Свежие новости об аптеках Ригла, а также информационная лента с последними изменениями в работе нашего сайта.
"Ригла" подключит свои аптеки к конкурирующему сервису
Этот тренд появился в течение последних 2—3 лет. Следуя ему, мы разработали много постоянно действующих программ. Расскажите об опыте проведения ценовых акций, подобных «Товару дня» или «Сезонных»? В рамках программы «Товар дня» клиенты могут приобрести привлекательный продукт по выгодной цене. Предложение включает консультацию: в каких случаях необходимо принимать этот препарат. У нас есть специальная акция «Стоп цена! Также мы входим в крупнейшую в России программу лояльности «Связной-Клуб». Сейчас мы стали партнерами программы, куда, кроме нас, входят 45 крупнейших ритейл-компаний из разных отраслей. Данная программа ценна тем, что скидка, которую предоставляют сети, накапливается на карточке в виде баллов, и этими баллами можно расплатиться, как деньгами, у других участников программы. Мы обнаружили такую интересную закономерность: в нашей сети начисление баллов отстает от списания, то есть человек, совершив крупную покупку в магазине-ритейлере, чаще всего тратит баллы в аптеке.
Это самая новая технология, ее пока нет у других программ лояльности. И она очень удобна для клиентов, так как, по сути, это глобальный обмен дисконтами. Какие плюсы от участия сети в системе платного лекарственного страхования Вы можете назвать? Участие в программах корпоративного страхования помогает нам увеличивать продажи и расширять спектр услуг для клиентов. Как показывает опыт развитых стран, за лекарственным страхованием — будущее, сеть «Ригла» к нему уже готова. Что Вы ждете от регистрации страницы сети «Ригла» в социальных сетях? Это дань моде или…? Мы первые из российских аптечных сетей вышли в социальные сети. Таким образом, мы собираем сообщества наших лояльных клиентов, информируем их о наших акциях.
Сейчас прорабатываем возможности онлайн-консультаций, заказов товаров, резервирования продуктов из нашего ассортимента с использованием возможностей социальных сетей. Был бы интересным выход в социальные сети коалиционной программы лояльности: так мы можем получить гораздо большую аудиторию лояльных покупателей, чем та, с которой работаем сегодня. Каково Ваше отношение к конкурентам? Аптечная сеть «Ригла» имеет амбиции лидера, и обоснованность этих амбиций подтверждается на протяжении последних 3 лет: компания трижды — в 2009, 2010 и 2011 годах — побеждала в конкурсе «Платиновая Унция» как «Лучшая аптечная сеть года». Мы ставим себе целью оставаться лучшей в течение долгих лет. Для этого компания оперативно внедряет новые разработки и идеи, появляющиеся на ритейл-рынке, и сама генерирует ноу-хау.
В подразделение дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья входит компания «Центр внедрения «Протек». Розничные продажи осуществляют аптечные сети «Ригла», «Будь здоров! Общее число сотрудников — 15 тыс.
Компания увеличила коммерческие, общие и административные расходы. При этом «Протек» сократила расходы на исследования и разработки.
Они будут работать под названием "Здравсити". Эксперты оценивают сделку в 70-80 миллионов рублей. Сообщается, что в 2022-м году выручка точек "Новая аптека" юрлицо ООО "Н-аптека" составляла 348 миллиона рублей, а чистая прибыль лишь 217 тысяч рублей.
Розничные продажи осуществляют аптечные сети «Ригла», «Будь здоров! Общее число сотрудников — 15 тыс. Компания увеличила коммерческие, общие и административные расходы. При этом «Протек» сократила расходы на исследования и разработки.
«РИГЛА ФАРМ ФОРУМ 2023 - ИСКУССТВО БЫТЬ ПЕРВЫМ».
Сделка еще не завершена, однако первые пять аптек «003» уже перешли под управление «Риглы». Все приобретенные аптеки будут интегрированы в сеть «Будь Здоров» до конца первого квартала 2018 года, добавил Филиппов. В общей сложности это 27 аптек сети «003» и 31 аптека «Панацеи».
Качество образования существенным образом снизилось, причем настолько, что решение этой проблемы стало задачей государства. Насколько я знаю, сегодня вопрос контроля квалификации сотрудников аптек предлагается регулировать законодательно. Подобная система хорошо работала в советские времена, когда сотрудники аптек регулярно проходили аттестацию.
Я могу сказать, что в нашей сети сотрудники и сейчас проходят ежегодную аттестацию, подтверждая свой квалификационный разряд всего их 4, где 4-й — самый низший, присваиваемый специалисту, обладающему минимальными знаниями, который, по нашим внутренним правилам, не может долго работать в сети «Ригла» без повышения квалификации. Недостатки профессионального образования мы компенсируем за счет внутренних процессов обучения и повышения квалификации. Каков портрет покупателя аптечной сети «Ригла»? В последние годы покупатель стал более требовательным к качеству предоставляемой услуги. Сегодня мало просто продать ему тот конкретный товар, за которым он пришел.
Атмосфера и отношение персонала теперь важны, как никогда ранее. Очень часто клиент приходит в аптеку с проблемой, и от того, насколько профессиональной будет помощь и доброжелательным отношение, зависит не только этот, но и последующий выбор клиентом продавца фармацевтической продукции. Мы уделяем данному аспекту большое внимание и стремимся приблизить наш сервис и квалификацию персонала к возможному максимуму. Еще один момент, который я хотел бы отметить, — клиент сегодня очень любит специальные предложения. Этот тренд появился в течение последних 2—3 лет.
Следуя ему, мы разработали много постоянно действующих программ. Расскажите об опыте проведения ценовых акций, подобных «Товару дня» или «Сезонных»? В рамках программы «Товар дня» клиенты могут приобрести привлекательный продукт по выгодной цене. Предложение включает консультацию: в каких случаях необходимо принимать этот препарат. У нас есть специальная акция «Стоп цена!
Также мы входим в крупнейшую в России программу лояльности «Связной-Клуб». Сейчас мы стали партнерами программы, куда, кроме нас, входят 45 крупнейших ритейл-компаний из разных отраслей. Данная программа ценна тем, что скидка, которую предоставляют сети, накапливается на карточке в виде баллов, и этими баллами можно расплатиться, как деньгами, у других участников программы. Мы обнаружили такую интересную закономерность: в нашей сети начисление баллов отстает от списания, то есть человек, совершив крупную покупку в магазине-ритейлере, чаще всего тратит баллы в аптеке. Это самая новая технология, ее пока нет у других программ лояльности.
И она очень удобна для клиентов, так как, по сути, это глобальный обмен дисконтами. Какие плюсы от участия сети в системе платного лекарственного страхования Вы можете назвать?
Также у нее открыто ИП с направлением деятельности «розничная торговля рыбой». Как следует из данных ФНС, операции по счетам индивидуального предпринимателя Фроловой в настоящий момент приостановлены в нескольких банках. Сеть «Ригла» в свою очередь является одной из крупнейших в России и охватывает 54 региона.
В январе-апреле 2023 года был сформирован список претендентов, в мае прошло голосование. По итогам 2022 года пользователи SmartPharma. Аптечная сеть «Ригла» была удостоена премии SmartpharmaAwards в номинации «Аптека года» в 2018, 2019 и 2021 годах.
Акции и скидки в Ригла
Благодаря инновационному фарммаркету «Ригла» жители Санкт-Петербурга первыми смогут узнать о новинках в сегменте косметики и БАДов. Петербургскую сеть магазинов "Народная аптека" из 15 точек купил крупный игрок фармрынка "Ригла". Благодаря инновационному фарммаркету «Ригла» жители Санкт-Петербурга первыми смогут узнать о новинках в сегменте косметики и БАДов.
«Ригла» купила аптечную сеть Алексея Батулина
крупная сеть аптек России, насчитывающая более 2600 аптечных пунктов. Сеть аптек «Ригла» ставит перед собой цель достичь к 2009 году объема продаж в $1 млрд, ежегодно удваивая оборот. В «Ригле» сообщили, что новые аптеки будут работать под брендом «Здравсити Аптека». Новости фармрынка Регуляторика «Ригла» возглавила фармацевтический рейтинг по объему оборота в 2023 году. – Открывшаяся в Петербурге аптека – первый наш шаг на пути к реализации тех технологий, что дают потребителю новый, возможно, более эмоциональный опыт знакомства с продуктом». Аптечная сеть — крупнейшая аптечная сеть в стране. 17 ноября 2001 г. в Москве на Садовом кольце открылась наша первая аптека.
Аптечная сеть «Ригла» планирует закрыть около 750 аптек из-за продаж лекарств в магазинах
В июне компания также выкупила краснодарскую аптечную сеть «Трик Фарма». В мае, как писал «ФВ», стало известно о новой должности в сети — заместитель гендиректора по развитию и инфраструктуре, которым стал Сергей Ковалев. Комментируя новую покупку, Филиппов отметил, что компания стремится закрывать «белые пятна» в географии своего присутствия. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области открыты 216 аптек сети «Ригла», из которых 129 в формате «Будь здоров», 66 — «Здравсити Аптека», 20 — фарммаркеты «Ригла» и одна аптека «Живика».
Он отметил, что точки «Народной аптеки» отличаются удачными локациями, стабильной клиентской базой и высокой средней выручкой.
Компания "Ригла", один из лидеров аптечного рынка в России, продолжает покупать небольшие региональные сети. Как сообщают "Ведомости", новым приобретением аптечного гиганта стала сеть "Народная аптека", базирующаяся в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В рамках сделки "Ригла" приобрела 15 аптек.
Информацию о покупке подтвердил генеральный директор «Риглы» Александр Филиппов.
Это позволяет предложить лучшую цену на товары. Так как мы стремимся удовлетворять потребности различных покупательских аудиторий, мы также отслеживали эту тенденцию и в апреле 2010 г. Это наш молодой бренд, на сегодняшний день под ним работают 77 аптек. Мы продолжаем открывать новые точки. Наряду с «Будь здоров! В аптеках «Доброе сердце» мы устанавливаем специальные сниженные цены на лекарства при сохранении прочих атрибутов сети «Ригла» — широкого ассортимента, высокого качества продукции и сервиса. Это позволяет нам охватывать больше категорий клиентов. Например, есть такой клиентский сегмент, представители которого звонят в справочные службы разных аптек, спрашивают о наличии, цене, записывают, сравнивают цены. Мы предоставляем такому клиенту возможность найти нужное ему лекарство по очень хорошей цене и в нашей сети, но при этом ему придется подъехать в какую-то конкретную точку.
Аптеки «Ригла — Доброе сердце» открываются в местах с хорошей транспортной доступностью. Почему «Ригла» не развивает дальше франчайзинг? У нас был опыт запуска пилотных франчайзинговых проектов: 10 аптекам в Москве мы предоставляли наши бренд-буки, обучали их персонал, внедряли IT-системы, но в итоге — закрыли эти проекты. Основная причина — очень слабая юридическая база. В этой области пока не разработаны четкие законы и не сложилась практика их применения. В чем преимущества крупной аптечной розницы, в чем проблемность? Нашими партнерами и поставщиками являются крупнейшие дистрибьюторы и, в первую очередь, наш основной партнер — Центр внедрения «Протек», который так же, как и сеть «Ригла», входит в состав Группы компаний «Протек». Одна из ключевых для нас проблем — это серьезный рост налоговой нагрузки, который в отношении крупных розничных аптечных сетей начался в январе 2011 г. До 1 января 2011 г. Этот режим позволял аптекам работать с оптимальной налоговой нагрузкой и минимальной эффективностью.
Увеличение налогового бремени — одна из проблем, которую мы регулярно обсуждаем на мероприятиях, организуемых профессиональными общественными организациями нашей отрасли, в первую очередь, «Аптечной гильдией» — крупной и авторитетной независимой ассоциацией аптечных сетей России. Сеть «Ригла» является членом этой организации и одним из ее учредителей. Все сходятся во мнении, что усиление налоговой нагрузки приведет к росту цен на лекарства: аптеки не могут длительное время работать с отрицательными финансовыми результатами, они будут стремиться компенсировать это за счет роста цен на товары, и, в конечном счете, повышенная налоговая нагрузка ляжет на плечи клиентов. Понятно, что этот процесс не затронет препараты списка ЖНВЛП, но в части другого ассортимента удорожание товаров вполне возможно. Сеть «Ригла» сдерживает рост цен на свой ассортимент, но мы не можем поручиться, что другие участники рынка последуют нашему примеру. Еще одна серьезная проблема — недостаток кадров, недостаточность знаний у специалистов, невысокое качество профильного провизорского образования.
«Ригла» приобрела 15 аптек в Санкт-Петербурге и его области
Фармацевтическая фирма обратилась в суд после того, как ее дважды оштрафовали за нарушение муниципальных правил благоустройства: сначала на 100 тысяч рублей из-за поврежденной коммунальщиками вывески, затем еще на 200 тысяч, поскольку конструкцию не успели очистить на утро после сильного снегопада. Процесс, за которым следило «Реальное время», обещал стать резонансным, поскольку высокие штрафы за «неправильные» вывески давно стали головной болью татарстанских предпринимателей. На рассмотрении дела настаивал и прокурор, однако «Ригла» почему-то решила отозвать свой иск. В суд вызвали президента Татарстана Как и в первый раз, представители «Риглы» не пришли на второе заседание по своему же делу против Госсовета республики. Аптечная сеть требовала от татарстанского парламента признать недействующей ст. Именно по этой статье региональный бизнес часто наказывают за несоответствие вывесок указанным правилам.
В «Ригле» считают, что штрафы для юрлиц слишком высокие, к тому же отсутствуют сроки, в течение которых нарушения должны быть устранены. Компанию дважды наказывали рублем по этой статье: первый раз на 100 тыс. Второй штраф в размере 200 тыс. Заместитель начальника правового управления татарстанского парламента Дамир Махмутов еще на прошлом слушании ходатайствовал о привлечении к участию в деле президента республики, поскольку «законодательные акты субъектов Российской Федерации подписываются и публикуются высшим должностным лицом субъекта РФ».
Несмотря на то что «Трик Фарма» — небольшая компания, ее аптечные пункты удачно расположены, а выручка за прошлый год, по информации СПАРК, составила 244,9 млн рублей. В настоящее время новые пункты, интегрированы в бизнес-процессы компании «Ригла», на финальной стадии — внедрение корпоративных стандартов.
Москва, вн. Авиамоторная, д.
XI, комната 25, офис А79, на обработку своих персональных данных со следующими условиями: Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
Например, сеть "36,6", еще в конце 2008 года отказалась гарантировать оплату части долга региональным дистрибуторам. Кроме того, компания начала лишаться поставщиков из-за задолженности перед ними. Сеть аптек "Ригла" появилась в 2001 году и сейчас занимает второе место в России по объемам продаж.
Сеть "Ригла" закроет до 30 аптек
В подразделение дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья входит компания «Центр внедрения «Протек». Розничные продажи осуществляют аптечные сети «Ригла», «Будь здоров! Общее число сотрудников — 15 тыс. Компания увеличила коммерческие, общие и административные расходы. При этом «Протек» сократила расходы на исследования и разработки.
Александр Филиппов также пояснил, что Санкт-Петербург и Ленинградская область стали приоритетными регионами развития для сети «Ригла». Там компания управляет 216 аптеками, из которых 66 — в формате маркетплейса.
В течение двух месяцев приобретенные аптеки будут перезапущены в формате «Здравсити аптеки», добавил он.
Сеть объединяет около 3,7 тыс. Ее точки работают под брендами «Будь здоров», «Ригла», «Живика» и «Здравсити аптека». Под брендом работают аптеки и аптечные пункты в различных городах Приморского края, в том числе Уссурийске и Спасске-Дальнем. Убыток «Фарм» составил 10 млн руб.
Сейчас порядка 8900 игроков являются одиночными аптеками, хотя еще в 2019 году их было около 16 тысяч. Однако проблемы есть не только у мелких игроков, но даже у некоторых региональных сетей. Например, в 2023 году начала схлопываться пермская сеть «Аптека от склада» Андрея Годовалова и Николая Шаврина. Компания занималась фармацевтической логистикой, владела пятью складскими комплексами и логистическими центрами в Перми, Шолохове, Кирове, Тюмени и Новосибирске, а также развивала сеть «Аптека от склада» в 37 субъектах России.
Но в начале прошлого года у нее разным причинам возникли сложности с выполнением обязательств перед контрагентами и кредиторами, что привело к закрытию точек и снижению оборота. В результате «Аптека от склада» выбыла из топ-20 крупнейших аптечных сетей. В январе 2024 года суд признал компанию-дистрибьютора «Годовалов» банкротом и начал конкурсное производство по реализации его имущества. Фирма задолжала Сберу и крупным фармпредприятиям около 4,6 млрд рублей и теперь будет ликвидирована. Как противостоят «федералам» Николай Беспалов полагает, что сделки по покупке аптек мы увидим и в 2024 году. Небольшие игроки считают, что им сейчас выгоднее продаться. Исключением можно считать некоторые региональные сети, которые стремятся охватить больше территорий и идут в глубинку, где плотность аптек ниже, чем в крупных городах», — говорит он. Федеральные сети быстро растут за счет вертикальной интеграции бизнеса, собственной дистрибуции и централизованных закупок препаратов. А региональные сети и одиночные аптеки еще в начале 2000-х начали объединяться в различные ассоциации, такие как АСНА, «ПроАптека», «Созвездие» и другие. В одну только АСНА входят сети и одиночные игроки с общим числом точек продаж 17 513, в «ПроАптеке» участники владеют 10 500 точками.
Такие объединения позволяют организовывать большие закупки для получения скидок от поставщиков, вести общие маркетинговые кампании, централизованно приобретать средства производства и прочее, что повышает общую эффективность. Директор СРО Ассоциация независимых аптек и глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова уверена, что малое и среднее предпринимательство в данной сфере может удержаться на плаву за счет оптимизации и повышении гибкости. Чтобы оставаться успешными на рынке, аптекам необходимо пересмотреть свои бизнес: процессы, систему мотивации сотрудников и оплату труда». Например, в Центре компетенций АСНА ее участникам помогают организовать автоматический расчет потребности в лекарствах, разобраться с ценообразованием, которое должно соответствовать конкурентному окружению и приносить максимальную доходность, составить ассортиментный план, который удовлетворял бы покупателей, и т. Руководитель Центра компетенций АСНА Евгений Золотухин уверен, что противостоять крупным аптечным сетям в условиях нестабильной экономической ситуации можно, главное — правильно выстроить бизнес-процессы и найти свои уникальные преимущества.
«Ригла» приобрела краснодарскую аптечную сеть
Аптечная сеть «Ригла» купила 15 точек «Народная аптека» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Сделка включает в себя юрлицо ООО «Н-аптека», созданное в 2002 году. Входящий в группу «Протек» Вадима Якунина фармритейлер «Ригла» приобрел 99,99% в ООО «Фарм», которая управляет сетью аптек в Приморском но данным «СПАРК-Интерфакс», сделка была закрыта 15 августа. Новости фармрынка Регуляторика «Ригла» возглавила фармацевтический рейтинг по объему оборота в 2023 году. ИСКУССТВО БЫТЬ ПЕРВЫМ».
Ригла открыла инновационную аптеку
Деловой квартал — Санкт-Петербург. Новости. "Компания "Ригла" приобрела аптечную сеть "Фарм" (г. Уссурийск), состоящую из 31 точки. «Ригла» выкупила сеть «Народная аптека» в санкт-петербурге. Входящий в группу «Протек» Вадима Якунина фармритейлер «Ригла» приобрел 99,99% в ООО «Фарм», которая управляет сетью аптек в Приморском но данным «СПАРК-Интерфакс», сделка была закрыта 15 августа. Всего в результате сделки к «Ригле» перешли 14 торговых объектов, принадлежавших Батулину в Петербурге и Ленинградской области, рассказали Vademecum несколько участников рынка. Ригла в Санкт-Петербурге: 18 заведений с адресами, отзывами и фото.