Стратегия развития АПК – цели, риски и факторы, цифровизация и прогноз развития. Последние новости сельского хозяйства по отраслям АПК: животноводство, растениеводство, ветеринария и многое другое. Обзоры и тенденции рынков сельхозпродукции. Будьте в курсе. Новости аграрной науки и образования.
Импортозамещение в АПК: проблемы есть, но прогноз оптимистичный
Руководители и специалисты АПК рассказали, какие главные риски могут возникнуть перед отраслью во второй половине сезона. Об этом на ИТ-форуме агропромышленного комплекса (АПК) России, организованном Информационной группой ComNews. «Дорогобуж» безвозмездно передал смоленскому АПК 1000 тонн высококачественных удобрений.
Новости сельского хозяйства и АПК
Здесь публикуем часть беседы, полную версию можно найти на Яндекс. Почему искусственный интеллект в российском АПК «плохо едет» Если сравнивать процессы внедрения технологий искусственного интеллекта с США, Европой или Японией, то там окупаемость проекта в среднем 1-2 года. При больших затратах на сложную роботизированную технику зарплаты [работников] тоже высоки, в то время как в России агрономы получают существенно меньше, и собственнику обычно проще нанять дополнительную рабочую силу, чем роботизировать деятельность. Почему в России много своих решений в сфере ПО, но мало внедрений Несмотря на то, что в сфере ПО, беспилотных и цифровых технологий Россия успешно развивается, уровень внедрения искусственного интеллекта в отраслях довольно низкий. Результаты исследования и опроса 10 000 компаний показали, что компании недостаточно информированы об отечественных решениях, поэтому сейчас стоит задача пройтись по отраслям и выявить возможные сценарии применения искусственного интеллекта, делая акцент на экономическом эффекте, с упором на тиражируемость решений и на испортозамещение, то есть иностранные продукты не рассматриваем, хотя есть перспектива расширения [выбора] на страны СНГ. О планах экспортировать российское ПО за границу Есть поручение сделать стратегию экспорта отечественного ПО. Проблемы возникают из-за того, что в цифровой сфере цикл сделки может тянуться годами, гораздо сложнее определить, что конкретно продается.
Подыскивал коммерческие проекты, в которых коллектив мог принять участие, чтобы заработать денег. И, что немаловажно, сплачивал нас духовно. В том числе поддерживал традиции, зародившиеся в гораздо более благополучные и беззаботные времена. Например, сегодня у нас в компании есть обычай каждый год, в конце мая, праздновать День химика. Но его корни «растут» из Щёлковского филиала. Правда, тогда мы отмечали День химика не в актовом зале, как сейчас, а на природе. И в начале 90-х годов, когда проблем было невпроворот, Салис Добаевич делал всё, чтобы сохранить эту традицию. Каждый год в конце мая мы закупали продукты и вместе со своими семьями, с детьми выезжали в лес. Практически всегда погода была против нас: иногда на День химика шёл снег! Но это не мешало нам прекрасно проводить время. Салис Добаевич собственноручно резал и разделывал барана, готовил шашлыки и совершенно потрясающую шурпу. Все мы много общались, шутили, строили планы на будущее. Эти поездки объединяли, помогали поверить, что всё будет хорошо не только «здесь и сейчас», но и в тревожном «завтра», — рассказывает Елена Владимировна. И тогда наш юбиляр начал принимать решительные меры… Владимир Алгинин прекрасно знаком аграрному сообществу нашей страны. Многие годы он был заместителем директора АО Фирма «Август» и более 13 лет является исполнительным директором Российского союза производителей химических средств защиты растений. Но в 1997 году, который предшествовал основанию компании «Щёлково Агрохим», Владимир Иванович занимал должность заместителя министра сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации. Владимир Алгинин вспоминает, как в далёком 1997 году Салис Каракотов поразил его своей уверенностью в успешном будущем новой компании «Щёлково Агрохим» «Хорошо помню ситуацию, при которой мы с Салисом Добаевичем познакомились. Он приехал в Минсельхоз, чтобы поделиться планами по созданию новой компании. Скажу честно: изначально к этой идее я отнёсся со скепсисом. На тот момент российское производство было развалено. Зарубежные компании прочно заняли рынок, и предпосылок к тому, что положение дел изменится в пользу отечественных компаний, не было. Иностранцы диктовали ценовую политику, держали высокие цены. По факту из российских производителей существовала только компания «Август». Но Салис Добаевич поразил меня своей уверенностью! Он без малейшей тени сомнений утверждал, что дело выгорит, и заражал своим оптимизмом. К счастью, как раз в то время правительство поддержало российских производителей субсидиями. Дело пошло на лад, и сегодня я считаю, что стоял у истоков создания российских компаний-производителей средств защиты растений», — улыбается наш собеседник. Как сказал когда-то писатель Генрих Манн, «сильные имеют право быть оптимистами». И пример Салиса Каракотова подтверждает эти слова. О событиях двадцатипятилетней давности вспоминает Елена Желтова: «В девяностых годах мы оказались на распутье. Вариантов было несколько — разойтись в разные стороны, присоединиться к какой-то другой компании либо начинать бизнес самим, но практически с «нуля». Сейчас мы понимаем, что решение в итоге было принято верное. Но, скажу честно, на тот момент я очень сомневалась в его правильности. Да, имелись кадры, энтузиазм, идеи, но отсутствовали материальные ресурсы! И фоном к этим сомнениям было бурное развитие иностранных компаний, которые не имели недостатка в финансах и ограничений в продвижении своей продукции. В переживаниях я была не одинока: то же самое испытывали мои коллеги. Но только не Салис Добаевич! Когда мы разговаривали на эту тему спустя годы, я задала вопрос: «Неужели ты действительно верил, что всё будет хорошо? Я знал, что так будет! И коллектив за Салисом Добаевичем пошёл небольшой, но «разношёрстный». На данном этапе проявилась ещё одна его способность: правильно перераспределять обязанности и задачи между людьми. И сегодня в нашей компании работают замечательные сотрудники, которые стараются выполнить работу лучше, чем это представлялось изначально. Конечно, перед нами стоит пример самого Салиса Добаевича. Как человек, он очень добрый, щедрый, отзывчивый. Как руководитель — строгий, требовательный и к другим, и к самому себе. Видя, как он работает, как отдаёт всего себя компании, мы стараемся не давать себе спуску», — говорит Елена Желтова. В народе ходит много афоризмов и анекдотов о злых и несправедливых начальниках. К счастью, в случае со «Щёлково Агрохим» они неактуальны! Говорит Владимир Алгинин: «Салис Каракотов — человек с большим сердцем. Но его доброта не является проблемой или препятствием к достижению цели. Наоборот, благодаря человеческим качествам перед ним открываются разные люди и распахиваются многие двери. Считаю, что эти качества Салиса Добаевича внесли важный вклад в развитие «Щёлково Агрохим» и помогли привести компанию к той вершине, на которой она сейчас находится». Итак, в 2006 году Салис Каракотов успешно защитил учёную степень доктора химических наук, а в 2012 году был избран членом-корреспондентом Российской академии сельскохозяйственных наук. Спустя ещё два года он стал членом-корреспондентом Российской академии наук. В 2016 году его избрали действительным членом Российской академии наук, или академиком РАН. Сегодня Салис Добаевич сотрудничает и тесно общается со многими академиками. Мы сразу стали интересны друг другу с профессиональной точки зрения. А общность духа и единство взглядов по многим вопросам привели к тому, что мы быстро стали друзьями. Более того, я считаю его старшим товарищем и во многом беру пример. В первую очередь — равняюсь на целеустремлённость и работоспособность. Она поражает всех нас: порой кажется, что Салис Добаевич находится в нескольких местах одновременно! Около 15 лет назад мы встретились на небольшой конференции, посвящённой технологиям защиты растений. До этого я видел Салиса Добаевича только со стороны, так что впечатление как о человеке, о личности составить не мог. Уже после нашего знакомства его избрали членом-корреспондентом, он начал посещать совещания академии, и мы стали больше общаться. Приступили к совместной работе в сфере генной инженерии сахарной свёклы, а сейчас плотно сотрудничаем ещё и по пшенице», — рассказывает Пётр Николаевич. За годы дружбы наш собеседник хорошо узнал Салиса Добаевича: «Это человек пытливый, разносторонний, тонко чувствующий рынок. В своё время он заметил «провал» в сегменте российских СЗР и не захотел с ним мириться. Он реанимировал крупнейший в нашей стране завод по производству средств защиты растений, увеличил ассортимент и объёмы производства высококачественных пестицидов, а сейчас первым из российских предпринимателей строит завод по производству действующих веществ. Лично у меня нет никаких сомнений, что ему по плечу решение самых сложных задач», — уверен академик. О стратегическом мышлении Салиса Каракотова говорит и Пётр Чекмарёв: «Меня всегда поражала удивительная прозорливость Салиса Добаевича. Он видит намного дальше, чем большинство из нас, и реализует проекты, которые поначалу могут показаться утопическими. Но время расставляет всё на свои места, и оказывается, что именно за такими проектами — будущее. Яркий тому пример — селекционно-генетический центр «СоюзСемСвёкла» , который был основан в то время, когда российская свеклосахарная отрасль прочно «сидела» на импортной селекции. Казалось, что так будет всегда, и нет причин что-то менять. Но сейчас-то мы видим, что Салис Добаевич был прав, основанный центр является оплотом нашей независимости от поставок импортных семян сахарной свёклы», — констатирует Пётр Александрович. Тему новых проектов продолжает Владимир Алгинин: «Несколько лет назад стало известно, что компания «Щёлково Агрохим» планирует построить новый завод по производству средств защиты растений. И не где-нибудь, а в Республике Узбекистан. В этом году мы присутствовали на открытии завода, и хочу сказать, что данное событие стало проявлением «мягкой силы», о которой в последнее время часто говорит Салис Добаевич. Нет сомнений, что завод «Щёлково Агрохим — Узбекистан» сыграет важную роль в укреплении экономических и дружественных отношений между нашими странами, а также со всем Центрально-Азиатским макрорегионом. Таким образом, Салис Каракотов — не просто предприниматель, который печётся исключительно о финансовой стороне своего бизнеса, но и человек с государственным мышлением и столь же масштабными идеями». Он ценит в людях надёжность, честность, порядочность. И сам является таким человеком. Рядом с ним чувствуешь себя уверенно», — делится Елена Желтова. Несмотря на то, что в сутках всего 24 часа и львиную долю этого времени наш юбиляр уделяет работе, он не забывает о своих хобби: чтении, игре на бильярде, охоте, кулинарии. В 2022 году, несмотря на плотнейший график работы, он выделил время на то, чтобы в прямом смысле покорить ещё одну вершину на своём пути: Эльбрус — высочайшую гору Европы!
Спасибо, что подписались на нашу новостную рассылку! Так же Вы можете следить за нами во Вконтакте , Телеграме и Яндекс. Дзене Журналы.
Но в результате десятки миллионов тонн зерна, скорее всего, перейдут в запасы в следующий сезон. И почти половина опрошенных не знают, что делать с этими излишками. Таким образом, в зоне риска, обычно связанного с долгосрочным хранением зерна, оказываются запасы на сумму около 260 млрд рублей. Если не экспортировать более 4 млн тонн зерна в месяц, эта сумма может вырасти еще. Экспорт и прибыль аграриев могли бы быть больше, если снизить экспортные пошлины.
Новости АПК и рынков продовольствия
На нашем портале AgroXXI Вы найдете свежие и актуальные новости из сферы агропромышленного комплекса (АПК) в России. Малый агробизнес является одной из основ развития АПК РФ — Лут. Об этом на ИТ-форуме агропромышленного комплекса (АПК) России, организованном Информационной группой ComNews.
Глава Минсельхоза на правительственном часе в Госдуме рассказал о ситуации в АПК
Это связано, в частности, с низкой привлекательностью отрасли, особенно для молодежи. Есть что поискать — hh рассказывает про статистику поиска Кадровые исследования проводились в отдельно взятых областях РФ, ведь везде своя конъюнктура. Так, в Краснодарском крае сельского хозяйства приходится 2,7 резюме на одну вакансию, сообщает оди из ведущих сервисов по поиску вакансий - портал HeadHunter. Специалисты указывают, что такое соотношение между числом резюме и числом вакантных мест свидетельствует о дефиците кадров в отрасли. Аналогичная ситуация наблюдается в целом по России в сельскохозяйственном секторе.
Компаниям в сельском хозяйстве нужны не только агрономы, технологи, ветеринары и зоотехники, но и менеджеры по продажам, водители, бухгалтеры и инженеры. Востребованы также специалисты в сфере цифровых профессий, включая системных администраторов, разработчиков, аналитиков данных, специалистов по бренд-менеджменту, креативу и интернет-рекламе. Средняя предлагаемая зарплата в сельском хозяйстве на Кубани составляет 53 тысячи рублей, а руководящие должности могут получать от 200 до 250 тысяч рублей в месяц. Нехватка кадров ощущается не только среди специалистов с высшим образованием, таких как агрономы, зоотехники и ветеринары, но и среди рабочих профессий, таких как трактористы-машинисты, слесари и водители.
Можно ли говорить, что Россия продолжает оставаться главным экспортером пшеницы в мире? Как изменились наши зерновые экспортные потоки? Однако при этом динамика экспорта резко снизилась за последние недели. Сейчас, скажем аккуратно, наблюдается не очень активный спрос на наше зерно. Тем не менее, 65 млн тонн - в принципе реальная цифра. Хочется надеяться, что мы на нее в конце концов выйдем. Ранее глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев говорил о том, что шести африканским странам будет поставлено зерно на безвозмездной основе: от 25 тыс. Как это отразится на нашем рынке? Поможет ли такой шаг преодолеть мировой голод?
Это очень небольшие объемы, которые в глобальном смысле ни на что не повлияют. Это решение самих импортеров и оно связано с международными санкциями, или причина кроется в чем-то другом? Перейдут ли наши постоянные покупатели на поставщиков из других стран? Такая установка привела к провалам на тендерах и отменой уже заключенных контрактов. Именно это и сокращает экспорт. Так, например, у одной из российских компаний был разорван контракт с импортным покупателем на 450 тыс. В результате, по команде Минсельхоза, этот контракт был аннулирован: зерно не продали, ничего не заработали. Плюс, проиграли несколько тендеров в Алжире и в Египте. Остальные поставщики, естественно, продавали дешевле.
Наши постоянные покупатели уже переходят на других продавцов. Египет стал покупать меньше, Турция тоже. Иран пока держится.
Наши продажи во многом зависят от отзывов наших клиентов. Потому использование вторичного сырья и полиэтилена низкого качества, снижающих прочностные характеристики оборудования — это не наш путь. Пластиковое оборудование изготавливается из высококачественных материалов южнокорейского производства. Используем комплектующие производства Италии и химостойкие американские мотопомпы. Замены сырья в ближайшее время не планируется,» - поделился начальник производства ООО «Агростройторг» Николай Бычинин. Что дальше? Представленные пути снижения издержек постепенно доказывают свою эффективность.
Сейчас ведутся работы по расширению альтернативных торговых сетей за рубежом, налаживаются связи с ближним Востоком. Предполагается, что это значительно снизит профицит нереализованной продукции. В этом году российские аграрии собрали более 159 млн т зерна, установив тем самым абсолютный рекорд. Аналитики прогнозируют сохранение тенденции и в следующем году. Что делать с таким количеством урожая?
Мы собираем самые свежие новости, аналитические обзоры и статьи от ведущих экспертов в области сельского хозяйства. Наша цель - помочь вам быть в курсе событий и принимать обоснованные решения в аграрной сфере. Не упустите возможность следить за развитием агропромышленного комплекса с нами!
Новости по теме: АПК
Ожиданиями от 2023 года и видением развития сельского хозяйства эксперты и практики российского АПК по традиции делятся между собой в первые месяцы наступившего года на. одно из перспективных направлений развития агропродовольственного российского АПК. Эксперты сошлись во мнении, что российский агропромышленный комплекс определенно имеет перспективы и движется в правильном направлении.