Предложенные KPI предназначены не только для расчета зарплаты финансового директора, но и для определения финансовой стратегии компании, построения грамотной оргструктуры, в том числе, финансовой службы и выстраивания необходимых бизнес-процессов. Описание расчета мотивации финансового директора без окладной части и только по KPI. Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть. Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть.
Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать
В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования».
Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам.
Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей. По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн.
Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов.
Работа с Google Таблицами и Excel на продвинутом уровне Оценка рыночной стоимости компании Расчёт и оптимизация рабочего капитала Знание инструментов финансирования Защита идеи или проекта Востребованность и зарплаты финансового директора На сайте поиска работы в данный момент открыто 1 378 вакансий, с каждым месяцем спрос на финансовых директоров растет. Количество вакансий с указанной зарплатой финансового директора по всей России: от 90 000 руб. Варианты обучения для финансового директора с нуля: Самостоятельное обучение — всевозможные видео на YouTube, книги, форумы, самоучители и т.
Источник изображения: NVIDIA Соучредитель и исполнительный директор производителя графических процессоров Дженсен Хуанг был хорошо вознаграждён за 2023 финансовый год, закончившийся 29 января, получив за этот период 21,36 миллиона долларов. Гонорар включает в себя базовую зарплату в размере 996 216 долларов, вознаграждение акциями в размере 19,666 миллиона долларов и 693 710 долларов в виде других выплат безопасность, страхование жизни, путешествия и многое другое. Данные о выплатах были включены в официальное заявление , опубликованное компанией на этой неделе. Выручка компании за 12 месяцев не изменилась по сравнению с предыдущим годом и составила 26,974 млрд долларов, а чистая прибыль составила 4,368 млрд долларов по сравнению с 9,75 млрд долларов годом ранее.
Она, среди прочего, руководила переходом компании к новой корпоративной структуре во главе с Alphabet. В 2018-м она возглавила рейтинг лучших финансовых директоров интернет-компаний по версии Institutional Investor.
Финансовый директор (Event-агентство)
Компания также объявила, что её финансовый директор Рут Порат с 1 сентября 2023 года займёт должность главного инвестиционного директора Alphabet. Как сообщает пресс-служба УБРиР, совет директоров поставил перед Владимиром Слипенькиным задачу по формированию эффективной финансовой модели банка. Поэтому у финансового директора в нормальной компании зарплата должна быть намного выше, однозначно.
Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать
Финансовый директор: свежие вакансии во всех регионах на Авито. Финансовый директор — одно из главных руководящих лиц в компании, выше него только гендиректор. Статистика зарплат на должности Финансовый директор, узнайте, сколько в среднем зарабатывает Финансовый директор, в каких компаниях самая высокая и самая низкие оплаты. Новости финансовые новости и аналитика Зарплата гендиректора NVIDIA упала на 10. Эксперты проанализировали уровень зарплат директоров по маркетингу, логистике, персоналу, а также финансовых директоров и руководителей юридических департаментов, работающих в сфере розничной торговли. На торжественную церемонию в Omega Rooftop собрались 230 финансовых директоров.
Сколько зарабатывает финансовый директор
По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2022 год ‒ 96 144 рубля. Разбираемся, какие вообще обязанности могут быть у финансового директора, чем он занимается в течение рабочего дня. Заместитель генерального директора по финансам и инвестициям. По данным сайта, средняя зарплата финансового директора в центральном регионе составляет от 300 тыс. до полумиллиона. Спустя несколько месяцев ей предложили стать финансовым директором компании, на что она согласилась. Финансовый директор, или CFO (chief financial officer), — это руководитель, который отвечает за финансы бизнеса.
Финансовый директор: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2024 году. Обзор профессии.
По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов. Артем Тараканов, глобальный финансовый директор группы компаний «Софтлайн», провел подготовку к IPO на Лондонской и Московской биржах онлайн. Результат — 1,5 млрд долларов капитализации при размещении, сумма привлеченных средств на развитие бизнеса — 400 млн долларов. Сергей Артемьев, исполнительный вице-президент «Группы Ренессанс Страхование», привлек 250 млн долларов на Московской бирже.
Амбассадоры профессии Рекордное число финансовых директоров подали заявки в номинации «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста». В кейсах финансисты рассказывали, почему важно растить преемников и как лучше передавать опыт и знания «молодым специалистам». Редакция «Актион Финансы» и экспертный совет премии выбрали четырех лауреатов. Виктория Лубнина, старший вице-президент по финансам «Азбуки вкуса», с 2009 года делится опытом с подписчиками журнала «Финансовый директор» и Системы Финансовый директор, выступает спикером десятка финансовых конференций и форумов.
Евгения Губарева, независимый финансовый директор, приняла участие в рекордном количестве вебинаров и конференций группы «Актион Финансы». Постоянный автор статей по финансовому менеджменту, управленческому учету и антикризисному управлению. Юлия внедряет и популяризирует инновационные подходы к управлению финансами на конференциях и круглых столах «Актион Финансы». Надежда Рожкова, независимый финансовый директор, — на ее счету лекции для Высшей школы «Финансового директора», статьи и интервью для журнала, рекомендации для Системы Финансовый директор.
Кроме того, Надежда — амбассадор Клуба финансовых директоров. К новым вызовам финансовые директора готовы. Какие бы сюрпризы ни готовил 2023 год, финансисты обещают продолжить проекты автоматизации, повышать эффективность бизнеса, привлекать финансирование под проекты. Делиться наработками, как они решают новые амбициозные задачи, планируют на страницах изданий «Актион Финансы» и в Клубе финансовых директоров.
И аналитик, и бухгалтер подчиняется именно финансовому директору — то есть последнему нужно следить за правильным исполнением другими сотрудниками своих обязанностей, начиная от стандартов бухгалтерского учета и заканчивая единой формой оформления аналитики. Иногда внутри финансового отдела появляется самостоятельное бухгалтерское подразделение — в этом случае финансовый директор непосредственно общается с главным бухгалтером, который уже управляет командой профессиональных бухгалтеров. Заметим, что сам финансовый директор к бухгалтерскому учету практически никак не относится — налоговый учет и контроль финансовых потоков в текущий момент осуществляют бухгалтеры, от финансового же директора ждут управленческого отчета, в котором будет красиво расписано, как компания будет развиваться в будущем. Требования к специалисту и что он должен знать Крепкая экономическая база. Профессиональные компетенции финансового директора начинаются со знаний экономики и внешней экономической деятельности. ВЭД особенно нужен в тех случаях, когда речь идет о компании, работающей с другими странами. Юридическая база. Иначе может получиться так, что крупный инвестиционный проект, в который уже вложено много сил, «разобьется» о маленький, но полностью блокирующий инициативу закон.
Мастерство составления отчетности. Существенную часть времени финансовый директор работает с отчетами — принимает их от других специалистов и составляет свою собственную.
Им были вручены памятные дипломы и подарки. Помимо профессиональных наград, лауреатов ждали подарки от семейной мастерской Rinaro, ресторана BBQ kitchen и рекламных партнеров — Сбербанка и компании Tax Compliance. Премия стала знаковым событием, к которому готовятся заранее — ведь здесь в неформальной атмосфере можно познакомиться с коллегами, потанцевать, на вечер забыть о работе и выгулять роскошные платья. XI Национальная премия «Финансовый директор» - это яркое явление, которое объединило представителей бизнеса, государственных органов и экспертного сообщества.
На разных этапах развития компании одни из них могут выходить на первый план, другие — быть неактуальны. Понимание своего бизнеса и этот материал помогут сформулировать раздел должностной инструкции, посвященный обязанностям и задачам финансового директора. Разработка финансовой стратегии предприятия Финансовый директор готовит финансовую стратегию компании на год или более. В ней отражен долгосрочный план действий, которые позволят компании достигать своих целей, расти и сохранять устойчивость. О том, как оценить финансовую устойчивость компании, читайте в статье «Что такое ликвидность компании и как считать коэффициенты ликвидности». Пример Дано: производитель батончиков стремится нарастить прибыль и увеличить свое присутствие на рынке. Его нефинансовая цель — поддержка экологии и здорового образа жизни. Как учесть эту цель в стратегии: компания может вкладываться в технологии производства с наименьшим вредом для окружающей среды, проводить акции в поддержку здорового образа жизни, развивать партнерства с зелеными организациями, участвовать в благотворительности. Что будет, если не учитывать эту цель: в попытках нарастить краткосрочную прибыль организация использует дешевое сырье, вредное для здоровья, и устаревшие технологии, из-за которых остается много мусора и выбросов в атмосферу. Такие действия негативно влияют на репутацию и подрывают доверие потребителей. Реальные кейсы, подтверждающие влияние доверия на дела бизнеса, собрали в статье «Как доверие влияет на прибыль компании». Разработка финансового плана организации Когда финансовая стратегия утверждена, финансовый директор составляет план действий по ее реализации — финансовый план. От стратегии он отличается большей конкретикой, например, в плане фиксируют: распределение бюджета; конкретные действия и решения; финансовые инструменты, которые будут использовать для достижения целей. Главное для финансового директора при составлении плана — держать фокус на общей картине и логических взаимосвязях. Так, он должен четко представлять: почему затраты бизнеса будут именно такими, как предусмотрено планом; как именно компания получит запланированную выручку ; какими свободными средствами будет располагать компания и как она ими распорядится; какие именно инструменты помогут бизнесу управлять рисками и т. А вот собирать информацию и готовить необходимые для планирования цифры могут и другие сотрудники, чтобы дать возможность финансовому директору сосредоточиться на главном. Важное качество для финансового директора — интерес к продвинутым финансовым инструментам и тенденциям финансового рынка. Ограничиваясь общеизвестными инструментами вроде депозитов и кредитов, финансисты по сути связывают себе руки: с таким подходом гораздо сложнее адаптировать стратегию бизнеса к меняющимся условиям, эффективно управлять рисками и ликвидностью. Именно на этапе планирования важно задуматься о том, какие финансовые инструменты лучше всего подойдут для каждой отдельной ситуации. В некоторых случаях нужно заблаговременно озаботиться доступом к ним. Пример Задача: внедрить новую модель товара. Компания рассчитывает на повышенную прибыль с продаж, так как новинка будет лучше соответствовать запросам аудитории.
Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год
Эксперты проанализировали уровень зарплат директоров по маркетингу, логистике, персоналу, а также финансовых директоров и руководителей юридических департаментов, работающих в сфере розничной торговли. 4 вакансии Финансового директора с зарплатой до 130000 руб. В крупных городах заработная плата финансового директора может достигать 600 тыс. руб. Поэтому у финансового директора в нормальной компании зарплата должна быть намного выше, однозначно.
Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 53126 руб. в среднем
Он более 20 лет работал на руководящих позициях в структурах Сбера, где в разное время курировал финансы, вопросы внутреннего аудита, взаимодействия с корпоративными клиентами. В качестве топ-менеджера территориального банка и руководителя бизнес-блока успешно проявил себя в разработке и реализации стратегий, внедрении централизованного финансового управления, в том числе риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов. Затем, как сообщалось выше, занимал пост генерального директора CEO Корпорации развития Московской области.
Финансовый директор в стартап Как показали примеры Airbnb, Dropbox и Pinterest, разгар экономического кризиса — неплохое время для появления и развития нового бизнеса. Опытного финансового директора из большого бизнеса с радостью примут в свою команду стартаперы. Больших денег они предложить не смогут, зато у вас будет возможность поработать с интересным для вас бизнесом и в перспективе стать партнером. Заменить западного финансового директора в крупной компании Сейчас большинство экспатов сворачивают свою работу в России — им это больше невыгодно. Отечественные компании больше не могут себе позволить дорогостоящих иностранцев, поэтому сейчас им массово не продлевают контракты. Зато на места, которые раньше занимали экспаты, все чаще приглашают отечественных специалистов.
Позиция при таком переходе останется той же самой — как были финансовым директором, так и останетесь, но по уровню зарплаты и перспективам роста этот вариант один из лучших. Вакансии на замену иностранным специалистам открываются обычно в больших международных компаниях. Вероятность попасть на такую работу не очень велика, но пытаться однозначно стоит. Операционный директор Для выживания бизнеса в кризис важны, прежде всего, не далеко распланированные бюджеты и бизнес-план, а ежедневный мониторинг и грамотное управление текущими финансовыми показателями. Их может обеспечить операционный директор, у которого есть соответствующий бэкграунд в финансах. Особенность перехода из финансовых директоров в операционные состоит в том, что чаще всего инициатором такой перестановки становится не кандидат, а собственник бизнеса.
Собственнику выгодно взять на такую работу человека, который уже хорошо знает компанию и сможет справиться с текущими финансовыми задачами.
Выручка компании за 12 месяцев не изменилась по сравнению с предыдущим годом и составила 26,974 млрд долларов, а чистая прибыль составила 4,368 млрд долларов по сравнению с 9,75 млрд долларов годом ранее. NVIDIA пришлось смириться с постпандемийным падением спроса, которое сейчас усугубилось ростом инфляции и другими факторами. В компании отметили, что «2023 финансовый год был непростым годом, с макроэкономическими препятствиями, корректировками товарно-материальных запасов, COVID-19 и изменениями в архитектуре продуктов, которые затронули несколько наших предприятий, что повлияло на заранее установленные цели вознаграждения руководителей». Тем не менее, другие менеджеры высшего звена NVIDIA не могут похвастать таким же огромным гонораром, что и у генерального директора: финансовый директор Колетт Кресс Colette Kress получила 10,91 миллиона долларов, хотя плановая зарплата составляла 11,99 миллиона долларов, а Джей Пури Jay Puri , исполнительный вице-президент по глобальным операциям по всему миру получил 10,62 миллиона долларов против возможных 11,99 миллиона долларов.
Но на такую заработную плату могут рассчитывать только квалифицированные, опытные специалисты. Работники среднего уровня получают 300-400 руб. А начинающие финансисты могут рассчитывать на зарплату 100-200 тыс. Вот основные критерии, определяющие заработную плату финансового директора: отрасль деятельности компании; общий и управленческий опыт работы; практические умения и навыки специалиста; опыт стратегического управления; дополнительные образования; локация предприятия, в котором открыта вакансия. Конечно, только вышедшие на рынок компании не могут предложить кандидатам высокие зарплаты. А вот крупные фирмы заботятся о финансовом обеспечении профессионалов.
На максимальную заработную плату более 500 тыс. Высоко ценят работников, которые уверенно ориентируются в отрасли, могут похвастаться неординарным, оригинальным мышлением, способны разрабатывать эффективные стратегии для развития компании и обеспечения её финансового благополучия.
Зарплата Финансового директора (CFO) в России
К последнему относится, например, бюджетирование. Финансовый леверидж рычаг В процессе финансирования деятельности компании должны быть использованы как собственные, так и заемные средства, потому что: Использование заемных средств позволяет эффективнее масштабировать свою деятельность. Заемные средства зачастую стоят дешевле, чем собственные. К примеру, государственные субсидии, гранты государственных и негосударственных фондов, а также средства, собранные за счет краудфандинга , тоже относятся к заемным. Так или иначе, нужно помнить, что даже условно-бесплатный грант могут заставить вернуть в полном объеме. Потому важен разумный баланс между соотношением собственных и заемных средств. Идеальным классическим значением этого показателя должна быть цифра 1. Если показатель больше единицы, то компания недостаточно использует потенциал заемного финансирования. Если же показатель меньше единицы, то наоборот, имеет избыточную долговую нагрузку, что может угрожать финансовой устойчивости.
Финансовая устойчивость Стремление к приросту финансовых ресурсов — это важно в бизнес-деятельности, однако не менее важно сохранять свою платежеспособность. В противном случае это несет риски банкротства и ликвидации компании.
Однако в экономически непростое время компании часто приостанавливают такие программы, предлагая взамен иные инструменты: бонусы за реализацию конкретных проектов — продажу части бизнеса, привлечение инвестиций, сокращение бюджета; оплату обучения на онлайн-программах — например, в «Сколково», или получения дополнительного профессионального сертификата. Однако тренд последнего времени — снижение амбиций финансовых директоров. Если раньше такие специалисты переходили в новую компанию, лишь если та предлагала серьезное увеличение оклада и бонусной части, то сейчас часто делают это на тех же условиях, стараясь сохранить за собой рабочее место. Идеальный кандидат: какой CFO сможет продать себя дороже.
Победителем в номинации «За выдающийся вклад в корпоративное финансовое образование» стал Денис Мельников, финансовый директор «СтройТрансНефтегаза».
Весь год подчиненные Дениса Мельникова проходили дистанционное обучение на корпоративной справочно-образовательной платформе « Актион 360 ». В номинации «Максимально выгодная сделка по привлечению заемных средств» награду получили сразу два CFO. Харун Челик, финансовый директор «Ренейссанс Хэви Индастрис», увеличил кредитный лимит компании с 500 млн до 8 млрд долларов. Компания получила ESG-рейтинг. Владимир Козинец, директор департамента казначейства и управления рисками компании «Рольф», получил награду в номинации «Самое эффективное казначейство и cash-менеджмент». Оценивая достижения Владимира, экспертный совет отметил фабрику платежей компании «Рольф», платежный шлюз на базе технологии Группы Московской биржи, управление ликвидностью с помощью системы cash pooling. Наиболее острой борьба за Премию была в номинации «Самая гибкая и точная система планирования».
Из рекордного количества заявок эксперты выбрали четыре самых сильных кейса. Главный приз получили два номинанта: Андрей Ландин, финансовый директор «Русагро-Инвест», и Елена Федорищева, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ДонАэроДорСтрой», которые составляют самые точные бюджеты. За «самое талантливое управление долговой нагрузкой» отметили достижения Максима Ненашева, директора департамента экономики и финансов государственной компании «Автодор». В конце 2021 года компания провела эмиссию облигаций на несколько миллиардов рублей и досрочно их погасила. График погашения был рассчитан практически по часам. Использование СБП для приема оплаты по всей филиальной сети позволило группе сэкономить более 100 млн рублей за год. Дополнительный доход от кешбэка по зарплатному проекту составил 30 млн рублей.
По мнению экспертного совета, провести первичное размещение в текущих условиях — героический поступок, поэтому в номинации «Самый успешный выход на IPO» сразу три победителя. Объем сделки составил 1,8 млрд долларов.
Например, это резервный фонд — он поможет в том случае, если в какой-либо период сумма поступлений значительно упадет. Тогда все необходимые платежи будут выплачиваться из него арендная плата, оплата труда работников и так далее. Также в компании можно организовать фонд дивидендов, фонд на развитие учеба персонала, курсы и другие. Главное, за что отвечает финансовый директор компании — это то, чтобы у нее всегда были средства на оплату всех текущих обязательств. Если в какой-то момент денег не хватит, то образуется кассовый разрыв и до прихода на счета новых средств работа предприятия будет парализована.
Не допустить этого можно с помощью инструментов планирования, например, платежного календаря. В него записываются запланированный приход и расход средств, что позволяет контролировать бюджеты последующих периодов. Построение финансовой стратегии Стратегия представляет собой план финансового развития предприятия, созданного на основе данных предыдущих периодов. Финансовый директор, проанализировав отчеты, устанавливает на будущее реалистичные задачи. При формулировании целей он должен ставить реальные сроки их выполнения и учитывать нюансы бизнеса. В обязанности финансового директора любой компании, например, строительной, входит донесение до сотрудников того, что они должны сделать для выполнения плана. Например, маркетинговый отдел должен полностью осваивать бюджет на рекламу, так как приток клиентов в противном случае уменьшается и прибыль компании не увеличивается.
Финансовый директор занимается планированием, ставит новые цели после достижения предыдущих, проверяет выполнение плана. Прогнозирование и стратегическое планирование позволяют избежать вероятных финансовых рисков. Управляемость бизнеса Если в компании хорошо настроена система учета финансов и владельца бизнеса регулярно знакомят с отчетами в доступной форме, то управлять таким делом ему намного легче. Кроме того, основываясь на данных финансового учета, можно разрабатывать дальнейшую стратегию. Чем не занимается финансовый директор в компании Может показаться, что финансовый директор в компании делает абсолютно все, решает все вопросы.