый президент New Stream Group занимал пост вице-президента Газпромбанка 10 лет - с 2007 по 2017 годы. New Stream Group владеет нефтяными месторождениями и объединяет активы, осуществляющие нефтепереработку и сбыт нефтепродуктов как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
New Stream снова меняет руководство
Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах. Научной карьерой Андрей Зокин не ограничивался, на четвертом курсе пришел аналитиком в банк «Возрождение». СМИ сообщают, что А. Зокин с 2004 года был старшим портфельным управляющим ООО "УК "Альфа-Капитал". Еще одного соучредителя «Ата ЦМ», Андрея Зокина, также считают человеком, близким к «Ростеху»: работая вице-президентом в «Газпромбанке», он организовал для «Ростеха». Зокин Андрей Александрович. Управляет 2 года 11 мес. с 27.04.2021. Учредитель. Новым владельцем ООО «Фортент» (Fortrent) стал член совета директоров производителя титана «ВСМПО-АВИСМА», Андрей Зокин.
Зокин А. А. (ИНН 773670197658) в реестре юридических лиц
О втором участнике торгов не сообщается. Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию. Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов. Тем не менее в сентябре 2012 года Pilsen Steel был объявлен банкротом.
Банкротство Poldi Kladno — это уже третья неудачная российская инвестиция в чешскую металлургию. Так, группа Evraz в 2005 году приобрела остравский сталелитейный завод Vitkovice Steel за 285 миллионов долларов, а в апреле 2014 года продала этот актив всего 89 миллионов евро плюс оплату долга группе частных инвесторов. Тем не менее в сентябре 2012 года Pilsen Steel был объявлен банкротом.
Навигация по записям.
Как мы выбираем кандидатов? Мы постоянно анализируем состав руководящих органов значимых российских компаний.
Как только там появляется человек до 33 лет, он сразу попадает в число кандидатов для участия в проекте. Мы опрашиваем деловых людей, членов списка. Мы отслеживаем возраст людей, получивших повышение. Второе лицо крупной компании для нас приоритетнее первого лица мелкой фирмы.
А среди вторых лиц мы традиционно отдаем предпочтение людям, занимающимся финансовыми вопросами см. Наконец, если мы знаем, что успешный человек имеет богатых или влиятельных родственников, он в проект не включается. Поэтому в списке вы не найдете 29-летнего генерального директора «Системы-галс» Феликса Евтушенкова, 30-летнего владельца нескольких финансовых компаний Александра Гайдамака, 32-летнего банкира Алексея Титова. О них мы расскажем отдельно.
О новых членах клуба. Мы представляем сразу четырех чиновников. Невыразительно звучащие названия должностей не должны вводить в заблуждение — от этих людей действительно многое зависит. Администрацию президента представляет референт экспертного управления Станислав Воскресенский стр.
Именно этот человек разрабатывает изменения в российском налоговом законодательстве. В списке есть и региональный чиновник — 26-летний Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга стр. Высок ли этот пост? Пожалуй, да.
С аналогичной по статусу должности зампреда питерского комитета финансов Игорь Костиков в 2000 году перепрыгнул в кресло председателя Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. В клубе впервые появился парламентарий — сенатор от Приморского края Игорь Пушкарев стр. Самому молодому члену клуба — Андрею Зокину из Газпромбанка всего 25 лет. Среди вновь принятых в клуб большинство — топ-менеджеры.
Сразу восемь человек руководят компаниями, которые профессионально занимаются управлением чужими активами. Взгляните в лицо этим людям. Возможно, они уже управляют вашими деньгами. Или будут управлять ими.
В списке присутствуют ключевые действующие лица промышленности, строительства, розничной торговли, банковской деятельности, консалтинга, аудита. Топ-менеджеры как российских, так и западных компаний. Загадки статистики. Уроженцы обеих столиц среди 66 перцев полностью доминируют.
Третье место с огромным отставанием и двумя представителями занимает Киев, остальные населенные пункты дали нашему списку всего по одному перцу. Где учились самые успешные мужчины? Победил МГУ, правда не с разгромным счетом, как в проекте «40 успешных молодых женщин» «Ф. Шестеро из 66 перцев закончили экономический факультет МГУ, еще двое — механико-математический.
Любопытно распределение по годам рождения. Первое место занимает 1974 год 21 человек. Это логично, но потом начинаются странности. В 1977 году появилось на свет больше перцев 14 , чем в 1975 12 и 1976 8.
В 1979 и 1981 годах родились по два человека, зато в 1980 году — ни одного. Просто удивительные дела творятся с днями рождения. При этом сразу четыре перца родились 1 марта. Дата рождения 24 января, 23 февраля, 8 мая, 6 августа, 29 сентября совпадает еще у пяти пар.
У трех пар перцев совпадают и дата, и год рождения. Тут волей-неволей задумаешься, существуют ли благоприятные дни для появления на свет успешных людей. Впрочем, возможно, это просто совпадения. Журнал «Финанс.
Я ездил в Киев, покупал его мешками, вез домой и продавал раза в три дороже» — так начался бизнес Алексея Адикаева. Параллельно он зарабатывал перепродажей сигарет: за ними надо было отстоять длинную очередь: «Поступив в институт, я с друзьями открыл пейнтбольную площадку: такой вот маленький бизнес». Знакомство с нынешним председателем совета директоров Mirax Group Сергеем Полонским состоялось в 1994 году и сыграло важную роль в карьере Алексея. Но между Mirax и пейнтболом было еще много предприятий, бизнес на туристическом поприще например.
Обычно Алексей дела ведет параллельно: одновременно существовали игорный и винный бизнес, а потом добавился строительный. Питер всегда был ему тесен, поэтому, когда Сергей Полонский позвонил и предложил поработать в Москве, Алексей ответил: «Считай, я уже чемоданы собрал! Ходил в валенках и телогрейке, смотрел, что делают рабочие и прорабы». Сложностей и жертв на карьерном пути Алексея не было: «Я легко учусь и всегда был лидером».
Сегодня Алексей работает над развитием филиала Mirax Group на Украине: «Планируем выйти на показатель 300 тыс. Для Киева это очень много». Армен Бабаджанян, генеральный директор Завода электроники и механики, вице-президент ABS Holdings Родился 24 января 1977 года в Москве Образование: Амстердамская школа бизнеса 1999 , Школа бизнеса Плимутского университета 1999 Уже в 15-летнем возрасте Армену довелось поработать дистрибьютором удлинителей и кабельной продукции в Москве — это дало начальные представления о бизнесе и первые личные доходы. Армен Бабаджанян считает, что в его жизни было два ключевых этапа.
Первый — образовательный. В 1993 году в возрасте 16 лет он сдал тест United World Colleges, получил стипендию и поехал учиться в Италию, а в 1999 году стал обладателем степеней бакалавра двух школ бизнеса. Это стало началом второго важного этапа в его карьере. Главным достижением на новом посту он считает создание компании «АБС ЭПИ-Сахалин» — одного из немногих в России поставщиков энергооборудования для шельфовых сахалинских проектов, осваиваемых западными нефтяными предприятиями.
С сентября 2006 года Армен также является генеральным директором Завода электроники и механики, одного из основных предприятий ABS Holdings. Саид Баткибеков, директор департамента стратегии социально-экономических реформ Минэкономразвития России Родился 13 января 1977 года во Фрунзе Киргизия Образование: Финансовая академия при Правительстве РФ 1998 Саид Баткибеков не скрывает, что в начале 90-х годов выбрал вуз под влиянием моды на профессию экономиста. Основные научные интересы Саида в то время лежали в сфере налоговой и бюджетной политики. В ИЭПП Саид Баткибеков защитил кандидатскую диссертацию, раскрыв в ней последствия введения плоской ставки подоходного налога.
Занимаясь исследовательской работой, не раз консультировал государственные структуры, в том числе Минфин и Минэкономразвития. На работу в ведомство Германа Грефа его пригласили в 2004 году во время административной реформы сразу на должность директора департамента. Сейчас в подчинении у Саида Баткибекова работает около ста человек. Помимо общестратегических вопросов в зоне ответственности команды находятся социальный блок, пенсионная реформа, госзакупки и еще много важных направлений работы министерства.
Среди последних продуктов — Российская венчурная компания. Получив диплом в Лондоне, вернулся в Москву и в 1995 году пришел в McKinsey работать аналитиком», — рассказывает он. Помимо двух высших образований в его арсенале степень МВА. В 1998 году Лондонская бизнес-школа отказалась принять в свои ряды слишком молодого студента, посоветовав сначала набраться практического опыта.
Преодолеть его помог длительный учебный отпуск в сочетании с жизнью во французской деревне и общением с крайне интересными людьми», — вспоминает он о своей учебе в INSEAD. Придя в McKinsey, Денис недолго проработал в России. Тогда я много ездил по США и помогал продавать огнеупорные кирпичи для сталелитейных заводов», — говорит он. Также принимал участие в реализации проектов в Великобритании, Чехии, Польше, Норвегии.
Первые пять лет карьеры провел в постоянных командировках. Теперь сфера профессиональных интересов Дениса — это телекоммуникации и банковский сектор: «Это схожие сферы: у них похожая экономика и структура бизнеса и сходная маркетинговая составляющая». Дмитрий Быков, заместитель председателя комитета экономического развития, промышленной политики и торговли администрации Петербурга Родился 10 января 1981 года в Ленинграде Образование: Балтийский государственный университет «Военмех» 2003 , экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета по наст. Выбор первого вуза для Дмитрия Быкова был решением сознательным: в конце 90-х существовал дефицит управленцев в производственной сфере.
Уже на втором курсе Дмитрий пошел работать. Начинал младшим менеджером в компаниях, аффилированных с «Северсталью». Совмещение учебы с работой научило самоорганизации. А через два года после окончания вуза захотелось расширения знаний, и Дмитрий отправился в СПбГУ изучать финансы и кредит, банковское дело.
Но еще раньше, в 22-летнем возрасте, вместе с друзьями открыл собственную компанию «Русские былины Северо-Запад». Сфера деятельности была выбрана спонтанно: до этого Дмитрий занимался черными металлами и никакого отношения к общепиту не имел. Новоявленные предприниматели интуитивно понимали: на фаст-фуд есть спрос. В фирму вложили собственные средства, недостающие заняли у знакомых.
За три года малое предприятие, состоявшее из трех человек, доросло до размеров среднего: в нем работало уже 190 сотрудников, и было открыто около 40 «точек». В ноябре 2006-го Дмитрию Быкову предложили стать чиновником. Было интересно вновь поменять систему координат, — объясняет решение Дмитрий. Одно дело, когда ты пытаешься зарабатывать деньги для себя и своих сотрудников, другое — когда пытаешься изменить систему».
Курирует он весьма важные направления — развитие малого предпринимательства и рынка труда во второй столице. Дмитрий Винокуров, генеральный директор аудиторской компании МКПЦН Родился 26 октября 1974 года в Раменском Московская область Образование: Государственная академия управления 1997 После института Дмитрий Винокуров несколько лет проработал в аналитических отделах аудиторских компаний. Установленные за время обучения и карьеры профессиональные связи дали возможность попробовать свои силы на государственной службе. На работу пришел «подкованный» теоретическими знаниями и практическим опытом в налоговой сфере.
Правда, ориентироваться в «чиновничьем этикете» они не помогали. Подливало масла в огонь и скептическое восприятие со стороны коллег-чиновников. С их точки зрения, я был слишком «зеленым», к тому же не имел достаточного управленческого опыта». На первых порах занимался в МКПЦН взаимодействием с клиентами, развитием и внедрением новых видов услуг, анализом рынка и позиционированием фирмы.
Позиция финансового директора, заместителя генерального директора по экономике, настолько пришлась по душе, что, заняв в 2005 году кресло генерального директора, я сохранил за собой курирование этих вопросов», — признается Дмитрий Винокуров. Антон Вищаненко, старший вице-президент по финансам группы «Мечел» Родился 2 июня 1979 года в Москве Образование: Московский авиационный институт 2000 Топ-менеджер «Мечела» считает, что для достижения успеха необходимо изначально поставить цель и стремиться к ней. Компания тогда только собиралась провести IPO. Антон решил развиваться в этом направлении.
За четыре года он дорос до заместителя руководителя отдела международной отчетности. Затем Светлана Ардентова перешла в «Мечел» и увела за собой перспективного сотрудника. В июле 2006 года он стал главным финансистом компании. На тот момент в финансовом управлении работало порядка 10—15 человек.
Стоимость чистых активов — 1,6 млрд рублей. Больше новостей:.
Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии
В 2017 году оставил свой пост, сконцентрировавшись на частных инвестициях. В 2017-2018 годах занимал пост президента нефтеперерабатывающей группы New Stream. С 2017 года Зокин начал скупать в России ряд бизнесов происхождение капиталов не установлено. Андрей Зокин также участник ООО «Металлснабсервис», торгующего приборами, аппаратурой и оборудованием промышленного и спецназначения, а также ООО «ВПТ Сервис», оптового продавца машин и оборудования для добычи полезных ископаемых и строительства.
Участники рынка ритуальных услуг на условиях анонимности высказали свою версию диверсификации бизнеса ритуального магната Сардала Умалатова. Дело в том, что в похоронном бизнесе много неучтенного нала, фонд же может стать способом его легализовать. В настоящее время компания обеспечивает взаиморасчеты между авиакомпаниями и агентами по продаже авиабилетов.
Но бизнес больших денег не приносит, выручка «Мультикарты-ИСС» — всего 31,9 млн руб. ИТС задумана для фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения и видеонаблюдения, превышения веса груза на грузовых машинах. Соглашение было подписано в 2017 году, но с тех пор новостей о проекте нет. В правительстве Орловской области «Ко» сообщили, что они не работают с РТИТС по созданию интеллектуальной транспортной системы, но с кем работают — не уточнили. Зокин отработал в «Газпромбанке» десять лет, с 2007 по 2017 год, ушел оттуда, получив в обмен на кредит ГПБ долю крупнейшей рыбопромысловой компании Сахалина «Тунайча». Позже он стал совладельцем золотодобывающих компаний в Бурятии.
Судя по составу команды и ее активам, фонд «Ата ЦМ» создается для инвестиций в проекты цифровизации «Ростеха». Один из совладельцев «Ата ЦМ» Василий Зуйков является заместителем гендиректора «РТ-Проектные Технологии», компании, занимающейся антикризисным управлением непрофильных и проблемных активов «Ростеха». Прибыль «РТ-Проектные Технологии» в 2019 году составила 1 млрд руб.
К таким историям можно отнести захват Зокиным одной из мощнейших сахалинских рыбо- и крабодобывающих компаний — АО «Тунайча». Рейдерство проходило в несколько этапов, но в итоге «Тунайча» оказалась практически полностью под контролем Андрея Зокина. Он в 2013 году навязал своему другу и партнеру Сергею Кирееву кабальный кредит Газпромбанка в 850 миллионов рублей. А когда завод попал в кризис в связи с тем, что ход лосося оказался не столь обильным, как ожидалось, забрал за долги безо всяких реструктуризаций и пролонгаций в 2017 году. Понятно, что сахалинским рыбопромышленником, наш банкир Андрей Зокин, оказался таким же профессиональным, как и чешским металлургом: компания, в 2010 году дававшая доход в 700 миллионов рублей, к 2017 году принесла убытков на полмиллиарда. Но, самое главное, эта операция Зокина стала поводом для серьезного конфликта, с так называемым, «кланом Патрушева» и его «новыми дворянами» — Дмитрием Патрушевым, министром сельского хозяйства и Ильей Шестаковым, главой Росрыбловства, и сыном тренера Путина по дзюдо, Вячеслава Шестакова. Эти ребята серьезно и целенаправленно занялись переделом рыбного рынка. В сфере их интересов в качестве приоритета была «Тунайча», обладающая к тому же пятилетней лицензией на вылов камчатского краба в Олюторском заливе и оснащенная прежними владельцами современнейшим оборудованием на 20 тысяч банок консервов в сутки. А тут появляется некая мелкота с большим ртом, по имени Андрей Александрович Зокин, и нарушает большие планы реформаторов на рынок, емкостью минимум 100 миллиардов рублей! Сетевому изданию «Компромат ГРУПП» неизвестно, звонил ли сам Николай Платонович Патрушев Сергею Викторовичу Чемезову или просто перекинулся с ним парой слов во время очередной неформальной встречи, но после этой истории Зокина чуть ли не пинками попросили из Газпромбанка, что, впрочем, не очень большая цена за деньги, уведенные с банковских счетов. Но уроком для нашего комбинатора провал с рыбой не стал. После катапультирования из банка он вляпался в новую скандальную историю, начав претендовать на Антипинский нефтеперерабатывающий завод. Его владелец Дмитрий Мазуров был арестован в июле этого года по обвинению в мошенничестве. Незадолго до его ареста, в ситуации вокруг завода, возник Зокин с предложением выкупить 50 процентов акций тонущего предприятия и даже успев занять пост президента группы компаний «Новый поток», в которую входил НПЗ. Но не учел одного — на этот же самый актив претендовал Сбербанк, кредитор Мазурова, а его президент Герман Греф даже обратился в правительство с идеей дать заводу некие льготы, предоставив план оздоровления предприятия. Очевидно, Герману Оскаровичу не очень понравились идеи «металлурга-рыбопромышленника-банкира», и Зокин, спустя считанные недели после нового назначения, спешно покинул «Новый поток». Остается только гадать: наработал ли Андрей Александрович только на репутационные и финансовые потери, приписываемых ему покровителей в лице Чемезова и Акимова, президента Газпромбанка, или количество перешло в качество и в ближайшее время можно ожидать уже уголовных оценок деятельности «крутого перца»? И как долго может продолжиться эта свистопляска? Но он хранит молчание. Антипинский НПЗ приостановил переработку нефти из-за отсутствия поставок. В Транснефти заявили, что остановили прокачку еще 3 декабря. Компания-владелец рассчитывает, что поставки на предприятие возобновятся в ближайшие дни. Но основная причина приостановки прокачки по трубопроводам — отсутствие нефти у клиентов. Но без оплаты поставщики нефть не продают. Но почему же вдруг происходят такие заминки? В ситуации разбирался корреспондент The Moscow Post. Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод, подключенный к магистральным нефтепроводу и нефтепродуктоводу. Лакомый кусок нефтяного пирога!
На ее сайте сообщается, что парк предприятия включает малую механизацию и инструмент, генераторы и оборудование для обогрева, электрические установки, подъемники, опалубочные системы, леса, модульные помещения и т. Сегодня у компании действует 18 собственных центров, крупнейшие из которых находятся в Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Она же предоставляла технику для строительства футбольного стадиона «Крестовский».
Андрей Зокин
В то же время основной владелец группы Дмитрий Мазуров уступил должность президента бывшему топ-менеджеру Газпромбанка Андрею Зокину. В банке отказались от комментариев. Дмитрий Мазуров занялся строительством Антипинского НПЗ мощность — 9 млн тонн в год в Тюменской области с 2004 года, сейчас это основной актив группы. В группу входят также Марийский НПЗ, нефтяной терминал «Коммандит сервис» в Мурманской области и добычные лицензии в Оренбургской области.
По данным наблюдателей, как компенсация за отказ от участия в выборах Игорю Пушкареву и была предложена должность сенатора. Сам он вряд ли пожалел о своем решении, а вот город Владивосток от него только проиграл. Владимир Николаев обвинен в финансовых злоупотреблениях и отстранен от должности, а столица Приморья оказалась в настоящем кризисе, апогеем которого стал снегопад в начале марта нынешнего года. Больше двух недель жизнь в городе была полностью парализована. Уже на первом курсе, будучи старостой группы, помогал разрабатывать программы в небольшой IT-компании.
А на третьем курсе его пригласил на работу страховщик «Тверьуниверсал-гарант» — пригодилось образование. Коллеги вспоминают, что Сергей Савосин был одним из главных разработчиков нового по тем временам продукта: сочетание возможностей банковских карт с выкупной суммой по страхованию жизни. Проект так и не был реализован. В 1998 году Сергей Савосин становится аспирантом кафедры страхования Финакадемии. Ею тогда заведовал Михаил Сафронов, который и пригласил Сергея в «Цюрих-Русь» — компанию, которую возглавлял. В 1999 году наша команда внедрила в компании систему SAP и адаптировала ее к страховому бизнесу». В 2005 году Сергей возглавил розничный блок «Цюриха»: «Мы поняли, что розница нам интересна, хотя создание ее с нуля потребует колоссальных инвестиций». Сергей Савосин займет там должность заместителя генерального директора и финансового директора с сохранением аналогичных должностей в компании «Цюрих».
После третьего курса он устроился в инвестиционный дом «Петроленбург», специализировавшийся на операциях на фондовом рынке. Затем был переведен на Южноуральский машиностроительный завод на должность первого заместителя гендиректора управляющей компании. Параллельно готовился к защите дипломного проекта. Первый управленческий опыт был связан с реструктуризацией завода. Несмотря на юный возраст 19 лет , столь сложная задача затруднений у него не вызвала. Больше проблем возникло от нового социального статуса. С другой стороны, я мог привнести в бизнес современные достижения», — рассказывает Николай. Кризис 1998 года встретил на заводе.
Многие предприятия были на грани банкротства, — вспоминает он. Мы четко осознавали, что без проведения комплексных реформ заводу не выжить. Поэтому я точно знал, что мне нужно делать». В компанию «Северсталь-авто» пришел в начале 2002 года. Ему поручили проекты по развитию бизнеса, в частности приобретение новых активов. Через полгода последовало первое повышение. Совмещал две должности вплоть до IPO». Марк Темкин, исполнительный директор, руководитель бизнес-направления по операциям с акциями ФК «Уралсиб» Родился 8 мая 1974 года в Москве Образование: экономический факультет МГУ 1995 На рабочем столе Марка Темкина два монитора, на одном из которых загружен информационный терминал Bloomberg.
Будучи топ-менеджером крупного инвестиционного банка, он продолжает следить за рынком и текущими новостями. В нашем бизнесе важно ориентироваться на клиентов и говорить с ними на одном языке», — уверен Марк. Он связал свою карьеру с фондовым рынком в 1996 году. Один из клиентов Экспобанка, в котором Марк Темкин работал дилером на валютном рынке, познакомил его с руководителями брокерской компании «Ринако Плюс» — Владимиром Скворцовым, Александром Перцовским, Константином Мельниковым. Коллеги и друзья прекрасно знают историю первого дня в «Ринако» в должности менеджера по работе с российскими клиентами. Тебе будут звонить инвесторы, которые хотят заключать сделки», — сказал ему старший менеджер. И пообещал вскоре вернуться в офис. Следующие четыре часа общения с клиентами оказались самыми сложными за всю карьеру: «В тот момент я не знал даже тикера РАО «ЕЭС России» в торговой системе.
А ведь мне звонили квалифицированные инвесторы, в том числе институциональные». В тот день Марк получил неоценимый урок на будущее. Сейчас он убежден, что в бизнесе любую ситуацию можно разрешить с помощью переговоров. В 1998 году «Ринако Плюс» вошла в корпорацию «Никойл» сейчас — ФК «Уралсиб» , в 2001-м Марк Темкин стал руководителем клиентской службы инвестбанковского направления, а на сегодняшнюю должность назначен летом 2005 года. Алексей Чаленко, генеральный директор УК «Инвестиция», советник президента «Интеко» Родился 1 декабря 1974 года в Новосибирске Образование: экономический факультет Новосибирского технического университета 1995 , магистратура Высшей школы экономики 1997 Во время обучения Алексей работал в Сибирском торговом банке, где пришло понимание финансовых инструментов. В 1996 году занял пост исполнительного директора в компании «Према-инвест», которая занималась покупкой акций из регионов и продажей их крупным инвесторам. В 1998 году Алексея Чаленко приглашают на должность заместителя начальника фондового управления банка «Юнибест», откуда он переходит в Конверсбанк, где руководит казначейством. С 2000 года Алексей — в инвестиционном департаменте МДМ-банка.
Следующий этап карьеры — финансовая корпорация «Уралсиб». В компании Николая Цветкова у него был широкий круг обязанностей: от private banking и private equity до размещения на финансовых рынках собственных средств компании и управления активами клиентов. Почему решил покинуть корпорацию? С августа 2006 года он работает советником Елены Батуриной, президента «Интеко» и супруги московского мэра. Главная задача — реструктуризация бизнеса корпорации, в рамках которой идет упаковка активов в инвестиционные фонды. Виталий Хисматуллин, генеральный директор УК «Капиталъ» Родился 1 марта 1977 года в городе Рузаевка Республика Мордовия Образование: Государственный университет управления 2000 Виталий занимается бизнесом с 12 лет. Мне нужны были деньги на покупку почтовых марок». Впоследствии он участвует в семейном бизнесе: «Моя бабушка говорила, что человек без денег — бездельник».
Во время обучения в ГУУ на факультете экономической кибернетики Виталий организует собственную фирму, занимается автоматизацией предприятий малого и среднего бизнеса: «Уже в университете у меня была машина, на которую я заработал сам». Параллельно с этим он увлекся фондовым рынком, начал торговать акциями. Интерес к ценным бумагам вылился в написание диплома по теме «Нейронные сети и прогнозирование временных рядов». Научным консультантом был Алексей Шкрапкин, впоследствии пригласивший его на должность специалиста отдела управления активами компании «Лукойл-резерв-инвест». Результат совместной работы — идея выделить в отдельный бизнес управление активами негосударственных пенсионных фондов. В одноименной управляющей компании Виталий стал директором по инвестициям: «Были вынуждены работать по ночам, сутками не появляясь дома». Что теперь? С 1 марта 2007 года Виталий назначен генеральным директором УК «Капиталъ»: «Приходится уделять меньше времени инвестиционным процессам и больше административным вопросам».
Владислав Хохлов, первый заместитель гендиректора Урса-банка Родился 11 сентября 1978 года в Екатеринбурге Образование: Уральский государственный технический университет 2000 Когда я только поступил в институт, собирался стать строителем, как и мой отец», — вспоминает Владислав Хохлов. В финансовую сферу он попал совершенно случайно: преподаватель в университете предложил студенту-первокурснику попробовать себя в качестве банковского служащего. В июле 1996 года Владислав стал стажером в Уралвнешторгбанке, а уже в октябре ему предложили должность специалиста отдела анализа и управления доходами и расходами. Затем он перешел в планово-экономический отдел, который возглавил в 1999-м. Банковских специалистов экстра-класса в те времена попросту не было, а потому занять руководящую должность могли как молодые банкиры, так и люди с 20-летним стажем». В 2001 году руководители кредитной организации предложили Владиславу возглавить управление казначейских операций, а через три года он становится первым вице-президентом. В 2004 году Уралвнешторгбанк объявил о создании стратегического альянса с Сибакадембанком. В июле 2005 года Владиславу предложили должность первого заместителя гендиректора Сибакадембанка.
Для перехода на новую работу нужно было переехать из Екатеринбурга в Новосибирск. Такое решение Владиславу далось нелегко, но в итоге он не пожалел. В начале текущего года Сибакадембанк присоединил Уралвнешторгбанк. Объединенная кредитная организация, которая теперь именуется Урса-банком, на 1 января 2007 года заняла 21-е место в рейтинге банков «Ф. Позже с одним из партнеров будущий гендиректор Vesco Group ушел в фармацевтическую сферу. Компания «Ферейн-Асфарм» была создана в 1999 году и поставляла медикаменты. Собирался баллотироваться в Госдуму от своего родного города, собрал больше всех подписей, но меня не зарегистрировали». Вячеслав вернулся в Москву и продолжил заниматься телевидением.
Но вскоре решил: пора узнать, что же такое настоящий бизнес. Так в 2001 году он стал PR-директором компании Penny Lane. Шел 2003 год и Вячеслав понял, что надо создавать свой бизнес в уже знакомой сфере — недвижимости. Так появилась компания Poselki. Rusland, которая занималась охраняемыми коттеджными поселками. Первая сделка была заключена в мае 2003 года, а уже осенью компания закрылась и ее место заняла Vesco Group. Очень там слоном пахло, помню. Быстро оттуда съехали».
Новое детище Вячеслава Ширяева быстро росло. Прошло четыре года, Vesco Group — полноценная диверсифицированная компания, занимающаяся уже не только недвижимостью, но и производством алкогольной продукции, консалтингом, девелопментом и многим другим. Каждый год она растет в 2,5—3 раза и обороты сбавлять не собирается. С отличием закончив школу, Андрей Яковлев столкнулся с нововведением — вместо привычной золотой медали ему вручили «аттестат нового образца», который признавал только мехмат МГУ. На четвертом курсе Андрей начал работать продавцом в одном из магазинов, который в будущем перерос в сеть «Азбука вкуса»: «Тогда я был просто студентом, которому нужно было кормить себя и свою семью. Какого-либо четкого плана карьеры в голове у меня не было». Открыв для себя рынок розницы, Андрей с интересом погрузился в новую сферу и уже через пять лет стал генеральным директором сети. Розницу он считает «близкой, любимой и понятной»: «Во-первых, я сам очень люблю продуктовый шопинг.
Во-вторых, это публичный бизнес, где ты работаешь с огромным количеством конечных потребителей, которые, условно говоря, голосуют кошельком. И ты должен постоянно держать руку на пульсе». В 2004 году Андрей с большой командой ушел из «Азбуки вкуса», чтобы возглавить «Глобус Гурмэ». Акционеры поставили перед новыми менеджерами достаточно амбициозную и рискованную задачу — развить сеть абсолютно нового для России формата «гастрономических бутиков», которая была успешно воплощена в жизнь. Пока открыто три магазина в Москве и два в Петербурге. Конечно, не наша команда придумала этот формат первой в мире, но мы сумели его адаптировать, увязать с российской действительностью». В этом году «Глобус Гурмэ» планирует продолжить открывать магазины в обеих столицах и выйти на рынок стран СНГ. Имя, должность на июнь 2006 года Родился Владимир Андросик, партнер компании Eventis Telecom, владеющей киргизским сотовым оператором «Бимоком» торговая марка Megacom 23 мая 1975 года в Бийске Алтайский край Оставаясь партнером Eventis Telecom, Владимир учредил компанию «СВ Капитал», которая будет развивать сотовый бизнес в Анголе.
В рейтинге миллиардеров журнала «Финанс. Сейчас готовится слияние «Газметалла» и «Индустриального союза Донбасса» Украина Никита Белых, председатель федерального политсовета политической партии «Союз правых сил» СПС 13 июня 1975 года в Перми Остался верен партии и ее принципам. На выборах 11 марта 2007 года СПС проявил себя лучше других непарламентских партий, преодолев семипроцентный барьер в пяти регионах из девяти, где правые участвовали в выборах. Главная цель 2007 года — возвращение СПС в Госдуму Иван Глазачев, глава российского представительства компании Chronopay 6 июня 1977 года в Москве По-прежнему является главой российского представительства Chronopay Роман Горюнов, вице-президент РТС, руководитель управления срочного рынка 19 мая 1975 года в Ленинграде В декабре 2006 года назначен первым вице-президентом НП «РТС», которое после реструктуризации будет заниматься развитием клиринга на рынках группы. Срочный рынок — единственный сегмент, в котором РТС сохраняет преимущество перед ММВБ Александр Гульченко, генеральный директор перестраховочной компании «Росно-центр» 20 июля 1977 года в Москве Продолжая руководить «Росно-центром», Александр стал уделять больше времени общерыночным вопросам. Например, он возглавил Российский антитеррористический страховой пул, в который вошли четыре десятка компаний Андрей Гунин, главный финансовый управляющий группы компаний «Рольф» 20 марта 1976 года в Волжском Волгоградская область За год, прошедший с момента назначения, Андрей Гунин освоился в автодилерской группе и укрепил свои позиции. По словам хозяина «Рольфа» Сергея Петрова, в будущем компанию возглавит русский топ-менеджер. Развивает бизнес по продаже мегаяхт длиной более 35 метров по индивидуальному заказу клиента Вячеслав Красько, финансовый директор «Седьмого континента» 6 августа 1974 года в Ленинграде Вячеслав сменил работу: стал финансовым директором «Альтиус Девелопмент», входящей в бизнес-группу Олега Дерипаски.
Новое место работы пока неизвестно.
Позднее кандидатуру А. Холдинг уточняет, что по итогам годового собрания акционеров 30 июня в совет директоров были избраны Олег Шарыкин, Виктор Шаповалов, Елена Синякова, Владимир и Александр Черепановы.
Дмитрий Мазуров, по всей видимости, даже в страшном сне пока предположить не может, что в итоге может произойти с его нефтяным бизнесом. Однако помогал Зокин не потому, что имеет большое и доброе сердце. Он хотел попасть в этот бизнес. Киреев дал согласие, поскольку кредит, который посулил ему Зокин — а это 850 млн.
И расплеваться с долгами. Вот только радовался сахалинский бизнесмен Киреев недолго, поскольку у финансиста Зокина были свои планы на рыбную компанию. И он стал полноценным партнером Киреева. По всей видимости, такой расклад не устраивал Киреева. И он на время сошел с дистанции, попросту говоря, начал прикладываться к бутылке. Зокин моментально воспользовался ситуацией. Будучи под мухой, Киреев согласился.
И воспринял это, как помощь преданного друга. Сегодня Тунайча имеет убыток более чем в 0. И тому есть причины. Далее, с 2014 года А. По результатам которой госкорпорация и банк в 2012—2014 гг. И на рынке Андрея Зокина считают человеком, близким к Сергею Чемезову. Все это может способствовать более быстрому вводу в разработку месторождений группы в Оренбургской области, тем более что нефть дорожает в цене.
Всем управляет Андрей Зокин. Кстати, Мазуров уже 2 года не имел дохода от дивидендов. Все, что он получал, уходило на покрытие долгов перед Сбербанком. Первым обременительными активы решил продать Николай Егоров. Какие счета могут быть между дворянами? Нефтяной царь Игорь Сечин и газовый король Алексей Миллер Газпром был вынужден отказаться от услуг и Северстали, и Объединенной Металлургической компании и ЧТЗ, поскольку все эти компании продавали свои трубы втридорога. Кто владеет ЗТЗ — это тайна, покрытая мраком.
Официально учредителем, владельцем и гендиректором является некий Денис Сафин. А недостающим звеном является Игорь Макаров. Алексей Миллер и Николай Егоров, говорят, давно знакомы.
Общие сведения
- Вице-президент Газпромбанка Андрей Зокин избавился от проблемного актива в Чехии - Адвокатов НЕТ
- Бизнесмен Зокин Андрей Александрович, ИНН 773670197658
- Зокин Андрей Александрович Москва
- New Stream снова меняет руководство // Андрей Зокин не удержался в нефтепереработке
В «New Stream Group» прошли кадровые изменения
Президентом АО "Новый Поток" назначен Андрей Зокин, который также вошел в Совет директоров компании. После этого Мазуров пригласил на должность президента «Нового потока» бывшего первого вице-президента «Газпромбанка» Андрея Зокина, которого также рассматривал в качестве. Во время обучения в МГИМО Андрей Зокин стал лауреатом именной стипендии президента России и побеждал в экономических и математических олимпиадах. Президентом АО «Новый поток» назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании.
Банкиры на промысле
Зокин Андрей Александрович (родился 5 декабря 1981 года, Москва, РСФСР, СССР) — сомнительный российский бизнесмен, экс-вице-президент и бывший начальник департамента. Андрей Зокин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Согласно данным ЕГРЮЛ, с 29 декабря владельцами ООО "Фортрент" стали Андрей Зокин и Владислав Радченко. Президентом АО «Новый поток» назначен Андрей Зокин, который также вошел в совет директоров компании. Зокин Андрей Александрович был(а) учредителем с 21.05.2020 по 10.02.2021. 121069, г. Москва, г. Муниципальный Округ Пресненский, пер Мерзляковский, д. 20 стр. 1, помещ. Известный бизнесмен Андрей Зокин приобрёл у финнов компанию ООО «Фортрент», занимающейся арендой строительной техники.
New Stream Group информирует об изменениях в структурах управления
Сегодня у компании действует 18 собственных центров, крупнейшие из которых находятся в Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Екатеринбурге. Она же предоставляла технику для строительства футбольного стадиона «Крестовский». Как отмечается в СПАРК, выручка компании за 2022 год составила 2,3 млрд рублей, чистая прибыль — 479 млн рублей.
Кстати, проект по созданию направления «Малый и средний бизнес» банк начал очень вовремя: проект это непростой, капиталоемкий, энергоемкий. Если бы стартовали сейчас, неизвестно, получилось ли». Елена начала с создания структуры и набора команды: помог опыт в КМБ, где приходилось управлять сетью из 27 регионов и 350 человек. За два года Промсвязьбанку удалось привлечь 10 тысяч новых заемщиков, создать клиентский портфель в 19 млрд рублей и самую широкую продуктовую линейку на рынке.
Цель, которая стоит перед департаментом МСБ сейчас, - несмотря на кризис нарастить портфель и не допустить дальнейшего роста просрочки. О собственных же целях Елена Махота говорить отказывается. Хотя точно знает, чего хочет. Это видно. Родилась 5 февраля 1980 года в Петропавловске-Камчатском Семейное положение Не замужем, детей нет Любимое занятие вне работы Активный отдых горные лыжи, дайвинг, виндсерфинг. Но через год понял, что история - слишком уж отвлеченный предмет.
И принял непростое решение - потерять год и еще раз поступать, на этот раз на факультет политологии, куда приходили делиться опытом Горбачев, Попов, Лужков, Явлинский. Конкурс был более 30 человек на место. Но Сергей попал в число счастливчиков и впоследствии не пожалел о повороте. Там, по словам будущего банкира, его научили думать и относиться ко всему с долей здорового критицизма. На четвертом курсе Мруз пошел работать в Совет Федерации, в аппарат одного из сенаторов. Но вскоре понял, что «государственную махину» в одиночку не изменить, и решил: во-первых, пора зарабатывать, во-вторых, неплохо бы полученное образование превратить в конкретный результат.
Поэтому он нашел новую работу - устроился персональным консультантом в сеть отелей Marriott, в отдел по привлечению постоянных клиентов. И параллельно писал диссертацию. Например, два месяца я провел в Британской библиотеке, собирая материал для диссертации. Там сильная и развитая корпоративная культура, очень четкие правила. Меня там научили выстраивать самопрезентацию, продавать, не бояться авторитетов и статусов, заводить связи». После защиты новоявленному кандидату наук предложили возглавить программу продаж.
Причем он стал первым неэкспатом на этой позиции. Это уже была полноценная менеджерская работа: в зоне ответственности Сергея были продажи как таковые, а также организация мероприятий, бюджет департамента, набор сотрудников и т. Через три года перспективному сотруднику предложили переехать в другую страну, но он решил двигаться дальше. Предложение не заставило себя ждать: Сергея пригласили в «Ренессанс Кредит» создать департамент телемаркетинга с нуля. А банковские кредиты — продукт универсальный. И здесь многое зависит не от товара, а от качества твоей работы», - объясняет Мруз.
Через два года Сергей был назначен руководителем службы дистанционных продаж, которая включает в себя направление телемаркетинга, продажи через web-канал и отдел прямых коммуникаций. В сферу ответственности менеджера также входит запуск и координация новых маркетинговых программ, направленных на продвижение продуктов и услуг банка. В его подразделении работает более 150 человек. Кризис стал нужной встряской и новым вызовом. Важная задача сейчас - помочь клиентам, попавшим в сложную ситуацию, найти из нее выход. Услуга весьма вос-требованна.
И мне приятно работать в компании, которая первая в России этим занялась», - говорит Сергей. В этой сфере он работает уже 13 лет. Причем в юности банкиром себя не видел, думал, что пойдет по отцовским стопам и станет строителем. Но рядом с домом находился банк, на крыльцо которого выходили молодые люди в белых рубашках и галстуках. Образ цивилизованного бизнеса, который в середине 90-х только зарождался, запал в память и, возможно, многое предопределил в судьбе будущего банкира. После сильной физико-математической школы Владислав без труда поступил в Уральский политехнический институт на факультет экономики и управления.
По окончании первого курса пришел стажером в аналитическое подразделение Уралвнешторгбанка. Так началось совмещение учебы с работой и знакомство с банковской сферой на практике. За два года познал азы бюджетирования, планирования, финансов. Кризис 98-го стал новой точкой отсчета. С того момента я стал заниматься управлением лик- видностью, казначейскими операциями, финрынками, -рассказывает Владислав Хохлов. Я понял, что надо уметь зарабатывать и когда рынок идет вверх, и когда он падает».
После того как кризис был успешно преодолен, молодой финансист возглавил управление казначейских операций. С того момента, по определению Владислава, он начал реализовываться как бизнесмен, учился принимать принципиально важные решения и нести за них ответственность.
На начало 2017 года задолженность предприятия перед более чем 100 кредиторами составляла полмиллиарда крон. Сам процесс о признании Poldi неплатёжеспособным начался 23 февраля 2016 года на основании решения Городского суда Праги. Однако план реорганизации так и не был выполнен, компания не смогла рассчитаться по долгам. В декабре 2017 все работники Poldi и Poldi Trade, а это 150 человек, были уволены. Само предприятие было выставлено на торги.
Зокин будет отвечать за операционное управление компанией, повышение эффективности работы входящих в группу действующих предприятий, передает ТАСС. Дмитрий Мазуров выразил уверенность, что опыт и профессионализм Зокина поспособствуют позиций группы на отечественном и зарубежном рынках.
Новый президент New Stream Group занимал пост вице-президента Газпромбанка 10 лет - с 2007 по 2017 годы.